人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

工業工作計劃篇一

各單位要圍繞這八個重點搞好監測分析和協調力度，加快推進"2133"工程進度，增強工業發展實力。特別是針對一季度工業經濟增速放緩、效益回落的現狀，及時分析各種制約因素，針對主要矛盾，及時深入調研，找準癥結，強化措施，解決發展中存在的實際問題，爭取二季度工業經濟運行能有較大改觀，努力實現時間過半，任務過半，為全年工業經濟穩定增長奠定良好基礎。

2、加強監測分析和政策研究，努力提高經濟運行的質量和水平。各單位要進一步強化對經濟運行的監測分析和預警預測，準確把握經濟運行動態，對熱點難點問題要深入開展調查研究，及時提出對策措施，因勢利導，力爭實現結構優化、提速增效。要加強對煤、電、油、運、資金、原材料、市場、價格等問題的監測力度，及時發現問題，并發出預警預報，搞好綜合協調。要及時分析國家及省、市政府出臺的各種財稅、貨幣、產業、價格等方面的政策，以及統計制度方法對我市工業的影響，提出對策、措施和建議。針對能源、原材料價格大幅上漲，虧損增加的局面，要突出抓好虧損大戶、新增虧損企業和連續性虧損企業的調度和分析，針對不同的特點和成因，提出分類的對策和措施，指導企業扭虧增盈；要加快處理企業積壓庫存和三年以上應收呆壞帳，切實把兩項資金占用壓到最低限度，提高資金的使用效率。

3、切實抓好工業投入，重點抓好重點項目建設。沒有投入就沒有產出，沒有大投入就沒有大產出，就沒有跨越式發展。今年我們確定了全市50個重點工業投資項目，要納入目標考核，實行"全面推進，重點突破，跨越發展，分級負責"。各縣（市）區也要編制和實施各自的重點項目，落實責任制，重點跟蹤，全過程服務。要加大對重點項目的協調和督察力度，建立與人民銀行、國土、規劃、財政、海關、稅務、環保、安監等部門的協調機制，解決項目實施過程中遇到的各種問題，讓各類企業、各地投資者享受到優質、高效和公平、公正的服務。

4、加大科技投入，提高新產品、名牌產品的開發和推廣力度，積極培植新的經濟增長點。科技就是生產力，只有科技含量高，產品具有高附加值，企業才能嬴取行業的超額利潤，企業才能發展壯大。各單位要抓住機遇，密切配合，根據各自的優勢，圍繞"創名牌產品、增研發中心、和爭行業排頭兵"，制定好發展規劃，安排好科技投入、產品開發和品牌的推廣，不斷提高企業的核心競爭力和知名度，力爭實現企業的跨越式發展，盡快形成一批在國內外有影響、有競爭力的企業集團。各縣（市）區要抓好新增規模企業的培植，對去年銷售收入在300萬元以上企業和今年新建的工業企業進行調查摸底，及時了解發展進度；對達到規模標準的企業，要及時協調統計部門，將其納入統計范圍，力爭完成全年新增500個規模企業的目標，使其成為**工業新的經濟增長點。

總之，今年確定的計劃任務比較緊，希望全市工業戰線的所有干部職工攜起手來，共同為**工業持續快速健康協調發展做出更大的貢獻。

工業工作計劃篇二

一.做好我市工業企業市場開拓與對外合作交流的基礎工作：做好我市涉外企業基本情況摸底調查，建立邢臺市涉外企業檔案，包括產品銷售市場、技術引進與合作伙伴、企業高管外聘專家、資金引進及海外投資意向等；摸清央企、長三角、珠三角以及京津地區企業在邢臺的投資意向；著手編印《邢臺市涉外經濟交流聯系手冊》。

二.開展工業、信息化對外合作與交流，組織我市企業參加國內外技術交流、經濟合作會議和經貿洽談活動：5.18河北省經貿洽談會、6.30apec中小企業技術交流暨展覽會、9.8廈門經貿洽談會、廣州中博會、深圳高交會、上海世博會及信息產業周等大型經貿洽談活動及展覽；組織參加以學習、引進國際先進技術和管理模式為目標的國際會議及出國培訓，組織行業專業招商為主的小團組到國外進行招商活動。

三.組織舉辦每年一次的“邢臺市秋季商品交易會”。農歷十月十八，是邢臺市傳統廟會。利用傳統廟會期間人員流動頻繁機會，通過組織舉辦“邢臺市秋季商品交易會”，倡導同質同價優先選用本地產品，吸引外地市相關企業參加，組織我市地方產品生產企業開展展銷促銷活動。

四.通過世界杰出華商協會，加強與外國政府、企業、社會團體和國際組織之間合作交流，加強我市對外經濟交流合作、技術引進有關事宜的綜合協調力度，為我市企業開拓國內國際市場搭建橋梁。加強與世界500強及境內市外大企業大公司的合作，引進一批新興產業項目。

五.幫助企業引進來、走出去、聘請海外專家、聘用職業經理人等，提高我市企業與海外聯絡水平，拓展我市企業與外界聯絡渠道。指導和推動我市企業開展國際化經營、境外上市和海外投資；組織有競爭力的企業到海外考察市場與投資環境。鼓勵企業利用海外市場和資源，指導企業到海外投資辦廠，參與國際大循環。

六.加強與市政府辦公室及有關科室、市外事辦、市商務局等部門的聯系，主動為到我市來投資創業的個人、單位和企業服務，協調解決外商投資我市工業企業運行中具體問題和困難，建立暢通的外資企業投資渠道，打造我市良好的投資發展環境；協調處理有關涉外突發事件。

七.積極加強與國家工信部、省工信廳、省中小企業局的聯系，爭取上級部門的支持；著手組織有關企業到兄弟城市和其他城市外商企業進行學習、考察與交流。

八.進一步研究制定重點行業兼并重組實施意見和政策措施，消除兼并重組障礙，減輕企業重組成本；指導有實力的企業開展整體并購、分散收購和強強聯合。支持有實力的企業在關聯產業、同類產品中進行整體并購，組織籌建成立若干大型企業集團。

