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施工現場管理目的篇一

關鍵詞：信息化；房建施工單位；施工管理；應用

0引言

自進入21世紀以來，我國的科技實力不斷提高，特別是信息技術的進步尤為明顯。信息技術已經滲入到人們生活中的每一個角落，信息化與智能化已經成為了人們當前的主要生活方式。因此，我國各行業都逐漸開始重視通過應用信息化技術來提高工作效率，并為實現企業可持續經營目標而奠定良好基礎。而房建施工單位更應重視對信息技術的應用，以實現對房建施工全過程的有效管理，以確保房建施工質量能夠滿足社會各界的需求。

1房建施工管理中信息化技術的應用現狀

重視程度不夠

現階段我國部分房建施工單位及其工作人員缺乏對信息化技術的深刻認識，也沒有重視將其應用在施工管理工作中。部分工作人員缺乏專業的信息化管理知識，使得其在管理工作中遇到問題，只能依靠以往的經驗來尋找解決辦法。而導致這一問題的原因在于，房建施工單位及其工作人員受傳統理念的影響較深，管理意識較落后，缺乏對信息技術的了解，進而嚴重影響了信息技術在房建施工管理中的應用效果。眾所周知，意識對行動起著指導作用，而管理意識的落后，在很大程度上影響了信息化技術在施工管理工作中的落實，阻礙了房建施工管理工作向著信息化方向發展。

管理制度不完善

當前，我國部分房建施工單位將工作重點放在的建設施工，而忽視了對施工管理制度的建立與完善，使得在對房建工程實施施工管理工作中缺乏配套制度的指導。同時這種不完善的施工管理制度也在一定程度上對施工單位的現代發展造成了阻礙。究其根由原因在于房將施工單位沒有明確認識到規劃科學的管理制度對施工管理工作有著十分重要的指導作用。在管理制度不完善的前提下，施工單位無法實現對房建工程施工的規范化管理，進而導致房建施工問題頻發，施工管理工作質量難以達到預期目標。

配套軟件的缺乏

隨著信息化技術在房建施工管理工作中的普遍應用，對房建施工單位的管理工作方式造成了一定沖擊。這是由于，施工管理信息化的實現要求房建施工單位能夠充分利用信息化技術與相關配套軟件。但是，當前我國信息化技術的相關軟件主要是針對工程招標與造價預算管理的，而針對房建施工管理的軟件則相對較少。即使有，也不能完全滿足房建施工單位的需求。而導致這一問題的主要原因在于施工管理配套軟件的開發力度不夠，而缺乏配套軟件的支持也就使得房建施工單位無法借助信息技術的優勢來提高房建施工管理工作的質量。

專業人才的緊缺

由于我國信息化技術在房建施工中的應用起步較晚，因此，施工單位普遍存在缺乏專業人才儲備的問題，影響了信息化技術應用效果的發揮。這是由于，信息化技術在房建施工管理中的應用要求工作人員應具有一定的專業性。要求工作人員既要掌握相應的管理知識，又要具備應有的信息技術應用能力。而施工單位缺乏信息化管理專業人才，就嚴重威脅了信息化技術的應用效果，使其無法發揮最大效果，也就不能保證滿足房建施工管理工作的需要。

2在房建施工管理中應用信息化技術

明確信息化目標

施工現場管理目的篇二

鑒于我司承包貴司工程，我司現對該工程的安全施工與管理作以下承諾：

1、嚴格遵照國家與地方有關安全施工的法律法規進行施工，相關法律法規包括但不限于《中華*共和國安全生產法》、《中華*共和國建筑法》、《建設工程施工現場管理規定》、《建筑安全生產監督管理規定》，同時嚴格執行_《建筑安全施工檢查標準》(jgj5999)等一系列標準規程。

2、根據自身特點建立健全安全管理體系，明確各級各類人員的安全責任，落實安全責任制，同時配備專職(兼職)安全員;同時加強特種作業人員的培訓、考核和取*工作，必須做到特種作業持*上崗。

3、根據工程特點，合理地安排身體素質、技術水平、安全意識均符合要求的人員上崗作業，不使用童工;對進場員工進行安全教育，根據工程特點對施工班組進行安全技術交底，指導并組織班組積極開展安全喊話、安全檢查和安全學習活動。

4、不違章指揮或強令工人冒險作業，不強迫工人連續作業太長時間，按照規定做好職工的勞動保護工作同時做好季節*的安全防護工作;為施工人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督、教育施工人員按照使用規則佩戴、使用。

5、確保所購買的材料符合要求，采購、發放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產許可*、產品合格*和安全鑒定*;不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及安全的施工工藝、設備。

6、杜絕任何人身財產損失事件的發生，若有任何人身損害或傷亡(包括但不限于我司員工、貴司員工及任何第三人的損害或傷亡)與財產損失(包括但不限于我司財產、貴司財產及第三方的財產損失)事件的發生，則相應責任將由我司全部承擔，不追究貴司的任何責任。

7、本承諾書為我司與貴司簽訂的的附件，與其具有同等的法律效力。

8、以上內容為我司真實的意思表示，我司對以上內容無任何異議并將嚴格按照上述內容組織施工與管理。

承諾人(蓋章)：

法定代表人：

施工現場管理目的篇三

為確保我公司承建的工程能達到“優良工程”、“安全文明施工工地”要求及實現公司安全管理目標，在施工中，我們承諾：

開工前，在施工組織設計中有詳細的施工平面布置圖和專項施工方案。暢通的運輸道路、臨時水電線路布置、合理有效的排水，倉庫、作業場所、主要機械設備位置及辦公室等臨時設施的安排符合安全要求。施工方案針對性強、施工方法能科學地指導施工生產，各項技術措施能保證生產安全進行。

施工管理技術人員熟悉《建筑工程安全技術操作規程》中的各項規定，各工種工人熟悉本工種的安全技術操作規程。凡不了解安全技術規程、不明確安全管理目標的技術人員社未受安全技術教育的工人，不允許進入工地參加施工，施工中將保證工人受教育率為100%。

施工前安全員向班組人員安全技術交底和安全技術操作規程教育。沒有施工方案、沒有安全技術措施不允許進行施工。施工中保證傷亡事故率為0，重傷事故率為0，一般輕傷事故控制在‰.

施工現場入口處，將按規定設置“施工公告和五牌一圖”等內容。施工現場應設置安全宣傳標語，危險部位還將懸掛安全標志。

現場內的一切建筑施工器材都將按施工平面布置圖分類掛牌堆放，要求整齊美觀、安全，各種材料堆放不超過規定的高度，距圍墻堆放間距應大雨50cm。工地內部及周圍的石料、木料、鋼管、配件、建筑及生活垃圾將分類堆放并及時清理。

強化安全監督檢查制度，及時查處安全隱患和糾正違章作業行為，并將認真及做好安全記錄。

施工現場建立安全防火責任制，劃分防火責任區并落實到人，現場配備足夠的，滅火器材設施。明火作業須得到批準后方可作業。

加強用電、治安、食堂衛生及用工制度的管理，并對從事危險作業的人員定期進行體檢，杜絕有任何中毒、中暑、爆炸、觸電等事故的發生。

安全文明施工，協調好工地周圍臨近關系。做到施工不憂民、無投訴等。

爭創市級標準化文明施工工地。

xxx公司

20xx年12月2日

施工現場管理目的篇四

摘 要：水利工程具有規模大、工期長、質量要求高、資金投入大等特點，其關系著我國經濟與社會的發展。因此加強水利工程施工管理、優化現階段水利工程的施工管理策略具有重要意義。本文就當前水利工程施工管理存在的問題進行深度分析，并針對其存在的問題提出建議性的解決策略。

關鍵詞：水利工程；施工管理；存在問題；解決策略

中圖分類號：f272 文獻標識碼：a

水利工程建設作為我國基礎設施建設的重點項目，伴隨著我國經濟實力的提升以及科學技術水平的提高，水利工程的建設進入到一個全新的階段，不管是在規模、數量上，還是在種類和科技含量上，都比以前有了顯著提升。但在其發展過程中，我們可以看到，部分工程在投入使用后，使用壽命與運行可靠性確實有待提高。所以，為保證每一項水利工程達到國家標準，成為惠民、惠國的工程，需要對其施工管理中存在的問題進行分析，并針對問題提出有效的解決策略，以實現水利工程建設安全、可靠、長久的目標。

一、水利工程施工管理優化的必要性

水利工程作為我國一項重點工程，其主要是通過對自然界中地表水與地下水的調控，實現對水量的合理分配和調節，從而達到人們對水資源的需求，促進我國經濟發展。但在建設水利工程時，需要對施工過程進行管理，才能保證工程順利、有序地進行與完成。水利工程的施工管理是一項長期性工作，嚴格、有效的施工管理，能夠保證工程建設的質量。同時確保施工得以持續進行，以及工程竣工后投入使用時能充分發揮其作用和功能。水利工程與普通工程不同，其涉及了先進的技術和工藝，不僅能滿足人們對生活的需求，同時還能促進我國經濟的發展。因此，為了保證其安全性和使用期限最大化，施工管理工作必不可少，優化施工管理就顯得尤為重要。

二、水利工程施工管理存在的問題

（一）管理人員配備問題

目前有許多水利工程項目由于在施工管理方法上存在較大的問題，造成管理工作不能持續、健康發展。究其主要原因，主要是因為在管理人員配備上存在較大問題。部分現場的施工管理者綜合素質與專業管理知識偏低，雖然其具有較好的施工技術，但欠缺綜合管理能力。而有部分項目管理者，雖具有較高的專業管理知識，但缺乏經驗，難以將理論知識與實際情況互相結合，對于一些先進的管理模式，只是一味地照搬，而忽視其適用性。現階段我國水利工程建設比較缺乏具有較高成本的管理能力，同時工作經驗和專業知識兼具的綜合型人才。這是水利工程的施工管理工作中存在的關鍵問題。

（二）目標管理不嚴格

施工單位對工程目標管理不嚴格，造成在施工的過程中任務不能按時完成，或者是工程質量達不到國家標準，又或者導致資金不足無法繼續施工。由于我國是國有經濟占主體地位，因此在經濟體制影響下，部分施工單位在工程管理上嚴格性不夠，對目標考核不認真，甚至對成本管理、控制沒到位或根本未落實。在工程質量管理上，過于重視形式與結果，而忽視其本質與過程。以及工期進度控制管理，缺少縝密的計劃和系統的控制方法，項目合同的簽訂、所承諾工期缺乏合理性、科學性。一方面導致竣工期與預期完成時間相差甚遠，另一方面，項目工期延長，導致成本增加，不利于工程效益的實現。

（三）管理機制不完善

缺乏健全的管理機制是水利工程施工管理中最突出的問題。在施工管理機制中，缺乏有力的工程監督、控制機制，對工作人員的管理制度、獎懲制度，得不到有效落實。在原材料采購量、使用量和剩余量的控制管理上，缺少科學的管理手段。如此一來，員工的行為得不到有效約束，部分表現較好的員工失去持續發展的動力，影響工程正常施工；再者是資金的支出、支入，材料的使用情況得不到詳細記錄，使得無法實現對其合理地控制，導致工程成本投入增加，損害水利工程施工管理的發展。

三、水利工程施工管理的優化策略分析

（一）提升管理人員綜合素質

作為一名合格或優秀的工程施工管理人員，不僅要具備扎實的水利工程專業知識和技能，而且還要擁有豐富的現場施工經驗、施工管理經驗、行政管理以及經濟管理經驗等。所以，加強管理人員專業知識、技術、實際操作等能力的培訓，提升管理人員的綜合素質是優化施工管理的主要手段之一。現場施工技術較好但管理知識有所欠缺的管理人員，應加強其對管理方面專業知識的培訓，可鼓勵其參加一些相關的培訓機構，或制定相應的考核方案促使其自主學習。對于缺少現場施工經驗但具有扎實的專業管理知識的管理者，可通過安排一些簡單的現場實踐工作以豐富其工作經驗。同時，管理作為水利工程建設中的關鍵環節，適當調整對工程施工管理人員資金的投入，引進管理技術、經驗較為先進、豐富的管理專家，才能將施工管理的作用發揮到極致。

（二）目標管理嚴格把控

在水利工程建設上，施工目標管理要根據工程實際情況，制定合理的目標并明確相關的責任。對目標進行定期考核、評估，在目標管理上采用競爭策略，例如對無法達到工程建設目標的施工單位，進行淘汰。將目標管理與企業管理相結合，通過政府來明確水利工程項目法人的權限，以及明確施工管理的責任與目標責任，實現對目標管理的嚴格把控，從而提高施工的管理水平。再者，加強對水利工程的施工合同管理，合同目標設置、簽訂、管理要遵循科學、嚴謹、可靠等原則。嚴格履行合同的簽訂程序，嚴格執行合同設置的目標。通過法律與合同手段，在規范工程施工程序、各方責任與權力的基礎上，保障施工單位在目標管理上的嚴格性，使工程質量、工期、成本與預期相符。對于施工單位而言，目標管理要落實到每個部門、每個工作人員身上，提高目標管理的管理力度。

（三）完善施工管理機制

在水利工程施工管理工作中，健全的管理機制是管理工作得以正常進行的基礎。首先，施工單位要制定嚴格的員工規章制度，以此約束員工的行為，而在規章制度中要包含員工獎勵制度與員工懲罰制度。設置一定的工作目標，對于完成較快、較好的員工，實施現金或實物獎勵和語言贊美；對違反制度的員工，必須進行相應的處罰，嚴重者可將其開除。以此提高員工工作積極性與對工作要求的嚴格執行性。其次，完善的管理機制還需包含項目監管部分。水利工程施工監管是整個管理工作中不可或缺的重點，監管內容包括工程質量監管、員工安全監督、項目資金流向監控等。建立嚴格的監管部門，是解決水利工程質量問題和資金浪費問題的重要措施，是優化水利工程施工管理的必要手段。最后，完善施工管理的運行機制，是保證各項施工管理優化策略得以有效實施的關鍵環節。

水利工程施工管理是影響水利工程建設的關鍵因素，為有效保證水利工程效益的發揮，以及在我國市場經濟不斷發展的背景下，施工單位要立足于市場的措施是：通過提升管理人員綜合素質，對目標管理進行嚴格把控，以及完善施工管理機制等策略，以解決當前水利工程施工管理存在的問題，優化施工管理工作，從而促進我國經濟效益的提高和確保自身的發展。

參考文獻

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[5]劉步峰，崔喜旺.論加強水利工程施工技術管理應注意的事項[j].黑龍江科技信息，2013（8）：134.

