工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

隔離酒店工作總結篇一

1、就餐。后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣，為回族人員（現(xiàn)已解除隔離）單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設置雙通道，區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《承諾書》，收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群，留觀人員服務群，及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度，后勤物資儲備制度，房間和人員消毒制度。

3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。每個房間均設置消毒噴壺，定期為大家發(fā)放口罩和防護物資。酒店將垃圾統(tǒng)一分類，生活垃圾密閉消毒密封后定期清運。口罩、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋，每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。

1、接收和解除由醫(yī)務和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關鍵位置由安保人員24小時值班，禁止外來人員入內。

2、服務點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。

3、每日負責人、組長和醫(yī)務人員召開例會，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問題和建議，通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區(qū)人員電話，掌握第一手情況，及時解決問題。

1、酒店保障留觀房間有電視和wifi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經(jīng)過工作人員每日電話疏導，解決了此問題。

2、醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。

3、現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。

隔離酒店工作總結篇二

(一)總體概況

南村美豪麗致酒店，位于興南大道1號。酒店共11層，其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū)，第一和第三層為低風險崗位人員的工作區(qū)域，第四層為高風險崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域，高、低風險崗位人員已經(jīng)完全實現(xiàn)物理隔離，分區(qū)工作、居住，互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間，在住隔離人員長期保持在200人以上。駐酒店工作專班成員89人，包括高風險崗位人員25人、低風險崗位人員64人。其中，駐點工作組9人、醫(yī)療組9人、安保組19人、酒店組52人。

8月份以來，接待入境隔離人員1660人，累計轉移酒店隔離43人，累計轉移密切接觸者隔離40人，累計轉移核酸陽性人員5人，累計解除服務1489人。

(二)防控工作

1、健全機制，夯實防控工作基礎

一是嚴格落實“掛點區(qū)領導—責任鎮(zhèn)(街)書記—鎮(zhèn)(街)分管領導—集中隔離場所專班班長”四級責任體系，明確各級工作任務。二是嚴格落實高、低風險崗位人員分類管控的工作要求。高風險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會議、食宿，實施封閉管理。低風險崗位嚴格落實“兩點一線”的規(guī)定，嚴格落實外出審批制度。對“兩點一線”落實情況，不定期采取位置共享、視頻對話等方式予以抽查。高風險人員核酸檢測堅持1天1檢，低風險崗位2天1檢，檢測率達到100%。三是強化門崗值班值守工作，落實進入酒店內必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時工作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求，嚴格核對“放行條”、人和“工作證”的相統(tǒng)一。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作。通過視頻監(jiān)控，掌控全酒店的安保工作，落實防脫逃的相關要求；監(jiān)督高風險崗位人員有關操作的規(guī)范性，杜絕因操作不規(guī)范而帶來的感染風險隱患；確保進行樓層從事醫(yī)療、服務工作的人身安全，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。

2、黨建引領，加強戰(zhàn)斗堡壘建設

一是駐點工作專班在鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專班臨時黨支部，區(qū)掛點領導擔任第一書記，政府派駐工作組組長任支部書記，每月組織各組黨員學習政府文件精神，凝聚各級、群眾力量，“眾志成城，戰(zhàn)勝疫情”。二是每月開展“防控場上黨旗紅”等主題黨日活動，專班臨時黨支部堅持組織建設與疫情防控工作“兩手抓”，考慮疫情防控工作的需要，采用視頻的形式進行黨員心得交流，安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”，匯報近期思想動態(tài)，交流防疫工作體會，開展形勢分析，提振抗疫決心，為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。

(三)認清形勢，樹立敢打必勝信心

境外疫情持續(xù)蔓延，特別是近期的部分國家出現(xiàn)變異病毒感染病例，同時國內疫情多點散發(fā)，高中風險地區(qū)不斷增多，呈現(xiàn)出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的.趨勢，疫情防控工作形勢十分嚴峻。春節(jié)臨近，歸國人員增多，防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點工作專班充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài)，牢固樹立底線思維，充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。持續(xù)堅持“外訪輸入、內防反彈”“人物同防”不放松，全面壓實美好麗致隔離酒店各部門責任，采取有效措施，從嚴從實抓好疫情防控工作，堅決防止疫情輸入和蔓延擴散，切實保障人民群眾的生命安全和身體健康。

