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最新設施設備工作總結 安全設施施工總結報告匯總(37篇)

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最新設施設備工作總結 安全設施施工總結報告匯總(37篇)
時間:2023-04-04 16:27:42     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇一

位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結構,共五層帶地下室;地下室層高為米,一至五層層高,總高度米,建筑總總面積10830m2,總造價820萬元。采用標準圖紙,建筑設計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

本工程由新疆民用建筑設計院設計;勘察單位:新疆巖土勘察院設計;監理單位:xxx有限公司;由阿xxx有限公司210項目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我單位按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質量驗收程序和組織符合要求,經驗收單位工程質量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收;地基與基礎工程于20xx年x月x日驗收,主體工程于20xx年x月x日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規范要求。

首先建立以項目經理負責的組織機構,下設技術員、施工員、質檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應的安全、質量崗位責任制,并且每月進行考核,使安全、質量責任制得到了落實,從而使工程的安全和質量有了保障。在管理上建立了以項目經理為主的質量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發揮出各自的`職能,在工作中認真負責,保證了工程質量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質量進行檢查,在檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的問題下達整改通知書,并限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由項目經理、總監理工程師總結工程階段工程的施工進度、質量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

在工程施工中,施工單位按照施工規范和合同約定,對建筑材料、構配件和設備、外墻保溫材料等,嚴格執行材料進場驗收制度,并由總監理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。

對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,在監理工程師監督下現場取樣、制作,經檢測均符合設計要求和驗收規范規定。

在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經質檢員檢查驗收合格后,再報監理工程師驗收合格后,方可進行下道工序。

屋面工程:防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材,面層自帶砂,經抽樣檢驗,質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現象。衛生間地面防水層:設計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規范要求做蓄水試驗,有個別的衛生間滲漏,經返過處理后,再蓄水試驗無滲漏。

建筑給排水及采暖工程,對施工所用設備材料的報驗,監理工程師都參與質量把關,產品規格型號均符合設計要求。采暖系統的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛生系統通過嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結果符合要求。

建筑電氣安裝工程:主要設備材料合格、檢驗報告齊全,產品型號、規格符合設計要求,接地系統經測試,接地電阻其數值小于4歐姆的符合規范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線路、插座、開關接線檢驗,燈具、插座、開關通電運行檢驗,均符合施工規范要求。

工程資料經核查,具備完整的技術檔案和質量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規范要求。

在工程施工過程中,我方得到了建設單位、設計單位、監理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質量和進度能夠順利的進行,并得到了保證。

現工程質量,使用功能,資料均符合設計要求,達到竣工驗收條件。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二

為使電力設施安全、穩定運行,社區高度重視此項工作,首先成立領導小組,由社區黨總支部書記王亞玲負總責,保證居民生活用電,提高人民群眾生活質量。建立了相應的工作目標責任制,以調動工作的積極性,并將此項工作納入目標考核范圍,一級抓一級,層層抓落實。

(一)建立和完善保護電力設施的工作機制。社區和保護電力設施領導小組負責組織協調有關部門共同開展保護電力設施工作,并加強對各項措施落實情況的督促檢查。加強對保護電力設施安全防范的日常管理工作,及時排查和整治不安全因素,協助片警查處、打擊各類盜竊破壞電力設施的違法犯罪案件。

(三)把打擊盜竊破壞電力設施犯罪列入嚴打整治斗爭的重要內容和長期任務,常抓不懈。總結經驗,把握斗爭規律,分析犯罪分子的作案特點,嚴厲打擊盜竊破壞電力設施違法犯罪分子的囂張氣焰,遏制違法犯罪活動的蔓延。同時加強對廢舊金屬收購站點的管理檢查,堵塞銷贓渠道。

(四)成立了護線隊,開展經常性的電力設施安全防范工作。對盜竊、破壞電力設施案件多發的地區,招聘安全員,實行有償服務,主要任務是對電力設施進行安全巡邏,協調處理不安全因素,在責任區內廣泛宣傳教育群眾,發動群眾做好保護電力設施的工作。實行安全防范目標責任制,責任區內嚴防發生盜竊、破壞案件,一旦發生案件,能及時發現,并提供破案線索。

(一)加強組織領導。把保護電力設施作為經濟發展和社會穩定的重要組成部分,納入重要議事日程,成立保護電力設施領導小組,建立相應的工作目標責任制,以調動工作的積極性,并將此項工作納入目標考核范圍,一級抓一級,層層抓落實。

(二)嚴格獎懲制度。加強了對保護電力設施工作情況的監督、檢查,上半年我們進行了多次的監督檢查,預防盜竊、破壞電力設施違法犯罪行為的發生,向公安機關提供重要破案線索和對破獲重、特大案件有功的單位和個人,根據情況上報上級部門給予重獎。

(三)廣泛開展宣傳教育工作。加大宣傳力度,搞好保護電力設施工作的宣傳教育活動。采取豐富多樣的形式,大力宣傳電力法律、法規知識,保護電力設施工作動態和先進經驗與具體舉措,動員轄區單位與居民群眾的關注、支持和配合保護電力設施工作,推動保護電力設施工作的發展。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇三

作為一名管理人員,對這一年多來的施工管理工作從以下幾個方面坐一下簡單得總結。施工項目現場管理的重點包括施工進度管理、工程質量管理、工程投資控制、信息管理、現場安全管理和現場組織協調六個方面。

進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此,首先應嚴格執行公司各項管理制度,層層落實責任,堅持進行周會議,并對工程施工進度進行周總結,對下周工作進行合理有效的計劃,以書面形式進行記錄,且以會議的形式進行安排。其次,科學合理的安排施工時間,督促協作隊伍現場管理人員,對其施工人員的工作進行明確分工、各司其職、克服困難,確保工期目標的實現。

質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節,一定要加強過程控制,及時消除隱患。在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系,強化質量意識,落實質量責任,使質量目標的實現落實到每一個人。其次,嚴格執行質量驗收制度,嚴把質量關。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查,對發現的問題必須查明原因,追查責任,嚴把材料采購和進場質量驗收,杜絕不合格品材料混入現場。技術員和質檢員都要嚴格要求,負起責任,對施工中用料的配比進行嚴格把關,使其按照標準規范進行施工。

投資控制,及工程成本管理,現場管理人員應責任明確,將質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理,并根據成本管理的目標與施工隊伍簽訂施工合同,明確責任與目標。其次,現場管理人員應熟悉施工設計圖紙及施工前期會議交底中所制定的工程量,把握現場施工工作量,嚴格按照施工設計圖紙進行現場施工,對于在實際施工過程中遇到和設計圖紙有出入的地方,應提前分別向建設單位和施工設計單位進行反映,要求其出具施工變更依據。在施工中搞好階段核算,分階段對施工工程量和設計工程量進行對比,以便核實工程量,不斷總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。

信息管理即現場工程資料的管理和資料信息總結上報,保證工程進展及現場施工情況及時反映到項目各個單位及負責人。作為施工現場管理人員,要對工程過程中遇到的問題進行總結并按時上報,對工程數據進行跟蹤并記錄,保留好現場影像資料,尤其是對隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執行公司管理制度,組織工程項目有關人員開展周會議,并及時記錄每次周例會會議紀要,做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設備、材料等的進場記錄,并督促施工單位進行工程有關資料的整理及簽字工作。

安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強施工安全生產文明施工的教育,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,對不同階段的工程特點作重點防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲,做好車輛機械運行安全管理,施工人員在施工現場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議,在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則,及時消除工程中存在的各個安全隱患。

工程的順利進行,與施工現場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規化、標準化、制度化管理。成功的項目管理,能促進項目的發展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。

以上就是對這一年多的管理工作所做的總結,在以后的工作我將更加注重自身的能力培養和公司發展相結合。更好的完成各項工作,努力提高管理水平,為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇四

該工程為獨立基礎形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進行換填,基礎混凝土強度等級c25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級c30。

該工程為框架結構,主體框架柱、梁,混凝土強度等級c25。

(一)施工組織與管理

1、我司于20xx年x月設立南川區先鋒氧化鋁三期工程項目部,組織強有力的項目班子,選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進行項目管理,同時制定相關施工責任制,各司其職,

各把一關,保重點,相互配合共同做好工程管理工作。

2、預防為主,我們堅持按照技術交底要求,堅持施工前和施工中的復核,對圖紙認真消化,對設計意圖充分了解,對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序,嚴格按照施工驗收規范和操作規程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質量。

3、把好材料關,我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進行檢查和試驗,比質比價,做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業主、監理和施工三方都十分重視,隨時進行現場抽樣,促進工程質量的可靠性。

4、取長補短,學習別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發生。在業主的支持和監理的指導下,促進本工程產品質量的提高。

5、正確處理工程資金與施工質量的關系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設質量,我們做到項目少賺錢,在商品經濟市場中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個共同的認識,不買次貨,為工程建設奠定牢固的物質基礎。

6、把好操作關,認真抓好自檢,按照全面質量管理的科學理論,質量是生產出來的,不是檢查出來的,我們根據操作人員的責任和技術水平,區別安排工作,對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作,一般技術的安排做好輔助工作,并與獎罰結合。同時堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監理部參與檢查驗收來搞好質量工作。

7、嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況,遵循“先執行監理工程師的指導,后予以‘協商統一’的原則”,在現場質量管理工作中,服從監理工程師的監督。

(二)施工安全工作

1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故,輕傷頻率控制在3‰以內。

本主體工程完工后,經我公司組織相關人員進行自檢,自評為合格標準。如能順利通過質量驗收,達到國家工程質量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業主、監理和質監站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關心和支持,更離不開有關領導多次光臨指導,嚴格要求和排憂解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇五

各位專家、各位領導:

上午好!

廣元市工農鎮棚戶區改造項目13#--14#樓工程,由重慶宏筑建筑設計有限公司設計,深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質勘察,四川省城市建設工程監理有限公司監理,廣元市建設工程質量監督站進行工程監督,由成都民正建設有限公司承建。現將工程施工情況匯報如下:

本工程總建筑面積,其中住宅建筑面積 m2,商業用房建筑面積、架空層建筑面積。地上26層,其中24層住宅、2層商業用房,商業用房每層高,住宅每層高3 m,建筑總高度為81 m。本工程建筑結構設計安全等級為二級,抗震設防烈度為7度,結構類型為剪力墻結構。基礎采用人工挖孔樁,地基基礎設計等級為甲級。人工挖孔樁砼強度等級c30,樓層標高21 m以下砼強度等級c50,21--36 m砼強度等級c45,36--45 m砼強度等級c40,45--81 m砼強度等級c35,以上砼強度等級c30。

本工程于20xx年x月x日開工,其中基礎混凝土工程于 20xx年x月x日完成,主體結構工程于20xx年x月x日完成。于20xx年x月x日對本工程基礎主體進行驗收。

1、為確保工程質量,在施工過程中,上至公司,下至項目部及各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質量控制目標,從公司到項目部,從項目部到各施工班組,質量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理,建立與之相應的目標責任制,項目部將質量目標進行分解,細化為分項工程質量目標,最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質量目標,并進行嚴格的管理,促使施工人員朝目標努力實施。

3、規范施工行為。實施質量目標,必須規范施工作業人員的施工行為,項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執行國家規范及企業質量體糸程序文件,使施工活動程序化、規范化。

2) 編制施工組織設計和專頂施工方案,做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業。

3)組織進行圖紙交底、規范與質量驗評標準交底以及安全技術交底,使從事施工作業的人員知道做什么,怎樣做,要達到標準與要求。

4)認真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發現與消除施工過程中出現的質量問題,確保每道工序的施工質量,通過“三檢”不斷改進自已的施工行為,使之符合規范與設計要求。

5)加強檢查監督力度,強化專職質量檢查評定,實施質酬掛鉤,獎優罰劣,努力促使施工人員朝技術進步,質量優勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的整體素質與質量意識。

4、突擊重點,抓好分項工程(工序)的質量管理工作,在施工全過程中,項目部加強對原材料的進貨檢驗與試驗,混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進場都由見證員、監理員進行現場驗收,對需測試的材料由監理員指定,按規范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

每層鋼筋綁扎安放好后,均根據圖紙進行仔細的查對,經過班組自查,專職質量員、項目施工員復查后報請監理員復查,確保每根鋼筋的品種、規格、數量與搭接位置符合設計要求與規范的規定。