施工現場管理目的篇五

摘要：本文從工作實際出發, 對鐵路工程建設管理中的招標管理、合同管理、造價管理及施工管理等幾個主要方面, 以及目前存在的若干問題進行分析論述, 并提出相應的管理辦法和分析

關鍵詞：鐵路工程 建設施工 管理 質量

中圖分類號： x731 文獻標識碼： a 文章編號：

隨著鐵路工程項目將越來越多, 各施工企業的人力資源也越來越匱乏, 管理能力越來越薄弱, 而不同項目成本管理的體制也不一樣, 所以要搞好施工項目成本管理, 就需要在實踐中不斷總結、提高和創新, 從而在我國競爭日益激烈的情況下謀求更好的發展。

一、鐵路工程建設項目施工管理中存在的問題

1施工隊伍素質存在問題

由于承包商從經濟利益出發，施工中的質量與安全隱患在所難免。民工的食宿條件較差、勞動強度高、工資拖欠等現象司空見慣，這直接會影響到勞動質量，同時也容易使民工滋生抵觸情緒，干活時只求數量、忽視質量。

2項目管理層面人員素質存在的問題

大多數管理者都忽視了質量與安全方面的投入。尤其是施工現場質量與安全管理功能弱化。在實際施工過程中，全面質量控制只是寫在紙上，無足夠人力落實。

3質量控制工作存在漏洞

建設單位常常是在沒有做好開工準備的情況下匆忙開工，施工中，為了應付檢查和交接，補填、編造資料情況比較普遍，它不可能真實反映實際工程施工情況。為了通過檢查驗收，一些管理者只能編造施工過程試驗報告、檢測資料，并想盡各種辦法蒙混過關，工程質量難以保證。出現工程質量、安全問題乃意料之中。

4監理單位本身存在的問題

由于建設監理建設市場行為不規范，存在著轉包監理業務、掛靠監理證照的現象。目前的監理收費較低，監理公司經濟壓力較大，長期合同制員工較少，人員流動性較大。監理單位沒有形成穩定的隊伍，嚴重影響監理人員從事監理工作的事業心、責任心和積極性。監理隊伍總體素質不高，主要是缺乏經濟管理和法律知識，全方位控制的能力薄弱，不能運用經濟手段和合同手段進行全方位全過程控制。

5施工過程中成本管理存在的問題

由于不少企業對項目經理的考核只注重是否按業主要求進度完成了施工任務以及業主、監理等項目相關方對項目經理評價的好壞, 這就使得項目經理只注重如何加快工程進度,而忽視項目的成本管理。 建設項目部雖然成立的成本管理小組，制定了相關制度，但執行力度不夠，沒有建立科學的獎勵機制，對給項目創造效益的人不進行獎勵，對給項目造成損失的人不進行處罰，這樣一方面挫傷了有能力為企業創造更高效益者的積極性, 另一方面，也縱容了那些對工作敷衍了事給企業造成經濟損失的人的不良行為，對成本控制百害而無一利。

二、針對鐵路工程建設施工管理中存在的問題進行對策制定與實施

1提高施工管理工作認識，促進施工管理水平的提升，雖然鐵路工程建設施工中施工企業對施工管理工作有著一定的認識，但是傳統施工管理習慣以及施工管理理念使得我國鐵路工程施工中粗放型管理現象極為嚴重。而且，市場經濟環境下施工企業將更多的關注放在了如何提升經濟效益上，導致了施工企業的管理水平及管理能力提升緩慢、造成了鐵路工程建設施工中管理問題的發生。為了減少和避免鐵路工程建設施工管理問題的發生，現代鐵路工程建設施工企業應改變以往國有企業、壟斷行業的經營管理理念。通過提高施工管理認識促進施工企業管理能力的提升，進而預防鐵路工程建設施工管理問題的發生。

2針對鐵路工程特點建立健全的施工管理體系現代鐵路工程建設施工技術的革新與應用要求鐵路工程施工企業必須加快施工管理體系的改革與創新。針對現代鐵路工程特點以及鐵路工程施工新技術應用對施工管理工作的需求，建立健全的、具有針對性及實用性的施工管理體系。通過施工管理體系的健全與完善，促進施工管理工作的有效開展、預防施工管理問題的發生。在對鐵路施工管理體系建立過成長，應注重以下幾項要點。首先，應根據現代鐵路工程特點以及鐵路工程施工管理中存在問題進行系統的評測。了解現代鐵路工程施工管理需求以及施工企業管理現狀，有針對性的進行施工管理體系的健全與完善。同時，考慮鐵路工程施工企業的組織架構以及項目管理架構，使施工管理體系符合項目管理流程。并根據鐵路工程建設施工復雜性、系統性、單位工程多、線路長、受環境影響大等問題對施工管理體系中的相關內容進行完善。在此基礎上還應注重鐵路施工新技術對施工管理體系以及施工管理流程的需求，以針對鐵路特點為基礎、以針對企業實際情況為重點進行鐵路工程施工管理體系的建立，為鐵路工程建設施工管理問題的預防奠定基礎。

3 注重施工過程中的質量管理，強化鐵路工程建設施工管理能力作為鐵路工程建設施工管理工作中的重要內容，施工質量管理工作是企業管理工作的重中之重。在現代鐵路提速需求下，鐵路工程施工質量管理工作目標是全部工作必須滿足設計時速要求、達到鐵路工程施工質量驗收標準。針對這一管理目標及標準，現代鐵路工程建設施工企業應根據工程的實際情況制定全面質量管理工作規劃及相關管理體系內容。嚴格遵循工序檢查及放行制度、嚴格材料進場驗收及使用，通過全過程管理工作保障鐵路工程施工管理質量。為了貫徹落實鐵路工程建設施工質量管理目標，施工企業還應將質量管理目標分解落實到各部門、各崗位。并通過細化崗位職責以及崗位質量責任制的方式確保公路工程施工質量管理工作的有效開展。運用現代預防性施工質量管理理論指導鐵路工程的建設施工，以《作業指導書》為基礎開展施工質量的控制及管理。同時，通過強化施工技術人員、質量檢驗人員的職責及現場控制等實現鐵路工程建設施工管理目的。

4強化施工進度管理，預防施工管理問題的發生在現代工程建設施工管理問題的分析中發現，由于施工進度管理而引發的管理問題在鐵路工程建設施工中占有重要比重。由于施工過程中項目部進度控制與管理開展不力影響了施工進度，為了趕進度而加快各工序環節的施工常會造成施工質量問題、施工技術問題，嚴重時還將造成工程安全事故的發生。了解可能影響施工進度的因素，并制定應對措施及緊急預案。在工程施工過程中嚴格按照施工進度安排進行施工進度的控制與管理，對于影響施工進度問題的發生及時進行處理。對于工序返工、質量問題治理造成的施工進度延后問題，施工企業應綜合考慮各工序、工藝中可壓縮時間。通過施工管理優化以及增加設備、人員的方式壓縮時間追趕進度。以科學的優化方式及時間壓縮數字模型的運用促進鐵路工程施工進度管理工作的開展，預防由于進度管理不當引發的管理問題。

5加強鐵路工程施工項目成本管理建立正確的項目經理考核制度，要求企業以項目經理對項目管理的過程控制為基礎, 抓好項目的成本管理, 最終以項目實現計劃成本的程度來考核項目，在保證質量、安全及工期的前提下為企業創造更高效益；建立健全責權利相結合的目標責任成本管理體制，對在成本管理工作中取得成效或對項目成本管理工作造成損失的人員，應及時進行獎罰兌現,以此激勵和警示；加強對材料的管理，應根據工程進度計劃建立起材料需求臺賬, 以便于在施工過程中做好過程控制；增強成本核算人員素質和工作責任心，嚴格獎罰, 重視技術工作在成本控制中的作用，通過設計方案優化實現企業經濟效益。

結束語

施工人員在施工現場具體解決施工組織設計，由于施工現場各種因素復雜，極容易使工程項目出現嚴重的質量安全問題。為了確保鐵路工程建設的質量、安全，加強對承包單位、監理單位的管理是重中之重。

參考文獻

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施工現場管理目的篇六

為加強公司安全生產及現場管理，落實安全生產責任制，防止或減少各類生產安全事故的發生，確保我公司各項工作順利開展，公司特與你部門簽訂xxxxx年度安全生產目標責任書。

一、 工作指標

1、杜絕一般事故事故的發生，力爭不發生事故。發生一般事故以上的，一票否決，并追究相應責任人的責任。

2、輕傷事故或財產損失不超過元的經濟事故不超過3人次。

3、保持生產現場、管轄區域的環境清潔衛生，做到工完、料凈、場地清。

4、安全設施和器材完好率達100%，且不隨便動用。生產裝置及重點部位不擅自動火、用電，需動火、用電時嚴格按要求辦理動火、用電手續。

5、工作崗位上嚴禁吸煙、喝酒，酒后不得進入生產崗位。

6、杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，并做到三不傷害，消除事故隱患。

8、安全工作做到有計劃、有布置、有措施、有檢查、有記錄、有反饋，各種記錄資料保存齊全。

9、按時完成公司安全工作計劃，做好車間員工二級安全教育培訓工作，積極參加公司組織的各項安全活動，踴躍提出安全合理化建議，不斷改善勞動、工作條件。

10、對公司查出的不安全因素和下達的隱患整改項目，要積極在規定的時間內完成，在整改期間，要采取可靠、有效的措施，避免安全事故的發生。

11、崗位操作人員進入現場要穿戴好相應勞動防護用品，確保勞動保護用品穿戴率100%。

12、不斷改善塵、毒崗位的環境，塵、毒作業場所檢測合格率100%，職業病預防率達到100%。

13、發生事故及時上報，不遲報、謊報、瞞報事故，并積極組織或配合事故調查。

二、獎懲：

施工現場管理目的篇七

為切實做好工程項目的安全生產工作，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位參建五方做出以下鄭重承諾：

1、生產安全事故死亡人數為0；

2、杜絕發生重大火災事故；

3、杜絕發生重大食品安全事故。

項目安全生產標準化考評達到合格（或優良）。

（一）依法落實安全生產主體責任，認真貫徹落實和執行國家、省有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程，搞好本項目的安全生產工作。

（二）依法簽訂安全生產責任書，定期召開會議，分析施工現場安全生產狀況，研究制定對應措施，解決本項目安全生產管理有關重大問題。

（三）建立健全安全生產責任制，按規定配備專職安全管理人員。項目負責人、專職安全員、特種作業人員持證上崗，要做到人證相符，嚴格執行施工現場領導帶班制度。

（四）切實加強建設工程“安措費”的管理和使用，建設單位按照支付計劃支付“安措費”，施工單位做到有計劃、有步驟地使用“安措費”，監理單位做好“安措費”的使用監督。

（五）加強安全教育培訓，扎實做好本項目、班組安全培訓工作，建立培訓檔案。通過班前教育和崗前教育，切實提高安全管理人員和一線作業人員的安全意識和安全素質。

（六）以危險性較大的分部分項工程為重點，嚴格執行安全專項施工方案編制、審批、論證制度和安全技術交底制度。

（七）根據國家、省有關要求和項目實際情況，深入開展安全生產專項治理活動。明確目標，突出重點，措施得力，達到明顯的整治效果。

（八）要按照住房城鄉_《建筑施工安全生產標準化考評暫行管理辦法》開展安全生產標準化自評工作，達到創建目標。

（九）嚴格建筑起重機械設備安全管理。保證不使用未辦理相關手續的起重機械設備，嚴格建筑起重機械安裝、拆除前的告知程序，嚴格執行設備的檢測、登記、使用、維護保養等制度。

（十）建立健全施工現場消防安全責任制度，確定消防安全負責人，制定用火、用電和使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程。

（十一）建立健全衛生責任制度，落實食品安全管理責任，依法辦理餐飲服務許可證，食堂從業人員持健康證明上崗。做好食堂環境衛生管理工作。食堂采購的食品及原料、食品添加劑及食品相關產品建立進貨管理臺賬。

（十二）制定《施工現場揚塵污染綜合整治專項實施方案》，認真開展施工現場揚塵污染綜合整治活動。做到“施工文明化、工地圍擋化，進出道路硬化，物料篷蓋化，場地灑水降塵化，出入車輛清洗化”。

（十三）建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，采取技術、管理措施，及時發現并消除事故隱患。對已經發現的重大事故隱患，向本單位有關負責人報告，有關負責人不及時處理的，向安全監督部門及時報告。

（十四）制定本單位安全生產事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

（十五）服從安全監督部門的管理，認真落實安全監督部門下達的各項整改指令，及時消除各類安全隱患并按要求進行整改回復。

（十六）嚴格按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定報告事故情況。

（十七）按照我省地方標準《建筑工程施工安全資料管理規程》（dbj04/t289―2011）的要求，實施施工安全資料的

收集、整理和組卷。保證做到安全資料檔案及時整理，內容真實、完整、準確，分類規范、條理清晰。

我們五方作為安全生產的責任主體，保證相互配合、協調、監督，采取一切有效措施，保證完成以上承諾。如不能實現以上承諾或發生死亡事故，我們五方都自愿承擔相應的法律責任并承擔由此帶來的經濟賠償。

建設單位法定代表人：_________（簽章） 項目負責人：__________

勘察單位法定代表人：_________（簽章） 項目負責人：__________

設計單位法定代表人：_________（簽章） 項目負責人：__________

施工單位法定代表人：_________（簽章） 項目負責人：__________

監理單位法定代表人：_________（簽章） 項目負責人：__________

施工現場管理目的篇八

摘要：無砟軌道是現代高速鐵路發展中所應用的較為先進的軌道技術，該技術能夠避免了高速鐵路采用傳統軌道技術造成的道砟鳳華、線路頻繁維修，提高了高速鐵路的安全性、舒適性。在近年來我國高速鐵路建設工程中的應用均取得了很好的效果。無砟軌道技術已經成為現代高速鐵路工程技術發展的主要方向。本文就鐵路專線無砟軌道施工管理工作的實施進行了簡要論述。

abstract: ballastless track is an advanced technology applied in the development of modern high-speed rail，it can avoid ballast and frequent maintenance in the traditional high-speed railway track technology，which improved high-speed railway safety and comfort. in recent years，the application of high-speed railway construction project in china achieved very good results. ballastless technology has become the main direction of modern high-speed railway project technology development. this paper discussed briefly implementation of railway line ballastless track construction management.