九.加強與本局內兄弟科室的合作與溝通，制定科內工作流程，建立健全本科工作制度，營造工信局良好的外事形象。

十.認真完成各級領導交辦的其它工作。

工業工作計劃篇三

一、指導思想

以省委“八大經濟區規劃”為統領，圍繞縣委、縣政府“四區一帶”總體規劃，以創建工業走廊工業示范基地為目標，鞏固提升酒、乳、紙傳統產業，做大做強綠色有機食品加工產業，規范促進中小企業發展，加大招商引資力度，大力開發新興產業，打造特色鮮明的、以食品工業為主體的輕工食品工業體系，引領縣域經濟實現又好又快發展。

二、基本原則

（一）堅持突出重點。按照“重點發展食品加工產業，建成我省較大的食品加工基地”要求，突出特色，重點壯大城南食品工業園區，完善化工建材及新興產業園區。

（二）堅持市場化取向。充分發揮市場配置資源的基礎性作用，調動各類市場主體的積極性，實現市場要素的高效集聚和優化配置。

（三）堅持改革創新。在政策制定、機制建設和政府職能轉變、體制創新等方面大膽創新，以新思路、新舉措和新突破推進規模工業規劃實施。

（四）堅持大項目牽動。高起點、高水準謀劃、儲備、招引、推進重點項目的長效機制，加快實施事關經濟社會發展全局的重大項目。

三、規劃目標

規模工業區每年引進固定資產投資在6,000萬元以上的項目不少于8個。

基礎設施建設每年投入不少于500萬元。

儲備土地，每年規模工業區內新增建設用地面積不少于40萬平方米。到20xx年，城南食品工業園區面積不小于3平方公里。

四、工作任務

（一）重點發展酒、乳、紙三大龍頭產業。圍繞老窖、光明乳業、晨鳴紙業三大龍頭企業，落實產業提升工程和可持續發展戰略。發揮老窖品牌優勢，擴大產能，20xx年產能達到5萬噸。抓好光明乳業300噸奶粉干燥塔項目建設，加快調整產品結構，提高產品附加值。重點建設友誼鄉、塔哈鄉、二道灣鎮等奶牛生產區，把我縣的乳品產業建成全國知名的高檔乳粉和液體奶生產加工基地。推進晨鳴紙業技術改造升級，利用我縣當地豐富的蘆葦資源，積極落實葦漿生產線改造項目，調整產品結構，生產高檔文化紙，開發高端產品，打造西部地區紙品生產基地。

（二）做大做強綠色有機食品加工產業。以城南食品工業園為主要載體，充分發揮吸引、承載和輻射作用，帶動區域經濟增長。籌劃實施酒產業園區戰略，帶動寧豐酒業、大荒春酒業、福星酒業等企業，發展壯大釀酒產業集群；抓好明翔公司二期、明星乳業四期項目建設，鼓勵企業增加產能，生產高附加值產品。發揮我縣水稻、甜玉米、馬鈴薯種植等潛在優勢，扶持慶豐油脂、綠源米業和香港其仕集團甜玉米等精深加工企業，抓好總投資5,000萬元的光友薯業馬鈴薯方便粉絲加工項目，打造綠色有機食品精深加工產業集群；圍繞富海鎮大、小泉子村礦泉水資源，積極引進戰略投資者，培育成為優勢潛力產業。

（三）鞏固完善化工建材產業。按照國家產業布局及我縣城鄉建設總體規劃，規劃建設塔哈馮屯工業園，完善基礎設施建設，重點發展化工建材產業，積極引導華安民爆、龍達化工、富豐專用肥、華夏水泥、盛澤農藥等企業集群化發展，重點扶持華安民爆、龍達化工做大做強，形成龍頭企業規模。扶持華夏水泥、華誠木業等企業，積極開拓市場，打造區域品牌。吸引新的投資和其他生產要素進入，延伸產業鏈條。

（五）規范提高小型企業發展。加大對小企業的扶持力度，按照對規模以上企業的要求，在制度建設、企業內部管理等方面給予企業幫助和指導，重點扶持鑫磐道路器材、太全新型建材、盛世水泥制品、華威免燒磚等新型材料企業，抓好四季風紙業高檔生活用紙項目及宏晨種業生物育種產業化等離子體處理項目建設，幫助落實優惠政策，爭取扶持資金，幫助小企業實現跨越式發展。

五、保障措施

（一）強化領導，落實責任。成立以主管縣長為組長，以園區管委會、經委、發改委、招商局、財政局、國土局、規劃局及10個鄉鎮為成員的領導小組，領導小組辦公室設在園區管委會，管委會主任兼辦公室主任。工業園區管委會要在園區建設方面，完善規劃、落實政策、綜合協調、加強管理、強力推進、督促檢查，提高載體承載能力。經委、發改委、招商局、財政局等部門要在調整宏觀經濟運行、爭取項目扶持資金、招商引資、加大財政投入等方面，發揮職能優勢，大力向規模工業區傾斜，使項目、資金、技術等要素向規模工業區聚集。國土、規劃等部門要在土地、規劃等方面全力為規模工業區建設提供發展空間，在土地及城鄉建設規劃時優先考慮規模工業區用地。鎮、友誼鄉、塔哈鄉要做好規模工業區建設的各項保障工作，在征地及軟硬環境方面提供強力支撐，幫助企業解決實際困難。要落實好規模工業區各項政策，鼓勵鄉鎮招引企業進駐規模工業區，不僅算招商引資任務、優先錄用該鄉鎮勞動力，縣財政還將與鄉鎮按比例分稅。

根據規模工業區建設的規劃目標，制定規模工業區年度推進實施方案，按部門分解任務目標，全年目標要有數量質量要求，階段性目標要有時限要求，每項任務都要落到具體的單位和責任人。制定規模工業區建設目標考核辦法，把年終考核與階段性考核相結合，根據每年初下達的工作目標，對承標單位和責任人進行考核，兌現獎懲。

（二）落實政策，加大扶企力度。要圍繞《工業走廊工業園區招商引資優惠政策》，用好用實《工業走廊優惠政策》、《推進縣域經濟又好又快發展的意見》以及省市關于縣域工業經濟發展的措施、意見等政策，繼續加大對企業、項目建設的扶持和支持力度，在土地使用、稅收返還等方面對企業進行扶持。對投資強、規模大的項目采取領導包保、小組推進的方式重點扶持。行政事業性收費方面，繼續執行“一費制”優惠政策。對稅收增長較快、社會貢獻大的企業，按照相關獎勵辦法給予獎勵，并提高企業領導者和高級技術人才的待遇。進一步加強對企業經營的指導，提升經營、管理水平。