加強對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項安全生產規章制度,消除事故隱患,使本工程基礎主體順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質量事故以及安全事故。

(一)地基與基礎

本分部質量自評:分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現澆結構混凝土工程38項、土方開挖工程15項,共190個檢驗批,均為合格。相關質量資料齊全,企業自評為合格。

(二) 主體結構

本分部質量自評:分項工程分別有6項,鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現澆結構工程145項、砌體工程

29項,共858個檢驗批。均為合格,相關質量資料齊全,企業自評為合格。

本工程沉降觀測從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測22次,沉降穩定,各觀測點的沉降量及沉降差均在規范允許范圍內,滿足規范要求

(一)地基與基礎

1、鋼筋出廠合格證35份,各規格型號的試驗報告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗報告109份,均合格;

3、工程資料與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。

(二) 主體結構

1、鋼筋出廠合格證51份,各規格型號的試驗報告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗報告220份,均合格;

3、砂漿試壓塊試驗報告52份,均合格;

4、磚塊出廠合格證24份,各規格型號的試驗報告均齊全合格;

5、工程資料與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。

本單位工程基礎、主體分部質量自評為合格。

以上是我施工單位對該工程基礎主體驗收的施工總結匯報,但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領導給以批評指導,使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇六

1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋,綠化面積為平方米,主要施工內容為分車帶及行道樹綠化。

2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完成本工程,工期共為27日歷天。

1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段后,立即組織工程項目經理部,項目經理部是現場施工生產的管理機構,項目經理由法人代表授權,全權負責現場施工管理、物資采購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環境保護等工作。我項目經理部派選了施工經驗豐富的施工班組進駐現場,做好施工的各項準備工作,做好各項技術交底工作。在施工前,我公司召開動員大會。因為要確保工程質量,首先要思想統一,要高標準、高要求來完成各項施工任務。在安全上實行規范操作、時鳴警鐘,建立健全安全施工制度。

2、項目部是由項目經理、項目總部構成管理核心層。

項目部下設五個職能部門,即施工技術部門、安全生產部門、工程質量部門、物資設備部門、綜合辦公室,形成施工管理中間層。主要由項目經理、項目技術負責人、測量負責人、質量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、安全生產負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。

對于工程質量,我公司嚴格控制每一道工序,首先對材料采購嚴格把關,嚴禁影響工程質量、影響景觀效果的材料進場,對進場的這些設備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購,我公司派專門人員到苗圃地選擇,現場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監理、業主匯報,監理、業主在現場及時解決問題,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保證了施工的順利進行。

1、為了按擬定的日期內如期開工,從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作,在開工后狠抓每個施工環節,在確保工程質量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加點,發揚苦干、實干的精神,從組織落實到設備配備等方面全力以赴。

2、注重現場管理,嚴格按設計要求和施工技術標準,對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明的施工秩序,充分發揮集體的智慧,對施工中提出的先進施工方法和技術積極采納,使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的合理調度,保證施工按正常計劃進行。

我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,建立健全安全生產責任制和群防群治制度,嚴格執行《施工現場安全生產保證體系》,確保在施工現場生產過程中的人身安全和財產安全。工地現場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,當日工程結束,施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構成系統,確保施工場地暢通不堵。施工現場人員統一穿著反光服裝,佩戴統一安全帽。

施工中采用先進的施工機械設備,并采取有效措施控制現場的各種塵、噪聲等對環境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極配合環保部門做好有關環保工作。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇七

20xx項目于xxxx年xx月xx日開始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結構地下一層、地上17+1層的高層住宅,建筑面積為xxxx平方米。

本工程由xxxxxx建筑設計研究院設計,xxxxxxxx房地產開發有限公司投資建造,xxxxxx建筑安裝工程公司施工,xxxxxx監理有限責任公司監理。本工程為高層住宅,層高均為3米。結構方面:地基采用靜壓樁,基礎為700厚c30s6筏板基礎;主體為現澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板;屋頂防水層采用3㎜sbs卷材防水,40㎜厚內配ф4鋼筋的細石混凝土剛性屋面;窗為鋁合金推拉窗,公共部位門為木質防火門,進戶門為鋼質防火門;內墻為1:3水泥砂漿粉刷,公共部位內墻乳膠漆二道,保溫采用外墻內保溫,外墻為面磚;樓面為30㎜厚c20細石混凝土面層,樓梯間前室和門廳部位為地磚面層;本工程設施分給排水系統,照明系統。

施工過程中我們遵照精心組織,精心施工,百年大計、質量第一的原則,以施工圖為依據,施工驗收規范為標準,在xxxx質監站、xxxxxx監理有限責任公司人員的指導下,在上級主管部門的關懷、支持下,做了以下幾個方面的工作:

本工程按業主要求執行國家標準工期。因此使我們有足夠的施工時間來合理安排施工方案、資金、勞動力、周轉材料、設備等。經各班組精心施工,嚴格執行國家強制性規范,按期完成施工任務。

我們公司是國際標準iso9002質量體系認證單位,我們按體系的要求做好如下幾個方面的工作:

1、我們成立了項目領導班子,挑選有一定施工經驗和管理水平的同志制定施工方案,編制施工組織設計,分工合作、各負其職,把握人、財、物三要素的及時投入和使用,不失時機地組織施工高潮,使工程順利進行。

2、為了把好原材料的質量關,我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進行了定點采購,保證了質量,對黃砂、碎石進行分批檢測、復試,發現有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥,鋼筋,紅磚,砂石原材料均按照規范要求進行見證取樣檢測全部合格。混凝土試塊、砂漿試塊按照規范要求取樣檢測,28天檢驗報告合格,評定合格。對于應用到工程中的門窗材料,屋面防水卷材檢測合格,水電材料、設備等均做到出廠合格證齊全,廠家形式檢驗報告齊全。

3、抓好了施工生產的全過程控制,把好各道工序的驗收關,在自檢合格的基礎上報監理驗收,不合格的堅決返工,直到合格為止。

4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現場安裝了計量臺,確保施工前進行計量后才進行拌制砂漿;為保證劑量的正確和進行有效的監督,對各種配合比實行掛牌作業,便于雙方操作;每班制作的各種試件,進行標化養護,及時進行檢測,保證了資料的正確性。

5、我們強化質量巡回檢查機制,組織各班組對其各道工序的施工質量進行全過程控制,把質量隱患消滅在萌芽之中。

6、做好了安全生產,文明施工的管理工作。

我們按文明工地的要求組織施工,項目部設專職安全員巡回檢查整個工地的安全生產,在專職安全員和機械管理員的配合下對安全設施、機械設備、用電設施,每天進行檢查,發現隱患及時提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通,排水暢通,用電線路架空,各種接線箱都達到安全用電的標準,各種建筑材料都能整齊堆放,無混亂現象,所以本工程從開工到結束無工傷事故。

本工程使用功能為高層公寓住宅,對業主提出的各種更改,我們做到盡量滿足業主提出的各種合理要求。

1、本工程在屋面的整個施工過程中,列為重中之重,嚴格按照設計文件及施工規范進行施工,從而確保工程質量,經過幾次大雨的洗禮,未發現滲漏水現象。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇八

xx年,在市委、市政府及建設局黨委的正確領導下,在實施“大城建”戰略思想的指導下,圍繞建設山水園林城市奮斗目標,堅持以城市園林綠化項目建設為中心,以園林綠化管理為重點,切實履行園林綠化管理職能,整治和規范了園林綠化市場秩序,不斷加大城市綠化宣傳力度,運用各種公眾傳播手段增強了市民對園林綠化的意識。xx年通過全局干部職工的共同努力,完成招商引資46萬元,完成規費和處罰收入萬元,完成綠化工程量150萬元。現將xx年園林管理局工作總結如下:

按照建設局xx年工作目標管理責任制度要求,為進一步明確工作任務和目標,局班子成員注重自身實際出發,制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調整工作思路,落實工作責任,堅持以城市園林綠化項目建設為中心,以園林綠化管理為重點,落實園林綠化管理職能,是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責任心;二是采取“橫向到邊,縱向到底”的辦法,層層簽訂工作目標管理責任狀,將全年的各項工作任務分解落實到位,全面實行經濟目標責任管理,定期考核、獎罰分明,并取得明顯效果。

1、圍繞規劃求同步,規劃是城市園林綠化建設的龍頭。一是嚴格實施《赤壁市城市綠化用地系統規劃》,加強“綠化”管理,城市建設項目嚴把綠化用地審批關,按照法律法規有關規定,對新建、擴建、改建項目嚴格綠化用地審批,對達不到綠化用地標準的按所欠面積收取綠化補償費,辦理了建設項目綠化用地面積審批35戶,征收了異地綠化補償費18萬元。其中:公建13戶,征收綠化補償費10萬元,私建22戶,征收綠化補償費8萬元。實現了時間過半任務過半。二是加強監督管理,對建設項目在建設過程中嚴格按照綠化規劃和綠化方案實行跟蹤監督和動態管理。以防在建設過程中建設單位和個人擅自擠占綠化用地,督促建設單位按規劃和季節完成綠化任務,并搞好竣工驗收,確保綠化率穩步上升。

2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強城市綠化養護及監察管理,努力維護綠化成果。一是嚴格查處損綠、毀綠事件,上半年處理損綠、毀綠事件15起,清理制止亂牽亂掛等違規行為60起。二是認真搞好城市綠化養護管理,安排再就業公益性崗位36人,在這半年來,養護隊先后整理了全城區所有的行道樹的腳枝;利用雨水比較多的日子給綠化帶進行了兩次全面的施肥;對陸水湖大道、西環路等缺苗、死苗的地段進行了多次補栽;天干少雨的季節每晚都定時定點的澆水抗旱,保證苗木不被xxx,多蟲的地段進行了多次反復的打藥治蟲。

3、圍繞“綠”字搞建設。以實施“大城建”為契機,以加快綠化建設步伐為己任,本著“一路一景、一場一景”的思想認真搞好“一河兩路”、“兩橫四縱”綠化建設項目的方案設計,將赤壁文化與山水園林城市融合于園林綠化建設中,重視景觀效果,提升綠化品位,

一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關法律、法規及園林綠化建設動態,廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。

二是爭取領導支持,平時勤集情況,及時給領導匯報,爭取政策,多提建議,爭取領導對園林綠化工作的重視,使園林綠化工作逐步得到理解和支持。

為更好的履行園林部門職責,抓園林隊伍建設,使內強素質,外強形象落實到實處。一是加強作風建設,制定完善機關各項規章制度。嚴格勞動紀律,對違章行為嚴查嚴處,使全局干部職工心往一處想、力往一處使,同心協力,工作不分內外,個人不計得失,職工工作責任心和集體榮譽感明顯增強。二是加強黨員、干部職工的素質教育和黨風廉正建設,堅持周六學習制度。嚴格制止本局職工私自承接綠化工程,促進黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強,進一步提高了干部職工的政治素質和業務水平。

回顧過去一年,我們所取得的成績是市委、是政府和建設局殷切關懷和大力支持的結果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設和黨風廉正建設,加強職工政治學習和業務學習,健全各項規章制度,加強領導班子團結和職工團結,營造一個奮發向上和諧工作氛圍的結果。但是,在工作取得成績的同時,工作還存在很多不盡人意的地方,離建設局黨委的要求還有很大的差距,我們決心在市委、是政府和建設局的正確領導下,珍惜機遇、正視現實、團結拼搏、開拓創新、與時俱進不斷開創赤壁市園林綠化工作新局面,為綠化赤壁而奮斗。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇九

本項目工程建筑面積㎡,建筑結構為全框架結構,基礎工程為樁基礎,四層、頂層樓面為全現澆樓面,其余為裝配式構件樓面板,屋面防水為sbs防水卷材,窗為塑鋼窗,進戶門為防火、防盜門,設計合理使用年限xx年,三類建筑,二級防火等級,抗震設防烈度6度。

嚴格按照施工組織設計方案執行,加強推行技術質量管理及安全管理,以預防為主的方針貫徹到施工生產全過程中去,對各班組進行技術交底,組織施工人員學習新技術、新工藝、新方法,對項目實行動態管理,充分發揮公司項目管理機構兩級作用,提高工作效率,對項目工程的技術工作做到準確無誤。

