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廠務工作匯報篇一

一、提高認識，各負其責，形成齊抓共管局面

堅持“強化基礎、突出重點、步步深入”的工作方針，明確各項任務，提高對廠務公開工作的認識，狠抓工作規范，根據上級有關部門的指示精神，努力取得相關部門的支持與配合，形成了黨委領導牽頭、工會主抓、相關部門配合、職工群眾積極參與齊抓共管的工作體系。利用辦公會等多種方式，加強學習，加深理解，使廠務公開為廣大職工理解和接受。經過多方面的工作，公司全體干部職工實現了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大的提高。

二、強化宣傳，創設載體，調動員工的積極性

為了使大家對廠務公開工作形成共識，我們在干部和職工群眾中就廠務公開工作的重要性、必要性進行了廣泛宣傳。宣傳的方式：公司廣播站、公司網站、公司宣傳櫥窗欄、車間看板、各級各類會議。這些宣傳有利于企業領導干部廉潔自律，密切干群關系，加強黨風廉政建設，從而為廠務公開工作提供了必要的思想保證。

三、 主動公開廠務信息，不斷深化廠務公開工作

（一）、公開內容到位

(二)、公開程序到位。

嚴格按照“提出、審批、公開、存檔”四個步驟進行公開。由公開事項主管部門提出公開內容，并填寫廠務公開項目登記表，由主管領導簽批后，方在廠務公開櫥窗欄、廣播、網站上公開公示，每期公示后的公開項目，編號分類統一歸檔備案，廠部設立了專門檔案，長期保存備查。

（三）、執行政策到位。

嚴格按照國家法律法規制度本集團各項規章制度，經職代會討論通過后執行。

1、是工作時間和勞動紀律：公司實行一周工作六天，星期天休息。星期天安排加班，可以按計劃補休。試用員工在試用期實行簽到考勤。

2、是工資及保險福利：工資：生產員工為計件工資，采取多勞多得的方式；管理人員和輔助人員為崗位工資，根據崗位不同進行評檔定級，再根據工作完成情況和崗位績效考核等依據決定實際發放工資。對已轉正的員工，勞動合同簽訂期限為三年，試用期一般為一至三個月。管理人員和輔助人員,試用期工資為本崗位工資標準的x%。生產員工在試用期內有保底工資：x元/月（特殊崗位如：技術性較強的焊工（持有焊工證）、木工和電工（有證）等，可以根據實際情況設定保底工資為：x元/月）。

3、是結合實際執行社保。公司實行全員社保（養老保險、工傷保險、醫療保險），x年養老保險費用標準是x元/月，公司統一代扣代繳，如果員工因特殊情況不參加養老保險的，必須寫不參保申請，經公司批準方可，公司在發放工資時，就將社保費用與工資分別發放給員工本人。

管理制度和安全操作規程，杜絕和避免安全事故的發生。所有員工進入公司后，公司將派專人進行安全勞動和相關制度的培訓。

5、是職工培訓：所有員工在進入公司時，公司將派專人進行安全勞動和相關制度的培訓。包括新工培訓、制度培訓、工藝通知、erp培訓安全培訓等內容。

（四）、監督檢查到位。為進一步使廠務公開真正落到實處，不走形式、不走過場，每季度進行滿意度測評一次。廠務公開，讓運作權力運作透明化，擴大了職工的`知情權。如通過職工代表大會、廠務公開欄等多種形式，使職工能及時了解廠情，擴大了知情權，使領導干部始終植于廣大員工的民主監督之下，促進了領導干部的自警、自重、自律，努力在轉變作風、為職工辦好事實事上下功夫，廉政意識和自我約束力明顯增強，贏得了職工的信任和支持，使廠務公開工作步入良性循環的軌道。

四、健章立制，加強督查，確保廠務公開規范運行

本著方便、實用、靈活多樣、扎實有效的原則，指導各公司制訂了實施意見、交職代會討論通過，形成制度后，拿出具體實施細則進行規范運作。各公司位都能將職代會作為公開的主渠道、公開欄作為公開的主陣地進行公開。在公開欄的設置上，我集團要求各單位無一例外地在公開欄中公布具體工作日程安排和責任，公開形式等內容，讓職工能一目了然，對各單位的工作也是一種督促。各單位還通過廠情發布會、民主議事會、廠務公開信箱等形式進一步公開職工群眾關心的熱點、難點問題。使廠務公開工作基本走上了規范化的軌道。

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廠務工作匯報篇二

西安**(集團)有限公司的前身是西安**廠，工廠成立于1955年，是中國機械工業

專業

生產中小型、高低壓交、直流**的國有骨干企業。

西安***（集團）有限公司在冊員工3189人，專業技術人員401人，主要產品28大系列，450多個品種，應用于諸多領域，并遠銷30多個國家和地區，年出口創匯500多萬美元。

企業根據中國共產黨中央辦公廳、國務院辦公廳“

關于

在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知”要求，積極的推行廠務公開制度工作，結合近年來實行廠務公開制度的情況，現將廠務公開工作匯報如下。

1、全體黨委委員、紀委委員、公司級領導要以自學和中心組理論

學習

的形式，進一步學習和領會《通知》精神，充分認識推行廠務公開工作，加強職工群眾民主監督，建立健全企業內部監督約束機制，加強企業黨風廉政建設，促進企業領導干部廉潔自律，進一步堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，把黨的監督、法律監督、輿論監督與群眾監督有效地結合起來，加強企業管理，防止企業重大決策失誤,實現企業決策的民主化、科學化，進一步統一思想、提高認識，自覺地把廠務公開擺到重要的工作議事日程。