（三）招大引強，提升項目質量。把招引大項目，作為工作重點，積極跟蹤大企業集團的投資意向，主動出擊進行招引。密切關注國家和省市的政策導向，制定招商方案和策略，把目標瞄準那些有利于發揮我縣資源優勢，與我縣優勢產業相關，能夠有效拉動地方經濟增長的項目，尤其是食品加工產業和新能源產業項目。重視培養招商主體，轉變招商方式，突出企業和中介組織在招商中的作用，提高招商效率。

（四）加大投入，不斷完善載體功能。千方百計籌集建設資金，加大縣財政投入力度，積極向上爭取基礎設施建設資金。成立投資發展公司，爭取銀行貸款、吸納社會資金。探索稅收分成、社會投入等開發方式，實現園區開發的滾動發展。加快載體建設，完善載體功能，把建設重點放在城南食品工業園、塔哈馮屯工業園，不斷提高基礎設施配套能力，保證每年基礎設施投入不低于500萬元。抓住土地二調契機，調整土地利用總體規劃，使城南食品工業園面積擴大到3平方公里，塔哈工業園面積達到3平方公里。

工業工作計劃篇四

20xx年是__工業園區團結拼搏、開拓創新的一年，也是加快發展、富有成效的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級相關部門的大力支持下，園區的基礎設施建設全面和超額完成了年初確定的主要工作任務。實現了加快園區建設、提升園區形象的目標，園區已逐步形成__經濟發展的核心區、對外開放的先行區、工業發展的密集區、城市發展的新城區、工業集聚的高地和工業經濟的主要增長源。園區的建設效果日趨凸顯，開始以全新的姿態引起社會的普遍重視。現將20xx年園區的開發建設情況總結如下：

（一）工作思路

圍繞實現“兩個率先”和建設有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新__而奮斗的目標，全面落實__“十一五”發展規劃，堅定不移地走工業富縣之路，以征地拆遷和穩定為前提、基礎設施建設為重點、企業項目建設為中心，強化為入駐企業服務為手段，實現園區建設的快速發展。

（二）主要工作成效

園區經濟社會效益顯著，實現工業總產值1.46億元，同比增長19.8%；完成固定資產投資7100萬元，同比增長32.3%；實現銷售收入2.1億元，同比增長21%；完成財稅收入2200萬元，同比增長15%。各項重點建設工程快速推進，完成年初計劃目標，帶動效應明顯，核心競爭力得到進一步提升，綜合實力明顯增強。具體表現為：

一是基礎設施快速推進。今年完成園區基礎設施投資8983萬元，其中征地1100萬元，修建主干道4條，即潁泰南路1100米，總投資798萬元；管鮑路3200米，投資2570萬元；分金路800米，投資560萬元；濱河路的拓寬改造工程1270米，投資680萬元。鋪設各類管網14700米，完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設施共360萬元，極大改善了園區投資硬環境，來阜陽投資的商人來__落戶的較多。

二是加快標準廠房建設，快速引進企業投產。為節約保貴的土地資源，根據縣委、縣政府的指示精神，今年園區投資3375萬元，建成15棟72000平方米的標準廠房，春節前可全面竣工并完成廠房周邊的環境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎設施。由于廠房設計超前、造型美觀、質量過硬，對徘徊觀望和嘗試入園的企業產生了強大的“留客”作用，現建的15棟標準廠房已被外來6家入園企業搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬元；上海稚新制衣有限公司、阜陽瑞豐源鞋業有限公司、香港嘉華遠東服飾有限公司、香港凱麗國際有限公司、蘇州制衣機械有限公司。可謂有巢即來鳳，促進了園區招商引資的快速發展。

三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區工作的生命線，也是制約園區發展的最大瓶頸。我們在努力加快基礎設施建設，搭建招商平臺、“筑巢引鳳”的同時，采取多途徑、多措施招商。①制作了園區網站，與外界進行了電子信息對接，及時推介工業園招商項目，開發建設進程及優惠政策。②制作了園區招商指南宣傳畫冊，利用__外出打工的強大人力資源優勢，帶上園區招商指南，以老鄉招外商。20xx年完成招商入園項目12個，協議投資2.7億元，這些項目的落戶，將為工業園區帶來新鮮的血液和勃勃生機。

（三）存在的問題

1、機構建制不全。編制未能落實，職能未能明確，內設科室未健全，缺少專業技術人員，在一定程度上影響了園區的建設和發展。

2、園區范圍的管轄和界定問題。園區是縣政府的派出機構，目前園區規劃范圍的幾個村所屬權仍是慎城鎮，每遇征地等事，須由慎城鎮出面協調，這樣制約了園區的發展。

3、土地指標問題，目前園區現有土地指標400多畝，此次浙江招商說明會引進的幾個項目都難以滿足，土地問題急待拓展。

4、失地農民的安置及低保問題，隨著園區企業增多和園區基礎設施不斷完善，區內土地逐漸減少，同時失地農民在增加，如何解決建設發展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動就業問題，已迫在眉睫。

20xx年是__工業園區繼續夯實發展基礎的關鍵之年，更是園區建設的效益年。我們將堅持以科學發展觀統攬全局、以構建和諧新__為主題，為實施“十一五”規劃，振奮精神，奮發有為，團結實干。

（一）目標任務

20xx年，園區的目標任務是完成固定資產投資5億元，其中，園區基礎設施投資1.5億元，企業固定資產投資3.5億元。完成招商引資項目20個以上，完成征地指標1500畝，實現工業總產值4億元，實現稅收8000萬元，安置就業人數5000人。完善園區標準廠房生活服務配套區，啟動園區水廠、污水處理廠及碼頭建設項目并開工建設，新建園區主副干道5條。做好工業園區二期控制規劃。

（二）具體工作措施

1、堅持以基礎建設為先，為項目建設創造有利條件。園區基礎設施建設是出形象，加快項目建設是關鍵，20xx年園區計劃利用開行貸款資金建好5條路，全長11500米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區道路架框立體化，年底爭取竣工。進一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設施，園區擬投入1.5億元。水廠可研報告已出，碼頭正在設計中。

2、堅持以形成優勢產業體系為主導，全力推進招商引資。園區建設的成敗在于招商。我們利用園區區位優勢和資源優勢以及基礎設施建設前衛等優勢，充分發揮園區的載體作用，按照“注重質量，招大引強”的招商思路，實現兩眼“向外”，圍繞發展主導產業，重點招商，明年擬新引進20戶企業，將招商目標重點選擇在成熟、規模企業乃至品牌企業，以切實壯大園區經濟發展的總量和后勁。