本工程在施工過程中,各分部、分項工程進行實體及觀感檢查驗收評定,譜寫辦法采用《建筑工程施工質量驗收統一標準》gb50300—20xx和《建筑工程施工質量驗收規范》、建筑工程施工強制性條文的檢查要求進行驗收評定。

本工程由建設單位組織有關單位人員進行竣工驗收,對工程資料進行核查,各分部分項資料的評定真實可靠。質量保證資料均達合格標準,對實體進行觀感實測檢查驗收資料齊全、正確、整潔、美觀。

本項目工程在施工過程中,能嚴格按有關規范要求進行施工,對材料的把關和各工序的檢查,經監理工程師的檢查合格,方可進行下道工序施工,確保了工程質量,驗收組一致評為合格工程。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十

一年來,在公司的正確領導以及項目部領導的關心、支持下,我以“服從安排、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,使自身的政治素養、業務水平等綜合能力等都有了很大提高。現將這一年來的思想和工作情況匯報如下:

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。一直以來,都以黨員的身份嚴格要求自己,積極參加項目部黨工委組織的各種學習與活動,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,另外做好自己的本職工作,作為項目部團支書,積極引導青年,掌握他們的思想、工作和學習情況,使團支部的自身建設得到各方面的發展。

在工作中保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。一年來始終以高標準來嚴格要求自己,主要負責工程施工安全、工程質檢工作,負責每月的危險源監控、安全重點及動態安全監控、安全質量隱患排查、安全質量重點控制計劃的實施等工作,負責安全文明標準化工地建設、項目標準化管理建設和優質工程參評審查申報工作,武漢動車段現已獲得局優質工程,已申報了xxx優質工程,現在正著手準備國家優質工程申報工作。定期組織對工程質量狀況進行總結分析,針對存在的突出問題制定預防措施,參與重大施工方案、質量安全保證措施的審定工作,為工程施工的質量、安全零事故奠定了基礎。從外業工程管理到內業資料整理工作,取得了一定的成績,得到了領導的認可。

在生活中發揚了艱苦樸素、樂于助人的優良傳統,時刻牢記自己作為黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

總結成績,是為了發揚;積累經驗,是為了堅持;查找不足,是為了改正。一年來,做了一定的工作,取得了不少的成績,但離領導和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十一

今天是我公司承建的xxx有限公司建設永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成,請各位對工程進行驗收評估并提出寶貴意見,以促使我們對以后工程做出更好的成績。

本工程由漳州成xxx發有限公司開發建設,汕頭市建筑設計院設計,基礎為單樁單承臺人工控孔樁基礎,孔樁樁心用c20混凝土,主體為七層加躍層,建筑面積6643m2,混凝土、框架結構,一、二層柱為c35混凝土,板及三層以上柱為c30混凝土,m5砂漿紅磚砌筑填充墻,工程設底層和屋面水池。外墻貼面磚,屋面防水砂漿,樓梯花崗巖踏步,紅木扶手,水電通至戶頭,排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出廠合格證,并通過有關檢測單位檢測合格后才進行使用。試塊及實體檢測各項均一致,符合設計要求。

工程在施工過程中,在監理公司、質監站、建設單位及總公司領導下,工程順利完成。

工程混凝土機械我們使用電腦配料機,對混凝土的配合比控制比較好,使主體工程各部位強度均符合設計要求。

在施工質量管理上,我們始終保持一絲不茍的工作態度和作風。在各單位項目施工前,能按照相應的技術規范和標準,認真地編制施工組織設計、施工方案和作業指導書,并向各班組進行技術交底,施工中,嚴格執行建筑施工安全技術操作規范和標準,及xxx頒發的建筑施工強制性標準,堅持高標準、嚴要求,對重點部位和關鍵環節,實行強化管理,堅持一系列的檢查制度,班組自檢、質檢員復檢、監理終檢的制度,質量上實行一票否決,對不符合質量標準的,一律不許進入下道工序的施工。

在磚墻砌筑和內外墻,在每道工序、每項工種施工前,先確定標準做法,經質檢員、業主、監理認可檢驗合格后,才在整體中大面積展開,實現了標準明確、技術統一、目標一致、規范的操作工序,并做到“開工必優”、“一次成優”。在整個施工過程中我們嚴格執行有關安全生產法律法規,層層落實。整個施工過程未發生有關安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質量情況。

工程經有關單位取樣及實體檢測均達標,其中樁心試塊c20十五組全部達標,主體試塊c35八組,c30五十五組,m5砂漿十四組全部達標。

由建設單位代表及監理對工程實體檢測回彈423點,板厚度抽查96點全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm,g2幢為6mm,工程質量根據資料和現場實測達到優良。請各位專家驗評并提出寶貴意見。

最后祝大家身體健康,家庭幸福,萬事勝意!

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十二

隨著冬季的來臨,天氣氣溫的日益下降,給施工帶來了很多的不利因素,為保障工人的身心健康,為確保冬季施工不出任何人身傷害事故,順利完成我們所承擔的各項安裝任務,給公司交一個滿意的答卷,為此,特定以下幾點措施:

1、組織全體職工認真學習《建筑安裝工程安全技術規程》及《建筑安裝工人安全技術操作規程》,使每位職工懂得冬季施工的基本要領,自覺地增強自我保護意識,真正做到三不傷害(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。

2、加強制度和責任制的落實,為確保施工安全,每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會,在會上反映、討論,解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態,做到提前預防,解決有可能出現的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。

3、加強對施工現場的管理,專業技術員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務必須交待安全,較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術措施,安全員堅持每天對工地進行巡查,對整個施工現場的施工動態要全盤有數,及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為和人員,引導職工正確使用好勞動防護用品。

4、冬季施工重點是五防,即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據本工程高處作業多的施工特點,除強調正確使用好三寶以外,還要求隊長每天交代任務時必須交代安全、有布置,有檢查,有總結,并及時清除自己作業面的垃圾、水、冰、雪或鋪設草墊、木屑等防滑設施,保證安全施工。

5、抓好臨時用電,觸電是五大傷害之一,施工隊必須設專人對臨時用電負責,不得任意亂拉亂接,各種電動工具專人保管,宿舍及現場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖,認真做好采暖和擋風設施工作,安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。

6、氣溫在5℃以下不得進行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。

7、文明施工,材料堆放整齊,施工中做到工完場清,不能影響到下一道工序,保持一個良好的施工環境,以減免冬季施工的不利安全因素。

8、教育職工增強成品保護的意識,對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認真保護,不得隨意坼掉或弄壞。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十三

大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到xx大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。今年工作情況總結:

從x月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在x月x日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在x月x日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

從x月x日xx集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

為把xx大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。

①工地文明施工管理,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按xx現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十四

本次工程為已建碼頭改造項目,位于大連港大窯灣港區15#泊位碼頭前沿,工程內容為新建29座1500kn系船柱,采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。

1、鉆孔植筋

采用水鉆在已有胸墻上鉆孔,鉆孔直徑為96mm,植筋鋼筋直徑76mm,孔內填筑植筋膠。

2、系船柱安裝

系船柱高度920mm,定位板直徑980mm。

(一)工程進度管理措施

在施工工期緊,任務重,施工天數少,現場施工條件差的不利條件下,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1.積極與生產單位協調,利用生產空隙時間進行施工作業,確保一個生產空隙時間內完成一道施工工藝,不重復施工。

2.鉆眼清理完成后立即進行植筋工作,避免停工過程中,鉆眼內沉積雜物而進行二次清理。

(二)工程質量管理措施

本工程由于工期短、質量要求高,所以對工程質量的管理就提出了更高的要求。我們認真貫徹執行“用優質的工程裝扮港口,將精美的建筑奉獻社會”的質量宗旨,積極深入地開展創優活動,加強質量管理的力度,牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作:

1、項目部確定了主辦工程師負責制,同時嚴格執行“三檢制”,在加強自檢、互檢的基礎上,強化專檢作用,以質量驗收把關,控制工序質量,以工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程整體質量。

2、項目部設專職質量檢查員。專職質量檢查員根據規范、標準對工程進行控制,檢查驗收,對質量不符合標準的工序,不得轉入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。

3、嚴格把好材料關。所有進廠材料都具有出廠質量合格證,,合格產品用于施工,不合格產品立即清除出現場。

4、嚴抓觀感質量,項目部自查需要重點預防和消除的質量通病,經過整改后,整改率達到100%。

5、嚴格把好過程關。施工過程控制是質量管理的關鍵,施工過程具有多變性和復雜性。項目部在組織施工時,采取領導、主辦工程師跟班制,現場解決施工過程中出現的具體問題,使工程在保證質量的前提下有序的進行。

6、堅持質量例會制度,質量例會與生產會同時召開。質量例會由項目總工程師主持,項目部各負責人、各工段長、材料及試驗負責人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質量進行評比、分析,獎優罰劣,牢固的樹立起“質量第一”的方針。

7、積極配合監理工程師的工作,每道工序的驗收都請監理工程師到場,并尊重監理工程師的意見。

(三)安全管理措施

我們努力貫徹“安全第一,預防為主”的方針,同時進行了安全生產目標管理,層層簽定安全生產目標管理責任書,做到“縱向到底,橫行到邊”,做到責任明確、組織健全。全面落實安全生產責任制。建立了安全監督機制,設兼職安全監督員1人,對施工現場進行有效監督。由于項目部專門成立了安全領導小組,狠抓安全的落實工作,并不定期召開全體職工安全會議,學習安全知識,吸取安全事故教訓,使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間,未發生安全事故。

本工程于20xx年x月x日開工,竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊,任務重,施工天數少等諸多困難。面對困難和業主的期望,我們在施工中針對工程特點,為了保證總工期及節點工期要求,確保生產的連續進行,加快施工進度。

20xx年xxxxxx的《工程建設標準強制性條文》(水運工程部分)頒布后,我單位非常系統的對該條文進行了學習,并在本工程中嚴格執行。如

1、植筋工作時,嚴格按照圖紙設計以及各相關規范的要求進行施工。

2、系船柱安裝誤差控制在相關規范要求以下。

分部分項工程劃分及名稱

針對本工程,在開工前,我們就成立了以項目經理為組長、項目總工、項目副經理為副組長、各主辦及班組長為組員的質量保證體系。在施工中,始終貫徹三檢制,堅持每月一次質量例會制,嚴把原材料、基礎及成品保護關,使得全部分項優良品率達到95%以上,外觀質量良好。

大連港大窯灣港區二期工程-15#泊位碼頭結構升級改造工程為建成項目升級改造工程,施工復雜性在與與生產單位合理溝通、組織協調,在充分滿足生產需要的前提下,保質保量完成改造施工。其中植筋環節要求工藝嚴謹、復雜,施工要求嚴格,我項目部嚴格按照圖紙及相關技術規范操作,為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經驗,為今后迎接更大的工程作好準備。

通過該項目的施工,鍛煉了我們的施工隊伍,提高了管理水平,增強了我們解決問題和創新的能力,同時也積累了豐富的施工經驗。但是,生產組織、技術革新、環保意識等方面還存在一定差距,應該認真總結,力求在以后的工程項目施工中予以改進,將精美的建筑奉獻社會,在此,在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團技術工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設監理咨詢有限公司、大連市水運工程質量監督站、中交水運規劃設計院有限公司及其相關部門,表示衷心的感謝。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十五

由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領導的大力支持下順利竣工,現我對該工程施工過程控制做如下匯報。

該工程由涪陵區市政工程管理處,重慶xxx監理有限公司監理,重慶市涪陵展鴻建筑有限責任公司施工承建。工程施工規模為:混凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。

開工前準備工作如下:該工程于20xx年x月x日開始進場施工作業,開工前我們根據建設單位的施工技術交底和有關技術標準,針對該工程的特點編制了工程專項施工方案,經有關單位負責人批準后,以此作為現場施工的指導性文件。工序開工前,我們先對操作人員進行了施工技術交底和安全技術交底。

施工過程中,我們對重點、關鍵部位進行了如下控制:

在混凝土澆筑、原有建筑拆除前,我們對操作人員進行了安全教育和安全技術交底,并簽字留存。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除,人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防護,每個施工段設專人負責安全警戒工作,保證道路暢通。因此,在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走,保證了施工現場落手清。

在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前,我們采取了樣板帶路制,即先做樣板,請建設方現場代表、監理工程師對樣板進行了現場點評后,再組織工人進行大面積施工;在施工過程中,使用全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制,對質量不合格的進行返工。在施工過程中,我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制,并嚴格按照規