(四)建章立制，抓細精準科學防控

堅決落實區(qū)委“三準”“四當好”的工作要求，以準紀律化部隊、準軍事化管理、準醫(yī)院化建設的標準落實隔離酒店管理管控。針對該酒店工作人員的特殊性，專門制訂《南村美好麗酒店高低風險工作人員集中居住管理辦法(試行)》，規(guī)定了高低風險工作人員操作指引，以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控，進出隔離場所需要持證通行，重點門崗設專人看守，監(jiān)控室實行24小時值守；二是個別抽查，監(jiān)控抽查高風險作業(yè)，微信或者電話抽查低風險人員的“兩點一線”，確保人員在崗在控；三是每日堅持駐點領導主持召開各組長協(xié)調會議，及時跟進問題整改。

(五)統(tǒng)一思想，凝聚抗擊疫情合力

一是每日的早例會上，專班各組擺事實、講道理，聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問題，著力于問題的解決，突出例會的高效和實效。二是堅持每天落實酒店專班安全風險全員全流程管控“喊話”制度，要求工作人員做到“每日風險三問”和“每班三次履職盡責喊話”。通過每天的“喊話”，加強思想建設和提升業(yè)務能力。喊話的內容包括上級有關精神傳達、最新防控要求、實際工作規(guī)范等。只要對工作有益的，都可納入到“喊話”中。三是強化“主人翁”意識，強化兜底意識。工作組主動扛起酒店疫情防控的主體責任，在綜合協(xié)調各組工作的同時，查缺補漏、防患未然，堅持事事關己的原則，主動彌合各組工作銜接之間的縫隙，確保不留工作不到位、工作無人做的風險隱患。

(六)敢于斗爭，推進局面持續(xù)向好

一是整合醫(yī)療、安保等各組力量，對酒店組的工作實施監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。二是借助掛點區(qū)領導的力量，對酒店組的工作施加持續(xù)壓力，力促其不斷進步不斷提高。三是在時機成熟，同時確有必要時，果斷采取“熔斷”措施，對酒店組的工作不到位、整改不落實的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來，已經(jīng)成功實施了兩次“熔斷”，累計暫停酒店新收隔離人員長達10天以上，有效地改變了酒店經(jīng)營方的認知觀念和工作作風。

(一)工作組的“主人翁”認識，有待進一步加強。尚需深刻認識到酒店發(fā)生的任何問題，最終都是由責任主體單位新造鎮(zhèn)來最終兜底、解決。

(二)工作組人員的激勵機制還可繼續(xù)深化探索，激勵形式還可更加豐富。

(三)酒店房費定價相對較高，服務跟不上，導致在住隔離人員投訴較多。

(一)加強思想建設，牢牢樹立“主人翁”意識。團結一切可以團結的力量，共同做好酒店的疫情防控工作。不爭不搶，主動補臺、主動補漏，確保隔離酒店的各項工作萬無一失。

(二)對工作能力強、表現(xiàn)突出的工作組，要表彰獎勵。要通過制度建設，將隔離酒店工作專班建設成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺，成為工作人員實現(xiàn)自我價值、突出個人能力的舞臺。激勵措施可多樣性，可結合個體需要靈活實施。

(三)提升酒店的服務質量。通過規(guī)范化建設，模塊化、標準化，不因人員變動而影響服務質量。酒店加大對在住客人的人文關懷力度，為入住期間生日的客人贈送生日蛋糕或賀卡，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)送慰問信。樹立“客人要求無小事”的理念，落實每兩日內完成一輪對全體在住客人的電話問詢全覆蓋，主動問詢客人有關需求和期望。

隔離酒店工作總結篇三

自2022年1月19日當天下午來到隔離酒店，我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對面認真交接工作，將工作的重點、難點、細節(jié)之處一一記錄下來，當天晚上就認真學習了防護服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關要求獨立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學的工作模式，迅速的融入了工作狀態(tài)保證了隔離點的消殺工作無縫銜接的進行。

1、每日例行檢查消毒物品是否合格，并按照規(guī)范配比配制消毒液；

5、每日對化糞池使用規(guī)定消毒溶劑進行早晚兩次消毒；

以上工作完成后規(guī)范填寫消毒記錄。

一是繼續(xù)保質保量完成每日的常規(guī)消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作；二是利用休息時間學習消殺知識、研讀上級部門所發(fā)消殺制度，保證工作能力不斷提高，完滿完成上級領導交代的防疫工作。

隔離酒店工作總結篇四

明確來源地、到店時間/人數(shù)/有無兒童或老人/交通工具

二、入店接待：

1、大堂大門處公示：疫情防控的宣傳公示以及當?shù)厥罩吾t(yī)院的聯(lián)系方式、酒店區(qū)域定時消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。

2、酒店大堂/前臺：放置好酒精棉片、電子體溫計，每位進店客人先測量體溫若體溫高于37.2℃或有高風險地區(qū)旅行或居住史等，按照政府部門發(fā)布的規(guī)定處理。