2、公司黨委、行政、工會、聯合下發《關于進一步做好廠務公開工作的實施意見》，并要求全體中層領導干部由黨群部組織，各職工代表小組由各職代小組組長組織,在學習領會中央兩辦《通知》精神的同時，學習討論實施意見，明確進一步做好廠務公開工作，對于實踐“三個代表”重要思想，落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，促進企業發展的深遠意義，積極穩妥的加大力度，扎實推進。

3、 進一步做好廠務公開工作，企業黨政工提出了新的要求，有關部門各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與。使企業廠務公開工作在實施意見的指導下步步深入，不斷向縱深發展。

1、 堅持進一步做好廠務公開工作的原則。首先，突出重點，凡員工群眾關心，反映強烈的熱點問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項，容易引發矛盾和滋生腐朽現象的問題，企業生產經營中的重點工作，以及除法律、法規規定應保密的事項外，各種廠務活動都要以適當的方式向員工群眾公開。第二，實事求是。公開工作必須結合企業實際，真實可靠，注重效果。第三，持之以恒。把進一步做好廠務公開工作作為企業一項長期的重要工作常抓不懈，不斷完善和規范。

2、建全組織機構。成立進一步做好廠務公開工作領導小組、黨委書記任組長、總經理、工會主席任副組長、成員由各副總經理、總會計師、總工程師等擔任，設立了廠務公開辦公室，成員由黨委、紀委、工會、監察審計部職能人員組成。健全了廠務公開監督檢查小組機構，成員由職工代表3人、紀檢、監察、審計和工會辦公室負責民主管理工作的職能人員組成。同時，各黨支部也組織成立了分廠、部室內部事務公開領導小組，支部書記擔任組長，成員由行政領導、分會主席、職工代表組成。

3、不斷完善廠務公開工作制度，堅持做到：第一、公司黨委每季召開一次專門會議學習有關文件、制度，不斷提高認識，統一思想，制定切實可行的公開方案，并聽取辦公室此項工作進展情況的匯報。第二，廠務公開領導小組和監督檢查小組，每季度對此項工作進行檢查，聽取職工群眾的意見，根據有關問題公開后的反映及時提出整改方案。第三，廠務公開辦公室每半年對公開工作進行總結，并向職工代表大會報告。

(1)、企業重大決策問題，主要包括企業中長期發展規劃，投資和生產經營重大決策方案、企業改革、改制方案、重大技術改造方案、員工分流安置方案等重大事項。

（2）、企業生產經營管理方面的問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況、財務預決算、大額資金使用、工程建設項目的招投標、大宗物資采購供應情況、產品銷售和盈虧情況、企業內部經濟責任落實情況、成本指標的升降、重要規章制度的制定等。

（3）、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規的執行情況、集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工提薪晉級、工資獎金分配、職工養老、醫療等社會保障基金的繳納情況、職工招聘、專業技術職稱的評聘、職工住房分配方案和住房公積金的管理以及企業公積金和公益金的使用方案，

安全

生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。

（4）、與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括民主評議企業中層以上領導干部情況，企業中層領導選聘、任免情況，領導干部廉潔自律規定執行情況，企業業務招待費用使用情況等。

廠務公開的形式有：

（1） 在生產經營各項工作中凡涉及到有關廠務公開的內容，（2） 各職能部門均能按照要求，（3） 及時準確地將公開內容上報廠務公開辦公室。

（2） 廠務公開辦公室在廠區建立了廠務公開專欄并設立員工意見箱及舉報電話，定期征集匯總公布的內容。以定期和不定期的兩種方法予以公開。

（3） 每半年召開的`職工代表大會上，在總經理的工作報告中對應公開內容進行報告的同時，對企業民主評議領導干部結果、業務招待費用使用情況、集體合同履行情況以及總經理接待日制度的執行情況、員工關注的廠務活動、員工福利等有關事項，以專題報告的形式向職工代表大會公開。

（4） 職代會閉會期間，根據公司黨委、工會員工思想信息征集反饋的情況，以廣播、布告等形式公開員工需知情的內容。電視臺開辟了廠務公開專題欄目，根據廠務公開辦公室提供的公開內容，定期進行報道。

（5） 各分廠、部室內部事務公開領導小組統一制作了公開欄，比照以上公開形式和方法，對員工關注的工資、獎金分配情況、部門規章制度執行情況、職工獎罰、責任制綜合考核等情況以及廠務公開辦公室要求定期公開的內容進行公開。廠務公開監督檢查小組每半年進行一次檢查，檢查結果在公開欄和電視臺專題欄目公開。

我們企業的整體改制工作，在各級領導的關心與幫助下，在全體員工的共同努力下，經過一年多的努力，已圓滿完成。廠務公開工作在企業改制的整個過程中，始終發揮著不可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導職工的橋梁作用。同時也最大限度的解決了職工關于改制方面的種種問題與疑慮，特別是在職工反映的福利問題、入股分紅和工資待遇等問題上，企業領導及時的公開，對廣大員工給予了圓滿的答復，對整個改制過程起到了積極的作用。改制方案提前在全廠公開，并積極組織廣大員工進行審議討論。第十屆八次職代會的召開，對企業的改制具有及其重大的意義。會前，我們做了大量細致的準備工作，同時做到公開到位，宣傳到位，廣大職工對改制的各項條款得到了認真的學習，全面的了解，經過職工代表的充分討論，與會職工代表190人，同意票189票，棄權票1票順利通過了改制方案。改制的成功使我們認識到，開好職代會、實行廠務公開，取得員工的理解和支持是企業成功改制的基礎。

1、借鑒iso9000質量管理模式推行廠務公開工作能較好地解決廠務公開工作中的管理問題。因為管理體系中具有領導的職能、職責；體現了廣大員工參與的渠道及形式；在控制程序中對公開內容、范圍、過程有明確規定，便于實際操作；便于按控制程序進行檢查、對照、自糾、考核；對于由于部門職能劃分、機構變動等方面的客觀原因，造成過程發生變化的可以進行定期修改控制程序，使其不斷完善，所以它具有持續改進的作用，是一套比較完善的管理系統。