范要求施工。這樣保證了工程質量。

在施工中所用到的材料都是經過甲乙方和現場監理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過程中層層把好質量關,對每道施工完的工序都經甲方與監理驗收合格后才進行下道工序施工。

施工中始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,各分部分項工程開工前,在對班組工人進行技術交底的同時,針對工程特點逐一進行安全交底,施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工,不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施,給施工作業人員提供了安全帽、反光背心等防護用品,并派專職安全員進行安全監督管理,從源頭上杜絕“違章指揮,違章作業”現象的發生。施工中做到了安全生產、文明施工。

施工完成后我們安排專人保護成品,以保證工程順利進行。

總結:我們通過對施工中各分項工程工序的質量安全的過程控制,各項施工質量符合設計規范要求,各種檢測報告合格,各工序報驗審批手續完善,資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收,通過此次驗收,我們將認真聽取各單位指導意見,在今后施工中進一步提高工程質量。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十六

新渝香山美地8樓工程由我xx有限公司承建,工程地址長壽區桃花大道東方之驕后邊,該工程于20xx年10月15日破土動工,總建筑面積,框架結構。該工程在區安監站、重慶公誠監理公司及業主的大力支持監督指導下,主體工程于20xx年5月10日完成,現就該工程主體工程安全生產文明施工管理作如下總結:

該工程為加強安全生產管理,提高廣大施管人員及職工安全生產文明施工素質,廣泛宣傳“安全第一,預防為主”的指導方針,做到安全在我心中,質量在我手中,始終把“安全生產重于泰山”的思想放在首位,并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌,使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴,并設立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊,橫幅9幅,職工進入施工現場進行入場安全教育,對每項工種進行了安全技術交底,通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果,使全體施管人員及職工對安全生產文明施工意識有了很大的提高。

為使該工程保質保量保安全完成建設任務,我們對每個單項工程編制了安全技術方案及措施。項目部經常組織有關人員定期不定期對各工種進行安全質量監督檢查。檢查的重點:

一是查現場“三件寶”使用情況;

二是查各工種是否按安全操作規程作業;

三是查樓層臨邊的防護;

四是查機械設備是否帶病運行;

五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監控。

整個主體工程共查出隱患10余起,這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規范、外架剪刀撐不完善,立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書,定時定人進行整改,二是對不按時整改者進行經濟處罰,通過以上的檢查監督等手段整個工程基礎從開工到完工沒有出現各種大小事故,對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。

在設備安裝時,必須嚴格審查,證件失效不能上崗,無證人員堅決不準上崗作業。對機械電器設備經常進行維修保養,不準帶病設備作業。通過以上的檢查和維修保養,使該主體工程圓滿完成了任務。

今后我在外墻抹灰工程中還將繼續搞好安全生產文明施工工作,始終把該工程的安全生產放在各項工作的首位,使企業財產不受損失,職工身體不受傷害,再作新的貢獻。謝謝大家!

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十七

中國科學院北京北郊科學園(北區)物業樓工程在建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位的指導與協助下,我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設計,在我工程項目部全體工作人員的共同努力下,于20xx年x月x日順利進行了竣工驗收。

本工程建筑面積4100m2,地下一層,地上三層,基礎為鋼筋混凝土筏板基礎,主體結構為框架結構,建筑高度,本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中,我工程項目部在多家單位的配合、指導下,結合我工程項目部同類工程施工經驗,充分發揮全體工作人員的管理優勢,在切實可行的技術指導下,工程施工質量、安全、工期等方面都取得了良好的預期效果。通過本工程的施工,我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結。

根據工程特點、難點及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程質量、現場、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎施工處于雨季,裝修部分工程施工處于冬季,在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術措施,事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術措施,本工程才得以保質保量的按期完成施工任務。在工程質量、安全的管理上,我工程項目部采取質量、安全責任制的管理形式,把質量、安全管理落實到人,并與崗位工資及獎金掛鉤,這種管理責任制,在本工程的工程質量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的質量驗收全部一次性通過,并在施工過程中沒有發生任何施工安全事故。在工程施工現場管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進行現場管理。并把現場管理責任落實到人,每周進行一次施工現場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上,我方嚴格按照工程合同內容進行施工,對各分項工程都進行成本控制,并與建設單位、設計單位、監理單位共同核查設計變更及工程洽商,盡量使工程成本在滿足設計、規范要求的前提下降到最低。

根據工程特點和難點,在施工前工程技術部制定切實可行的施工技術方案,并在各分項工程施工前,對施工操作人員進行書面和口頭的技術交底。技術人員在各分項工程施工開始時,應在施工現場進行技術指導。本工程對外墻觀感效果要求較高,因此在外墻磚施工中,使用專用嵌縫劑對外墻磚進行勾縫,并在施工前對嵌縫劑進行調色做樣板,使外墻磚與磚縫的顏色相協調。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想,并得到了設計單位、建設單位的一致好評。總之,工程技術是工程施工質量、安全、成本、工期的重要保證,在施工前必須做好技術準備。

在雨季進行土方開挖時必須要結合天氣情況快速施工,在基礎混凝土澆注施工時,要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。

以上是對中國科學院北京北郊科學園(北區)物業樓工程的施工總結,本工程雖然規模較小,但結構復雜,裝修分項工程較多并且零散,必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預期目標。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十八

珠海市亨泰山莊h型高層住宅樓工程為珠海南嘉房產開發有限公司開發的商品住宅樓,由蘭州市城市建設設計院珠海分院設計、珠海經濟特區建設監理有限公司負責監理,珠海市宜利工程有限公司承建,樁基礎采用預制混凝土管樁,直徑為ф400、ф500,工程的主體為鋼筋砼框架剪力墻結構,基礎主要由管樁基礎及地下室結構二部分組成。

本工程編制了完善、切實可行的施工組織設計方案,成立了以李權根項目經理為首的項目管理班子,嚴格按照設計圖紙的意圖和施工規范要求組織施工,認真貫徹《珠海市建筑工程質量通病治理措施》(一)、(二),幾何尺寸采用了嚴于國家規范要求的標準進行控制。

本工程建立項目經理部按“項目法”進行項目承包與建設單位(業主)、設計單位、監理單位緊密配合,集中統一領導協調各工種之間的施工關系,從組織上保證總體計劃的實現。每個隱蔽分項工程班組自檢,項目部專職人員復檢,并通知了業主、監理、質監部門、設計院等有關人員進行檢查驗收,做好隱蔽工程驗收手續后再進行下一道工序施工。對工程質量和安全較有影響的關健工序、特殊工藝都能事前做好施工方案并對施工班組進行技術指導和交底工作。

本工程所有材料進場均有出廠合格證或材料檢驗報告以及使用許可證并全部已事先向監理公司申報使用,對鋼筋、水泥等結構材料及珠海市

本工程建立以項目經理為現場安全、防火責任人,建立安全、消防領導小組,堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行國家安全生產法規和安全操作規程,制定安全消防方案和檢查制度,嚴格執行各項安全操作規程,并進行逐級安全技術交底,施工過程督促檢查發現隱患及時解決。現場在開工前對每個施工人員進行安全、防火教育,增加安全法制觀念,未接受安全教育的人不準上崗,公司領導也定期或不定期的進行全面檢查。最終基本上達到了開工前制定的“安全生產零事故”和“五無”安全生產目標。

1、本工程使用水泥500噸,檢驗3次,其中合格3次主要用于砌體工程及裝飾裝修工程。

2、紅磚檢驗3次,砂檢驗1次均合格;

3、各種規格鋼筋檢驗全部合格,有焊接要求的鋼筋進行工藝試驗,全部合格;框架柱鋼筋連接采用電渣壓力焊工藝,也進行了工藝試驗,全部合格;

4、各型號鋁合金門窗原材料檢驗和鋁合金門窗成品三性檢測結果全部合格;

5、防水材料、pvc管、鍍鋅鋼管、電線、開關檢驗均合格;

6、預制混凝土管樁經珠海市質監站檢驗,觀感質量符合規范要求;預應力管樁靜載檢測、動測檢驗,結果滿足設計要求;

7、結構層梁板拆模均由同等條件下養護的砼試塊強度和現場砼構件強度回彈值同時控制;

8、砼標準試塊共留置組,試驗合格組,各分部工程同強度等級的砼標準試件抗壓強度經統計評定結果合格;組砂漿試件抗壓強度試驗全部符合要求;

9、砼結構我公司回彈約100根構件,監理公司回彈約100根構件,強度均滿足設計要求;

10、本工程設置沉降觀測點11個,累積沉降量及沉降差均在允許范圍內;

11、基礎、上部結構鋼筋工程經項目部自檢合格后報監理公司驗收,均一次驗收合格。砼工程及砌體工程隱蔽前均通過甲方、監理公司、設計單位以及珠海市質監站聯合進行的主體驗收,

12、給排水工程、屋面工程,結果滿足使用要求。絕緣電阻、接地、防雷等技術指標經抽測結果合格。

1、該工程施工資料收集及時,內容完整真實;

2、地基基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣六個分部工程自評合格;

3、單位工程觀感質量綜合評定得分率為90%;

4、該工程已完成合同規定的工程量,工程質量符合國家驗收標準和設計要求,質量等級達到優良。同意驗收交付使用。

1、由于多方面原因造成空氣有較多的灰塵沉積在窗臺各處,遇上雨水會化成泥漿污染外墻,影響建筑物外觀,為了避免出現這種問題,建議業主將窗臺每月清掃一次。

2、塑鋼門窗的玻璃塊是使用結構膠和耐候膠粘貼安裝,可能會受酸雨、空氣污染或其它原因的影響而老化而造成玻璃塊跌落,威脅來往車輛、行人的安全,建議業主對玻璃門窗二年一次小檢查,五年一次大檢修。

3、如果業主在使用過程中想改變建筑物的全部或部分使用功能而對建筑物結構進行改造,建議業主務必將使用方案通過本工程原來的建筑設計院重新核算過之后,在確保安全的前提下進行。

4、由于地質方面的原因,建議業主在室外道路、給排水等配套工程在施工前應當周密考慮保護本工程的樁基礎,以免受到破壞而影響結構和使用安全。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇十九

1、工程名稱:9140xxx堂工程

2、項目地址:遼xx縣小黑山部隊營區內

3、建設單位:中國xx91404部隊

4、勘察單位:中xxx技術有限公司

5、設計單位:總xxx計研究所

6、承包單位:xxx有限公司

7、監理單位:xxx有限公司

8、監督機構:部隊質檢站

9、本工程簡要概述:

該單位工程為91404部隊34場地食堂工程,框架結構,地上兩層,總建筑面積1567,建筑總高度米,結構安全等級2級,抗震設防烈度為6度。功能主要分為廚房操作間和食堂大廳兩部分,在二層設有獨立就餐房間。

本工程主體為框架結構,材料采用一級鋼:、8mm、10mm,二級鋼:12mm、14mm、16mm、20mm,三級鋼:16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、28mm共計13種規格型號,分別產自凌鋼、宣鋼、唐鋼。所有鋼筋均有出廠合格證、檢測報告,現場做了見證復測;本工程混凝土設計強度墊層為c10,基礎主體均為c30,由河北燕陽建筑集團有限第一分公司攪拌站提供。

裝飾裝修工程主要材料:水泥采用的是秦皇島撫寧華坪水泥廠生產的亮甲山牌水泥,砂石料產自遼寧綏中,墻地磚選用的均為福建大廠生產的合格產品,我方在采購上述材料以前和過程中,遵循報驗程序,首先提供材料樣品,在得到監理和建設單位的書面確認后才開始大批量采購進場,以保證本工程的主體和裝飾裝修質量。

本單位工程共分為六大分部,分別為基礎分部、主體分部、裝飾裝修、屋面、給排水及暖通、電氣工程;質量控制資料分為16項;安全和主要使用功能檢驗分為8項,上述項目我方自檢結論--合格。

本工程于20xx年7月28日開工,8月28日進行了基礎驗收,12月2日進行了主體驗收,春節放假后于20xx年3月復工,于20xx年5月18日正式竣工驗收,在施工過程中,我方得到了91404部隊各位首長和xxx有限公司以及各級相關部門領導的大力支持和幫助,在此,我代表我中建一局xxx有限公司全體職工向各級領導和部門表示衷心的感謝。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十

朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口,地下兩層,地上三十層,地下室主要為設備用房及車庫,地上一、二層為大堂及復式住宅,三至二十九層為單元住宅,三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2。基礎采用樁筏板基礎,主體結構形式為框架剪力墻結構。該項目由北京利暉房地產開發有限公司開發,中國航空工業規劃設計研究院設計,北京開普工程建設監理有限公司監理,中國建筑工程總公司施工總承包,樁基及土方開挖由北京市地質勘探公司分包施工,機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。

朝陽園項目位于朝陽區朝陽路與青年路交差路口的西北角,是北京市東部房地產開發的一個典型樓盤,朝陽園(ⅱ)是北京利暉房地產開發有限公司成功開發朝陽園(ⅰ)的基礎上開發的延續,該工程采用香港等地較為流行的“風車型”平面設計,框架剪力墻結構,結構形式較為復雜,輔以輕質材料做隔斷。

業主方及顧問方對工程工期及工程質量的要求很高,總承包合同明確結構工程創“結構長城杯”,工期要求在xx年十月底含精裝修一道交付,較國家定額工期少200余天,加上朝陽園一期已投入使用,工程施工給周圍居民帶來一定影響,需認真處理好“民擾”和“擾民”問題。

朝陽園二期1#、2#樓采用“風車型”平面設計,該平面設計用于八度設防抗震區結構形式較為復雜,中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結構,整個工程梁柱接點較多,給施工帶來一定的困難;核心筒部位為135度斜向布置,模板配置難度極大;外窗采用飄窗、轉角窗、弧形窗,另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等,模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。

工期緊、場地窄小、結構較為復雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。

朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工,20xx年7月20日完成地下結構施工,20xx年12月24日完成結構工程施工,20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間,朝陽區質監站曾多次到項目進行現場檢測及指導,業主方、設計方、監理方及施工方協調配合,保證了工程的順序進行,工程質量符合設計要求及國家現行施工質量檢驗規范要求。北京市優質工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結構工程施工情況進行檢查,獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。20xx年10月7日經北京市消防局檢測、驗收合格。

項目的質量管理貫穿于整個工程施工的全過程,我們企業提出的質量方針側重點在過程精品,為使嚴格的質量管理貫穿于不斷變化的施工全過程,項目經理部按iso9002質量體系標準建立了一套有效的項目質量保證體系,選擇具有一級資質、曾創出省部級優質工程的項目經理擔任本項目的項目經理,管理班子配備高素質的質量管理人員,質量管理上側重于過程質量控制,制定相應的技術、質量管理制度,最大限度地發揮各部門、各崗位管理人員的作用,確保項目質量保證體系的有效運行,以項目每個參戰人員的工作質量來保證和提高整個工程的質量,確保工程合同質量目標的實現。

項目經理部按管理職能劃分為五個職能部門,對每個部門、每一崗位進行合理的設置,人員配備上按崗位需要進行配備,做到職責分明,責任明確,健全質量崗位責任制,明確各崗位管理人員的質量職責。建立以項目經理為第一質量責任人,項目總工程師、施工員、技術員、質檢員及專業分包隊伍嚴格實施的項目質量管理體系。

建筑市場的競爭日趨激烈,只有不斷提高項目管理水平和質量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,項目經理部從進場的第一天開始就把“過程精品,質量重于泰山”作為我們的質量管理指導思想,項目總工組織管理人員加強對規范、設計圖紙的學習,項目經理多次組織項目管理人員及勞務分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學習,結合工程的實際情況加以改進和創新。在工程施工過程中多次請有關專家來項目檢查指導,通過這些活動,開闊了視野,提高了自身水平。

建筑工程是以手工作業為主,工程質量的好壞更重要的是提高全員質量意識,特別是作業層人員的質量意識,在勞務隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經驗、曾創出省部級優質工程的成建制勞務分包隊伍;在參觀學習中,勞務分包單位的管理人員一同參加,將創優作法通過層層交底的形式傳達至作業層的每一位成員,對作業人員的作業部位相對固定,有效地提高了工程質量。

1、 施工組織設計是指導工程施工的技術文件。為了使施工組織設計更能聯系工程實際,能更好地指導工程施工,公司組織了公司技術科及項目部有關人員組成的施工組織設計編寫小組,針對本工程的特點,對本工程的施工組織設計及專題施工方案進行了專題研討,確定了切實可行的施工方案,施工組織設計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細化,并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設計的指導性和施工方案的可操作性。

2、 嚴格按圖紙、按規范施工是施工企業的職責,在開工準備階段由項目總工組織圖紙、規范的學習,并認真審圖,對圖紙上的各細部尺寸進行認真核對。使每一位管理人員對設計圖紙均做到心中有數。工程施工過程中,根據本工程所使用的規范、標準,多次組織相關管理人員進行規范、標準的學習,不斷總結和提高。使工程施工滿足設計圖紙和施工規范要求。

3、 本工程結構形式為剪力墻結構,其結構工程的質量最終體現在混凝土工程質量上,而混凝土工程質量的好壞,除混凝土本身的澆筑質量外,其外觀質量主要由模板質量來保證,模板工程的設計非常關鍵。

根據施工組織設計及施工方案地下室墻體采用p60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板,鋼管扣件加固,所有組合鋼模板均采用冷軋板,并經嚴格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板,50×100木枋作小龍骨,100×100木枋作大龍骨。

主體結構墻柱模板經會同業主、監理共同考察,選用唐山世紀魯班模板有限公司(豐潤模板廠)生產的企口全鋼定型大模板,子母口連接。板面采用6mm厚鋼板,橫楞采用8#槽鋼,豎楞采用10#槽鋼,邊框采用80×80等邊角鋼,肋板采用6×60寬鋼板焊接成型,模板拼縫寬度不大于2mm,使模板的整體剛度有了較大提高。

穿墻螺栓采用錐形螺栓,在施工時不需加穿墻套管,只需在穿墻螺栓上涂脫模劑,便可將穿墻螺栓取出;所用外墻腳手架經多方案比較采用外挑架,只需在挑出層預埋拉結螺栓孔。 現澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板,梁板模板配置四層,模板加固用50×100木枋作小龍骨,100×100木枋作大龍骨,鋼管扣件及可調支撐頭作支撐體系。

樓梯模板亦采用定型模板,保證了樓梯踏步間的高差。

門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板,竹膠合板模板每使用五次進行更新,以保證門窗洞口方正,便于支拆。

4、 鋼筋工程在放樣時認真研究圖紙及抗震節點要求,嚴格按圖紙及規范要求放樣,加工成型的鋼筋經質檢員檢查合格后掛上驗收牌,使用前經預檢合格方可用于工程施工,鋼筋綁扎嚴格按規范要求進行,鋼筋的連接按設計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強直螺紋連接,直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊,直徑小于16mm的采用綁扎接頭,剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋;墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框;樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳;保護層墊塊用塑料墊塊。

5、 整個工程的混凝土采用預拌混凝土,經會同業主及監理進行考察,確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應商,現場采用混凝土泵送工藝,對混凝土的供應項目提出了原材料及半成品各項技術指標要求,基礎部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算,大體積混凝土編制專題施工技術方案,進行測溫養護。開盤鑒定會同監理、業主進行,并按規范要求現場進行混凝土取樣及制作標養試塊和同條件養護試塊,進入冬期施工,嚴格按冬期施工技術措施進行混凝土的測溫及保溫養護。

混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進行了明確,并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法,施工中嚴格按方案執行。

6、 各專業相互協調配合,特別是機電設備安裝與土建施工的配合,市政設施與土建、安裝的配合,裝修施工各工種的配合,利用每天的生產例會、每周的周例會統一協調好各分專業之間的關系,取得了較好的效果,杜絕了事后返工重做,保證了工程施工的順利進行。

7、 裝修施工組織專業施工隊伍,成立裝修施工項目部,在總包的協調管理下,負責裝修施工作業,重點從過程中進行控制,提高了裝修施工的質量水平。

8、 認真選擇勞務作業隊伍,加強勞務作業隊伍的管理。工程施工質量水平的高低,直接進行操作的勞務分包隊伍是工程質量的關鍵,在勞務隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經驗,曾創出省部級優良工程的勞務隊伍承擔本項目勞務作業施工。在勞務隊伍的管理上,勞務隊伍進場即進行各級制度教育,使其制度化、規范化,只有這樣才能使我們的質量管理目標得以實現。

9、 原材料及半成品的質量是保證建筑工程施工質量的關鍵,為了使工程質量有可靠的保證,必須把好材料關。在每種材料定貨前,采購員都進行認真比較,選擇三家以上的材料供應單位報監理工程師及業主進行審批,并組織項目技術員、監理工程師及業主對供應廠家進行考察,確定材料供應廠家后再定貨。材料進場后,由項目質檢員、材料收料員及項目技術員對進場材料進行外觀、材質、型號及保證資料的檢驗,需進行現場取樣復試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗,在檢驗合格后進行明確的標識,檢驗不合格的材料立即清除出現場,避免混用。

每一分部工程的一個驗收批施工完成后,由勞務作業隊伍的班組長、施工員、兼職質檢員進行驗收,經驗收合格后,再由項目施工員、技術員、專職質檢員進行質量檢查并組織評定,經項目驗收人員驗收合格后,再早報監理和業主進行該驗收批驗收,經監理和業主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。

該項目分部分項質量驗收情況見下表:

序號 分部工程名稱 驗收批數量 其中優良項數 優良率(%) 分部工程評定等級

1 地基與基礎工程 569 553 優良

2 主體結構工程 1050 949 優良

3 屋面分部工程 25 23 90 優良

4 樓地面分部工程 516 474 優良

5 門窗分部工程 124 119 優良

6 裝飾分部工程 880 782 優良

7 電氣安裝分部工程 315 294 優良

8 給排水分部工程 1020 945 優良

9 采暖與通風分部工程 524 505 優良

10 電梯安裝分部工程 36 33 優良

單位工程觀感得分情況,應得分 117 ,經驗收小組評定實得分 ,得分率 。質量保證資料經驗收小組共核查 23 項,質量保證資料齊全。整個工程質量評定為優良。

另外,經北京市優質結構工程評審委員會評比,該工程獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。

安全生產是項目管理的頭等大事,項目部從組建的第一天開始,即成立了項目安全生產管理委員會,同時,由業主、監理、施工三方組織的安全生產管理委員會亦同時成立,項目利用黑板報、生產例會、周例會進行安全生產講評,安全生產管理委員會負責項目的安全生產決策、管理工作,組織定期和不定期的安全檢查,排除安全隱患。取得了較好的成效,整個工程從開工至完工未出現一起較大安全事故,安全隱患均消滅在萌芽狀態,給參建人員創造了安全生產的環境。朝陽區經委和其它安全管理部門多次到項目進行檢查、指導,推動了項目安全生產的管理。

朝陽園二期工期緊、體量大,工序穿插復雜,給文明施工管理帶來了一定的難度,加上北面為已投入使用的朝陽園一期,西面為住宅小區,采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點,項目從進場開始由項目綜合辦公室牽頭,成立文明施工管理小組,綜合辦公室設專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談,嚴格按建委審批的時間施工,按時發放擾民費等措施,有效地解決了民擾和擾民問題。施工現場成立專業清掃隊伍,保證了現場清潔,各班組認真做好各自“落手清”工作,提高了現場文明施工管理水平,本項目施工過程中區街道班、揚塵執法組等管理部門多次到現場檢查指導,推動了項目文明施工的管理。友好項目及業主多次來現場考察,對現場文明施工給予了較高的評價。

主體結構施工過程中,北京市優質結構工程檢查組及朝陽區質檢站監督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查,專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議,我項目部對專家組提出的意見和建議進行了認真領會,分析問題出現的原因,制訂了相應的整改措施,并逐條逐項落實責任人,認真進行整改,經整改大部分問題得到了解決,個別不能根治的亦得到較大改進。

通過朝陽園二期1#、2#樓的施工,我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高。混凝土結構工程達到了清水混凝土的要求,工程施工進度大大加快,室內混凝土墻面可以省去抹灰工序,減少了抹灰工作量,規范了房間的幾何尺寸,室內凈空尺寸加大了抹灰層的厚度,從根本上消除了抹灰帶來的負面影響。同時項目經理部管理人員的質量意識有了進一步加強,項目管理人員對施工規范、規程有了進一步的領會、學習,提高了項目管理人員的管理水平,企業質量方針在工程施工中得以實現。

通過項目質量的管理,促進了項目各項管理工作,使項目文明施工、安全生產、環境保護等管理工作更加有序,給業主、監理及周圍居民樹立了良好的企業形象。

1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近,泵送劑中氣泡不能及時排出,主體結構施工時混凝土表面氣孔較多;項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進行了認真分析,逐項落實,得到了較大改進,但仍不夠理想,是我們在下一步施工中需要重點研究的地方。

2、本工程平面布置為“風車型”,用于八度設防區設計時標準層及非標層連梁較多,梁墻、梁柱相交節點較多,施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難,項目部在施工中采取了有針對性的技術措施,得到了較大改進,但仍有提高的空間。

3、本工程按精裝標準施工,裝修過程中得到了區質檢站、業主、監理、設計的大力支持、指導,整體效果較好,很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處,裝修施工可不斷總結,不斷提高。

以上存在的問題,是我們在以后施工中需進一步總結的地方。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十一

本工程位于廣元市三堆中學校園內。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設計;成都建設城建工程咨詢管理有限公司監理監督單位為,廣元市工程質量監督站。

本工程從20xx年x月x日開工,我單位進行施工組織安排,先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分,該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

本工程從20xx年x月x日開工,工程進展順利,在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊,造成原邊坡地形發生巨大變化,造成增加工程量以及重新進行設計,并造成本工程工期延長。

1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。

2、嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發現不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。

本工程主控項目全部合格,一般項目符合設計及施工規范要求,工程控制資料完整,質量觀感評定為好。

根據資料和實體綜合評定,我們自評質量等級為合格。

以上的總結只能是施工單位的自我評價,我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。

謝謝大家!