3、填寫賓客來源登記表，進入正常辦理流程

三、在店服務

因疫情原因餐廳不公開早餐會有專工作人員送到房間

四、離店服務：

離店前再為客人測量體溫并記錄、詢問并記錄客人下一站抵達計劃、對客人的身體狀況進行關心詢問，避免客人在店期間有任何不適的狀況、詢問客人對于酒店的疫情防控工作是否滿意。

隔離酒店工作總結篇五

全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時游樂場所，停辦廟會、燈會等娛樂和商業(yè)活動，嚴禁在人員密集場所擺攤設點、戶外宰殺活禽，配合相關部門做好取消農(nóng)（集）貿(mào)市場活禽和野生動物交易工作，加強對公園廣場、商場、醫(yī)院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點管控，嚴防出現(xiàn)戶外人員聚集情況，降低疫情戶外傳播風險。

及時對公廁、垃圾清運、轉運、垃圾運輸車等公共市政設施、公共區(qū)域進行防疫消殺、通風工作，每天早5點到晚9點對城區(qū)道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員xx余人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾xx余噸。

為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。

針對當前疫情特點，結合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。

面對嚴峻形勢，區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤，做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

隔離酒店工作總結篇六

xx街道堅決貫徹各級關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指示要求，堅持精細謀劃、精準排查，確保疫情排查到位、轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

街道召開疫情防控專題會、調度會，梳理轄區(qū)疫情防控情況，明確排查重點，把握排查方向，區(qū)分走訪排查、入戶調查、情況處置、信息報送、臺賬建立等情況提出具體要求，并就排查什么、如何排查、怎樣處置等開展崗前培訓，為整個排查工作奠定堅實基礎。社區(qū)組織召開防控工作碰頭會，總結前日工作，布置當天工作，合理調整排查力量，集中解決遇到的困難問題，確保排查工作有序推進。依托xx街道疫情防控微信工作群、qq工作群，第一時間發(fā)布工作動態(tài)，通報走訪排查情況，解決遇到的問題，確保排查工作扎實推進。

成立6個專項工作組，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，堅持“劃片包干、責任到人”，機關科室、社區(qū)兩委全員上崗，按照聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系院落劃分排查責任區(qū)域；并由街道班子成員帶隊，機關科室人員、社區(qū)兩委成員、社區(qū)民警、社區(qū)網(wǎng)格員積極參與，物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)委會、居民小組長等主動配合，負責對包片區(qū)域開展排查工作；同時再次細分責任小區(qū)、院落，指定具體負責人，提出針對性工作要求，確保排查責任、壓力層層傳導到位。街道聯(lián)合區(qū)級部門，適時組織巡查，指導排查工作，檢驗排查工作成效。

街道嚴格排查標準，統(tǒng)籌推進排查工作，堅持“分片分區(qū)、逐院逐戶、精細精準”，做到“不見面不放過、不查清不放過、不登記不放過”；通過小區(qū)物業(yè)、門衛(wèi)人員、樓棟骨干等各方力量，著力拓展信息渠道，加強信息梳理匯集；針對湖北籍人員，認真組織現(xiàn)場查驗、信息比對，確保排查信息真實可靠；針對排查出的重點對象，加強聯(lián)系溝通，掌握人員去向，強化動態(tài)跟蹤了解，確保排查到位有效。

堅持將排查工作與宣傳發(fā)動同步開展、一體落實，切實將宣傳發(fā)動貫徹到走訪排查全過程。排查過程中，主動向群眾宣講病理知識、預防措施和防控要求，解答居民提出的各種問題，疏導居民心理情緒，爭取居民理解與支持，引導居民加強自我防范。同時，采取撰寫發(fā)布《致轄區(qū)居民一封信》，利用小區(qū)電子屏、街道居民微信群等線上線下載體，制作發(fā)布防范措施、防控標語，進一步濃厚全員防范氛圍。

隔離酒店工作總結篇七

成立集中隔離點工作領導小組，由街道、園區(qū)主要負責人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實行ab崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務人員4人；信息聯(lián)絡員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責，實行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。

1、餐飲。實行分餐制，由酒店統(tǒng)一采購、提供，一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。

2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點所有人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理咨詢單，并建立隔離人員微信群，及時掌握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我保護。

3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關公共區(qū)域進行分類消毒清潔，及時做好消毒記錄；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯(lián)系及時清運，做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。

1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象，經(jīng)工作人員電話疏導，情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。

2、醫(yī)護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗，每天早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。

3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適癥狀。

醫(yī)務人員：定期組織工作人員學習《關于開展集中隔離醫(yī)學觀察場所感染控制專項整治行動的通知》、《關于做好集中隔離醫(yī)學觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關注意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應，確保及時安排到位。