，就能較好地解決當前廠務公開工作中存在的問題。

2、在借鑒iso9000質量管理標準，推行廠務公開工作的同時，也是落實依靠廣大員工辦好企業的方針。由于在公開中體現了全員參與，不斷完善公開內容、程序，員工的知情權、參與權、監督權方面得到了加強。因為員工根據公開的內容，在知情的情況下，可以發表各自意見、觀點。對于不符合大部分員工利益、不切合實際的規定和要求，可以向有關部門提意見、建議，在反饋、溝通渠道得到保證的前提下，員工的利益是可以得到及時維護和體現的。對于企業生存、發展中出現的困難及時讓員工了解，使員工對于企業的理解和支持，有利于增強他們的責任感和使命感，對提升企業的凝聚力、向心力是有積極的促進作用。

3、借鑒iso9000質量標準，推行廠務公開工作可以進一步完善職工代表大會制度，可以豐富和推進以職代會為主渠道的企業民主政治建設、民主管理工作的深入。在企業生產經營活動中，由于執行了公開透明的原材料采購、廢舊物資處理的招投標、工程公開招標制度，為企業降低了生產成本、增收節支提供了有利的機會；在用工、用人上采取公開招聘、擇優錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現象。民主評議領導干部情況的公開為企業抓好黨風廉政建設、干部廉潔自律方面創造了有利條件，進一步改善了干群之間的關系。應該說隨著《廠務公開管理手冊》的不斷運行、完善，將對企業的改革、穩定和發展，現代企業制度的建立，法人治理結構的完善，都會起到積極的促進作用。

職代會制度是工會組織必須長期堅持的基本制度，我們延續了以往每年召開兩次職代會的制度，在公司成立半年時，我們成功召開了第十屆十次職代會暨第一屆三次持股會會員代表大會。同時繼續堅持廠務公開，民主評議和接待日等工作。新公司成立后，在廠務公開、總經理接待日等涉及員工民主參與的幾項重要工作中，工會同黨委、行政有關部門，做好了扎實細致的工作，及時的回答并解決了一些員工關心的問題。

今后我們還將進一步認真學習廠務公開的有關文件和精神，在上級工會的幫助和指導下，不斷結合企業實際情況，履行職責，加大公開力度，不斷推動職代會的各項職能在公司的各個領域向縱深健康發展。

廠務工作匯報篇三

江蘇蘇日電動工具有限公司黨政領導班子對廠務公開工作非常支持，認為廠務公開可以讓職工享有知情權、參與權和監督權，充分調動職工參與企業民主管理、民主監督的積極性。尤其是目前市場經濟條件下，競爭日趨激烈，并且公司正處于改制階段，實行廠務公開可以讓廣大職工更加了解企業目前的生產經營狀況以及市場競爭的殘酷性，從而提高職工的危機感和緊迫感，調動廣大職工更加積極地投身于企業的改革和發展工作中來。

在組織機構上，江蘇蘇日電動工具有限公司已成立了以董事長任組長，經理、紀檢委員和工會主席任副組長，副經理、辦公室、生技室、業務室、財務室主任為成員的廠務公開領導小組，從而保證了廠務公開工作的順利開展。

根據東___鎮工會的要求，結合公司具體實際，制定出了《江蘇蘇日電動工具有限公司廠務公開管理規定》，《規定》中對廠務公開的主要內容、公開形式和公開程序都作了明確的規定。

1、每周五召開的生產會，是江蘇蘇日電動工具有限公司開展廠務公開工作的重要場所，在生產會上，公司領導班子根據具體情況，及時將公司生產經營目標、計劃及中、長期發展規劃、企業經營成果，企業重大改革方案，技改重大項目、重點基建項目、大宗物資采購招議標結果，安全生產和經營管理中的重點、難點問題，企業用人、及工資獎金分配情況，企業“四大”費用開支情況，重大科技成果的評審結果等企業生產經營管理的重大事項以及獎勵或處罰職工違紀情況進行通報，再由各班組長、部門負責人向廣大職工傳達。

2、對企業重要的規章制度的建立與廢除，以及企業招聘用工制度和規定、職工養老保險、保險制度變化情況及個人帳戶情況、集體合同簽訂與履行情況等涉及職工切身利益的事項，江蘇蘇日電動工具有限公司會在一年一次的職代會上進行通報。

3、對每年的評先選優的結果，由公司辦公室制成《光榮榜》下發至每個班組，并在黑板報上進行公開。

4、對職工購房的優惠政策、選房打分結果及住房補貼變化情況，公司辦公室都及時張貼在墻上和黑板上，讓全體職工充分了解。

5、對于需面向社會公開的一些項目，如企業招工程序、規范化服務標準、對客戶服務承諾制內容、關于加強行風建設的有關規定等，有關部門都已打印出來或制成標牌。

6、公司已制定出招投標流程圖，并進行了公示。

1、 由于受到場地的限制， 公司的窗口部門——業務室辦公地點過于擁擠， 無法將需要面向社會公開的項目制成較大的牌子放在顯著的位置， 讓客戶一目了然。

2、同 樣是由于受到場地的影響， 公司無法召開全體職工大會， 直接將一些重大的經營管理事項對職工進行通報。

廠務工作匯報篇四

xx公司20xx年xx月xx日成立以來，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工愛廠熱情、提升企業整體實力的思想，認真貫徹落實xxx[200x]xx號關于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發展，成效顯著，但是公司廠務公開工作也存在著不足之處。

兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規范公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監督和民主管理機制，促進公司的發展和穩定，依據相關法律法規和相關規定，公司在200x年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡說明與規定。當時正是xxxx的時候，公司現場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核，公司領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關系企業的重大決策、涉及企業生產運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的侍獾榷ㄆ讜詮司廠務公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善?00x年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》，將廠務公開暨民主監督實施辦法作為一項重要制度載入其中。

公司第一期廠務公開的內容是xxxx工作領導小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。

1、領導重視是前提。如果企業領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。

2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。

3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發調動全體員工參與企業管理的積極性，如果離開企業全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環境氛圍。

4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障。基于此，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養。

1、廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對于真正發揮廠務公開的作用將更加有益。

2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統培訓學習，加強系統內政工工作的交流、溝通也是做好廠務公開的要求。

廠務公開工作是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。

廠務工作匯報篇五

2011年，我中心認真貫徹落實了黨的十七大精神和“三個代表”的重要思想；落實黨全心全意依靠和團結廣大人民群眾的根本指導方針，進一步調動廣大職工當家作主的積極性、主動性與創造性，讓職工人人能參與“知情、議政、務事、促興”，加強管理、提高效益、穩定社會、順應民心。按照上級要求，結合中心實際情況，我中心不斷探索和扎實工作，使廠務公開工作取得了較好的成績。

二、制定了推行政務、廠務公開工作方案及目錄，使政務、廠務公開工作程序化、規范化、制度化。按照省、市、局各級指導意見和有關政務、廠務公開的文件精神，結合實際，逐步實現政務、廠務公開工作走向規范化、程序化、制度化。

三、促進了中心改革、發展、穩定的大局，取得了階段性成果。主要做法和經驗：一是切實加強領導； 二是多渠道、多手段把應該公開的內容全部公開于眾，實現真正意義上的公開，保證了公開的有效性和真實性，接受職工群眾監督，讓職工群眾有知情權，當家作主，保障職工合法權益，共謀單位發展；三是公開體現了民主、公開凝聚了團結、公開促進了改革發展與穩定，充分的體現了民主精神，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。

面落實黨的十七大精神，實踐三個代表重要思想的具體體現，在科學發展觀精神指導的引領下，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級，指導方針的有效途徑，是加強單位管理，建立現代管理制度，依靠職工辦好事業的內在要求，是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設，加強黨組織建設、領導班子建設是依法維護廣大職工的民主政治利益的有力手段，意義作用十分重大。總的來看，2011年我中心政務、廠務公開工作取得了一定成績，收到了一定的成效。但政務、廠務公開創新機制內容形成做得還不夠，今后要進一步改進，在各級領導的指導下，我們將不斷的努力，加強在新形式新條件開展政務、廠務工作的能力，加強領導、加大力度地把政、廠務公開工作落實到實處，抓出成效，為我中心的兩個文明建設，構筑和諧社會而努力工作。

二〇一一年十一月二十三日

一、堅持和完善職代會制度，深化企業民主管理和基層民主建設

1．圓滿召開了公司2017年度職工代表大會，職工代表認真聽取并審議通過了總經理作的行政工作報告、公司“十三五”發展規劃；對公司領導班子和班子成員分別進行了評議；簽訂了公司2017年生產經營和黨風廉政建設目標責任書。

2．加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯席會研究決定，并向全體職工公布。通過并印發了《管理標準》。根據公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監事會職工監事，較好地發揮了源頭參與和監督作用。

導班子黨風廉政建設密切相關的內容，通過公司宣傳欄（廠務公開欄）局域網等載體向職工群眾公開，認真推進廠務公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4．建立健全平等協商《集體合同》制度。公司工會認真維護職工的合法權益，每年參考上一年度公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓、勞動安全衛生等條款經職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關職工切身利益的事項細化和明確，并監督實施。同時，公司全面執行勞動合同制度，無論是從社會招聘人員，還是新錄用的大中院校畢業生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協調委員會，健全了相關工作制度，在及時反映職工的合理要求，協調好職工和公司的相互關系上發揮了較好的作用。

二、大力開展勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍

會辦公室每月對基層工會勞動競賽情況進行監督檢查，提出指導性意見。通過開展勞動競賽活動，提高了廣大員工的生產積極性，使部室各項管理邁上了一個新臺階。

1．廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對于真正發揮廠務公開的作用將更加有益。

2．加大工會人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織工會工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統培訓學習，加強工會人員工作的交流、溝通，也是做好廠務公開工作的要求。

廠務公開工作是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實 3

現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，建材公司將在總公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。

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廠務工作匯報篇六

河南慶安化工高科技股份有限公司是一家科技型股份公司，是國家科技部認定的“國家重點高新技術企業”，河南省科技廳命名的“優秀高新技術企業”。公司工會成立于1993年，公司現有員工235人，其中工會會員227人，并于2017年在黨總支基礎上建立公司黨委，下設三個黨支部，現有黨員78名。公司現擁有總資產15億元，建有河南、浙江兩個生產基地，綜合化工生產能力45萬噸/年，河南慶安主要產品及生產規模：增塑劑10萬噸/年、苯酐5萬噸/年、異辛酸5000噸/年、富馬酸3000噸/年。其中增塑劑、苯酐、異辛酸生產規模均位居全國同行業前三強。產品暢銷全國二十八個省市，并出口到歐美、南美、日本及東南亞等地區。公司年銷售收入8億元，各項經濟技術指標居全國同行業前列。