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十二

本次施工主要內容為調節池一座,主要功能為調節阿克蘇預處理工業廢水,將來水水量、水質進行調節之后,均勻進入后序污水處理單元。

調節池前端設置配水整流井,配水井平面尺寸х米,水深米,池深6米,池內設置淹沒式矩形堰一道,堰前設置dn600超越管一根,當調節池需要檢修時,直接超越至廠區w41號井,再進入提升泵房。

堰后采用渠道與調節池連接,渠道寬度b=米,水深h=米,渠道總高度h=米。

調節水池以調節來水水量為主,近期20xxm3/d時,調節時間36小時;中期6000m3/d時,調節時間12小時;遠期20xx0m3/d時,調節時間小時。調節池總容積為3000m3,分2座,每座容積v=1500m3。單座調節池平面尺寸取х,水深,池高。

2座調節池之間按照300%回流循環計算,利用墻式軸流泵實現,單座軸流泵流量375m3/h,h=。n=。為均勻水質,調節池設置立式攪拌器6臺,h=,n=。

調節池等基礎采用預應力砼樁樁基。

工程中標價6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工,計劃工期100天,實際工期230天。

本工程由中天建設集團有限公司總承包施工;中國市政工程中南設計研究院設計;杭州天恒投資建設管理有限公司監理;建設單位為寧波北區污水處理有限公司。

電氣部分:238727元占合同總價

綠化部分:116382元占合同總價

市政部分:3929200元占合同總價

管道部分:367004元占合同總價

自控部分:452216元占合同總價

設備部分:1369632元占合同總價

增加及變更工程量:

1、基坑圍護變更

2、水池防腐涂料變更

3、增加w42井及鋼板樁圍護

4、增加回用水管

質量是企業的生命,為了確保工程質量,建立縱向到底、橫向到邊的質量管理體系,層層簽訂質量責任狀,層層實行保優經濟責任抵押制,明確各級責任,并將質量目標細化到每道工序,分解到分項工程和作業班組,獎懲兌現到個人,按工序、工種、專業實行嚴格控制,切實把涉及質量的方方面面納入有序可控的每一工序當中,營造出全員、全過程、多層次、全方位的質量控制格局。

⑴自檢驗收制度

每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢,發現不合格的及時返修,不留質量隱患,每道工序施工完成后必須要進行自檢,合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數據填寫在自檢記錄上,交質檢人員復查核定。

⑵互檢驗收制度

施工班組對施工的分項工程互相進行檢查,發現不合格處及時相互通報,加以糾正。要及時組織班組、質檢人員、施工人員互相檢查,督促上道工序,搞好本道工序,服務下道工序。

⑶交接檢驗收制度

工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續,凡不符合質量要求的不準辦理交接手續,工序交接由班組長或兼職質檢員負責,班組交接由項目負責人或質檢工程師組織,在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務的思想。

⑷隱蔽工程檢查驗收制度

嚴格按程序檢查,以防質量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎上報質檢工程師進行隱蔽檢查,最后交監理工程師檢查簽認后方可隱蔽,隱蔽工程必須按規定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。

有詳細的原材料合格證及復試報告,做好工序評定和實測實量工作,有較詳實的隱蔽工程檢查記錄,各試驗報告單,單位工程評定及一整套的施工技術資料。

鋼筋原材料試驗共計12組,合格12組

水池墊層c20砼試塊共計2組合格2組

水池接樁c35砼試塊共計1組合格1組

水池底板c30砼試塊共計1組合格1組

水池墻板c30砼試塊共計6組合格6組

剪力墻c30砼試塊共計3組合格3組

頂板、井c30砼試塊共計3組合格3組

同條件養護c30砼試塊共計7組合格7組

基樁低應變(水池)31根i類樁10根ii類樁20根iii類樁1根(已處理)基樁低應變(管道)7根i類樁6根ii類樁1根

基樁高應變8根達到設計承載力7根未達到設計承載力1根(設計確認)樁基靜荷載(抗拔)試驗3根合格3根

從工程開工到竣工業主單位領導十分重視,經常深入現場指導工作,及各方面密切配合,我施工單位努力合作,工程進展順利,無質量事故和安全事故發生。

我單位自評結論為:本工程按質、按量、按期竣工,為合格工程。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十三

消防安全工作是我xx綜合治理的重要資料,關系到我xx財產安全和全體職工工的生命安全。對于這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改善和完善工作方法,提高安全防范潛力,將事故隱患減少到最低指數,最大可能的帶給安全保障。

只有思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經驗之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個方面落實這項工作。

首先是透過會議進行消防安全宣傳。我xx綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題討論措施布置工作。我xx領導在每次會議上都反復強調,要求大家留意謹慎,預防為主。

其次,要求大家掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。

第三是在全xx職工之中進行了一次系統全面的消防安全培訓。這次培訓既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結合。參加培訓人員面廣量大,培訓工作細致全面,效果顯著。

只有加強管理,做到職責到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。

具體說來,我們在以下四個方面加強了規范管理:

1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。

2、加強對倉庫、電腦房的管理,不定期檢查安全狀況。這兩處是事故易發地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。

3、加強對消防器具的管理和保養。

4、加強評比,發放防火安全獎。我們主要以獎勵為主,但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志,我們一方面加強教育,一方面執行相應懲處。

年初,我xx用心配合上級部門的有關精神,展開了一次對農機修理等部門消防隱患排查工作,要求其配備必要的消防器材,并與其簽訂了消防安全職責書等活動。

消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段狀況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在大家的共同努力下,我們必須能將消防安全工作做得更好。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十四

200x年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程,為了保工期,針對現場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即到達了支護樁又起了止水作用。

縮短工期36天,節省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節省費用萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經涂料裝飾后,到達高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病造成的很多修理費用發生。在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時間較長,并且租費成本高,為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省很多資金。

“質量第一”是企業永恒的主題,更是自我追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。2005以來,我所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其必須的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。

3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都明白,干出什么樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上構成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上構成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

經過自我在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自我駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自我在歷年施工中創出了一些名優工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現,我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關,對現場所進各種材料,我協同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場。

為工程順利創優把住了材料關,落實了創優措施,使該項目獲得了市優,得到了建設單位的信任和滿意,他們又將后續工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了必須的貢獻。

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。異常是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一向堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自我在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情景,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經驗告訴我,無論是立體交叉作業,還是橫向混合式作業,不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強職責到人,落實分片包打。按照施工布置,自我習慣作法是把項目進度指標進行分解,職責落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。經過多年來,自我堅持和不斷充實以上四項措施,使自我在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。

200x年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。

自我帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情景進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算到達數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。

把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節儉挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自我的核算意識,不斷校正自我的節儉措施,在項目內部成本管理上注重節儉。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。

禮貌施工,不追形勢,追得是高標準。異常是在材料使用上,大家齊抓共管。構成人人算細賬,人人會賬的管理局面。經過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡最大努力。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十五

本次20xx年城市綠化提質改造(ⅴ標段)綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋,全長2100米。該工程業主為岳xxxx有限公司城市綠化提質改造工程項目管理部,設計單位為xxx有限公司,監理單位為xxx有限公司,由市xxx有限公司負責施工。整個施工范圍包括:2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內容包括:大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質改良、dn32ppr水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,工程總造價約200萬元,于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日竣工。

1、實行工程項目管理制。

我公司在接到施工任務后,組織公司精干技術人員成立了岳陽市城市綠化提質改造工程項目部,實行項目經理負責制,委派經驗豐富的項目經理全面負責該工程從開工到完工全過程的施工管理、質量管理和安全管理,同時配備多名專業技術人員從事施工現場的管理工作,以確保工程的質量與工期達到業主的要求。

2、扎實做好施工前期準備工作。

接到施工圖紙后,我公司立即組織項目部技術人員審閱施工圖紙,察看施工現場,力爭對整個工程的施工情況做到心中有數。然后編制施工組織方案,安排好施工所需的勞動力、施工物質和施工經費。考慮到該工程施工的實際情況,我公司項目部成立了三個施工組:綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組,每個施工組都安排專門的技術人員負責,上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術培訓。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進度,我們制定了詳細的材料計劃表,對工程所需的各種材料進行預先定購,確保了施工材料能夠準時到達施工現場。

3、嚴格按照相關程序進行施工。

具體施工過程中我公司項目部嚴格按照施工圖紙和xxx行業標準《城市綠化工程施工及驗收規范》以及業主單位和現場監理工程師的要求進行現場施工,嚴把施工程序關,按照先地下后地上,先景觀后綠化,先喬木和灌木的施工順序進行施工,特別是關鍵工序和隱蔽工程的施工,嚴格堅持監理、設計人員驗收合格后,方進行下一工序的施工,從而確保了整個工程的施工質量。

4、高標準搞好后期養護工作。

園林綠化工程是三分建七分管,按合同和相關規范要求,我公司在工程完工后必須養護一年才能正式進行工程的移交,為了鞏固已建成的綠化成果,我公司安排了專職技術人員負責該工程的后期養護工作,除了搞好日常的衛生保潔工作外,還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作,確保樹木花草枝繁葉茂,四時花開。

1、大樹移植工程。

嚴格按照大樹移植操作規程進行大樹的移植,移植前對大樹進行重修剪,在保留樹形的基礎上,盡量多的剪去其枝葉,在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環節都嚴格按相關技術要求進行,并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成,在大樹假植時,我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術處理,確保了所有大樹的存活率都在95%以上。

2、清渣、土質改良工程。

為了保證所栽苗木有一個良好的生長環境,我們對綠地內因交叉施工產生的大量雜物、石塊等進行了多次清理,在保證土層厚度的基礎上,我們對所有的土壤全部進行了改良,具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養土,達到既改良了土壤的結構,增加了土壤的肥力,同時對新栽植物的根系不會產生燒根的現象。

3、水管、護欄安裝工程。

園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程,施工時我們嚴格按照施工圖紙和相關技術規范進行,不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝,都嚴把施工質量關,嚴格按相關程序進行,特別是橫過道路及路口的給水管的埋設,嚴格按設計和監理要求的埋設深度預埋耐壓套管,上面再澆灌混凝土,具體安裝時,現場施工人員對每個焊接接口逐個檢查,確保無漏水現象的發生。同時我們積極與市自來水公司聯系綠化給水開通事宜,及時辦理相關開通手續,保證了給水在苗木栽植前的順利開通。

護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質量,施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關,護欄混凝土基礎采用現澆加預制的方式進行,局部人流量特大的地方采用預制,其它的全部用現澆。施工時嚴格按照配合比通知單計量配置,嚴格控制水灰比,澆注完后及時加強養護,確保混凝土的強度。護欄安裝時嚴格控制其垂直度、高度和水平度,對局部不美觀的地方及時加以整改到位,安裝完后用木條加以固定,等混凝土強度達到要求后再拆除木條,確保護欄的安裝不受行人的影響。