關鍵詞：鐵路；無砟軌道；施工管理；實施

key words: railway; ballastless track; construction management; implementation

中圖分類號：u23 文獻標識碼：a 文章編號：1006-4311（2011）12-0072-01

1 關于無砟軌道施工技術施工現狀與存在問題的分析

無砟軌道作為現代高速鐵路專用軌道，其在我國的應用時間較短，但是其以高可靠性、高平順性、高穩定性等優勢得到了鐵路設計、施工以及成用人員的認可。在我國已經采用無砟軌道技術進行的施工工程中，其會在運營一段時間后出現沉降不均勻、軌道板精挑精度控制需提高、路基防排水設施要做好以及成品保護等問題。在現代高速鐵路無砟軌道施工過程中，施工企業正在針對這些問題進行相應的調整，并通過科學的設計與施工管理提高無砟軌道施工技術，以促進無砟軌道在現代鐵路的應用。針對上述問題，現代鐵路施工企業應加強相關的施工管理工作，并針對無砟軌道特點構建完善的管理體系，以促進軌道施工質量的提高，促進我國高速鐵路的建設與發展。

2 鐵路專線無砟軌道施工管理工作的科學實施

針對無砟軌道技術特點構建完善的施工管理體系 具有針對性的、完善的施工管理體系是保障鐵路專線無砟軌道施工質量的基礎，是保障無砟軌道施工過程能夠施工處于受控狀態的基礎、是保障無砟軌道施工過程規范性、體系化的基礎。現代鐵路施工企業應在工程中標后加強對技術文件的分析與論證、加強對合同段地質條件與技術的分析，構建具有工程針對性的、完善的施工管理體系，以實現對施工過程的全過程控制，促進施工質量的提高。由于無砟軌道施工技術與傳統國道施工技術上存在的差異使得其施工管理過程中的施工質量控制點、施工技術以及相關的管理工作等都需要進行必要的調整，以此實現科學的施工管理。因此，現代無砟軌道施工企業應認識到施工管理體系構建的重要意義，通過綜合分析與論證并借鑒國外先進的施工管理理念與經驗構建完善的施工管理體系，促進無砟軌道施工工作的開展。

關于無砟軌道施工過程管理工作注意事項與重點分析 無砟軌道技術特點決定了其施工管理工作重點與傳統鐵路施工的差異，其要求現代無砟軌道施工企業針對無砟軌道技術進行相應的調整，以提高施工質量、提高施工管理水平。根據近年來無砟軌道施工經驗以及轉對該項技術施工管理重點的總結，該項技術的施工重點多為針對無砟軌道技術的施工技術管理與控制要點。首先，針對無砟軌道沉降問題，要注意加強沉降觀測工作，為以后的軌道平順打好基礎。同時注重兩布一膜滑動層和高強擠塑板的施工管理。梁端高強擠塑板施工經常由于混凝土脹模出現底座板超過擠塑板現象，施工中允許高強擠塑板每側超出5～10mm，底座板施工完成切除超出底座板部分。兩布一膜滑動層澆筑混凝土后允許小范圍褶皺，施工中可以采取預拉緊、釘書釘訂邊、粘膠帶等方法預防。對于底座板鋼筋連接則應采用閃光對焊技術，提高施工質量。在滿足設計交底中給出了鋼筋后澆帶取代鋼板連接器后澆帶的前提條件下，鋼筋后澆帶還應加裝勁性骨架，以防止后澆帶混凝土的開裂。

強化現場技術控制，提高施工質量 現場技術控制使有效提高施工質量的關鍵，其能夠在現場技術人員與質量控制人員的監控下使施工過程的各項技術參數符合設計要求，為保障無砟軌道施工質量奠定堅實的基礎。在進行無砟軌道施工過程的管理中，施工企業要加強現場技術人員與質量控制人員的巡檢與盤站，提高相關人員的工作責任性，強化現場監控，以提高施工質量。另外，針對無砟軌道施工質量控制與成本控制的目標，施工企業還要在施工過程中完善相應的控制體系，落實崗位質量目標與成本目標。并通過績效考核與獎金掛鉤的方式使其能夠促進全員質量控制與成本控制的實施，促進無砟軌道施工企業管理工作的開展。

3 加強培訓工作，促進無砟軌道施工管理的實施

新的管理體系與管理流程必然需要相應的培訓過程，以使企業員工能夠熟知管理工作目標與方式，熟悉管理流程，以促進施工管理工作的開展。因此，現代無砟軌道施工企業應在構建完善的管理體系以及相應的管理制度后，開展系統的培訓工作。通過培訓工作是施工過程中的技術人員、質量人員以及管理人員能夠掌握新的施工管理體系以及相應的管理目標，實現企業管理工作的順利開展。同時，通過培訓工作的開展提高企業員工的綜合素質、促進施工過程中成本管理、技術管理、質量管理等管理工作的開展，為提高工程施工質量、提高綜合管理水平奠定堅實的基礎。同時也為企業綜合素質與綜合市場競爭力的提高奠定基礎。

4 結論

無砟軌道施工管理工作的科學實施是一項系統的、需要企業以完善的管理體系與相應的培訓工作來實現的系統工作，其對企業綜合管理水平、施工技術水平都有著重要的影響。在現代鐵路專線無砟軌道施工管理過程中，施工企業應在明確管理目標的前提下，針對無砟軌道技術特點進行施工管理工作，并通過對員工的綜合培訓提高企業員工綜合素質，為施工過程中各項管理工作的開展奠定基礎。以此實現無砟軌道施工企業的管理目標，促進企業綜合市場競爭力的提高，保障無砟軌道工程的施工質量。

參考文獻：

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[3]梁偉，吳宏偉.現代軌道施工管理――鐵路施工企業綜合市場提高的關鍵[j].路橋工程，2007，11.

[4]張凌.無砟軌道結構設計與施工管理[j].鐵路技術信息，2009，10.

[5]陳浩宇.我國高速鐵路無砟軌道施工技術現狀與管理工作分析[j].現代鐵路技術發展資訊，2010，5.

施工現場管理目的篇九

摘要：節能減排是世界環保的主題之一,建筑節能是節能減排十分重要的組成部分。隨著社會的不斷發展,人們對建筑節能的關注也會越來越強烈,要求也會越來越高。通過節能住宅建筑的推廣應用實現建筑節能目的。隨著近年來節能建筑工程施工項目的不斷增加，建筑工程施工企業必須針對節能住宅建筑施工技術特點進行管理工作的改革。針對節能住宅建筑施工技術控制要點，開展施工管理工作，以此保障節能住宅建筑施工質量。現就節能住宅建筑施工技術控制要點進行了簡要論述。

關鍵詞：建筑工程；施工；節能控制

中圖分類號：te08 文獻標識碼：a 文章編號：

隨著我國節能意識的不斷提高以及我國節約型社會構建的需求為現代節能住宅建筑提供了良好的發展空間。針對現代節能住宅建筑項目的不斷增加，我國建筑工程施工企業也開始加強了自身節能住宅施工管理能力的強化。針對現代節能住宅建筑工程施工需求，現代建筑工程施工企業應針對節能住宅施工需求進行施工管理工作的開個與創新。以節能住宅建筑施工技術需求為重點進行施工技術控制與管理，以此保障節能住宅建筑施工質量、保障施工管理目標的實現。針對節能住宅建筑施工特點，在節能住宅建筑施工中需要針對其設計要點、施工管理要點進行相應的管理工作，同時加強施工過程中節能技術的運用。以節能建筑特點以及建筑節能施工技術為中心實現我國節約減排扎略腳步的加快。

1 節能住宅建筑施工特點分析

建筑節能設計是一項非常復雜的系統工作,包括房屋建筑本體技術、房屋建筑用材料產品、房屋建筑熱環境用設備等各方面的節能。節能住宅建筑是利用現代節能保溫材料以及科學的設計實現建筑物使用過程中節能目標的建筑。受其設計目標影響，節能住宅建筑的施工具有其自身的特點以及管理工作的難度。例如：結合光伏太陽能利用技術的節能住宅建筑其施工過程中不僅需要對建筑主體結構進行有效控制，還需要對光伏技術應用基礎進行管理。針對光伏技術運用中對建筑結構的需求進行強化控制，以此實現節能住宅建筑需求。在現代節能住宅建筑施工中，施工企業必須針對其施工技術要點以及特點進行管理。針對節能住宅建筑施工技術特點完善管理體系，實現管理工作目標。在對現代節能住宅建筑施工技術特點的調研與分析中可以看出，節能住宅的施工中應用了更多的新型材料與新興施工技術。同時，其節能設計也與傳統建筑結構有著極大的區別。因此，現代節能住宅建筑施工企業必須針對節能住宅建筑施工特點進行管理工作的改革，以此實現節能住宅建筑建設使用目標。

2 節能住宅建筑施工技術控制要點分析

針對節能住宅建筑特點進行施工技術管理體系的完善。節能住宅建筑的設計中更多的運用了節能技術與節能材料，因此其施工技術要點也與傳統建筑施工存在著很大的差別。針對節能住宅建筑的特點以及技術要點，現代節能住宅建筑施工技術控制中首先需要建立具有針對性的施工技術管理體系。針對節能住宅建筑施工特點構建具有針對性的施工技術控制管理體系。以具有針對性的節能住宅建筑施工技術管理體系保障節能住宅施工質量。在這一體系的建立過程中，施工企業需要對節能住宅設計施工技術文件進行深入的探討與分析，同時注重對施工企業技術管理體系的評測。通過技術文件探討與分析了解節能住宅建筑施工技術管理的要點以及特點、通過對節能住宅建筑施工技術管理體系的評測改進企業技術管理中存在的不足。以具有針對性的、及時改進與完善的技術管理體系規范節能住宅建筑的施工技術管理，進而實現技術管理目標。

注重施工材料控制與管理，為節能住宅建筑施工技術控制奠定基礎。在現代節能住宅建筑施工中，越來越多的節能材料以及建筑新材料得以應用。而新材料的應用中需要施工企業采取有效的管理措施保障材料采購、存儲等環節的工作質量。作為節能住宅建筑施工的基礎，材料控制是施工技術管理中的重要工作內容。針對節能住宅建筑施工特點，現代建筑工程施工企業應才工程中標即對施工材料進行分析。了解節能住宅建筑工程材料需求，以此為基礎進行材料的招投標采購。針對節能住宅建筑施工用材料技術需求對供應商進行評測，并針對施工材料特點進行管理制度的完善。針對節能住宅建筑施工材料特點開展技術控制與管理，為保障節能住宅建筑施工用材料質量、保障施工技術管理基礎開展材料管理工作。以材料控制與管理作為基礎促進技能住宅建筑施工技術控制工作的開展。

針對現代節能住宅建筑墻體保溫需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計施工中，墻體保溫技術是最基本的節能住宅建筑設計方式。通過墻體保溫材料以及保溫技術的運用減少夏季空調用電、減少冬季供暖能源消耗，通過建筑內部溫度的保持減少能源消耗。這一理論是現代節能住宅建筑設計的基礎，因此在節能住宅簡述施工技術管理工作中應針對墻體保溫技術需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計中主要以墻體內外保溫層為重點實現墻體保溫目的。墻體保溫以聚氨酯泡沫塑料為重點，采用噴涂方式進行施工。另外也可卡采用輕骨料與水泥、石灰、石膏等交接了進行保溫層的施工。在節能住宅建筑施工中應根據建筑結構設計需求進行保溫層的施工。在輕骨料與結交料混合施工中注重各種物料的配合比與混合。以混合技術參數控制保障保溫層材料能夠滿足施工需求。在此基礎上根據混合砂漿施工方式進行抹灰技術管理。嚴格控制施工溫度與濕度，對于施工過程中環境不能滿足施工要求的情況應進行相應的技術措施保障保溫砂漿性能。自上而下進行保溫砂漿的抹灰工作，注重基層清潔、修平、潤濕以及不易沾基層材料的打毛。根據保溫砂漿性能控制抹灰厚度，同時注重砂漿的保濕養護，以保溫砂漿施工質量控制要點為基礎開展技術管理工作，實現節能住宅建筑施工技術控制工作目標。聚氨酯泡沫塑料是現代節能住宅建筑中較為常用的保溫技術，其施工過程中應注重噴涂前基層的處理。以基層清潔、干燥、平整為基礎為保溫涂層的粘合力保障奠定基礎。同時注意噴涂過程中保溫層的均勻性與厚度控制。以噴涂距離、角度、速度以及流量等技術參數管理實現聚氨酯泡沫塑料保溫性的施工質量。

3 門窗安裝施工技術控制探討

在現代節能住宅建筑施工中，門窗結構作為影響建筑節能的重點必須受到施工企業的重視。通過門窗安裝施工技術管理工作保障建筑結構保溫材料運用目的、實現建筑結構節能目標。針對門窗安裝對建筑工程密閉性、傳熱系數的影響，在塑鋼門窗施工中應注重空氣滲透性、雨水滲透性的控制。通過對門窗垂直度、縫隙與密封控制實現節能保溫目的。在縫隙較大的門窗安裝中應采用水泥保溫材料灌漿方式進行施工，以此避免建筑結構使用中潮濕長毛、透氣透風等情況的發生。同時注重密封膏與密封條使用中的基層處理，以接縫干燥、清潔為基礎保障密封材料的粘合性，實現節能住宅建筑設計施工目標。

4 結論

建筑節能包含了建筑設計中每一個環節節能的總和，是針對建筑在選址、規劃、設計、建造及使用的過程中，進行合理的設計規劃，運用新型節能材料、設備和產品，按照建筑節能的標準實施設計。隨著我國經濟的飛速發展,人民生活水平日益提高,越來越多的人對居住建筑的要求逐漸從生存型轉變成享受型。然而,與此相矛盾的是我國人口眾多,自然資源相對匱乏,因此節約能源勢在必行。在我國節約型社會構建過程中，節能住宅建筑對我國介于型社會的構建有著重要的影響。針對節能住宅建筑設計施工目標，在施工過程中施工企業應針對其技術特點開展管理工作。以技術管理目標的實現保障節能住宅設計目標、以施工過程中技術管理工作的有效開展實現節能建筑的節能目的。針對現代節能建筑技術應用情況完善技術管理體系，同時以有效的執行以及技術控制要點的嚴格控制保障節能住宅建筑施工質量，實現技能住宅建筑設計建設目標。