一、強化組織建設，保障廠務公開有效運行。

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業管理和決策的科學性。公司工會審議通過和頒布實施了《職工代表大會條例》、工資集體協商協議》、職工代表列席總經理辦公會制度》、《職工工資分配方案》、《員工福利發放方案》、《工會經費使用辦法》、《女職工權益保護辦法》、《廠務公開實施意見》、《廠務公開考核評議制度》、《廠務公開監督檢查制度》、《廠務公開問責制度》等等規章制度，使廠務公開民主管理和運作具有了制度依據。嚴格界定落實各級相關部門的責任，形成了黨委統一領導，行政負責，紀委、工會運作協調，有關部門齊抓共管、上下貫通、各負其責的領導體制和組織機制，有效保證了企務公開健康有序發展，形成了組織健全，制度配套，程序科學的格局。

二、抓好職代會，打好民主管理的基礎

職工代表大會是廠務公開的有效載體，是企業實行民主管理的基本形式。從公司建立職代會制度以來，就把此項工作納入黨委工作日程，加強領導。根據職代會管理制度的要求，公司每年至少開展一次職代會，每次職代會，從籌備到召開都由黨委書記掛帥，工會主席親自抓，公司各個部門全力以赴做工作。職代會籌備期間，書記任籌委會主任，工會主席任副主任；職代會召開期間書記、工會主席任大會執行主席，這些為開展職代會有效開展工作，充分發揮民主管理作用奠定了良好的基礎。

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廠務工作匯報篇七

公司自 經營以來，在集團公司的正確領導下，在“整頓作風、加強管理，促進安全、提高服務”方針指引下，以“上級認可、社會好評、員工滿意”為工作目標，不斷完善員工民主管理和民主監督，切實解決員工關心的熱點、難點問題，密切黨群、干群關系，充分調動廣大員工的積極性，加強企業安全管理和提高經濟效益，推進企業的發展，持續推進廠務公開，扎實開展民主管理，為企業發展提供了精神動力。 一、以優質服務為中心，做好對社會承諾公開。

1、根據cng易燃易爆高危行業的特點，公開場站安全管理要求，在公司各個場站都有顯著、鮮明的禁打手機、禁止煙火、禁止吸煙等安全警示標志，此外場站須知更是將限速、乘客下車、接受安檢等安全信息在車輛進入場時第一時間傳遞給客戶。

2、公開價格、壓力、水露-點、硫化氫含量等信息，使客戶做到明白消費；。

3、開通了24小時乘客投訴熱線，并加入了12319服務熱線二級信息平臺網絡，隨時受理加氣司機的投訴和建議，建立了一套答復社會服務投訴的工作流程。

二、以正確領悟、傳達和執行為基礎，推進廠務公開透明化。

念為主線，以“整頓作風、加強管理，促進安全、提高服務”為中心，以宣傳欄、班前會、站務會等為載體，以規章制度、操作規程、工作要求等為內容的多層次、多渠道、多方位的廠務公開形式。

2、為確保物資采購的公開、公平、公正，從2017年開始，公司先后制定了《內部控制制度》、《設備維修材料管理辦法》等材料管理制度，對維修材料、辦公用品、勞保用品等所有物資全部采取聯合調價、定點采購、集中保管、以舊換新、定期檢查等多種管理措施，做到規范化、透明化。

3、設立宣傳欄，及時公開集團公司的文件、信息、通知，將集團公司的各項要求準確、及時地傳達到每一位員工，讓員工知道集團出了什么成績、還有什么困難，從而喚起員工的主人翁意識和大局意識。

4、對于涉及職工利益的重要制度，一是對《勞動人事用工管理辦法》，組織員工分場站、班組進行專項學習，并將員工的意見和建議及時上報公司；二是在制定《薪酬考核辦法》時，多次反復征求各級的意見和建議，并做到層層會簽。

三、增強執行力為目的`，以廠務公開帶動工作發展。

做到以對錯論事，就必須讓員工知道對錯是什么；要公開公正論事，就必須讓大家知道誰在做什么做到了什么程度。這就迫切需要公司要更加深入地推行廠務公開活動。

1、公司堅持每周召開例會集體議事，并形成紀要向員工公 2

開，讓員工知道管理人員在干什么、公司的要求是什么、每周工作的重點是什么。

2、凡涉及工資獎金分配方案、困難補助等事項，公司均堅持征求意見、集體討論，對員工的處罰則要通過工會的審查。

3、設立了《合理化建議獎勵制度》，定期編制員工意見征集表，班組在召開班前會也要詢問員工的意見和建議，通過發動職工提合理化建議，組織職工座談、設立總經理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術比武、各類學習培訓，以此提高企業員工的文化技術素質，不斷滿足職工群眾日益增長的物質文化需求和精神追求。

四、服務職工，讓員工滿意

企業的凝聚力從哪里來？一靠企業效益提高；二靠正確輿-論引導；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業的“人心”，就是職工群眾的根本利益。提高企業經濟效益，最根本的是要調動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進企業持續良性發展的“人心”。“全心全意依靠職工，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工”是公司推進廠務公開的工作宗旨。公司黨支部將涉及職工切身利益的問題做為推進廠務公開的“切入點”，通過廠務公開，與群眾形成良好的溝通和互動。

工作和生活，在冬季為員工購買姜和黃糖，熬煮姜湯，在夏季為員工購買防暑降溫物品和藥品，在2017年“5.12”地震期間公司免費為一線職工送餐；二是組織二線人員每人每月兩天到場站當安檢員，減輕一線人員的工作壓力和勞動強度；三是慰問困難職工，協助困難職工爭取上級工會的救助。廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。

通過推進廠務公開，一方面提高了工作效率；另一方面也維護了廣大職工參與企業管理的民主權利，強化了企業經營管理，密切了黨群干群關系，為維護企業持續、穩定、健康發展創造了良好的內部環境。

三級的樹型結構網絡，使公開的內容由大到小，由淺入深；五是拓寬廠務公開的形式，采取設立廠務公開欄、召開經理辦公會、職工座談會、經濟活動分析會、民主議事會、行政例會、班前會、辦好簡報、設立意見箱等多種形式。