3、堅持以項目建設為重點，全力抓好入駐企業項目建設。20xx年將有6個重點項目開工建設，主要有浙江藍之夢紡織有限公司，首期投資3500萬元；蘭溪華龍紡織有限公司，首期投資2500萬元；蘭溪藍海壓縮機有限公司，固定資產投資3000萬元；福布爾服飾有限公司，投資5000萬元；香港凱麗國際有限公司，投資4000萬元等重大建設項目，我們將千方百計采取一切措施，確保上述重點項目全面入駐建成投產。

4、堅持以國家政策為依據，積極穩妥抓好征地拆遷。土地是園區開發的載體。繼續做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作，堅持以穩定為前提，嚴格政策，積極妥善處理各種矛盾，力爭將重點項目用地早日交給入駐企業，盡快建成投產。

5、堅持高效優質服務傾力打造優良投資環境。園區將成立便民服務中心，為企業全程無償代理服務，分組分人落實，全程跟蹤服務，傾力打造優良投資服務環境，為企業早日建成投資創造積極條件。

6、堅持強化內部管理，進一步增強園區凝聚力。“管理出效率，管理出成績”一是繼續完善園區內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協作的部門崗位職責。健全管理規范、行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區開發建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務重”等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發有為的良好精神狀態，從而為開發建設提供強有力的精神動力。

工業工作計劃篇五

20xx年是額敏工業園區承上啟下、繼往開來、實現跨越式發展關鍵性的一年。自xxxx年底園區被升格為自治區級園區特別是經過20xx年一年的建設，園區一期4.4平方公里規劃區已初具規模，累計完成各項基礎設施建設近1.8億元，實現入駐企業10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內一流的大型氨基酸生產企業梅花集團入駐園區是額敏縣委、政府圍繞額敏農業資源秉賦所做出的重大戰略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰略意義。

20xx年額敏工業園區管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到“為企業做一流的服務、打造一流的投資環境、創造一流的工作業績”三個一流，努力實現園區建設與發展有一個新突破。現結合園區發展現狀，在充分調研論證的基礎上，我們拿出了園區20xx年基礎設施重點建設投資計劃及工作思路，特呈報如下：

該項工程總投資2300萬元，計劃在園區內建設16公里地下排水管網，90座檢查井，在園區外建設通往污水廠管網6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作，由地區正塔公司中標并由該公司負責爭取自治區專項資金進行建設。工程已于20xx年8月下旬開工建設，目前累計鋪設排水管網3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區專項建設資金到位的基礎上，我們將繼續實施園區排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。

為滿足園區入駐企業工業用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區的輸水管網工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設，20xx年10月竣工交付使用。

20xx年我們完成了園區一期4.4平方公里規劃區范圍內兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設，8月竣工投入使用。

隨著園區入園企業的增多，特別是園區綠色有機產業園以及自治區級園區的定位，景觀綠化工作已成為園區基礎設施建設中重要的一環。參照克拉瑪依環城路兩側以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設，20xx年6月完工。

園區行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設一個小型行政廣場，既提升了園區自身品味、又提高了自治區級園區的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成（包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設，于7月竣工交付使用。

隨著園區入園企業的增多以及園區自身基礎設施建設的需要，現急需實施園區用地東擴征收工程。對此縣主要領導也給予了高度關注，并多次指示盡快啟動此項工作。經我們多次深入現場實地踏勘，建議園區在現有的基礎上往東發展，征收郊區鄉清泉村1000畝土地做為園區建設發展用地。經國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區管委會、郊區鄉、國土資源局、畜牧局（草原監理所）、農業局、林業局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現場開展此項工作。

20xx年園區管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規章制度、充分調動發揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創新，力爭實現園區建設、發展新突破。

工業工作計劃篇六

為了更好地貫徹落實市委、市政府關于“振興工業、服務工業”大會戰工作部署，發展和壯大我區工業，加快工貿強區建設步伐，經研究，制定xxxx區～年工業大會戰工作計劃：

（一）新增工業項目和投資總額

1、新簽合同工業項目60個，開工建設36個，投產18個；與xx年任務相比，增長率為20%。（xx年市給任務為50；30；15）

2、其中投資500萬元以上新簽合同項目50個，開工建設35個，投產16個；與xx年任務相比，增長率為20%。（xx年市給任務為42；28；13）

3、新簽合同工業項目總投資20億元，～年新開工和在建工業項目完成投資7.2億元；增長率為11%（xx年市給任務為18；6.5）

4、其中引進外地資金1.2億元以上，～年新開工和在建工業項目完成投資0.6億元；與xx年任務相比，增長率為20%。（xx年市給任務為1；0.5）

5、引進境外資金610萬美元，～年新開工和在建工業項目完成投資310萬美元以上；增長率為11%。（xx年市給任務為550；280）

（二）實現工業規模

1、實現全部工業總產值48億元。與xx年任務相比，增長率為14%。（xx年市給任務42）

2、實現規模以上工業總產值9.5億元；與xx年任務相比持平。（xx年市給任務9.5）

3、實現工業增加值11億元；與xx年任務相比持平。（xx年市給任務11）

4、第二產業占gdp比重42%；與xx年任務相比持平。（xx年市給任務42）

5、規模以上工業企業盈虧相抵后的利潤總額為1200萬元；與xx年任務相比，增長率為20%。（xx年市給任務1000）

（三）工業增加就業和稅收

1、工業增加就業總人數3000人；與xx年任務相比，增長率為20%。（xx年市給任務2500）

2、工業增加稅收720萬元，增長18%。（xx年市給任務611；18）

（四）工業集中區建設

1、開發建設總面積300畝；與xx年任務相比，增長率為100%。（xx年市給任務150）

2、工業集中區總投資0.6億元；與xx年任務相比，增長率為100%。（xx年市給任務0.3）

3、進集中區企業個數12個；與xx年任務相比，增長率為20%。（xx年市給任務10）

4、進集中區企業銷售收入0.8億元，增長率為60%。（xx年市給任務0.5）

（一）擴大對外開放，加大招商引資力度

充分利用xx博會在xxxx城區成功舉辦為我區帶來的無限商機的有利條件，盡最大限度利用我區現有的各種優勢資源，借助現代媒介和載體，運用靈活多樣的方式開展招商引資工作。