施工現場管理目的篇十

為了確保工程全工期無任何安全事故，我單位向工程指揮部做出如下承諾：

1、確保認真組織好施工期間的安全預防工作，確保施工期內無任何安全事故，如果發生任何安全事故由本單位自行承擔一切后果。

2、建立健全現場安全、運輸環節安全、土石方工程安全、用電安全、各類機械安全等安全作業制度。

3、配備專職安全員，懸掛安全施工標語。

4、確保所有工序按建筑法和設計圖紙以及監理單位要求施工。電梯施工安全承諾書

5、對涉及變更等工程施工，必須先行報告，按審核批準的施工圖紙施工并編制好施工組織設計和安全施工方案。

6、對各施工人員、施工車輛和機械駕駛員做到經常提醒安全施工。

7、制定切實可行的施工事故的應急方案。

8、進入基坑砌墻人員做到佩戴安全帽。

9、施工現場在開工前，按施工總平面和分部，分項工程平面布置，安排好施工作業棚，材料堆放的位置。

10、施工現場內危險地段的坑、井、溝、陡坡、線路等設置_危險_或_禁止通行_的標志，夜間設紅燈信號。

11、施工現場道路必須保持暢通，夜間施工有足夠照明，電線路架設必須符合電氣規程要求。

12、工地材料，設備的堆放，必須整齊穩固，拆除的模板，邊角廢料等及時消除。

13、施工現場飲食衛生必須符合有關法律法規的規定。

14、挖土施工必須視土質情況留有一定邊坡(坡視土質情況而定)。

15、對施工現場可能影響往來行人安全地段必須設立明顯的安全警示標記。

16、機械作業時候，必須有人現場統一指揮作業。

17、駕駛人員作業前對機械、安全制動裝置詳細檢查，確保安全可靠，所有機械駕駛人員必須是持證上崗。

18、各種機械的操作使用，必須按機械本身的操作規程執行。

19、不得破壞施工沿線所有橋涵、道路、原有的下水管道以及所有電線電纜等設施。

承諾單位：

承諾人：

年月日

施工現場管理目的篇十一

為了認真貫徹執行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現，制定本責任書。

1、安全教育管理目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。

2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。

3、機械設備管理目標：施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規范經常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發生。

4、施工用電管理目標：按照規范編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批后實施。采取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30ma，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發生。

5、基坑支護的管理目標：按照規范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案施工現場安全管理目標責任書施工現場安全管理目標責任書。嚴格基坑支護的變形監測，支護設施變形應采取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規定;創造良好的作業環境，杜絕坍塌傷害事故的發生。

6、模板工程管理目標：按照規范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書并符合設計要求，立柱穩定，施工荷載均勻不超過設計規定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監護，創造良好的作業環境，杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。

7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩定，滿足設計及施工規范。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生.

8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質要求，防護必須規范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發生。

10、保衛消防管理目標：落實保衛消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度;動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火害事故的發生。

11、文明施工管理目標：施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度～米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規范，施工區域設置醒目的安全警示標志。場內道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛生，符合通風、采光、防火要求施工現場安全管理目標責任書建筑施工

施工現場材料成品、半成品、廢品，按規格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別，項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標，

施工現場管理目的篇十二

為了進一步貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規及規程規定，確保工程現場的施工生產安全，本人作為項目第一安全責任者，對安全工作負全面責任，現鄭重承諾如下：

一、嚴格遵守國家法律、法規，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實落實各級人員安全生產責任制，努力實現安全生產可控、在控和能控。

二、建立健全生產安全保證體系和監督體系，完善生產安全指揮系統，健全安全管理與考核制度，制定實現年度安全生產工作目標的工作重點要求和措施并跟蹤檢查執行情況。

三、認真做好危險點分析和預控，大力開展標準化作業，對工程現場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環節和事故隱患，及時采取有效的防范措施。

四、確保安全生產所需資金的足額投入，重點保證反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃（“兩措”計劃）所需經費的提取和使用，建立安全生產獎勵基金，保證安全獎勵所需費用的提取和使用。

五、按照《建設工程安全生產管理條例》等法規及有關行業安全標準、規范的要求，制定施工方案和防范措施，施工現場的危險部位實施有效防護，杜絕違章指揮和違章作業現象，保障施工現場各種部位、各環節符合安全要求。

六、定期組織召開安全工作例會，對安全工作中存在的不足和問題進行分析，制定相應的整改措施和管理方案；定期組織內部安全檢查，對上級單位、業主方、監理單位及內部檢查時發現的問題及時組織進行整改。

七、定期組織從業人員參加安全生產教育和培訓，提高從業人員的安全意識，保證從業人員熟悉有關安全生產的規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

八、制訂重大人員傷亡、設備損壞等安全事故應急處理預案，建立有系統、分層次、上下一致、分工明確、相互協調的安全事故應急處理體系，并組織實施。

九、嚴肅事故的調查處理，嚴格執行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，及時掌握事故情況，召開專題事故分析會，提出防止事故重復發生的措施并認真落實。

十、加強企業安全文化建設，緊密圍繞企業的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業精神和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。

承諾單位（公章）：

第一安全責任人簽名：

領導班子其他成員簽名：

承諾時間： 年 月 日

承諾認可單位（公章）：

第一安全責任人簽名：

認可時間： 年 月 日

施工現場管理目的篇十三

【摘 要】現代建筑施工市場的繁榮使得施工企業必須面對日益激烈的市場競爭。作為影響企業綜合市場競爭力的關鍵，施工企業技術管理水平的強化是現代建筑工程施工企業管理工作的重點。針對施工技術優化管理工作對企業生存與發展的重要性，本文就建筑工程施工企業施工技術優化管理工作方式、重點等進行了簡要論述。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；優化管理

現代城市建設與發展為建筑工程施工企業提供了良好的發展環境與發展空間。在這一背景環境下，建筑工程施工企業面臨著巨大的發展機遇、面臨著日益激烈的市場競爭。作為企業核心競爭力構建的關鍵，建筑工程施工企業的技術管理工作對企業的經營與發展都有著重要的影響。在現代建筑施工技術、施工材料技術不斷發展的今天，建筑工程施工企業的技術管理工作成為了影響企業生存與發展的關鍵。現代建筑工程施工企業必須針對技術管理工作的重要性開展技術優化管理，以此促進企業施工技術管理水平的提高、促進施工企業綜合市場競爭力的構建。

1.建筑工程施工技術優化管理重要性分析

在現代建筑工程企業的經營中，針對建筑工程施工技術發展以及施工技術管理需求，施工企業的技術優化管理工作重要性日益凸顯。施工技術優化管理作為企業核心競爭力的重要組成部分，對企業施工技術管理管理工作的有效開展、對工程施工質量控制目標實現、對施工綜合成本管理目標實現都有著重要的影響。隨著建筑施工技術發展腳步的不斷加快，近年來施工企業對施工技術優化管理工作的重視不斷提高。針對施工技術優化管理工作重要性，施工企業從自身管理架構以及企業技術力量強化入手，以現代施工技術優化管理方式實現了企業施工技術管理水平的強化，實現了企業綜合市場競爭了的提高。

2.建筑工程施工技術優化管理

提高企業施工技術優化管理認識，促進企業技術力量的強化

受傳統施工管理習慣影響，我國施工企業粗放型管理嚴重影響技術管理工作、成本管理工作、質量管理工作目標的實現。在現代市場經濟環境下，企業將更多的精力放在了企業經濟目標管理工作上。這一現狀導致了企業在其他技術管理、質量管理等工作中缺乏足夠的重視，進而影響了企業綜合市場競爭力的構建。針對建筑工程施工技術管理工作對施工企業綜合市場競爭力的影響、對企業成本與質量管理目標的影響，現代建筑工程施工企業必須提高對技術優化管理工作的認識。從施工技術優化管理對企業經濟效益、對施工質量管理的影響分析入手，強化企業經營管理層、項目管理層對施工技術優化管理工作的認識，為企業技術力量的強化奠定基礎。

強化基礎情況調研，促進施工技術優化管理工作的開展

在現代建筑工程施工技術優化管理研究中，企業基礎情況調研是科學開展施工技術優化的基礎。只有了解企業技術基礎情況才能夠制定具有針對性的技術優化方案，進而實現施工基礎優化管理目標。現代建筑工程施工企業在進行技術優化管理工作前應對自身的技術管理情況以及企業相關基礎情況進行細致的調研。充分了解企業施工技術管理現狀以及存在的不足。以此為基礎為施工技術優化管理工作的有效開展、為施工技術優化管理的針對性與適用性奠定基礎。

明確技術優化管理目標，促進技術優化管理工作開展

在施工技術優化管理工作開展前，施工企業應針對企業技術管理現狀中存在的問題以及技術優化目的明確技術優化管理目標。以技術優化管理目標為基礎指導施工技術優化管理的各項工作，確保技術優化管理能夠促進企業綜合市場競爭力的提高。根據企業發展戰略目標、企業技術管理工作目標制定科學的技術優化管理目標。并根據技術優化管理目標將目標進行部門分解、崗位分解。通過目標分解工作的開展使各部門、崗位員工了解技術優化管理工作中自身的工作內容以及工作重點，為促進技術優化管理工作的開展奠定基礎。

以動態技術優化管理體系促進技術優化管理工作的開展

為了促進建筑工程施工企業技術優化管理工作的有效開展、促進企業綜合市場競爭力的提高，現代建筑工程施工企業還應根據技術優化管理理論研究成果構建動態的技術優化管理體系。以技術優化管理工作內容、目標的評測實時掌握企業技術優化管理工作開展情況，并針對技術優化管理工作中存在的問題進行動態的改進。以動態技術優化管理體系的科學運用，使企業的技術優化管理工作能夠針對實施過程中存在的問題進行改進，促進建筑工程施工技術優化管理工作目標的實現。

加快企業建筑工程施工新技術掌握，促進施工技術優化管理工作的開展

在現代建筑施工技術快速發展的今天，施工企業必須加快自身技術力量的情況。通過新興施工技術的掌握為企業建筑工程施工中的技術更新、技術管理工作奠定基礎。針對我國節能環保建筑發展現狀及其對施工企業技術的需求，建筑工程施工企業必須加快建筑工程施工新技術的掌握。以施工新技術掌握為企業市場競爭力的提高奠定基礎，為企業施工技術優化管理工作開展、為技術優化管理目標實現奠定基礎。

3.注重人員培訓，促進施工技術優化管理目標實現

人——作為各項管理工作開展的基礎對管理工作的開展有著重要的影響。針對現代建筑工程施工企業技術優化管理需求，建筑工程施工企業必須注重人員的培訓工作。通過技術優化管理工作相關崗位人員管理目標培訓、技術優化工作內容培訓以及實際工作中崗位內容與重點的培訓等，為施工技術優化管理工作的開展奠定基礎，是施工企業技術優化管理工作開展中能夠具有良好的人員素質與人員基礎，促進技術優化管理目標的實現。

綜上所述，在現代建筑工程施工市場競爭日益激烈的今天，施工企業的技術管理工作對企業的市場競爭力、企業長期盈利能力都有著重要的影響。針對建筑工程施工企業技術優化管理需求，現代建筑工程施工企業應從動態技術優化管理體系建立入手，通過管理目標的明確、管理工作的有效開展實現企業綜合市場競爭力的提高、實現企業發展戰略目標。

參考文獻

[1]劉浩.建筑工程施工企業動態技術優化管理體系的建立與應用[j].工程施工管理資訊,2011,9.

[2]馬志興.以施工技術優化管理為中心促進企業長期盈利能力的構建[j].建筑工程施工技術信息,2011,4.

施工現場管理目的篇十四

甲方：_________

乙方：_________

甲方因（10層樓房窗戶改裝）需乙方承擔高空施工，甲方付出乙方承包窗戶改裝包工包料等費用，乙方應嚴格按照國家、地方關于安全生產方面的各類法律、法規及操作規程進行作業，并承擔違反上述規定所造成后果的一切責任，并應嚴格按如下條款實行。

乙方應身體康健，沒有高血壓、心臟病、癲癇病等不能從事高空作業的疾病，具備高空作業資格條件。施工前檢查安全帶、安全繩等工具是符合安全要求，存在安全隱患的及時調換。作業進程中嚴格實行佩帶安全防護用具：安全帽、安全帶、安全繩等。安全帶要正確佩帶，固定點要牢固可靠，防備掛鉤滑脫。

衣著要輕便，嚴禁穿硬底等易滑鞋。不得在沒有防護措施的外墻等構筑物上行走。施工用具系好安全繩并要拿穩抓牢，不得從手中脫落，手持電動工具等物件要綁牢不得脫落。其他具有安全隱患的地方應服從他人勸告及時改正。

乙方答應完全服從以上安全責任條款，若由于乙方未完全服從相關高空安全施工規定造成乙方或他人安全事故的，應由乙方承擔全部責任。

甲方：_________乙方：_________

時間：_________時間：_________

施工現場管理目的篇十五

摘 要：在現代經濟快速發展中，人們對居住環境的要求越來越高。這為我國城市建設與改造奠定了良好的基礎。隨著城市建設腳步的不斷加快，建筑工程施工企業面臨著巨大的發展機遇。作為影響建筑工程施工企業市場競爭力的重要因素，工程施工項目管理工作是現代建筑工程施工企業管理工作的重點。本文就建筑工程施工項目管理工作的有效開展進行了簡要論述。

關鍵詞：建筑工程；項目管理；重點

中圖分類號： 文獻標識碼：a

在我國城市建設與改造過程中，建筑工程施工企業面臨著巨大的發展機遇。為了滿足現代建筑工程施工企業發展需求、促進建筑工程施工企業的健康成長，我國建筑工程施工企業應從自身管理水平的強化入手，促進企業綜合市場競爭力的提高。在對現代建筑工程施工企業綜合管理水平的分析中可以看出，施工企業項目管理能力對企業的健康發展、企業的市場競爭力構建都有著重要的影響。為了實現我國建筑行業的科學發展、實現我國建筑施工企業綜合管理水平的提高，我國建筑工程施工企業應認識到項目管理工作的重要性。從項目管理體系的完善入手實現科學的工程施工項目管理、促進建筑工程施工企業的健康發展。