廠務工作匯報篇八

近年來，公司在總工會的監督指導下，遵照上級的部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，加強領導，突出重點，真抓實干，與時俱進，勇于創新，認真推進企業廠務公開工作，不斷取得新的成效。公司以建立現代企業制度為目標，不斷健全和規范廠務公開工作制度，使企業民主管理得到廣大職工的信任和擁護，員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的積極性不斷提高。廠務公開的深入開展鞏固了項目建設的大局，促進了企業制度的建立和完善，促進了公司認真開展廠務公開的文明建設和企業黨風廉政建設。

一、堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，進一步增強做好廠務公開工作的自覺性。

推行廠務公開是新形勢下推進企業改革和發展的重要舉措，鮮明地體現了社會主義國家全心全意依靠職工辦企業的特色和原則，又是在社會主義市場經濟條件下進一步完善企業內部管理和促進企業黨風廉政建設的重要載體。對此，公司領導班子充分認識到“抓不抓廠務公開，并非一般的思想認識問題，而是直接關系著企業的.改革、發展和穩定的大事，是關系國家、企業、員工三者共同利益和命運的大事，也是關系企業黨風廉政建設的大事。”由于公司領導認識的統一，從而為企業廠務公開的順利開展打下了扎實的思想基礎。在抓認識的提高上，首先，公司黨、政、工領導班子成員統一思想，把推行“廠務公開、民主監督”制度當作實踐“科學發展觀”的一項重要內容來抓，當作推動民主管理和勤政廉政建設、提高領導水平和管理水平、改進作風的大事來抓。其次，成立了廠務公開領導小組，明確了小組的主要職責。再次，利用簡報、宣傳欄、公示欄、電子屏、內部辦公網等形式加大宣傳工作力度，并制訂廠務公開實施意見，將公開的內容、形式作了明確規定，落實有關部門及專人負責此項工作，使廠務公開工作做到有計劃、有步驟、有落實，使廠務公開不停留在形式上，真正起到公開監督、集思廣益、提高工作效率和改進工作作風的目的。

二、堅持從企業實際出發，突出重點，真抓實干。

為順利推行廠務公開，公司依據上級的部署，堅持從企業實際出發，實事求是，突出重點，落實措施，真抓實干。

1、注重調查研究，研究新情況，解決新問題。在公司的統一領導下，一方面發動骨干和工會代表聽真話，訪真情；另一方面要求中層以上領導和職工群眾手拉手、心貼心地廣交朋友，聽取職工群眾對企業改革和發展等方方面面的意見和建議，并對他們反映出來的問題進行認真解決。從2017年開始，注重調查研究，認真組織工會班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽真言，收集大量詳實的基礎資料，對長期以來的員工缺乏激情、思想觀念陳舊老化、責任意識較差、服務觀念難于轉變等問題進行了根本性的研討。公司重新組建了基層機構、大膽任用了一批有專業知識的技術骨干進入中層班子帶動工作，極大地激發了職工的工作激情，促進了公司人事制度的改革和發展。

2、突出重點，講求實效。公司在推行廠務公開過程中，堅持把企業改革和經營管理中的關鍵點、職工關心的熱點、廉政建設的難點作為廠務公開的重點內容，認真抓好企業發展長遠規劃、生產經營決策、重大投資項目、成本質量管理、勞動分配、資產和經營狀況、供水政策法規、企業改制方案，以及領導干部廉潔自律等方面情況。使廠務公開做到“三貼近”，即更加貼近企業的改革，更加貼近企業的經濟建設，更加貼近職工群眾的切身利益。由于堅持突出重點，講求實效，促進了廠務公開的深入開展，贏得了廣大職工的積極參與和支持。

三、與時俱進，求實創新，不斷拓展廠務公開工作的思路和渠道。

公司在認真貫徹上級有關廠務公開工作部署的同時，堅持解放思想，實事求是，努力探索，勇于創新。

1、公開公司的財務收支情況。公司加強了財務監督，制訂了內部監督、成本核算、預（結）算、財務開支公開等制度,同時聘請會計師事務所對企業的資產進行審計，接受監督。

2、對生產任務的制定，各項制度的建立、公司的經營情況、年終獎金分配、內部機構調整等重大問題均由職代會或工會討論通過。

3、對人事任免、技術管理人才的聘用、月度績效考核、內部市場化考核、四型班組等情況及時進行公布公開，擴大職工的知情權和監督權。

4、每年度均組織育齡婦女進行查環查孕、健康檢查，并且每年還組織全體干部員工的身體健康檢查，并把檢查情況進行公布。

5、每天召開一次調度會，副科級以上干部對前一天的生產經營情況及管理上方面的事情進行通報。每周召開一次中層干部會議，通報本周重要事項、工作完成情況、存在問題及解決辦法，安排下一周的各項工作。

6、對物資采購、重大技術改造方案、年度生產目標完成情況、工程項目的招標等重要事件進行及時公示公布，最大民主化的征集職工意見和建議。

7、就中層干部紀律作風中存在的問題進行及時通報。對領導干部在勞動紀律、會議紀律、作風建設等方面存在的問題及時通報并公示。

（二）在公開形式上大膽創新，因地制宜，靈活多樣，講求實效，努力拓寬思路和渠道。在堅持以企業職工大會為主要公開形式的同時，分別采用公開欄、簡報、座談會等形式公開廠務，提高了廠務公開的質量、時效和水平。

1、需要向職工公開的，薪酬方案等。通過宣傳欄、食堂大屏幕、宣傳活動等形式，向全體職工公開。

2、需要向部分單位和個人公開的。即通過召開會議、內部通報、發文件等形式公開。

3、公司對一些尚在醞釀的意向性事項，先在公司黨政聯席會或工會小組會討論，然后向下屬通報，讓部門和職工討論，上下反饋，求得同識，使每項決策更具民主化和符合實際。公司班子每周固定一次以上碰頭會，使大小各項事情都更有透明度。