1、招大商，大招商，積極引進品牌企業、名牌產品。～年招商引資工作，在大小工業項目兼顧的前提下，把重要的力量放在招大商上，把招大商的目標盯上國內外知名企業或品牌企業，爭取～年至少有1-2個知名品牌企業落戶xxxx。

2、以“環境”引商。根據“xx貴走廊”工業化建設規劃，重點加快xxxx工業集中區、xxxx工業集中區的建設，同時推動各鎮工業集中區的規劃、建設，充分利用市經濟開發區的優勢，以良好的硬環境吸引外來投資。

3、以“會”招商。以南博會、xx博會為平臺，精心尋找商機，做好招商引資工作。

4、以“效”引商。各鎮（街道）、各部門要從提高效益著眼招商引資，特別是要理順稅、費、租、價的關系，實行明稅、少費、合理租價的透明機制招商引商。

5、以“企”引商。充分發揮企業在招商引資中的主體作用，變政府招商為企業招商，支持企業發揮自身優勢，積極走出去、引進來。

6、以“好”引商。組織發改、招商部門選好招商項目，建立高質量的招商引資項目信息庫，吸引投資。

7、以“誠”引商。大力整治優化市場經濟秩序，倡揚守法、誠信、互利、公平競爭的商業精神，以“誠”取信于商。

（二）加大投入，加快工業集中區的建設

（三）優化服務環境，提高服務質量

1、落實項目跟蹤服務責任制。對投資規模1000萬以下項目，繼續實行落實一名正科級領導和一名辦事員對項目進行全程跟蹤服務；對投資規模1000萬以上的項目，落實一名區四家班子領導和項目主辦單位一名領導及一名辦事員對項目進行全程跟蹤服務。重點做好工業發展一條龍服務工作。

2、完善辦事日誌制。每籌建一個項目都設立一個專門的項目辦事記事本，對項目的辦理情況進行全程記錄，并對項目辦事情況進行評價通報。對項目辦理工作做得好的區內單位和個人進行通報表揚，對服務工作做得差的鎮、區直單位和個人進行通報批評，限期整改。同時，將評價意見函告涉及承辦該項目的市直有關部門，并抄報市委、市政府分管的領導。

3、繼續深化行政審批制度改革。進一步規范清理政府和部門的審批、審核和備案的事項，在xxxx區范圍內的工業項目立項、可行性研究列入本級收入的收費一律全免；進一步清理、減少和規范收費項目，堅決杜絕擅自設置收費項目、提高收費標準；用足、用活、用好現有的對外開放、招商引資政策，結合實際制定相應的配套政策，并由區委辦、政府辦牽頭組織成立專門督查組，對政策的落實情況進行徹底檢查，確保政策落實到位。

4、提高機關工作效能。切實把市委、市政府《關于損害經濟發展軟環境行為的責任追究辦法（試行）》（xx發〔～〕5號）和區委、區政府《關于加強行政機關效能建設的暫行規定》（xx區發〔～〕6號）等文件精神貫徹到位，嚴格依法行政，強化服務，提高機關工作效能，努力營造一個依法、務實、高效、公正、廉潔的辦事環境和創業發展環境。

（四）加強督查，實行獎懲

1、堅持和完善大會戰督查、驗收制度。～年xxxx區繼續完善由區委辦、區政府辦以及組織、紀檢、監察等相關部門抽人組成的大會戰工作督查組，定期或不定期督查大會戰工作的制度，受理有關工業大會戰的投訴；堅持做好工業項目季度檢查工作，每季度組織區四家班子主要領導、分管（聯系）工業領導、區委辦、區政府主任和分管副主任、區人大辦、區政協辦主任，有關經濟部門主要領導以及各鎮（街道）、區直有關部門本季度新上工業項目情況進行現場檢查。組織人事部門在服務工業大會戰，搞好干部物色、考核和交流工作，充實工業大會戰指揮部隊伍的人員和力量。

2、建立獎懲制度。建立健全工業發展獎勵制度，設立獎勵基金。對引進項目的單位和個人繼續實行獎勵：對引進的工業項目固定資產投資總額在100萬元以上的，給予5000~50000元相應等級的獎勵；對在大會戰中不完成工作任務，或成績較差的給予批評，影響和阻礙發展的，要追究責任，以至給予必要的紀律處分。

（五）加強宣傳，形成全民招商的濃厚氛圍

實施“全面動員，全民招商”戰略，充分利用各種新聞媒體及宣傳車、大小標語、宣傳專欄等多種形式開展工業大會戰的宣傳報道工作。突出地把大會戰的意義、方法、步驟、工作目標、工作任務宣傳透、宣傳夠，突出宣傳大會戰中的典型企業、典型人物，形成濃厚的宣傳氛圍。同時對提供有效招商信息的個人或單位給予相應的獎勵，充分調動和激發全區干部群眾參與大會戰的積極性，迅速在全區范圍內掀起大會戰的高潮。

大會戰指揮部辦公室

～年12月9日

工業工作計劃篇七

工業園物業后勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題,

一、物業后勤管理處的基本職能:

為了保障xx工業園區各廠的正常生產,xx成立工業區物業管理處,對園區提供專業化的物業后勤管理和服務,主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養、員工宿舍進行統一、專業的管理。

為充分發揮物業管理處的后勤保障職能,確保物業后勤工作的正常開展,管理處目前應配備專業技術后勤員工18人,人員編制如下:

1、管理處設主任1名(兼職保安隊長),負責管理處日常事務

的統籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關事務的溝通協調;

2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠區

公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發生異常情況并及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責宿舍周邊和園區車輛的管理,督促司機將車輛停放到規劃的車位上,并兼顧園區江邊圍墻一帶的治安防衛。

3、消防管理員1名,負責整個園區消防設施設備的檢查和保養,義務消防員的培訓工作。

4、物業助理1名(兼消防管理員),協助物業主任對清潔工和

綠化工的管理和監督,以及各廠日常事務工作的溝通;

5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

6、園林綠化工2名,負責對整個園區綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環境衛生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監督;

8、水電工1名,負責園區和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

結合工業區現狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監控系統,如:自動噴淋、煙感等,消防設施長期無人保養,滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態,消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉現狀,現階段的工作重點:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;

②建立健全消防三級檢查制度,確保園區無安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區公共區域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養,并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯動測試,真正做到"防患于未然"。