1 建筑工程施工企業項目管理工作重要性的分析

在現代建筑工程行業發展研究與實踐中，建筑工程施工企業項目管理工作的有效開展是影響施工企業綜合經濟效益、影響施工企業健康發展、影響建筑工程施工質量與投資成本控制的重要因素。在今年來我國建筑工程市場繁榮現狀下，施工企業也積累了豐富的施工經驗。同時凸顯了項目各管理工作對施工企業經濟效益、對工程施工質量的重要性。針對建筑工程施工企業項目各管理工作的重要性，現代建筑工程施工企業應提高對項目管理工作的認識。從管理體系的完善出發，以管理工作內容的強化為中心開展建筑工程施工項目管理工作，以此促進施工企業的健康發展、促進建筑工程設計目標的實現。

2 現代建筑工程施工項目各管理工作的有效開展

提高施工企業項目管理工作認識，促進建筑工程施工項目管理工作的開展

針對建筑工程施工項目管理工作的重要性，我國建筑工程施工企業應提高對施工項目管理工作的認識。通過施工項目管理工作對施工質量、施工成本的影響分析入手，提高施工企業經營管理者對項目管理工作的認識。同時，以項目工程參與人員的培訓為基礎，調動施工項目全員管理意識。以工程建設施工項目管理對企業發展、員工福利、工程質量的影響分析及培訓使建筑工程施工企業全員了解項目管理工作的重要性，進而實現建筑工程項目管理工作目標、促進建筑工程施工企業的健康發展那。

科學分析施工企業項目管理現狀，促進建筑工程施工企業項目管理體系的完善

針對建筑工程施工項目管理工作的重要性，現代建筑工程施工企業應從自設管理體系的完善入手開展建筑工程施工項目管理工作，以此促進施工項目各管理工作的開展、促進施工項目管理目標的實現。首先，建筑工程施工企業應對以往工程項目管理工作進行評測。了解企業項目管理工作中存在的不足，了解企業項目管理工作的缺陷。在此基礎上，對建筑工程施工企業項目管理體系進行完善。通過針對施工企業項目管理工作不足、針對企業實際情況、針對工程項目實際情況的項目管理體系建立與完善是建筑工程施工項目管理體系具有針對性與適用性。通過以針對企業項目施工管理不足進行完善，使企業的項目管理體系能夠更加符合企業實際情況、符合工程建設需求、符合現代建筑工程施工成本與質量管理需求，促進建筑工程施工項目管理工作的開展。

明確工程施工中各部門、崗位的職責，促進建筑工程施工項目管理工作的有效開展

在完善建筑工程施工企業項目管理體系的基礎上，工程建設施工企業還要對施工過程中各部門與崗位的職責進行明確。通過項目施工管理職責的分析、分解，使醒目施工管理職責落實的到施工過程中的各個部門與崗位。以此使建筑工程施工過程中各部門、崗位人員了解自身施工項目各管理內容與職責，進而促進建筑工程施工項目管理工作的開展。在這一工作開展中，建筑工程施工企業應從工程項目管理實際工作出發，以項目管理工作目標為中心進行崗位職責的分解。并將崗位職責落實到建筑工程施工企業各部門的工作內容中。以這樣的職責明確方式使建筑工程施工企業各崗位人員了解本崗位工作內容與職責、了解崗位工作需求與目標。同時，以績效考核、崗位工作評價等調動建筑工程施工企業各崗位人員的工作積極性，促進項目管理工作的有效開展。

強化建筑工程施工成本管理，促進項目管理工作目標的實現

在現代建筑工程施工項目管理中，成本控制與管理是施工項目管理工作的重要內容之一。建筑工程施工企業應在工程中標階段即進行成本控制的分析。以標的價格為基礎對施工過程中各個階段的成本進行分析。同時對影響建筑工程施工成本的各項因素進行分析與探討，制定科學的、符合工程實際情況的成本管理體系與目標，以促進項目成本管理目標的實現。

首先，建筑工程施工企業應針對材料管理對施工成本的影響進行強化控制。以采購管理、進場管理、使用過程管理為中心開展材料成本控制工作。通過招投標采購使建筑工程施工材料采購工作符合市場經濟條件。同時以進場檢驗、存放管理等避免進場過程以及存放過程對建筑工程施工材料數量、質量的影響，保障企業的經濟效益。在此基礎上，在建筑工程施工使用前對進場材料進行復核，以此保障建筑工程施工用材料符合設計需求，保障施工企業經濟效益。

以建筑工程施工質量為中心開展項目管理工作

在現代建筑工程項目管理中，施工質量管理是項目管理工作的中心。只有保障建筑工程施工項目施工質量才能保障施工企業的經濟效益、保障工程建設施工目標的實現。針對建筑工程施工項目管理工作的重要性，現代建筑工程施工企業應加強自身施工質量管理工作的開展。將工程施工質量控制作為項目管理工作的中心開展施工管理工作，以此促進建筑工程施工項目管理工作的開展。通過施工質量管理體系的完善、施工人員質量意識的樹立、相關管理工作的開展，保障建筑工程施工質量、保障建筑工程施工企業經濟效益。以施工質量管理工作的有效開展保障工程建設施工質量、避免施工質量通病造成的施工成本增加。以建筑工程施工質量管理工作為中心促進項目管理目標的實現。

3 加強人員培訓工作，促進建筑功臣施工項目管理目標的實現

在現代建筑工程施工項目管理工作中，人員培訓工作的開展對項目管理目標的實現有著重要的影響。我國建筑工程施工企業管理方式決定了工程建設施工中存在著諸多的臨時人員以及一線農民工。這部分人員缺乏足夠的安全培訓、技術培訓等工作。而人員安全意識與技術水平直接影響了項目管理目標的實現。針對人員培訓工作的重要性，現代建筑工程施工項目管理中應在工程開始前以及施工過程中科學規劃培訓時間。根據施工進度對施工人員技術水平、安全意識以及成本意識的需求進行培訓工作，實現項目管理目標。

綜上所述，現代建筑工程施工企業應認識到項目管理工作的重要性。針對項目管理工作的重要性進行各項工作的開展，以此促進建筑工程施工項目管理目標的實現。從人員綜合素質的強化入手實現建筑工程施工項目管理目標、實現企業綜合市場競爭力的提高。

參考文獻

[1]常亮.建筑工程施工項目管理工作重點的探討[j].工程施工管理，.

[2]劉強.現代建筑工程施工企業項目管理水平的強化[j].建筑工程施工企業管理資訊，.

施工現場管理目的篇十六

【摘要】針對節能住宅建筑施工特點，在節能住宅建筑施工中需要針對其設計要點、施工管理要點進行相應的管理工作

【關鍵詞】節能住宅；建筑施工；施工管理

在我國節約型社會構建過程中，節能住宅建筑對我國介于型社會的構建有著重要的影響。針對節能住宅建筑設計施工目標，在施工過程中施工企業應針對其技術特點開展管理工作。以技術管理目標的實現保障節能住宅設計目標、以施工過程中技術管理工作的有效開展實現節能建筑的節能目的。針對現代節能建筑技術應用情況完善技術管理體系，同時以有效的執行以及技術控制要點的嚴格控制保障節能住宅建筑施工質量，實現技能住宅建筑設計建設目標。

1 節能住宅建筑施工特點分析

節能住宅建筑是利用現代節能保溫材料以及科學的設計實現建筑物使用過程中節能目標的建筑。受其設計目標影響，節能住宅建筑的施工具有其自身的特點以及管理工作的難度。例如：結合光伏太陽能利用技術的節能住宅建筑其施工過程中不僅需要對建筑主體結構進行有效控制，還需要對光伏技術應用基礎進行管理。針對光伏技術運用中對建筑結構的需求進行強化控制，以此實現節能住宅建筑需求。在現代節能住宅建筑施工中，施工企業必須針對其施工技術要點以及特點進行管理。針對節能住宅建筑施工技術特點完善管理體系，實現管理工作目標。在對現代節能住宅建筑施工技術特點的調研與分析中可以看出，節能住宅的施工中應用了更多的新型材料與新興施工技術。同時，其節能設計也與傳統建筑結構有著極大的區別。因此，現代節能住宅建筑施工企業必須針對節能住宅建筑施工特點進行管理工作的改革，以此實現節能住宅建筑建設使用目標。

2 節能住宅建筑施工技術控制要點分析

針對節能住宅建筑特點進行施工技術管理體系的完善。節能住宅建筑的設計中更多的運用了節能技術與節能材料，因此其施工技術要點也與傳統建筑施工存在著很大的差別。針對節能住宅建筑的特點以及技術要點，現代節能住宅建筑施工技術控制中首先需要建立具有針對性的施工技術管理體系。針對節能住宅建筑施工特點構建具有針對性的施工技術控制管理體系。以具有針對性的節能住宅建筑施工技術管理體系保障節能住宅施工質量。在這一體系的建立過程中，施工企業需要對節能住宅設計施工技術文件進行深入的探討與分析，同時注重對施工企業技術管理體系的評測。通過技術文件探討與分析了解節能住宅建筑施工技術管理的要點以及特點、通過對節能住宅建筑施工技術管理體系的評測改進企業技術管理中存在的不足。以具有針對性的、及時改進與完善的技術管理體系規范節能住宅建筑的施工技術管理，進而實現技術管理目標。

注重施工材料控制與管理，為節能住宅建筑施工技術控制奠定基礎。在現代節能住宅建筑施工中，越來越多的節能材料以及建筑新材料得以應用。而新材料的應用中需要施工企業采取有效的管理措施保障材料采購、存儲等環節的工作質量。作為節能住宅建筑施工的基礎，材料控制是施工技術管理中的重要工作內容。針對節能住宅建筑施工特點，現代建筑工程施工企業應才工程中標即對施工材料進行分析。了解節能住宅建筑工程材料需求，以此為基礎進行材料的招投標采購。針對節能住宅建筑施工用材料技術需求對供應商進行評測，并針對施工材料特點進行管理制度的完善。針對節能住宅建筑施工材料特點開展技術控制與管理，為保障節能住宅建筑施工用材料質量、保障施工技術管理基礎開展材料管理工作。以材料控制與管理作為基礎促進技能住宅建筑施工技術控制工作的開展。

針對現代節能住宅建筑墻體保溫需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計施工中，墻體保溫技術是最基本的節能住宅建筑設計方式。通過墻體保溫材料以及保溫技術的運用減少夏季空調用電、減少冬季供暖能源消耗，通過建筑內部溫度的保持減少能源消耗。這一理論是現代節能住宅建筑設計的基礎，因此在節能住宅簡述施工技術管理工作中應針對墻體保溫技術需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計中主要以墻體內外保溫層為重點實現墻體保溫目的。墻體保溫以聚氨酯泡沫塑料為重點，采用噴涂方式進行施工。另外也可卡采用輕骨料與水泥、石灰、石膏等交接了進行保溫層的施工。在節能住宅建筑施工中應根據建筑結構設計需求進行保溫層的施工。在輕骨料與結交料混合施工中注重各種物料的配合比與混合。以混合技術參數控制保障保溫層材料能夠滿足施工需求。在此基礎上根據混合砂漿施工方式進行抹灰技術管理。嚴格控制施工溫度與濕度，對于施工過程中環境不能滿足施工要求的情況應進行相應的技術措施保障保溫砂漿性能。自上而下進行保溫砂漿的抹灰工作，注重基層清潔、修平、潤濕以及不易沾基層材料的打毛。根據保溫砂漿性能控制抹灰厚度，同時注重砂漿的保濕養護，以保溫砂漿施工質量控制要點為基礎開展技術管理工作，實現節能住宅建筑施工技術控制工作目標。

聚氨酯泡沫塑料是現代節能住宅建筑中較為常用的保溫技術，其施工過程中應注重噴涂前基層的處理。以基層清潔、干燥、平整為基礎為保溫涂層的粘合力保障奠定基礎。同時注意噴涂過程中保溫層的均勻性與厚度控制。以噴涂距離、角度、速度以及流量等技術參數管理實現聚氨酯泡沫塑料保溫性的施工質量。

3 門窗安裝施工技術控制探討

在現代節能住宅建筑施工中，門窗結構作為影響建筑節能的重點必須受到施工企業的重視。通過門窗安裝施工技術管理工作保障建筑結構保溫材料運用目的、實現建筑結構節能目標。針對門窗安裝對建筑工程密閉性、傳熱系數的影響，在塑鋼門窗施工中應注重空氣滲透性、雨水滲透性的控制。通過對門窗垂直度、縫隙與密封控制實現節能保溫目的。在縫隙較大的門窗安裝中應采用水泥保溫材料灌漿方式進行施工，以此避免建筑結構使用中潮濕長毛、透氣透風等情況的發生。同時注重密封膏與密封條使用中的基層處理，以接縫干燥、清潔為基礎保障密封材料的粘合性，實現節能住宅建筑設計施工目標。

結論：綜上所述，隨著我國節能意識的不斷提高以及我國節約型社會構建的需求為現代節能住宅建筑提供了良好的發展空間。針對現代節能住宅建筑項目的不斷增加，我國建筑工程施工企業也開始加強了自身節能住宅施工管理能力的強化。針對現代節能住宅建筑工程施工需求，現代建筑工程施工企業應針對節能住宅施工需求進行施工管理工作的開個與創新。以節能住宅建筑施工技術需求為重點進行施工技術控制與管理，以此保障節能住宅建筑施工質量、保障施工管理目標的實現。針對節能住宅建筑施工特點，在節能住宅建筑施工中需要針對其設計要點、施工管理要點進行相應的管理工作，同時加強施工過程中節能技術的運用。以節能建筑特點以及建筑節能施工技術為中心實現我國節約減排扎略腳步的加快。