4、苗木栽植工程。

苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序,所有苗木栽植前,為保證其成活,都對其進行了適當的修剪,喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規范》》的要求進行,嚴把栽植質量關,栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水,栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次,確保了苗木的成活率。

1、制定了切實可行的施工進度計劃,一切按計劃進行,執行過程中如出現偏差及時加以調整,確保了整個工程在規定的工期內完工。

2、加強與材料供應商的聯系,保證施工所需各種材料的及時到位。

1、本工程在整個施工過程中,我們牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強現場施工安全管理工作,落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定,發現隱患及時整改,工程由始至終未發生過一起安全事故。

2、密切與現場業主、設計、質監和監理等部門聯系,聽取合理意見,使施工中出現的問題能及時處理,有效地控制了質量安全隱患。

3、認真貫徹執行岳陽市有關文明施工的各項要求,保持施工現場場容場貌的整潔,對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。

岳陽市20xx年城市綠化提質改造(ⅴ標段)工程是20xx年市城建項目的一項重點工程,我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,在具體施工過程中,我公司得到了業主、設計、監理、質檢等部門的大力支持,使該工程得以順利完成,并達到合格要求。在施工中,我們也存在一些薄弱環節,如施工管理上做得還不是很完善,局部地方施工不是很精細等,在今后的施工中,我們一定會不斷的加以總結和提高,使施工水平躍上一個新的臺階。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十六

通過雙方項目小組成員的共同努力,經過項目需求調研,系統詳細功能培訓,從基礎資料:物料、供應商、倉庫等靜態數據的錄入到倉庫庫存數據動態數年錄入,運營部人員投入較大的人力實施,目前系統運行基本正常,現對供應鏈采購、倉儲模塊使用驗收情況匯報如下:

一、 采購管理模塊

1、新系統實施后達到的效果

(1)可以通過《采購訂單全程跟蹤表》、《采購訂單執行情況匯總表》可以清晰的看出采購訂單,交貨期、到貨情況、入庫情況、開票情況以及付款的情況,從而幫助采購員及時了解訂單進度情況,并根據進度情況及時進行供應商催貨、催票以及及時付款等日常事務。并可按關鍵字匯總數據,綜合反映訂單執行情況,為采購部提供月度數據報表。

(2)從采購訂單、品質驗收入庫、支付貨款的整個過程,除了采購部以外,還有倉儲部、品管部、生產計劃部、財務部共同參與監督。在供應鏈實施過程中,不同階段的任務由不同人員來完成,這個過程均在erp系統中完成,達到過程有效監督及資源共享。

2、新系統升級與原系統相比較增加供應商管理模塊。新增功能使用情況匯報如下:

3、存在的問題點

(1)經常出現k3采購模塊無法打開,提示信息已達到最達允許數量。主要原因是:多人同時打開k3供應鏈模塊,未及時關閉。購買點數較少。允許同時進入點數較小。

(2)未按照預期目標啟用mrp計算形成mrp計劃訂單,投放自動生成相關的采購申請,主要原因:生產計劃部bom表設置于不準確,物料的安全庫存、最高庫存未設置,造成mrp數據計算不準確,無法直接使用。

4、改進措施:

與生產計劃部共同制定物料的基礎資料,如安全庫存,最高庫存。由生產計劃部再次在系統中完成bom表,使mrp數據能夠順利計算。

二、 倉庫管理模塊

新系統升及倉儲部份未增加新模塊及功能,僅在原基礎上進行部份的改進升級

1、報表分析改進

(1)可以通過《物料收發匯總表和物料收發明細表》清晰的查詢到期初結存、本期收入、本期發出和期末結存等等物料收發匯總的詳細情況,并且雙擊某條物料可以直接穿透到物料收發明細表里面。物料收發明細表又可以穿透到具體的業務單據。形成物料收發匯總過的全程跟蹤。

(2)可以通過《庫存賬齡分析表》靈活的選擇庫存賬齡分析的期間,對庫存材料賬齡進行全方位的分析。并且可以選擇不同的倉庫和不同的物料進行分析。

(3)可以通過《庫存呆滯料分析表》統計查詢各倉庫,各物料沒有領料也沒有入庫的物料、數量及占用金額。可以通過查詢條件了解各倉庫,各種物料呆滯情況,近一步查找相關原因。

2、存在問題點:

(1)部份報表功能無法達到預期效果,如:《安全庫存預警分析表》《超儲/短缺庫存分析表》主要原因是基礎數據設置不準確。物料的安全庫和最高庫存未設置導致。

(2)半成品管理未達預期目標,半成品質量指標較多。原預期倉庫管理目標。可以通過erp即時庫存數據帶出該批次數據的入庫檢驗報告。以便庫存產品質量進行跟蹤,便于車間生產領料及庫存查詢。經過與金蝶技術人員溝通確認,金蝶無法實現上述功能。

(3)現有倉庫提供的報表無法直接從系統中導出,部份數據只能手工計算和錄入。

(4)現有的倉管員erp系統很多功能使用不熟練,很多功能沒有達到運用效果。

3、 改善目標措施

(1) 與各部門(采購、生產、銷售)溝通,根據實際業務需求制定準確的物

料安全庫存、最高庫存計劃。庫存數量計劃審核通過后在系統中設置,倉庫嚴格按照庫存控制計劃執行。

(2) 經過是金蝶技術人員溝通,部份報表功能的實施需要通過金蝶二次開發

手段達到目前,希望通過二期完成。

(3) 定期對倉管員進行培訓,

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十七

1、每天寫施工日記,定期拍攝現場照片,水電隱蔽前記錄管道路線圖并拍照。

1、熟悉工程階段

仔細閱讀施工圖紙、承包合同、預算書。了解甲方各部門情況,了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。檢查衛生間、廚房、陽臺、窗臺、屋面等是否有漏水滲水現象,記錄原門窗是否完整。

2、進場階段

當工地具備正常施工條件后,通知業主進場時間,辦好鑰匙等物品交接,安裝施工水電,粘貼工地安全施工警示牌或廣告牌等,視情況安裝臨時倉庫、辦公室及臨時衛生間,聯系各班組人員進場施工。

根據要求編寫施工組織設計方案,工程進度計劃表,合理安排各班組交叉施工。

3、施工階段

②水電安裝:安裝臨時水電,待墻體砌好后進行管道放樣,開關插座、出落水口等定位,鑿水電管溝,敷設水電管道,管道敷設時應注意地面水平,視情況進行交叉管道處稍微削除樓板,管道敷設需固定牢固,地面多條管道集中時,應拆開以防砂漿無法滲入而導致地鋪空鼓。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十八

時間過的真快,轉眼間一年了,在那里也學到了蠻多做事做人的道理,在那里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,此刻有一下總結回顧一下過去的工作情景:

對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術方面,我以往有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業不一樣于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自我所學才能,使自我的現場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并理解,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自我的努力,為老板節儉材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應當迎頭而上攜手為xx公司再創輝煌。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇二十九

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去,在這一年里,我單位學到了很多。首先,非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺,讓在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的一年,貴公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力,爭取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會做到,并做好以下幾點:

在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業是能做好工作的關鍵,愛崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。

具有良好地工作作風在工作和學習上,我作風扎實,關心下屬,團結同事,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了專業的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫厘,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創佳績。

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各項工作任務,不斷提高工作效率,確保施工安全,20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我們會,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇三十

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下

1.通過不斷的學習和實踐,樹立無產階級的世界觀,人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。

2.不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。

3.不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。

1.不斷向公司先進典型學習,以他們為榜樣。做到愛崗敬業,無私奉獻。而且在工作,學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,嚴格要求自己,嚴謹細致,盡職盡責,團結同志,做好本職工作的同時,認真完成上級交代的各項任務,維扶公司形象。

2.認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。

3.雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。

1.考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經驗,爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業,提高自身實際操作能力,為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。

2.積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。

3.向公司先進模范學習,爭當先進。

通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距。總而言之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。

短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共同努力,發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇

xxxx年度xxx工程開工建設,項目基地位于xxx,總建筑面積約xxx㎡,由xxx組成。

根據xx項目工程特點,我公司委派施工經驗豐富、技術精湛的工程部xx擔任本項目工程的項目經理,由工程師xx擔任本工程的總工程師兼項目技術負責人。另外,本工程還配備勞動力xx人,其中施工員xx人,測繪放樣員xx人,資料員xx人,普工xx人,材料質檢員xx人,施工質檢員xx人,管理人員xx人,,安全員xx人。 主要人員及各部門職責范圍:

成立由項目經理為組長的安全生產領導小組和質量管理領導小組。具體管理人員的權務和責任如下:

1、項目經理:全方位負責該工程建設,同時是安全生產和質量管理的第一責任人。

2、項目工程師:分管該項目的技術工作,組織相關人員進行技術攻關,同時牢牢把握工程質量關,嚴格按照業主、設計、監理的要求進行標準化管理,確保工程達到優良。

3、施工處:按計劃組織各施工隊進行工程施工,抓好現場施工管理,編排好工程材料計劃,使公司生產的材料能及時運到施工現場,滿足工程需求。按要求編制好施工資料。

4、技術處:根據甲方及監理的指示并按照技術文件的要求做好各施工環節的技術指導,對疑難問題進行技術攻關,為施工人員做好技術保障。

本工程專業技術人員配備充足,(中高學歷的專業技術人員占總施工人員的xx%),所有人員進場計劃根據工程開工及進度情況予以合理安排,為確保工程的質量、進度提供有力保障!

2,堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質量責任制,使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者,生產、技術、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質量責任,并把質量作為評比業績時一項重要考核指標。

3,加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓工作,并認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程!

4,建立以總工程師為主的技術系統質量保證體系,從施工方案、施工工藝、技術措施上確保達到質量標準,從技術上對質量負責。

在接到業主中標通知書后,我公司及時從公司本部和各個項目部按照合同要求抽調精干人員和機械設備組織成立工程項目部,項目部成立以后馬上投入臨時駐地建設,按照合同文件的要求完成了相關工作。在領導的直接指導下對總體施工計劃進行了完善,使之符合實際情況,施工進度做了如下工作:

1、外部方面:增加了制作場所,加大了投入。

2、內部方面:加大投入,保證人員、機料的及時供應,確保施工的連續性。

(1)、人員方面:我部增加了管理人員、熟練施工人員,有效地解決了人員問題。

(2)、材料方面:①針對材料價格上漲的壓力(xxx對xx需求大增,導致xx供給出現不平衡),xx項目部積極主動采取相關措施,保證材料的正常供給。

3、設備方面:為保證設備的完好率及預防設備故障,在xx年x月高峰時xx部多投入了施工機械。

施工安全方面,項目部成立由項目經理擔任安全領導小組組長,

組員由項目部各部門負責人組成。并設專職安全員,堅持經常性的施工安全檢查及監督指導。施工中,堅持正確處理安全與施工生產統一,與施工速度互保、與質量互補、與效益兼顧的關系。采用得當的安全管理措施,落實安全責任,實施責任管理,建立各級人員的安全責任制度,明確相應的安全責任,定期檢查落實情況。

加強對施工區和生活區的環境衛生管理,清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質及生活垃圾集中處理,嚴禁亂堆、亂埋、影響環境衛生的事情發生。

七﹑對建設單位,設計單位和監理單位的評價

建設單位 ,監理單位,工作一絲不茍,嚴于律己,認真負責.在這里非常感謝甲方和監理對我項目部工作的支持和關心.

八、施工體會

xx項目部在多部門配合下完成了xx工程的建設,一件藝術品也就此誕生! 我們也感到無比的自豪!為xxx這座新起的xx城市交上一份滿意的答卷!