綜上所述，公司幾年來在推行廠務公開的實踐工作中進行了一些探索，雖然取得了一定的成效，但與上級工會的要求還有差距，希望各位領導對新鄉公司公司工會工作提出寶貴的意見和建議，促進我公司廠務公開民主管理工作不斷進步。

廠務工作匯報篇九

;履行工會職能落實民主權利
積極推行企業廠務公開工作
??? 西安**(集團)有限公司的前身是西安**廠，工廠成立于1955年，是中國機械工業專業生產中小型、高低壓交、直流**的國有骨干企業。
西安***（集團）有限公司在冊員工3189人，專業技術人員401人，主要產品28大系列，450多個品種，應用于諸多領域，并遠銷30多個國家和地區，年出口創匯500多萬美元。
??? 企業根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳“關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知”要求，積極的推行廠務公開制度工作，結合近年來實行廠務公開制度的情況，現將廠務公開工作匯報如下。
統一思想、提高認識、加大力度、扎實推進
??? 幾年來的實踐證明，實行廠務公開制度，是推進企業民主政治建設、黨風廉政建設的有效途徑，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求、是“三個代表”思想的重要實踐，為此企業黨政工召開專門會議，提出要求：
1、全體黨委委員、紀委委員、公司級領導要以自學和中心組理論學習的形式，進一步學習和領會《通知》精神，充分認識推行廠務公開工作，加強職工群眾民主監督，建立健全企業內部監督約束機制，加強企業黨風廉政建設，促進企業領導干部廉潔自律，進一步堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，把黨的監督、法律監督、輿論監督與群眾監督有效地結合起來，加強企業管理，防止企業重大決策失誤,實現企業決策的民主化、科學化，進一步統一思想、提高認識，自覺地把廠務公開擺到重要的工作議事日程。
??? 2、公司黨委、行政、工會、聯合下發《關于進一步做好廠務公開工作的實施意見》，并要求全體中層領導干部由黨群部組織，各職工代表小組由各職代小組組長組織,在學習領會中央兩辦《通知》精神的同時，學習討論實施意見，明確進一步做好廠務公開工作，對于實踐“三個代表”的重要思想，落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，促進企業發展的深遠意義，積極穩妥的加大力度，扎實推進。
3、 進一步做好廠務公開工作，企業黨政工提出了新的要求，有關部門各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與。使企業廠務公開工作在實施意見的指導下步步深入，不斷向縱深發展。
?堅持原則、健全組織、完善制度。
進一步做好廠務公開工作，必須緊緊圍繞企業改革、發展、穩定的大局來進行，而要達到這一目的，我們認真做到：
1、 堅持進一步做好廠務公開工作的原則。首先，突出重點，凡員工群眾關心，反映強烈的熱點問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項，容易引發矛盾和滋生腐敗現象的問題，企業生產經營中的重點工作，以及除法律、法規規定應保密的事項外，各種廠務活動都要以適當的方式向員工群眾公開。第二，實事求是。公開工作必須結合企業實際，真實可靠，注重效果。第三，持之以恒。把進一步做好廠務公開工作作為企業一項長期的重要工作常抓不懈，不斷完善和規范。
???? 2、建全組織機構。成立進一步做好廠務公開工作領導小組、黨委書記任組長、總經理、工會主席任副組長、成員由各副總經理、總會計師、總工程師等擔任，設立了廠務公開辦公室，成員由黨委、紀委、工會、監察審計部職能人員組成。健全了廠務公開監督檢查小組機構，成員由職工代表3人、紀檢、監察、審計和工會辦公室負責民主管理工作的職能人員組成。同時，各黨支部也組織成立了分廠、部室內部事務公開領導小組，支部書記擔任組長，成員由行政領導、分會主席、職工代表組成。
3、不斷完善廠務公開工作制度，堅持做到：第一、公司黨委每季召開一次專門會議學習有關文件、制度，不斷提高認識，統一思想，制定切實可行的公開方案，并聽取辦公室此項工作進展情況的匯報。第二，廠務公開領導小組和監督檢查小組，每季度對此項工作進行檢查，聽取職工群眾的意見，根據有關問題公開后的反映及時提出整改方案。第三，廠務公開辦公室每半年對公開工作進行總結，并向職工代表大會報告。
明確內容、形式多樣、力求實效。
??? 進一步作好廠務公開工作的一個非常重要的環節，是公開內容的明確及采用形式的多樣。我公司近幾年來開展廠務公開工作的公開內容有：
(1)、企業重大決策問題，主要包括企業中長期發展規劃，投資和生產經營重大決策方案、企業改革、改制方案、重大技術改造方案、員工分流安置方案等重大事項。
（2）、企業生產經營管理方面的問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況、財務預決算、大額資金使用、工程建設項目的招投標、大宗物資采購供應情況、產品銷售和盈虧情況、企業內部經濟責任落實情況、成本指標的升降、重要規章制度的制定等。
（3）、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規的執行情況、集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工提薪晉級、工資獎金分配、職工養老、醫療等社會保障基金的繳納情況、職工招聘、專業技術職稱的評聘、職工住房分配方案和住房公積金的管理以及企業公積金和公益金的使用方案，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