參考文獻：

[1]程鄭楊豪，程妍.實現住宅建筑節能設計的思考.現代商貿工業，2010年第22卷第7期

[2]倪東曉.住宅建筑節能設計的探討.中國新技術新產品，2011年第13期

施工現場管理目的篇十七

公司需進入中建三局第一建設工程有限責任公司置地廣場嘣霉4#樓項目部現場內施工，為了安全順利生產，本公司承諾遵守如下規定：

（1）本公司委托全權負責本公司在本項目的安全管理工作，并現場配備專（兼）職安全員，配合總包現場安全管理工作。

（2）進入現場的人員只在施工所需的范圍內活動，不涉足其余的地方。

（3）進入現場的施工設備、機具和材料，有序布置和堆放在總包部指定的區域，不防礙現場施工道路、消防應急救援通道等。

（4）進入現場的人員遵守總包部的安全規定，不違反總包部的安全禁令，不破壞總包部的安全防護設施及警示標志等。

（5）現場作業人員熟悉本施工場所的危險因素，并采取有效的防護措施。

（6）如果因施工需要，有易燃易爆、有毒有害及危化品進入現場，事先向總包部如實申報，總包部同意及認可我方采取的安防措施后，以上物品才入場使用。

（7）我方嚴格按照國家的法律法規、標準規范及安全制度、作業規程組織施工生產，嚴格控制安全事故的發生。

（8）如果我方的施工活動與總包部的場地、設施及施工活動有沖突，我方將先與總包部協商，確定合理方案后才施工。

（9）如果施工活動會臨時破壞總包部的場地道路及安護設施，則經總包部同意后，我方才開始實施，并負責恢復原樣。

（10）我方積極配合總包部的消防疏散應急演練和施工生產檢查活動。

（11）總包部有權檢查我方的安全生產狀況，有權制止我方不安全的行為。

（12）因我方的原因造成的安全事故，其責任和損失由我方承擔。

承諾人：

日期：

施工現場管理目的篇十八

針對鐵路工程建設施工管理中存在的問題進行對策制定與實施

提高施工管理工作認識，促進施工管理水平的提升雖然，鐵路工程建設施工中施工企業對施工管理工作有著一定的認識，但是傳統施工管理習慣以及施工管理理念使得我國鐵路工程施工中粗放型管理現象極為嚴重。而且，市場經濟環境下施工企業將更多的關注放在了如何提升經濟效益上，導致了施工企業的管理水平及管理能力提升緩慢、造成了鐵路工程建設施工中管理問題的發生。為了減少和避免鐵路工程建設施工管理問題的發生，現代鐵路工程建設施工企業應改變以往國有企業、壟斷行業的經營管理理念。通過提高施工管理認識促進施工企業管理能力的提升，進而預防鐵路工程建設施工管理問題的發生。針對鐵路工程特點建立健全的施工管理體系現代鐵路工程建設施工技術的革新與應用要求鐵路工程施工企業必須加快施工管理體系的改革與創新。針對現代鐵路工程特點以及鐵路工程施工新技術應用對施工管理工作的需求，建立健全的、具有針對性及實用性的施工管理體系。通過施工管理體系的健全與完善，促進施工管理工作的有效開展、預防施工管理問題的發生。在對鐵路施工管理體系建立過成長，應注重以下幾項要點。首先，應根據現代鐵路工程特點以及鐵路工程施工管理中存在問題進行系統的評測。了解現代鐵路工程施工管理需求以及施工企業管理現狀，有針對性的進行施工管理體系的健全與完善。同時，考慮鐵路工程施工企業的組織架構以及項目管理架構，使施工管理體系符合項目管理流程。并根據鐵路工程建設施工復雜性、系統性、單位工程多、線路長、受環境影響大等問題對施工管理體系中的相關內容進行完善。在此基礎上還應注重鐵路施工新技術對施工管理體系以及施工管理流程的需求，以針對鐵路特點為基礎、以針對企業實際情況為重點進行鐵路工程施工管理體系的建立，為鐵路工程建設施工管理問題的預防奠定基礎。注重施工過程中的質量管理，強化鐵路工程建設施工管理能力作為鐵路工程建設施工管理工作中的重要內容，施工質量管理工作是企業管理工作的重中之重。在現代鐵路提速需求下，鐵路工程施工質量管理工作目標是全部工作必須滿足設計時速要求、達到鐵路工程施工質量驗收標準。針對這一管理目標及標準，現代鐵路工程建設施工企業應根據工程的實際情況制定全面質量管理工作規劃及相關管理體系內容。嚴格遵循工序檢查及放行制度、嚴格材料進場驗收及使用，通過全過程管理工作保障鐵路工程施工管理質量。為了貫徹落實鐵路工程建設施工質量管理目標，施工企業還應將質量管理目標分解落實到各部門、各崗位。并通過細化崗位職責以及崗位質量責任制的方式確保公路工程施工質量管理工作的有效開展。運用現代預防性施工質量管理理論指導鐵路工程的建設施工，以《作業指導書》為基礎開展施工質量的控制及管理。同時，通過強化施工技術人員、質量檢驗人員的職責及現場控制等實現鐵路工程建設施工管理目的。強化施工進度管理，預防施工管理問題的發生在現代工程建設施工管理問題的分析中發現，由于施工進度管理而引發的管理問題在鐵路工程建設施工中占有重要比重。由于施工過程中項目部進度控制與管理開展不力影響了施工進度，為了趕進度而加快各工序環節的施工常會造成施工質量問題、施工技術問題，嚴重時還將造成工程安全事故的發生。

為了避免這類事件的發生，鐵路工程建設施工企業應根據工程施工進度管理計劃對施工各階段的工作內容、程序、時間以及相關管理工作進行分析。了解可能影響施工進度的因素，并制定應對措施及緊急預案。在工程施工過程中嚴格按照施工進度安排進行施工進度的控制與管理，對于影響施工進度問題的發生及時進行處理。對于工序返工、質量問題治理造成的施工進度延后問題，施工企業應綜合考慮各工序、工藝中可壓縮時間。通過施工管理優化以及增加設備、人員的方式壓縮時間追趕進度。切不可以單工序分析壓縮工序時間，避免施工工序時間不足對工程施工質量的影響。以科學的優化方式及時間壓縮數字模型的運用促進鐵路工程施工進度管理工作的開展，預防由于進度管理不當引發的管理問題。針對成本管理問題的對策分析在現代鐵路工程建設施工中，施工成本居高不下是施工企業面臨的重要難題。為了降低施工成本、提高施工企業經濟效益，現代鐵路工程建設施工企業必須以成本分析及持續改進的方式降低成本。并針對質量與成本、安全與成本的關系協調各項管理工作，實現現代鐵路建設施工企業綜合項目管理能力的提升、預防管理問題的發生。根據現代工程建設成本管理理論，鐵路工程建摘要：我國建國63年來一直致力于鐵路交通的建設與發展，其為我國鐵路施工企業積累了豐富的經驗。隨著現代鐵路提速需求的設施工成本管理應從成本預測、成本分析、綜合規劃以及成本控制等多方面入手進行成本控制與管理工作。根據中標工程的實際情況、地域人工成本及材料成本的特點、影響成本控制的因素分析等為基礎總結成本分析報告。在報告中應指出該項工程施工中可能影響施工成本的因素、明確應對措施。對于材料價格、人工成本、氣候因素造成的進度影響等不可抗拒因素，應在工程預算中即進行相應費用的計算。通過科學的成本分析指導預算編制、指導施工成本管理工作，為成本控制與管理奠定基礎。在成本預測及分析基礎上還應制定成本控制與管理制度，并針對項目規劃對成本控制的影響開展項目規劃工作。根據工程施工進度特點規劃進場材料數量，以此減少材料資金占用造成的信貸成本增加、減少材料管理成本。根據工程施工進度進行進場設備的控制，減少設備存放與管理、設備租賃等成本。在項目規劃中還應針對鐵路施工線路上的特點進行現場規劃，以現場材料存放地點、施工設備存放地點、人員住宿地點的合理規劃減少材料二次運輸成本、減少設備存放點到施工點的運行成本、減少人員往返造成的人工成本。通過現場規劃工作的有效實施使施工管理過程中物資、設備、人員能夠在科學的環境下得到有效利用，預防施工管理過程中由于規劃工作造成的問題。從多方面的規劃控制與管理提高成本管理效果，并促進施工綜合管理能力的提升、預防施工管理問題的發生。

引入企業內部競爭機制，促進施工管理工作的有效開展

受鐵路施工企業行業內競爭因素影響，現代鐵路工程建設施工企業應引入企業內部競爭機制。通過內部競爭機制的引入，是鐵路施工企業的內部管理及外部競爭意識向著市場經濟體制靠攏，為提升鐵路施工企業的綜合管理能力奠定基礎。內部競爭機制的引入符合現代市場經濟條件下企業成本控制、綜合市場競爭力構建的需求，內部競爭機制的引入能夠使企業管理在內部競爭機制下不斷提高職業技能及職業素養，為企業綜合管理水平的提升奠定基礎。現代鐵路工程建設施工企業內部競爭機制的引入能夠通過人員素質的強化使企業的管理目標得到貫徹執行、促進企業管理工作的有效開展、預防管理問題的發生。

綜上所述，現代鐵路工程建設施工中存在的問題在很大程度上影響了我國鐵路施工企業的發展、影響了鐵路施工行業的發展、影響了我國鐵路事業的發展。因此，現代鐵路工程施工企業應預見我國市場經濟發展趨勢，以自身管理能力的提升減少施工管理問題對企業綜合市場競爭力的影響。通過對施工管理中存在問題的分析、對策的制定與執行等保障工程建設施工質量、提高施工企業的經濟效益，為促進我國鐵路運輸事業的發展奠定基礎。

施工現場管理目的篇十九

為進一步貫徹安全第一、預防為主的方針，執行《安全生產法》、《消防法》等法律法規，落實安全生產責任制，切實做好安全工作，促進企業安全發展，結合企業實際，特簽定安全生產目標責任書，

一、責任目標

1、認真落實安全生產責任制，建立以分廠主要負責人為首的安全生產管理組織，健全安全生產管理制度，明確與分廠安全生產工作相適應的兼職安全生產管理人員。

2、嚴格執行安全例會制度，每月召開一次安全生產工作會議，解決安全生產工作中存在的問題，布置今后安全生產工作，并做會議記錄。

3、積極組織職工參于各項安全生產宣傳教育活動。特種作業人員按規定要求參加培訓，持證上崗。

4、重點加強氨系統，電梯等重點部位的安全監控工作，制定安全操作規程，并公布上墻，督促相關崗位職工嚴格按操作規程操作，

5、分廠與各工段，小組及分廠范圍內的租賃經營戶及時簽定安全工作協議，明確雙方安全生產責任，權利和義務，分解落實安全責任。

6、嚴格執行安全生產檢查制度，定期不定期的組織安全生產檢查，并做檢查記錄。

7、認真抓好隱患整改工作，一時難以整改到位的.，要加強人防力度，并及時報告廠部。

8、建立健全安全生產管理臺帳。包括管理組織，安全制度，操作規程，安全會議，安全檢查，隱患整改和值班記錄等臺帳。

9、全年安全生產形勢穩定。做到無職工因公重傷以上事故，無火災事故，無因人為操作設備失誤而造成重大財產損失的設備事故和停產半天以上的生產事故。

二、獎懲辦法

完成安全生產目標的給予通報表揚，未完成目標的給予通報批評，承擔相應責任，并實施一票否決。

三、本責任書自xx 年1月1日起生效，有效期一年。

四、本責任書一式兩份，廠部和責任單位各執一份。

施工現場管理目的篇二十

為加強各單位負責人的安全管理意識，落實安全生產責任，按照國家安全生產法規定的“生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責”、 “管生產必須管安全” 和“誰主管、誰負責”的原則，集團安全管理部制定安全生產目標責任書，各責任單位必須嚴格履行。

一、安全生產主體責任

1、各責任單位負責人是本單位安全生產管理工作的第一責任人，應層層分解安全生產責任目標，層層簽訂安全責任書，落實安全責任到具體員工。

2、各責任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員，負責日常安全生產具體工作，該安全員責任心強，具備相當的安全生產管理知識和能力，做到持證上崗。

3、責任單位每月至少開展一次安全生產檢查，要求有檢查通報和安全隱患整改記錄，保存兩年。

4、各責任單位每季度至少召開一次安全生產工作例會，要求有會議紀要，寫明上次安全工作落實情況和本次安排的工作。

5、各責任單位若發生安全生產事故時，應及時報告，輕微事故必須立即向本單位負責人報告，較大事故必須第一時間向分管領導、集團安全管理部報告，并組織有關人員立即搶險，對緩報而貽誤救援時機、致使事故擴大者，通報處罰并承擔相應經濟損失或相應的法律責任。

6、責任單位必須建立安全生產工作檔案，包括安全培訓記錄、安全檢查、隱患整改、會議紀要、員工違章、違規處罰等資料，歸檔后妥善保存。

7、各責任單位責任人對在公司內住宿的員工安全負責，職工在外租賃住房時，公司須書面告知其安全責任自負。

二、消防安全管理責任

1、責任單位每月開展消防安全檢查，無使用過期或失效的滅火器材。

2、消防設備存放得當，位臵顯眼，無堆放雜物，道路通暢。

3、每年開展消防培訓和演練，確保職工能正確、熟練使用消防器材。

4、禁煙區域無游煙現象，公司宿舍內無違規使用明火、電爐和電熱棒。

5、責任單位嚴格遵守《消防安全管理制度》，無發生火災事故。

三、治安管理目標

1、本年度內發生的員工治安糾紛案件，每300人少于1件。

2、本年度內未出現錄用違法、犯罪記錄人員的現象。

3、本年度內無發生財物(含現金)被盜案件。

四、貨物安全管理責任

1、責任單位年度內報案的商務事故損失與本單位總營業額的比值少于34%，具體考核辦法見表1、表2。

2、對已發生的商務事故案件及時總結，防止同類案件發生，損失超過3000元的案件，嚴格按照“四不放過”原則進行處理，及時通報處理。

3、各責任單位加強預防貨損貨差發生的培訓教育，積極宣導貨損貨差判定規則，每季度至少開展1次專題培訓或講座，減少商務事故的發生。

五、行車安全管理責任

1、責任單位對集團公司調撥給責任單位使用的車輛負有安全管理責任，并對車輛在運營過程中所發生的事故承擔安全責任和經濟損失賠償責任。

2、責任單位每月至少召集司機舉辦1次安全教育，書面記錄培訓內容和簽到記錄。

3、責任單位要加強對聘用司機的管理，無發生酒后駕車、無關人員搭乘“順風車”等嚴重違規違章現象。

4、責任單位干線車輛發生交通事故的損失控制在每公里 元以內，配送車輛控制在每公里元以內，具體考核辦法見表1、表2。

六、勞動安全管理責任

1、特殊工種持有效證件作業，如叉車和電工作業等。

2、搬運工上車裝卸貨物時，必須穿膠鞋，佩戴安全帽。

3、未發生負責人違反安全管理制度、操作規范，冒險指揮事件。

4、責任單位人員勞動安全事故損失與本單位營業額比值小于，對責任單位和相關責任人履行處罰，具體考核辦法見表1和表2。

七、實行安全績效考核

1、實行年度安全績效考核，集團安全管理部對各單位加強安全監管，實行20安全績效考核辦法，詳見表1。

2、推行月度安全績效考核，各單位加強內部管理，減少安全事故的發生，如發生事故，集團安全管理部及時統計，按照表2考核。

3、各單位加強日常安全管理，集團公司推行《安全管理違規處罰標準》詳見附件，對違規現象及時處罰，對檢舉違章行為兌現獎勵。

本責任書一式四份，簽字生效，有效期 20xx年1月 1日至 12月 31日。

集團公司法人代表簽字:

職能部門負責人簽 字:

任職時間: 年 月 日 至 年 月 日

施工現場管理目的篇二十一

為全面貫徹落實公司安全生產責任狀，保證供水安全，公司財產安全，人民生命安全，特制定崗位責任如下：

1、萬噸水廠運行人員必須按時上、下班（具體時間由水廠根據實際情況安排），不得遲到、早退和曠工，發現一次罰款20元。

2、運行人員必須服從水廠廠長工作調度，如不服從，將上報公司，由公司處理。

3、運行人員應認真執行泵房運行安排，不得隨意開、停機，發現一次對當班運行人員罰款20元。

4、運行人員不允許請其他人員代班，發現一次對當班人員罰款20元。

5、運行人員必須按時交接班，交班人員提前離崗，接班人員發現后上報水廠廠長，查證屬實后將交班人員的罰款獎勵給接班人員。接班人員不按時到崗，交班人員應繼續在崗并上報水廠廠長，查證屬實后將接班人員的罰款獎勵給交班人員。

6、運行人員當班時，要求每小時做一次值班記錄，如停機，要求作高位水池記錄，記錄一定要認真如實填寫，發現不負責任、不認真記錄甚至自編紀錄，發現一次對當班人員罰款20元。

7、運行人員必須嚴格按照《泵房操作規程》進行操作，因未按《泵房操作規程》操作而引起的事故以及損失，責任由當班運行人員全部承擔。

8、運行人員當班過程中發現水泵運行異常應立即停機并報告水廠廠長，等待處理。未按要求處理的，對當班運行人員罰款20元。

9、運行人員當班時必須對泵房樓上樓下及周圍環境（包括清水池周圍）進行一次清掃，發現不合格的，對當早班的運行人員罰款20元。

10、泵房屬生產重地，一切閑雜及外來人員未經上級允許，不得入內或逗留，發現一次對當班運行人員罰款20元。因閑雜或外來人員進入泵房而引發事故，一切責任由當班運行人員承擔。

11、運行人員下夜班后，應切斷一切相應設備電源、關門關窗。因未切斷電源、未關門關窗而造成設備損毀或財產損失，一切責任由當班運行人員承擔。

12、本責任狀一式三份，公司、水廠和簽狀人各一份。

具狀單位：

簽狀部門：

簽狀人：

年 月 日

施工現場管理目的篇二十二

一、供應部人員安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全生產方面的制度、規定向客戶傳達;

4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應;

6、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位;

7、加強對采購工作的控制和供應商的評定，確保采購物資符合she要求;

二、目標：

1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

簽名：yjbys

日期：年 月 日

施工現場管理目的篇二十三

為貫徹執行“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任，切實防止重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發生，根據《_安全生產法》以及_、省、市人民政府有關加強安全生產工作、落實安全生產責任制的要求，確保經貿局所屬國有企業、事業單位安全生產工作穩定健康發展，決定與各直屬企事業單位簽訂20xx年度安全生產目標管理責任書：

一、目標

1、所屬的國有企業、事業單位不發生死亡、傷亡事故（含急性中毒死亡事故）；

2、劃定的考核范圍內發生的事故死亡人數及財產損失數不超過控制指標；

3、考核范圍內安全生產管理工作考核在合格分以上。

二、責任

為實現上述目標，市經貿局及所屬國有企業、事業單位必須認真履行下列職責：

市經貿局職責：

1、認真貫徹國家、省、溫州市和樂清市有關安全生產工作方針、政策和法律、法規，及時部署安全生產工作。

2、組織開展安全生產大檢查，責成各直屬國有企業、事業單位整改事故隱患，協調解決安全生產中的一些重大問題，制定本局系統有關實施方案。

3、責成各直屬國有企業、事業單位對安全生產工作及時進行指導、服務、督促、檢查。

4、總結推廣直屬國有企業、事業單位安全生產管理工作經驗。

5、及時通報各直屬國有企業、事業單位安全生產工作情況。

各直屬國有企業、事業單位職責：

施工現場管理目的篇二十四

［摘要］當前科技與經濟的快速發展中，各個行業領域都在積極應用現代化技術手段。經濟的快速發展提升了人們的生活質量，所以其對自身相關的生活質量、物質水平等也提出了更多要求，尤其是在居住環境方面。在人們的日常生活與工作當中，房屋建筑物是重要的場所，房屋建筑質量會對其生活質量、舒適度、居住安全等方面產生影響。當前房屋建筑工程緊隨時代發展的腳步進行創新發展，奠定了社會發展的堅實基礎，可是當前建筑工程行業發展中依然有很多問題存在，要求對相關問題進行深入探析，找出問題產生的原因，并且提出切實有效的對策進行強化管理。

［關鍵詞］建筑工程；施工；房屋建筑；管理；創新

房屋建筑是建筑工程當中的一個重要組成部分，基于房屋建筑工程而言，實際施工當中的質量管理相關工作極為關鍵，其中不僅包含施工質量管理，同時也包含其他方面的管理工作，尤其是建筑工程的主體部分，更需要進行合理有效的成本管理。當前時期，房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往，以往傳統的管理工作理念已經不適用于現代建筑工程的發展要求，同時無法滿足社會發展訴求，難以對人們在建筑工程方面的訴求進行有效滿足。所以，針對現代建筑工程行業而言，要積極探究房屋建筑工程施工管理工作方式的創新，基于現代化管理方式推動房建工程的現代化發展。

1對房屋建筑工程進行施工管理及創新思考的必要性

經濟全球化發展過程當中，我國經濟也獲得快速發展，在加入wto之后，國內各個行業獲得了更為廣闊的進步發展空間。尤其是當前市場經濟體制的持續完善，讓國家經濟獲得了良好發展。在建筑行業的持續發展時，實際施工中所應用的技術手段、管理手段也需要隨之發展。當前建筑行業的市場競爭形勢日愈激烈，各個施工企業希望基于創新的方式來獲得更多市場份額，占據良好的發展優勢。可是基于現代房屋建筑項目的管理工作開展情況而言，建筑工程行業依然有很多問題存在，其會對整個行業的發展產生制約[1]。傳統形式的施工管理相關制度無法為現代化施工管理工作提供有效指導，二者之間存在較為顯著的差別。同時建筑工程項目主體方面的施工理念發生了變化，其會產生較為尖銳的矛盾，基于此，建筑工程項目實際施工中會暴露出更多管理問題。通常來講，較為常見的問題包含：項目管理權責方面較為混淆、安全管理工作不到位，尤其缺少施工安全方面的管理，其會對房建工程的施工質量、施工過程當中安全性、穩定性、可靠性產生重大影響。當前房建工程在管理工作方式方面有嚴格要求，要求各個施工企業對施工管理工作的模式、方式等進行積極創新，持續優化施工管理相關工作，這對于建筑工程行業的現代化發展來講極為關鍵。

2房屋建筑不同時期開展施工管理工作的要求

前期準備

實際施工

竣工驗收

所有建筑工程都需要進行竣工驗收，這個過程當中，要求對項目工程質量以及實際應用中的安全性、穩定性等進行嚴格審核與驗收，保證整個房屋建筑工程滿足安全規范、預期施工要求等目標，這樣的房屋建筑工程才能夠投入到實際應用中。對于房屋建筑工程的竣工時期而言，相關企業、部門等一定要予以高度重視，保證房建工程實際應用中的安全性、可靠性。在評價房建工程整體質量的時候，要關注到項目工程的整體評估，同時需要針對房建工程圖紙方案進行評估，核對房建工程施工建設質量是否滿足圖紙方案中要求的質量規范，確保房屋建筑工程實際施工的安全性，保證房建工程具備穩定性與可靠性[3]。

3建筑工程施工房屋建筑管理創新的有效措施

投入成本方面

在房屋建筑工程施工以前，需要分析實際施工中會產生的問題，并且制定對應合理的解決對策，此外，還要遵照工程項目的實際情況，采取切實有效的舉措，預判實際施工中可能會產生的地域、空間以及時間問題，其中也包含實際應用的設備設施、施工作業者等，保證房屋建筑工程實際施工具備良好的合理性與經濟性，為房屋建筑工程施工作業的有序開展奠定堅實基礎。

施工材料、技術方面

施工現場管理目的篇二十五

為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產事故的發生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執行以下關于安全生產的管理措施：

一、積極加強對安全生產工作的領導，強化內部管理，制定切實可行的安全規章制度，切實把安全工作放在首位。

1做到安全生產工作與獎金分配、爭先創優活動掛鉤，實行“安全生產，一票否決制”。

2各工種、各班組要制定相應的安全操作規程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。

3工作中，特別是特殊工種作業人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規程的事情發生。

4加強對施工機械、車輛的維修保養，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

5采取有效措施，堅決貫徹執行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。

6各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規程施工，嚴把安全生產關。

7搞好職工的飲食衛生安全，保證職工的身體健康。

8定期或不定期地進行安全檢查，發現問題及時進行整改。

二、健全安全防范設施及措施

1堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

2砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發生，危害人身和財產安全。

施工現場管理目的篇二十六

為強化企業安全責任制，落實安全生產“誰主管、誰負責;誰分管、誰負責;誰出事、誰負責”的原則，確保國家安全生產法律、法規和公司各項規章、制度得到貫徹執行。

一、安全生產目標：

在分管范圍內全年實現“三零”事故。

二、安全生產職責：

1、對分管工作范圍內的安全工作負全責;

2、負責在分管范圍內層層落實安全生產責任制，督促檢查安全生產工作，積極組織各項安全活動;

3、定期組織專業性安全檢查，對查出安全隱患負責落實整改措施，確保整改到位;

4、負責工藝、設備事故的調查、分析和處理工作;

5、負責工藝、設備月度安全量化考核工作。

三、考核兌現：

1：年薪中3000元、安全獎勵金xx元用于安全生產目標考核，生產中心分管范圍內發生重大以上事故全部否決;發生較大工藝和設備事故每發生一起扣1000元;由于專業管理不到位而導致的事故視情節扣500元~5000元。

2、不及時調查處理工藝、設備事故或不及時上報事故處理意見的扣100～500元。

3、本部門人員因發生違反廠紀廠規而受到查處的扣部門負責人50～100元/人次。

4、工藝、設備月度安全量化考核不到位，扣部門負責人50～100元。

5、不按規定組織專業檢查扣部門負責人50～100元。

6、不按規定組織特種設備、壓力管道、壓力容器檢查的扣部門負責人50～100元/項次。

7、工藝紀律普遍執行不好的視情況扣部門負責人100-200元。

四、本責任書有效期為一年，年終根據全年安全目標完成情況進行考核，獎懲兌現。

五、本責任書一式二份，簽狀人一份，安全環保部一份。

授書人：

簽書人：

年 月

施工現場管理目的篇二十七

為實現安全生產、優質供水、優良服務的企業宗旨，圓滿完成20xx年安全生產工作任務，公司根據《安全生產法》、《工傷保險條例》等法律法規，由公司負責人與xx水廠廠長簽定《20xx年安全生產目標管理責任書》，具體目標及責任如下：

具體目標

1、出廠水質合格率在99。5%以上；

2、供水構筑物無隱患運行，在運設備完好率100%；

3、在裝設備檢修及時率100%；

4、單井、加壓站安全運行，無事故；

5、按時巡檢供電線路及高壓設施，無人為破壞，安全保障無事故；

6、二氧化氯制水消毒過程無泄漏，未造成社會影響及環境污染；

7、車輛完好率100%；

8、消防設施完好率100%；

9、作業人員持證上崗率100%；

10、作業人員勞動保護合格率100%；

11、各類責任事故發生頻率為零；

12、工傷發生頻率控制在3‰以內。

以上目標為一票否決指標，有一項不合格者為不合格單位。

工作內容

1、廠長負責本轄區內的安全生產工作，負責貫徹落實國家有關政策、法規和規定，執行公司的有關政策，組織和領導本水廠職工搞好安全生產和相關工作。

2、認真執行公司各級專業計劃，確保設備、設施處于良好的運行狀態。同時，要執行每小時巡視、日檢、周檢、月檢等制度，隨時掌握設備的運行狀況，及時發現問題，消除隱患。

3、工作中水廠要與相關職能處室勤溝通，一切從公司安全生產工作大局出發，主動接受相關處室的督導檢查，保障水廠安全生產工作的順利開展。

4、發現較大事故隱患或各類工傷事故后，及時采取應急措施，在24小時內上報公司領導和相關部門，把損失降到最低。

5、水廠要抓好安全生產教育工作，通過各種渠道向職工進行宣教，使職工時刻樹立安全意識，做到警鐘長鳴，長抓不懈。

責任與追究

1、xx水廠廠長為本單位安全生產第一責任人，對安全生產工作負全責。

2、水廠每月向綜合考評組匯報本月安全生產情況，每季度對安全生產工作情況進行總結。年終，將本年度安全生產情況以書面形式上報公司安監處，由安監處匯同有關部門對各水廠工作情況進行考核。考核結果分“優秀、良好、不合格”三個等級。“優秀”的公司獎勵人民幣5000元；“良好”的公司獎勵人民幣3000元。所得獎金由單位責任人（責任人除外）獎勵先進班組及管理人員。考核結果為“不合格”者罰人民幣5000元，40%由單位責任人承擔，20%其他管理人員承擔，40%由直接責任人承擔。

3、對年內考核不合格的水廠，取消該水廠、廠長及直接責任人的年終評先資格，并視情節輕重根據《公司職工處分處罰制度》給予相應處分或處罰。

以上責任狀一式二份，公司主要責任人、xx廠廠長各一份。

公司主要負責人簽字：

xx水廠廠長簽字：

年 月 日 年 月 日

施工現場管理目的篇二十八

摘要：在我國可持續發展戰略及節約型社會構建過程中，節能住宅建筑施工是其中重要的環節之一。通過節能住宅建筑的推廣應用實現建筑節能目的。隨著近年來節能建筑工程施工項目的不斷增加，建筑工程施工企業必須針對節能住宅建筑施工技術特點進行管理工作的改革。針對節能住宅建筑施工技術控制要點，開展施工管理工作，以此保障節能住宅建筑施工質量。現就節能住宅建筑施工技術控制要點進行了簡要論述。