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇

本工程位于公明辦事處xx社區。由中國有色金屬工業西安勘察設計研究院勘察;中國有色金屬工xxx研究院設計;xxx有限公司監理;深圳市光明新區建設工程質量安全監督站進行監督。

本工程從20xx年x月x日開工,我單位進行施工組織安排,先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為格構梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個部分,該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

本工程從20xx年x月x日開工,工程進行錨桿測量放點時發現與設計圖紙不符,現場工程量比圖紙工程量要多,造成增加工程量并造成本工程工期延長。

項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、檢、環”等三大質量因素進行全方位的質量管理及時控制。

1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。

2、嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發現不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。

1、與建設單位:在施工過程中,我施工單位認真履行合同承諾,在工程質量,進度管理方面,絕對服從建設單位領導及現場管理人員的管理和監督,提出合理的科學的建議和意見,我方及時整改處理,建設單位每次下達的任務我單位都是及時安排人力保時、保質、保量的完成,共同維護工程質量。

2、與監理單位:接受監理單位的監督檢查,工序質量嚴格報驗,得到監理檢查合格認可后再進行下面的工作,在工作中同監理溝通意見,一起研究分析,科學實效地處理一些工程質量問題,共同把好質量關。

本工程主控項目全部合格,一般項目符合設計及施工規范要求,工程控制資料完整,質量觀感評定為好。

綜上所述,我施工單位在該工程施工中得到了建設單位、監理單位及社會各界的大力支持和幫助,為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭做到更加完美。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇

本次工程為已建碼頭改造項目,位于大連港大窯灣港區15泊位碼頭前沿,工程內容為新建29座1500kn系船柱,采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。

1、鉆孔植筋

采用水鉆在已有胸墻上鉆孔,鉆孔直徑為96mm,植筋鋼筋直徑76mm,孔內填筑植筋膠。

2、系船柱安裝

系船柱高度920mm,定位板直徑980mm。

(一)工程進度管理措施

在施工工期緊,任務重,施工天數少,現場施工條件差的不利條件下,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1.積極與生產單位協調,利用生產空隙時間進行施工作業,確保一個生產空隙時間內完成一道施工工藝,不重復施工。

2.鉆眼清理完成后立即進行植筋工作,避免停工過程中,鉆眼內沉積雜物而進行二次清理。

(二)工程質量管理措施

本工程由于工期短、質量要求高,所以對工程質量的管理就提出了更高的要求。我們認真貫徹執行“用優質的工程裝扮港口,將精美的建筑奉獻社會”的質量宗旨,積極深入地開展創優活動,加強質量管理的力度,牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作:

1、項目部確定了主辦工程師負責制,同時嚴格執行“三檢制”,在加強自檢、互檢的基礎上,強化專檢作用,以質量驗收把關,控制工序質量,以工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程整體質量。

2、項目部設專職質量檢查員。專職質量檢查員根據規范、標準對工程進行控制,檢查驗收,對質量不符合標準的工序,不得轉入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。

3、嚴格把好材料關。所有進廠材料都具有出廠質量合格證,合格產品用于施工,不合格產品立即清除出現場。

4、嚴抓觀感質量,項目部自查需要重點預防和消除的質量通病,經過整改后,整改率達到100%。

5、嚴格把好過程關。施工過程控制是質量管理的關鍵,施工過程具有多變性和復雜性。項目部在組織施工時,采取領導、主辦工程師跟班制,現場解決施工過程中出現的具體問題,使工程在保證質量的前提下有序的進行。

6、堅持質量例會制度,質量例會與生產會同時召開。質量例會由項目總工程師主持,項目部各負責人、各工段長、材料及試驗負責人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質量進行評比、分析,獎優罰劣,牢固的樹立起“質量第一”的方針。

7、積極配合監理工程師的工作,每道工序的驗收都請監理工程師到場,并尊重監理工程師的意見。

(三)安全管理措施

我們努力貫徹“安全第一,預防為主”的方針,同時進行了安全生產目標管理,層層簽定安全生產目標管理責任書,做到“縱向到底,橫行到邊”,做到責任明確、組織健全。全面落實安全生產責任制。建立了安全監督機制,設兼職安全監督員1人,對施工現場進行有效監督。由于項目部專門成立了安全領導小組,狠抓安全的落實工作,并不定期召開全體職工安全會議,學習安全知識,吸取安全事故教訓,使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間,未發生安全事故。

本工程于20xx年x月x日開工,竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊,任務重,施工天數少等諸多困難。面對困難和業主的期望,我們在施工中針對工程特點,為了保證總工期及節點工期要求,確保生產的連續進行,加快施工進度。

20xx年xxxxxx的《工程建設標準強制性條文》(水運工程部分)頒布后,我單位非常系統的對該條文進行了學習,并在本工程中嚴格執行。如

1、植筋工作時,嚴格按照圖紙設計以及各相關規范的要求進行施工。

2、系船柱安裝誤差控制在相關規范要求以下。

分部分項工程劃分及名稱

針對本工程,在開工前,我們就成立了以項目經理為組長、項目總工、項目副經理為副組長、各主辦及班組長為組員的質量保證體系。在施工中,始終貫徹三檢制,堅持每月一次質量例會制,嚴把原材料、基礎及成品保護關,使得全部分項優良品率達到95%以上,外觀質量良好。

大連港大窯灣港區二期工程-15泊位碼頭結構升級改造工程為建成項目升級改造工程,施工復雜性在與與生產單位合理溝通、組織協調,在充分滿足生產需要的前提下,保質保量完成改造施工。其中植筋環節要求工藝嚴謹、復雜,施工要求嚴格,我項目部嚴格按照圖紙及相關技術規范操作,為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經驗,為今后迎接更大的工程作好準備。

通過該項目的施工,鍛煉了我們的施工隊伍,提高了管理水平,增強了我們解決問題和創新的能力,同時也積累了豐富的施工經驗。但是,生產組織、技術革新、環保意識等方面還存在一定差距,應該認真總結,力求在以后的工程項目施工中予以改進,將精美的建筑奉獻社會,在此,在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連xxx部、xxx有限公司、大連港口建設監理咨詢有限公司、大xxx站、中xxx有限公司及其相關部門,表示衷心的感謝。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇

我司承建的海怡天城工程,位于涪陵區稻香居委四組。海怡天城工程,位于涪陵區稻香居委四組。工程共分為a、b、c棟。總建筑面積㎡。建筑層數a棟24層、b棟為25層、c棟為4層,建筑高度a棟為米、b棟為米、c區為米,結構形式為框架剪力墻結構,抗震烈度為6度,場地土類別為2類,抗震等級為二級,安全等級為i級,建筑物設計合理使用年限為xx年。

該工程能滿意地交給甲方使用,現對工程工作總結如下:能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍,在項目經理雷玉全和技術負責人丁學軍、周貴權的帶領下,全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作,順利完成各項施工任務,我項目部全體員工堅持“安全在心中,質量在手中”的施工理念,嚴格按照建筑工程有關規范,積極配合監理、建設、設計、地勘等有關單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點,順利地完成了各項施工任務。

首先,組織精干隊伍對施工圖進行審查,及時提出疑問,與有關參建各方進行圖紙會審。進行基礎定位和高程的確定,兩天之內完成了施工放線任務。組織專業挖孔樁隊伍進行施工,施工中作好防水、防潮、防電措施,并配合安全的通風、照明系統。施工期間堅持依序作業,施工現場時刻有管理人員進行檢查值崗,保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。

主體部分施工,各項施工任務制定了專門的施工方案,除嚴格執行現行施工規范外,按照我司的企業標準,并實行“三級檢查”,做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負責,施工材料嚴格執行先檢后用,材料進場時必須抽樣送檢,送檢合格后才允許使用,杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進行下料,保證配筋尺寸無誤,焊接位置、配筋根數、直徑準確,焊接牢固,搭接長度符合要求,焊接接頭隨時現場抽樣送檢。有構造要求的預埋鋼筋準確、無遺漏。砼施工中,先進行原材料(河砂、碎石、水泥)送檢,合格后再做試配,嚴格按照配合比進行計量施工,水灰比、塌落度滿足要求,成型砼派專人澆水養護。木模的支付能滿足施工要求,并保證其承載力,嚴格控制各軸線的準確無誤,使誤差控制在企業標準內,保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴格保證其斷面和幾何尺寸。

砌體采用重慶市累安建材有限公司生產的頁巖磚,嚴格控制砂漿配合比,按照砌筑規范砌筑,制作控制水平線,使門、窗高度達到一致,保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構造要求的地方無遺漏,陽臺壓頂、拉墻筋根數、位置準確,配筋完整牢固,澆筑厚度能滿足設計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。

抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置,為保證抹灰的垂直平整度,墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標號水泥砂漿進行保護。

屋面及水電施工,配備了專業、專人、專職負責施工,并制定專項的施工方案。

在施工期間,各班組長盡心盡力,24小時在崗,能積極配合施工管理人員的合理安排,有效即時地完成施工任務。在建設、監理單位代表的正確指導下,能即時改正錯誤,提高自身素質,高效合理地進行施工。

在安全方面,嚴格執行三級教育,在安全員的指導下,防止了“三害”的發生,杜絕不安全的施工,進行自身安全保護,提倡安全就是效益,認真接受安全教育,撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面,我司配備了專業的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業的機械員進行維護,試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗,杜絕無證上崗。

本工程經過1年的施工,積極配合監理、建設、設計、地勘、質監等上級部門,按質按量、順利地完成了施工任務,無安全和質量事故發生,順利交付甲方滿意使用。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇

作為設計人員,完成施工圖18個(門剛1個,平板5個,長堆3個,球堡7個,桁架2個),校對12個,方案45個;參與綠建研發;自購學習軟件積極探索管桁架設計和預應力技術。

服從公司安排出差多地。積極參加公司組織的拓展培訓和集體活動。

心態需要調整,不善于排解工作壓力,創新能力有待提高。

在今年的基礎上,完成中標的項目施工圖,認真做好自己的投標方案,繼續參與技術研發。不斷學習,提高自己的工作能力和創新水平。

希望公司根據不同的部門來組織學習,部門不同,培訓的目的不同。

希望公司把設計部的老舊窗簾換掉,已無法使用。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇

項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設理念的重要體現,是改善環境的一項重要內容,是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現。

抓好文明施工現場創建工作是構建和諧社會的需要、公司長足發展的需要、建設者自身的需要,也是安全生產的有力保障。抓好了文明施工現場創建工作,可以產生“三力一產”的效應,即:可以轉化成公司團結員工,促進公司發展的凝聚力;公司“內強素質、外樹形象”,提高市場的競爭力;公司樹立品牌,提升知名度的推動力;成為公司巨大的無形資產,促進公司的長足發展。

抓好文明施工現場創建工作必須規范文明施工行為,強化文明施工責任目標,形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產經營緊密相聯,我們抓文明創建做到了“三個到位”:一是組織領導到位:公司領導親自抓,主管部門專門抓,安監部門重點抓,各個部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機構,細化文明施工管理的考核標準和工作目標,明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓,堅持做到經常檢查督促,嚴格考核,注重實效,強調落實。

文明施工管理是一項長期而艱巨,任重而道遠的工作,只有與時俱進,不斷創新,高標準、嚴要求,才能使文明創建工作不斷進步。首先,我們注重學習別人的成功經驗。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現場參觀學習,按要求規范文明施工。加強對坍塌、觸電、機械傷害等重大危險源的管理工作,確保文明施工管理工作落到實處。其次,明確責任,嚴格獎懲,確保文明施工落到實處。

設施設備工作總結 安全設施施工總結報告篇

時光飛逝,轉眼畢業實習了。本人很榮幸的成為xxx的一員,在這個大家庭中,我感觸深受。在xxx項目部,作為施工員在工作中忙碌著同時也收獲著,下面我把我的實習工作總結一下:

我被分配到二院項目部,工作職務為實習施工員,所在的工程為土建工程,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經過經過一個月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是中專畢業的學生,專業為建筑工程,在項目部領導的幫助與關懷之下,我很快適應了自己的工作,與業主、監理以及分包單位合作的都很順利。

我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。

來到項目部不久,我每天都看電視、報紙,認真學習黨的方針路線,了解一些重大的決策,積極配合項目部領導班子開展思想教育工作。在這段時間,我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高,而且工作開展的也很順利,在項目部領導班子的正確領導下,積極開展各方面的工作,自己的業務水平也得到了領導的認可與肯定,為以后更好的開展工作打下良好的基礎。

其實工作和做人一樣,之后跟的上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。作為90后的我們,面對日益競爭激烈的時常經濟,真的很難給自己定位。但是,越是在這個時候,越應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。

我的人生格言為“奮斗成績事業,奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

新的一年我爭取學到施工員的技術,成為以一位正式的施工員,不在要人帶,自己可以獨立工作。我會努力向我的目標出發。

最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,愿我們都能夠把握住自己美好的明天。

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