③結合園區實際,不定期的在園區宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳,提高園區員工消防防范意識。

④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責,定期對其進行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。

2、治安護衛

①在園區實行封閉式的管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發的工卡進出廠區;無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記后方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

②建立應急出突分隊(保安員)和應急預案,負責廠區突發事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。

③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合,即:在大門設立固定崗位、園區進行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查,發現可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進行相關的協助,以確保園區安全工業園物業后勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題。

1、清潔管理:結合現有人力資源,進行清潔人力有效整和,統籌安排,實行分工不分家的原則,按園區公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃,整天進行不間斷的保潔,每周對園區綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分,對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創造一個舒適、干凈的生活環境。

2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草,灌木進行修剪,造型。營造一個花園式的工業小區,使員工在工作之余有一個好的休閑場所。

1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。

2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規定》,在新員工入住時發放給當事人,讓其對住宿要求有一個全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。

3、每日對宿舍衛生至少檢查一次,監督員工自覺清掃宿舍衛生,營造舒適、健康、衛生的生活空間。

4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查,對違紀現象進行記錄并報所屬公司行政部門進行處理,加強員工的自律意識。

1、園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監管保安員,工作難以監管到位。

設想:在園區條件允許的情況下,將內外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節省人力資源的有效利用,又能夠保障園區突發事件的應急。

2、消防設施設備僅有少數滅火器處于基本合格要求外,其余消防設施設備已處于癱瘓狀態。

設想:對消防設施進行檢修和保養,對消火栓進行聯動測試,確保其能夠正常使用,滅火器進行檢查和填充。

3、園區物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環境。

設想:按照5s的標準,溝通協調各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。

1、對室外消火栓進行放水測試,室內消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進行整理和聯動測試,滅火器進行檢查和填充,扭轉園區消防防范零的空白,使消防設施設備的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。

2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。

3、公共清潔環境衛生、宿舍環境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。

4、公共場所設施設備、宿舍設施完好無損壞。

工業工作計劃篇八

20xx年是“十三五”發展起步的開局之年，也是實施“中國制造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”，就是工業運行積極因素增多，呈緩中趨穩、穩中向好態勢，主要經濟指標穩中有升，規上工業總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態，以“中國制造20xx”為綱領，以創新驅動為引擎，搶抓戰略機遇，提升競爭優勢，追求有質量有效益的發展速度，努力實現結構優化、質量提升;全年開展循環經濟項目30項，其中節能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業強縣”發展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發展重要的增長點，海西聯海承內重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創建2家以上省級智能制造示范企業。

圍繞上述工作目標，重點從幾個方面努力：

充分發揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業活力，夯實工業底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業園區，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高端裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

圍繞“xx縣<中國制造20xx>”，增強攻堅韌勁，大力推進企業智能化改造，提升產業裝備數控化、智能化水平，建設智能制造示xx縣，促進產業轉型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元;推進115項“尤溪<中國制造20xx>”重點項目投資建設，力爭年內實施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區域、重點行業、重點企業，發揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業的示范效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業升級改造，促進產業升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數控化生產線改造，推進智能制造發展;力爭年內實施“機器換工”120臺(套)以上。

牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創新推進措施，力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智能制造推進團隊，加強協調服務，推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環節，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示范引領，及時總結經驗，抓出亮點特點，全面推進智能。

工業工作計劃篇九

超前謀劃，高起點、高標準做好規劃設計。在對智慧產業園的規劃和產業布局設計上，努力把它作為西部新區經濟的聚集地、起爆點、先導點，超前謀劃，高起點設計，局部整合，以適應并助推西部新區的開發建設。與此同時，圍繞全市產業導向，確立了“智慧引領，一區多園”的發展思路，制定了重點產業發展規劃，逐步形成了多元布局的智慧園區板塊。搞好企業的培育和孵化，注重與“北上廣深”等新經濟產業園區和產業運營機構建立良好的合作關系，開展互動交流，學習和借鑒其先進理念、管理經驗和運作模式，有針對性地引進戰略合作伙伴。

強力對接，重點吸引行業龍頭企業進駐產業園。對于企業篩選的引入。對行業內具有較強影響力的企業進行貼近招商，確保引進1—2個規模較大的互聯網企業區域總部或獨立運營的總部進駐產業園；創建國家級開發區，重點引進1—2家省內十強企業或分公司進駐園區，夯實園區品牌；在企業培育方面。以省級科技孵化器為平臺，重點引進或培育6—10家省級高新技術企業，爭取1—2家國家級高新技術企業。學校與企業的融合。與文理學院、高職學院、工學院、應用技術學院等地方院校開展全方位合作。加強與省內外知名高校的技術培訓、科技應用、創業推廣等方面的深入聯系，爭取引進10多項高新技術成果轉化項目，5個博士學位點。

三是精打細算，有針對性地做好企業入園孵化工作。根據智能產業企業的特點，制定專門的扶持政策。我們將重點支持高質量的本土電商平臺企業，力爭年內培育1家交易額超過5億元的交易額以上的企業；培育1家以上年產值超過億元的廣告企業；支持瑞華制造、天馬電器等科技型轉型發展企業；支持科技孵化器和眾創空間等基地建設。

四是加大投入，進一步完善產業園的功能配套。第一，完善網絡服務器的配套建設。提高網絡質量和運營服務水平，加快智慧園區建設，構建一體化、信息共享的統一平臺。第二，完善智慧物流、人才公寓等配套設施；加速發展面向電子商務的第三方物流和現代物流配送體系，加強人才公寓建設，解決好人才在園區的居住問題，提高園區的人才吸納能力。第三，完善多功能會議室、展示展示廳、公共攝影室、文體活動中心等配套設施，滿足入駐企業的實際需要。

搭建平臺，進一步完善園區的綜合服務體系。第一，加強園區公共服務平臺建設。公園的公共服務平臺主要是為企業提供政策咨詢、代辦手續、資金申請、商務等服務。第二，加強園區人力資源服務平臺建設；園區人力資源服務平臺主要為企業提供人才的引進、培養、人事代理、人才政策咨詢等服務。以園區為載體，以政府與高校或園區、企業與高校為載體，建立大學生實習實訓基地，為園區輸送人才，并邀請高校講師到園區進行技術指導和培訓。第三，加強園區的金融服務平臺建設。主要為園區企業提供融資服務、擔保服務、貸款擔保服務、信息服務等。通過整合政府、銀行、產業引導基金、信托保險和投資機構等資源，充分發揮各類資金對企業不同發展階段的投資偏好，形成從萌芽到成熟全覆蓋的金融投資生態圈，為企業融資提供保障。