信息聯(lián)絡員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實好隔離人員的`入住和解除隔離。

清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關公共區(qū)域進行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進出污染區(qū)程序。

安全保衛(wèi)員：駐點民警：負責對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進行宣傳教育；加強隔離點消防安全巡查，組織工作人員進行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導隔離點所有人員有序疏散。

駐點保安：負責隔離人員接送車輛的引導和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人，發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報；緊盯隔離點消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導隔離點所有人員有序疏散。

后勤保障員：負責隔離點所有人員的吃飯、生活用品供應、環(huán)境衛(wèi)生等；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時安排損壞設施的維修；落實專人負責食品安全和消防安全。

心理輔導員：負責隔離人員的情緒安撫；配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。

隔離酒店工作總結篇八

醫(yī)學隔離觀察點由xxx市副市長xxx負總責;市衛(wèi)健委xxx副主任負責消毒防控和醫(yī)學觀察工作，抽調12名各類醫(yī)務人員進駐隔離點，負責醫(yī)學觀察、體溫檢測、防控消毒等;市公安局xx派出所xxx所長攜9名警務人員組成安全保衛(wèi)組;xx鄉(xiāng)政府負責后勤保障及信息聯(lián)絡工作。1月30日，在xxx副市長的召集下，各部門負責在觀察點召開了簡短的聯(lián)席會議，部署了觀察點的主要工作和分工，強調各組各部門要加強協(xié)調、確保安全、務必打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。

xx國防教育培訓基地是一家20xx年底開始運營的紅色教育培訓機構，交通便利，設施完好，能保障供水供電及消防安全，且環(huán)境安靜、遠離人口密集居住與活動區(qū)域，符合集中隔離觀察點的選址要求。

該隔離觀察點共有房間74間，按照要求分別設置發(fā)熱觀察區(qū)、密切接觸者觀察區(qū)，清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)，分別設置工作人員通道和隔離人員通道，現(xiàn)有發(fā)熱區(qū)隔離房間20間、密切接觸者區(qū)隔離房間37間。

1、接收流程。隔離點信息聯(lián)絡組接收到防控指揮部觀察人員信息和名單后，提前做好接收準備，根據(jù)觀察性質(密切接觸者、湖北返鄉(xiāng)、境外返鄉(xiāng))合理安排隔離房間。觀察人員進入隔離點后，由醫(yī)學觀察組和安保組負責與轉運人員、觀察人員進行接洽，多方核實觀察人員基本信息。信息無誤后，醫(yī)學觀察組引導觀察人員進入隔離房間，進行入住宣教和入住前健康問詢與檢測，為每一位觀察人員詳細建立觀察登記表，并按照規(guī)定及時.上報各級防控部門和疾控中心。

2、醫(yī)學觀察工作。醫(yī)學觀察組每日3次進入隔離房間，為觀察人員遞送飲食或其他生活物品，檢測體溫，問詢健康狀況和心理狀況，收集各種垃圾并按醫(yī)療垃圾處置，做好觀察記錄;配合、協(xié)助疾控中心做好觀察人員的核酸檢測等工作;每日至少一次對隔離區(qū)進行環(huán)境消毒，衛(wèi)生清掃，確保衛(wèi)生達標;如有發(fā)現(xiàn)觀察人員異常健康狀況，立即報告并進入轉運程序;每日及時準確上報各種數(shù)據(jù)至相關職能部門。

1、醫(yī)務人員嚴格遵守防控方案要求，嚴格手衛(wèi)生，嚴格做好個人防護;觀察人員單獨居住，單獨在各自房間內用餐，禁止串門，避免與其他觀察人員接觸。截止3月25日.上午8點，未發(fā)生醫(yī)務人員感染、無觀察人員感染。

2、嚴格遵守醫(yī)療廢物管理要求，每個房間放置不接觸污桶，每日由醫(yī)務人員收集、消毒，放置于醫(yī)療垃圾轉運專用箱，每隔3-5天，由專業(yè)處置單位進行回收處置。

3、安全保衛(wèi)組嚴格安保措施，嚴格禁止:非工作人員進出，確保隔離觀察點內安全。

截止3月25日8時，xx醫(yī)學隔離觀察點共收入觀察人員191人(發(fā)熱區(qū)14人，密切接觸區(qū)177人)，其中境外返鄉(xiāng)人員49名;隔離期滿、無異常狀況，解除隔離158人，其中境外返鄉(xiāng)人員解除隔離40人;現(xiàn)有觀察人員xx人，其中境外返鄉(xiāng)觀察人員9人，均核酸檢測陰性，情況穩(wěn)定。