（4）、與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括民主評議企業中層以上領導干部情況，企業中層領導選聘、任免情況，領導干部廉潔自律規定執行情況，企業業務招待費用使用情況等。
廠務公開的形式有：
（1） 在生產經營各項工作中凡涉及到有關廠務公開的內容，（2） 各職能部門均能按照要求，（3） 及時準確地將公開內容上報廠務公開辦公室。
（2） 廠務公開辦公室在廠區建立了廠務公開專欄并設立員工意見箱及舉報電話，定期征集匯總公布的內容。以定期和不定期的兩種方法予以公開。
（3） 每半年召開的職工代表大會上，在總經理的工作報告中對應公開內容進行報告的同時，對企業民主評議領導干部結果、業務招待費用使用情況、集體合同履行情況以及總經理接待日制度的執行情況、員工關注的廠務活動、員工福利等有關事項，以專題報告的形式向職工代表大會公開。
（4） 職代會閉會期間，根據公司黨委、工會員工思想信息征集反饋的情況，以廣播、布告等形式公開員工需知情的內容。電視臺開辟了廠務公開專題欄目，根據廠務公開辦公室提供的公開內容，定期進行報道。
（5） 各分廠、部室內部事務公開領導小組統一制作了公開欄，比照以上公開形式和方法，對員工關注的工資、獎金分配情況、部門規章制度執行情況、職工獎罰、責任制綜合考核等情況以及廠務公開辦公室要求定期公開的內容進行公開。廠務公開監督檢查小組每半年進行一次檢查，檢查結果在公開欄和電視臺專題欄目公開。
四、認真推行廠務公開，積極引導職工參與到改革中來。
我們企業的整體改制工作，在各級領導的關心與幫助下，在全體員工的共同努力下，經過一年多的努力，已圓滿完成。廠務公開工作在企業改制的整個過程中，始終發揮著不可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導職工的橋梁作用。同時也最大限度的解決了職工關于改制方面的種種問題與疑慮，特別是在職工反映的福利問題、入股分紅和工資待遇等問題上，企業領導及時的公開，對廣大員工給予了圓滿的答復，對整個改制過程起到了積極的作用。改制方案提前在全廠公開，并積極組織廣大員工進行審議討論。第十屆八次職代會的召開，對企業的改制具有及其重大的意義。會前，我們做了大量細致的準備工作，同時做到公開到位，宣傳到位，廣大職工對改制的各項條款得到了認真的學習，全面的了解，經過職工代表的充分討論，與會職工代表190人，同意票189票，棄權票1票順利通過了改制方案。改制的成功使我們認識到，開好職代會、實行廠務公開，取得員工的理解和支持是企業成功改制的基礎。
五、借鑒iso9000質量管理標準，建立規范的廠務公開管理體系。
根據陜西省總工會的安排與要求，我公司在推行廠務公開工作中借鑒iso9000質量管理標準，于2004年11月起草、編制了西安******（集團）有限公司企業標準《廠務公開管理手冊》a版。公司黨委、行政、工會三方即將共同正式發布實施。在編制《廠務公開管理手冊》的工作中，我們深刻的認識到：
??? 1、借鑒iso9000質量管理模式推行廠務公開工作能較好地解決廠務公開工作中的管理問題。因為管理體系中具有領導的職能、職責；體現了廣大員工參與的渠道及形式；在控制程序中對公開內容、范圍、過程有明確規定，便于實際操作；便于按控制程序進行檢查、對照、自糾、考核；對于由于部門職能劃分、機構變動等方面的客觀原因，造成過程發生變化的可以進行定期修改控制程序，使其不斷完善，所以它具有持續改進的作用，是一套比較完善的管理系統。
在具體操作中，只要能堅持借鑒iso9000質量管理標準中的原則、核心，受控的思想去進行不斷完善，就能較好地解決當前廠務公開工作中存在的問題。
2、在借鑒iso9000質量管理標準，推行廠務公開工作的同時，也是落實依靠廣大員工辦好企業的方針。由于在公開中體現了全員參與，不斷完善公開內容、程序，員工的知情權、參與權、監督權方面得到了加強。因為員工根據公開的內容，在知情的情況下，可以發表各自意見、觀點。對于不符合大部分員工利益、不切合實際的規定和要求，可以向有關部門提意見、建議，在反饋、溝通渠道得到保證的前提下，員工的利益是可以得到及時維護和體現的。對于企業生存、發展中出現的困難及時讓員工了解，使員工對于企業的理解和支持，有利于增強他們的責任感和使命感，對提升企業的凝聚力、向心力是有積極的促進作用。
3、借鑒iso9000質量標準，推行廠務公開工作可以進一步完善職工代表大會制度，可以豐富和推進以職代會為主渠道的企業民主政治建設、民主管理工作的深入。在企業生產經營活動中，由于執行了公開透明的原材料采購、廢舊物資處理的招投標、工程公開招標制度，為企業降低了生產成本、增收節支提供了有利的機會；在用工、用人上采取公開招聘、擇優錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現象。民主評議領導干部情況的公開為企業抓好黨風廉政建設、干部廉潔自律方面創造了有利條件，進一步改善了干群之間的關系。應該說隨著《廠務公開管理手冊》的不斷運行、完善，將對企業的改革、穩定和發展，現代企業制度的建立，法人治理結構的完善，都會起到積極的促進作用。
六、繼續推進、完善職代會民主管理、廠務公開等各項制度。
職代會制度是工會組織必須長期堅持的基本制度，我們延續了以往每年召開兩次職代會的制度，在公司成立半年時，我們成功召開了第十屆十次職代會暨第一屆三次持股會會員代表大會。同時繼續堅持廠務公開，民主評議和接待日等工作。新公司成立后，在廠務公開、總經理接待日等涉及員工民主參與的幾項重要工作中，工會同黨委、行政有關部門，做好了扎實細致的工作，及時的回答并解決了一些員工關心的問題。
今后我們還將進一步認真學習廠務公開的有關文件和精神，在上級工會的幫助和指導下，不斷結合企業實際情況，履行職責，加大公開力度，不斷推動職代會的各項職能在公司的各個領域向縱深健康發展。相關熱詞搜索：;