加強監督檢查，進一步落實安全生產責任制。第一，抓好園區應急管理網絡平臺升級，升級后將全面實現移動互聯網即移動終端設備管理。第二，組織管委會應急管理人員和企業相關人員走出去學習先進經驗，已初步與省防震減災體驗中心對接。第三，繼續深入推進企業主體責任落實，力爭實現園區內所有生產企業全覆蓋的企業端應急管理網絡平臺。第四，繼續加大投入，加強對園區應急救援隊伍建設和培訓。

工業工作計劃篇十

以開展“管理效益年”活動為總抓手，圍繞一個目標，著力實現四個突破（重點項目、產業園區、二次創業、管理水平），不斷強化八項措施，努力推進全縣工業經濟發展由速度數量型向內涵效益型轉變，以工業思路的不斷轉變適應經濟發展新常態。

力爭到20xx年底，全縣規模以上企業達到455家，累計實現主營業務收入1630億元，利稅169億元，利潤135億元，累計實現工業投入220億元。

1、在重點項目建設上實現新突破。堅持以“兩個高端”為方向，以十大工程項目建設為重點，力爭實現項目建設的“質”“量”雙提升。20xx年，抓好73個投資過千萬元的工業項目建設，力爭全年累計完成工業投入220億元。

2、在產業園區建設上實現新突破。堅持以“2246”產業、園區建設為重點，下大力氣抓好四大百億產業的轉型升級、提質增效，在產品創新、產業鏈延伸、價值鏈提升上狠下功夫，加快產品結構、產業結構的優化升級。

3、在企業二次創業上實現新突破。堅持以提質增效為核心，以創新驅動為重點，抓好新建項目、產業升級、科技創新、招才引智、開拓市場和上市融資六種類型的分類指導工作，力求企業二次創業工作不斷取得新成效。

4、在企業管理水平上實現新突破。以推進企業建立現代管理制度為落腳點，以建立健全企業生產運營監測預警機制為切入點，深入開展“管理效益年”活動，加快推進企業管理由粗放式向精細化轉變，不斷促進企業穩健規范經營，實現健康可持續發展。

1.著力加大工業投入，抓好項目建設推進工作。一是在建項目抓進度。對46個投資千萬元以上的在建工業項目，實施定期監測分析、跟蹤推進，通過調度會、座談會、現場辦公會等形式，及時解決項目建設中存在的問題。力爭年底前，信發集團“上大壓小”、鋁業年產5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個項目建成投產或基本竣工。二是新上項目抓開工。對新上的27個投資千萬元以上的工業項目，認真做好施工準備工作，及時協調解決項目申報核準、土地出讓等問題，力促盡早開工建設，確保完成年度投資計劃。三是謀劃項目抓儲備。立足我縣電的能源優勢，結合電解鋁、氧化鋁、pvc等資源優勢，依托現有的產業基礎優勢，謀劃儲備一批新項目。

針對“十大工程”項目，建立綠色服務通道，精心組織，繼續實行縣級領導幫包制度，倒排工期，搶抓工時，確保項目按期開工，早日投產達效。

2.著力提升產業發展水平，轉型升級邁向“兩個高端”。我國經濟發展進入新常態后，傳統產業大規模擴張的空間逐步縮小，經濟增長動力主要來自于產業升級，提升產業價值鏈和產品附加值，于是產業升級成為促進經濟增長的著力點。一是促進傳統產業轉型升級，發展“產業高端”，不斷向產業鏈終端、價值鏈高端攀升。圍繞鋁行業發展精深加工、紡織行業提檔升級、生物及食品加工行業轉產改造、醫藥行業產品轉型、汽車配件行業配套發展，大力改造提升傳統工業，以產品的持續更新、優化引領市場，全面提升企業的競爭力。不斷加大企業技術改造力度，力爭全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進新項目向“高端產業”聚集，搶占產業發展制高點。以大項目為牽引、大企業為龍頭、科技創新為支撐，重點支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節能環保等戰略性新興產業發展，努力擴大規模、打造亮點。重點抓好電子有限公司二期、數控機床年產1000臺套數控機床、環保科技除塵及脫硫設備制造等戰略新興產業項目建設，不斷加快高端產業聚集區、醫藥產業園、高科技產業園等戰略性新興產業園區建設。

3.著力加快產業園區建設，重點突破四大百億產業。以突破四大百億產業為重點，不斷加快“2246”產業、園區建設。一是培育紡織百億產業。以金號織業有限公司等重點企業為依托，堅持品牌經營，努力增加加工深度、提升價值鏈高度，不斷增加產品附加值。重點抓好金號織業馮屯家紡工業園項目、新絲麗商貿有限公司9000噸高檔紡織品等項目建設，力爭到年底，形成60億元的主營業務收入。二是培育生物技術百億產業。以齊魯味精食品集團有限公司等重點企業為依托，積極開發新產品，加快產品結構調整，積極向小品種氨基酸和新的生物產品領域發展，努力實現企業產品全面升級。重點抓好齊魯味精集團年產10萬噸新型調味品等項目建設，力爭到年底，形成85億元的主營業務收入。三是培育新醫藥百億產業。以制藥有限公司為依托，搶抓國家發展新興產業時機，不斷加快醫藥產業園區建設。重點抓好醫藥產業園和三合一塑料安瓿生產流水線項目建設。四是培育裝備制造百億產業。以瑞澤重工有限公司、魯環汽車散熱器有限公司等重點企業為依托，鼓勵引導企業提高行業技術研發和質量檢測水平，著力促進產業由配件市場向配套市場推進，重點向發動機總成及整車鋁合金配套發展。重點抓好鋁業有限公司年產5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項目、御路汽車散熱器有限公司年產100萬臺散熱器項目建設。力爭到年底，率先形成百億產業。

4.著力強化創新發展驅動，縱深推進企業二次創業。在抓好六型企業分類指導的同時，重點做好以下五項工作支撐企業二次創業。一是強化科技創新。加快建設和提升企業技術中心、工程技術研究中心、國家重點實驗室等各種技術創新平臺水平，發展創新載體，增強企業自主研發能力，力爭全年新建設市級以上企業技術中心3個。繼續深化產學研合作。在今年成功舉辦“走進清華”、“走進天大”、“走進聊大”等產學研合作活動的基礎上，繼續把工作做深做實，力求取得更多實際成果。二是強化質量品牌創新。以紡織和木地板行業為重點，引導企業強化品牌質量意識，重視和加強品牌建設和管理工作，促進重點企業和重點產品向名牌企業和名牌產品轉化，提高我縣產品的知名度和美譽度。三是強化人才支撐。繼續宣傳推廣落實《關于進一步加強人才工作的若干意見》文件有關優惠政策，鼓勵引導企業加強對高端人才的引進。積極探索在大城市異地建設研發中心、校企合作等方式引進高端人才。四是促進金融創新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權系統中心聯姻的契機，加強對企業的直接融資培訓教育，引導企業轉變觀念，切實增強企業家直接融資的積極性和主動性，加快上市、股權掛牌、債券發行等直接融資步伐，積極探索使用各類金融新產品，不斷推進企業融資模式的多元化。五是不斷擴大信息化發展成果，著力打造魯西電商基地。以我縣發達的物流運輸業為依托，以我縣金號織業有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業成功實施電子商務為基礎，以正泰電子商務產業園建設為突破，著力打造集信息網絡、倉儲物流、企業集群為一體的魯西電子商務產業基地。

5.著力促進規范穩健經營，不斷完善企業管理制度。管理是企業發展的永恒主題，而我們多數企業只是套上了現代公司的“外殼”，從形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理結構的框架，但并沒有真正發揮作用，現在遇到困難才發現管理的可貴。20xx年，我們將以開展“管理效益年”活動為抓手，通過宣傳發動、教育培訓、強化監管、規范審批等方式，不斷促進企業強化管理，逐步建立起可持續發展能力強、抗風險能力強、規范完善的現代企業管理制度。一是建立現代法人治理結構。打破傳統的家長制和“一言堂”管理模式，建立完善的現代化的法人治理結構，并嚴格貫徹執行，避免企業在決策時出現重大失誤。二是完善企業財務管理。嚴格執行企業財務制度，嚴格控制財務成本，杜絕高息放貸和社會融資。全面推進預算管理，實施可控費用定額管理，嚴格控制預算外費用支出，壓縮各項非生產性支出，提高資金運營效率。三是完善其他各項管理制度。以精細化管理為重點，夯實基礎管理，優化生產管理，加強成本管理，推進信息化管理，創新營銷管理，促使企業整體管理水平進一步提升。在企業規劃、組織、領導、控制、監督等方面建立科學、規范的管理制度，嚴格制度的執行、監督、考核和獎懲，促進企業透明高效運營。四是加大典型培育和先進管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產業，在每個重點行業中分別建立1—2個企業管理樣板，通過典型引路，以點帶面，構建我縣企業管理樣板群體。推廣先進管理經驗，總結提煉信發集團對標管理先進經驗，并在全縣范圍內宣傳推廣，更有效地推動企業向行業最好水平邁進。

6.著力加強對企業運營的監測，建立健全監測預警機制。鑒于當前企業生產經營自主性過高，而多數企業管理混亂，一旦遇到問題便推向社會的尷尬現狀。建議建立縣鄉兩級的企業生產運營監測預警機制。一是建立聯合檢查制度。由縣經信局、中小企業局、財政局、審計局、地稅局、國稅局、人行、金融辦、銀監辦等部門組成聯合檢查組，每年至少開展一次對縣直企業、鄉鎮屬企業的財務檢查活動。二是成立企業運營監管組織。縣屬企業主管部門由分管副局長牽頭，相關科室人員參與，組成縣屬企業運營監管小組；各鄉鎮、街道辦事處經委由分管負責人牽頭，相關科室人員參與，組成鄉鎮、街道辦事處企業運營監管小組。三是實行企業運營情況屬地責任制。縣屬企業運營監管小組及各鄉鎮、街道辦事處企業運營監管小組要切實發揮主動性，及時掌握所屬企業的生產經營情況，特別是對連續拖欠三個月工資的企業要及時上報行業主管部門。四是實施責任追究制度。行業主管部門對本行業的企業運營情況負有監管責任，各級企業主管部門對所屬企業運營情況負有監管責任。所屬企業出現資金鏈斷裂而未提前預報過監管情況的，將對所屬鄉鎮分管負責人進行問責；對本行業企業出現資金鏈斷裂而不知情的，將對單位分管負責人進行問責；行業主管部門對接到的預告不調查、不核實、不上報的，將對單位主要負責人進行問責。

7.著力激發干事創業活力，不斷創優企業發展環境。以營造發展氛圍、強化對上爭取、提供優質服務為手段，不斷創優發展環境，讓企業家干的舒心，把企業家干事創業的活力激發好、引導好、保護好。一是以企業家節慶祝大會、企業家健康查體、企業家浙江大學經典工商總裁班培訓為重點，切實舉辦好第四屆“企業家節”系列慶祝活動，積極營造關心愛護企業家、鼓勵支持創業者的良好氛圍，進一步激發企業家干事創業熱情。二是對接上級各項優惠政策，篩選包裝項目，力爭我縣有更多項目進入國家、省、市資金扶持的盤子，不斷為企業爭取，為發展提供助力。三是強化服務意識，做好企業的勤務員。以服務企業發展為根本，建立企業困難問題檔案，積極協調解決企業生產運營及發展中遇到的各種困難。

8.著力實現健康可持續發展，嚴守發展“底線”“紅線”。一是嚴守安全生產“底線”。把安全生產“底線”意識深深植根于思想上，落實到行動中。不斷加大對安全生產工作的.宣教教育，促進企業主體責任落實，強化源頭管理，積極與縣安監局協作，全面排查消除事故隱患和薄弱環節，積極做好日常，特別是重大節日、重大活動期間所屬企業的安全生產工作。二是嚴守節能降耗“紅線”。嚴格落實節能目標責任制，強化激勵約束機制和問責制度，抓好重點耗能企業監管和重大新建項目能評等制度的實施。加強宣傳教育，積極營造全社會參與節能降耗的良好氛圍。大力發展循環經濟，推進企業、行業、產業間共生耦合，形成循環鏈接的產業體系，推動工業向低投入、低排放、低消耗和高效益轉型。大力推進綠色發展，抓好企業清潔生產，鼓勵企業發展低碳經濟，開發節能型產品，發展環保型產業。