關鍵詞：節能住宅；建筑施工技術；控制要點

隨著我國節能意識的不斷提高以及我國節約型社會構建的需求為現代節能住宅建筑提供了良好的發展空間。針對現代節能住宅建筑項目的不斷增加，我國建筑工程施工企業也開始加強了自身節能住宅施工管理能力的強化。針對現代節能住宅建筑工程施工需求，現代建筑工程施工企業應針對節能住宅施工需求進行施工管理工作的開個與創新。以節能住宅建筑施工技術需求為重點進行施工技術控制與管理，以此保障節能住宅建筑施工質量、保障施工管理目標的實現。針對節能住宅建筑施工特點，在節能住宅建筑施工中需要針對其設計要點、施工管理要點進行相應的管理工作，同時加強施工過程中節能技

術的運用。以節能建筑特點以及建筑節能施工技術為中心實現我國節約減排扎略腳步的加快。

1 節能住宅建筑施工特點分析

節能住宅建筑是利用現代節能保溫材料以及科學的設計實現建筑物使用過程中節能目標的建筑。受其設計目標影響，節能住宅建筑

的施工具有其自身的特點以及管理工作的難度。例如：結合光伏太陽

能利用技術的節能住宅建筑其施工過程中不僅需要對建筑主體結構進行有效控制，還需要對光伏技術應用基礎進行管理。針對光伏技術運用中對建筑結構的需求進行強化控制，以此實現節能住宅建筑需求。在現代節能住宅建筑施工中，施工企業必須針對其施工技術要點以及特點進行管理。針對節能住宅建筑施工技術特點完善管理體系，實現管理工作目標。在對現代節能住宅建筑施工技術特點的調研與分析中可以看出，節能住宅的施工中應用了更多的新型材料與新興施工技術。同時，其節能設計也與傳統建筑結構有著極大的區別。因此，現代節能住宅建筑施工企業必須針對節能住宅建筑施工特點進行管理工作的改革，以此實現節能住宅建筑建設使用目標。

2 節能住宅建筑施工技術控制要點分析

針對節能住宅建筑特點進行施工技術管理體系的完善。節能住宅建筑的設計中更多的運用了節能技術與節能材料，因此其施工技術要點也與傳統建筑施工存在著很大的差別。針對節能住宅建筑的特點以及技術要點，現代節能住宅建筑施工技術控制中首先需要建立具有針對性的施工技術管理體系。針對節能住宅建筑施工特點構建具有針對性的施工技術控制管理體系。以具有針對性的節能住宅建筑施工技術管理體系保障節能住宅施工質量。在這一體系的建立過程中，施工企業需要對節能住宅設計施工技術文件進行深入的探討與分析，同時注重對施工企業技術管理體系的評測。通過技術文件探討與分析了解節能住宅建筑施工技術管理的要點以及特點、通過對節能住宅建筑施工技術管理體系的評測改進企業技術管理中存在的不足。以具有針對性的、及時改進與完善的技術管理體系規范節能住宅建筑的施工技術管理，進而實現技術管理目標。

注重施工材料控制與管理，為節能住宅建筑施工技術控制奠定基礎。在現代節能住宅建筑施工中，越來越多的節能材料以及建筑新材料得以應用。而新材料的應用中需要施工企業采取有效的管理措施保障材料采購、存儲等環節的工作質量。作為節能住宅建筑施工的基礎，材料控制是施工技術管理中的重要工作內容。針對節能住宅建筑施工特點，現代建筑工程施工企業應才工程中標即對施工材料進行分析。了解節能住宅建筑工程材料需求，以此為基礎進行材料的招投標采購。針對節能住宅建筑施工用材料技術需求對供應商進行評測，并針對施工材料特點進行管理制度的完善。針對節能住宅建筑施工材料特點開展技術控制與管理，為保障節能住宅建筑施工用材料質量、保障施工技術管理基礎開展材料管理工作。以材料控制與管理作為基礎促進技能住宅建筑施工技術控制工作的開展。

針對現代節能住宅建筑墻體保溫需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計施工中，墻體保溫技術是最基本的節能住宅建筑設計方式。通過墻體保溫材料以及保溫技術的運用減少夏季空調用電、減少冬季供暖能源消耗，通過建筑內部溫度的保持減少能源消耗。

這一理論是現代節能住宅建筑設計的基礎，因此在節能住宅簡述施工

技術管理工作中應針對墻體保溫技術需求開展技術管理工作。在現代節能住宅建筑設計中主要以墻體內外保溫層為重點實現墻體保溫目的。墻體保溫以聚氨酯泡沫塑料為重點，采用噴涂方式進行施工。另外也可卡采用輕骨料與水泥、石灰、石膏等交接了進行保溫層的施工。在節能住宅建筑施工中應根據建筑結構設計需求進行保溫層的施工。在輕骨料與結交料混合施工中注重各種物料的配合比與混合。以混合技術參數控制保障保溫層材料能夠滿足施工需求。在此基礎上根據混合砂漿施工方式進行抹灰技術管理。嚴格控制施工溫度與濕度，對于施工過程中環境不能滿足施工要求的情況應進行相應的技術措施保障保溫砂漿性能。自上而下進行保溫砂漿的抹灰工作，注重基層清潔、修平、潤濕以及不易沾基層材料的打毛。根據保溫砂漿性能控制抹灰厚度，同時注重砂漿的保濕養護，以保溫砂漿施工質量控制要點為基礎開展技術管理工作，實現節能住宅建筑施工技術控制工作目標。

3 門窗安裝施工技術控制探討

在現代節能住宅建筑施工中，門窗結構作為影響建筑節能的重點必須受到施工企業的重視。通過門窗安裝施工技術管理工作保障建筑結構保溫材料運用目的、實現建筑結構節能目標。針對門窗安裝對建筑工程密閉性、傳熱系數的影響，在塑鋼門窗施工中應注重空氣滲透性、雨水滲透性的控制。通過對門窗垂直度、縫隙與密封控制實現節能保溫目的。在縫隙較大的門窗安裝中應采用水泥保溫材料灌漿方式進行施工，以此避免建筑結構使用中潮濕長毛、透氣透風等情況的發生。同時注重密封膏與密封條使用中的基層處理，以接縫干燥、清潔為基礎保障密封材料的粘合性，實現節能住宅建筑設計施工目標。

結論：綜上所述，在我國節約型社會構建過程中，節能住宅建筑對我國介于型社會的構建有著重要的影響。針對節能住宅建筑設計施工目標，在施工過程中施工企業應針對其技術特點開展管理工作。以技術管理目標的實現保障節能住宅設計目標、以施工過程中技術管理工作的有效開展實現節能建筑的節能目的。針對現代節能建筑技術應用情況完善技術管理體系，同時以有效的執行以及技術控制要點的嚴格控制保障節能住宅建筑施工質量，實現技能住宅建筑設計建設目標。

參考文獻

[1]陳偉.節能建筑施工技術管理工作探析[j].建筑工程施工管理，2011（9）.

[2] 馬東.節能住宅保溫層施工技術控制要點[j].建筑工程科技資訊，2011（3）.

施工現場管理目的篇二十九

甲方：綜采三區隊長

乙方：綜采三區副職、班組長、驗收員

根據國家煤礦安全監察局《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》(煤安監行管

[]1號)和山東省煤炭工業局《全省煤礦安全工作要點》(魯煤安管

1號)文件及礦要求，全面提升廣大干部員工的安全意識，進一步加強我礦安全生產工作，深入貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，以科學發展觀、安全發展觀為指導，認真貫徹落實__、_總理等中央領導同志關于安全生產的重要指示精神和全國全省安全生產工作會議、上級文件精神，進一步強化職工的安全主體責任意識，開創安全發展的新局面，促進我區安全生產持續健康有序發展。經我區班子會。職工大會討論研究，綜采三區隊長與工區支部書記、副職、班組長及驗收員簽訂安全責任書。

一、安全目標承諾責任書有效期

自201月1日至2016年12月31日。

二、安全責任：杜絕輕傷以上人身事故。

三、獎懲：按照《長城一礦安全事故責任追究制》、《綜采三區班組管理制度》有關規定執行。

四、其他規定

1、在全年生產活動過程中，乙方要正規操作、按章作業，年底杜絕輕傷以上事故，實現我區安全生產。

2、乙方要服從甲方管理，遵守工區各項管理規定認真排查隱患、辨清危險源、做好安全防范工作，杜絕“嚴違”和重大隱患的出現，搞好聯責聯保，確保安全生產。

3、乙方如發生“嚴違”及輕傷事故，甲方有權按照《長城一礦安全事故責任追究制》、《綜采三區生產管理制度》等有關規定，追究區域責任人的責任和區域全部人員的聯責責任，并按規定給予相應的處罰。

4、甲方積極組織好安全競賽和安全整治工作，強化過程控制，推行精細化管理，做到有規劃、有檢查、有落實、有兌現。

本責任書自2016年 1月1 日起執行。

本責任書一式兩份，甲乙方各執一份。

甲方(簽字)：

乙方(簽字)：

長城一礦綜采三區

施工現場管理目的篇三十

為確保xxxx工程順利完成，我單位做出以下承諾：

一、質量保證

1、施工質量：為了保證施工質量，認真執行建設工程施工質量規范、標準(包括強制性標準)的相關規定，施工前向施工人員進行技術交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質量嚴格按“三檢制”(自檢、交接檢、專業檢)進行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的，決不進行下道工序施工，并建立建全質量管理體系和質量保證體系，確保工程質量。

2材料：嚴格控制進場材料質量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和復檢報告。

二、工期保證

1、組織合理措施：

①由項目部統一調度管理。

②及時落實材料、機具、勞力的進場和調度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。

2、實施進度管理：

①每周安排計劃，下達班組和個人的定額和完成的工程量指標，明確責任。

②每天班組對進度和質量實行自檢，提出完成計劃的具體措施。每周召開協調會，做好協調工序及施工進度工作，及時解決延誤施工工期的因素。

3、工期承諾：保證按合同工期按時完成。

三、安全、文明施工

施工隊為安全直接負責人，并派專職安全員一名。除了遵守安全操作規程要求外，還應注意以下幾點：

(一)施工用電安全

(二)安全措施

1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，在整個施工過程中，必須認真遵守建筑安全工作規范和安全管理制度，努力做好安全生產、文明施工，杜絕惡性事故發生。

2、執行安全規范。

3、建立建筑意外傷害保險制度，依法給工程施工人員購買建筑意外傷害保險。

依法與工程施工人員簽訂勞動合同，按時支付工人工資，絕不拖欠名民工工資。

4、自覺接受使用單位及其管理部門對建設工程質量、安全等的監督檢查，及時整改檢查中提出的問題。

四、治安管理

1、每周召開一次治安教育會，派專人負責治安管理工作，各項治安管理措施落實到各班組.

2、不準各施工班組人員發生打架事件，嚴禁各施工人員超出規定的活動范圍，影響工地管理人員的生活。

3、不遵守工地各項治安管理規定者，一律給予開除處理。

五、環境衛生

1、工地每天及時整理生活垃圾，一定要保持生活居所整潔;

2、工地廢棄物必須每天清理，防止污染;

3、所有垃圾必須棄放指定地方，不得擅自亂放亂棄。

4、堅決執行場地清潔的施工行為，確保施工環境的整潔。

承諾單位(簽章)：

20xx年xx月xx日

施工現場管理目的篇

【摘要】近些年來隨著我國社會經濟的發展，建筑工程項目逐漸增多，在一定程度上會增加建筑管理人員的工作量，稍有不慎可能增加建筑工程管理風險，進而給施工單位帶來巨大的經濟損失。在此背景下本文首先對建筑工程項目施工管理工作的重要性進行分析，然后探討建筑工程項目現場施工的科學管理措施，以達到我國建筑行業的發展需求，確保建筑工程項目施工的安全性。

【關鍵詞】建筑工程；項目施工；重要性；管理策略

建筑工程項目現場施工管理水平將直接關系到建筑質量，因此管理人員應該要對自身工作引起足夠的重視，以達到現場施工管理工作目標，更好保障人民群眾的生命財產安全。尤其是近些年來我國城市化進程的加快，越來越多的建筑物拔地而起，施工單位承接的項目工程數量增加，如果不能制定科學的管理方案，可能會降低施工單位在建筑行業的信譽形象，給企業帶來不利影響。

1建筑工程項目現場施工管理工作的重要性

建筑工程項目現場施工管理工作極為重要，管理人員稍有不慎可能會給施工單位帶來經濟損失，嚴重時甚至會出現人員傷亡，進而不利于整個建筑行業的穩定發展。探討建筑工程項目現場施工管理工作的重要性，可以從以下兩個方面入手：第一，它是我國社會經濟發展的需求。建筑工程質量水平與其現場施工管理質量有著密切的聯系，如果管理人員不能制定完善的管理方案，可能會導致建筑工程的安全性下降，無法滿足我國社會經濟的實際發展需求。第二，它是保障我國建筑工程安全性的保障。進入新世紀以來，我國建筑工程施工安全問題頻發，大部分與現場施工管理工作緊密相關。因此在今后的施工中管理人員應該要做好現場施工管理工作，明確工程各個項目內容與技術節點有針對性的開展管理，已達到施工管理工作目標。

2建筑工程項目現場施工科學管理措施

要做好施工人員的管理工作

建筑工程管理人員在對項目現場施工進行管理時，應該要做好施工人員的管理工作，以確保建筑施工質量，更好保障人民群眾的生命財產安全。做好施工人員的管理工作，管理者首先要加強對施工人員的培訓讓他們掌握現場施工技術，并將這些技術運用到實際施工操作之中，最大限度減少施工安全問題，從而達到現場施工管理工作要求。

要加強對工程現場材料管理

建筑工程現場施工中的材料管理作為管理工作的重中之重，相關人員應該要對其有足夠的重視，以保障建筑工程的施工質量。加強對工程現場材料管理，管理人員首先要制定詳細的材料使用計劃，在實事求是原則的指導下制定不同的材料使用方案，這樣既能節省施工材料，又可以確保建筑工程施工的有序性，以更好滿足我國建筑行業的發展需求。

要科學開展施工設備的管理

建筑工程現場施工管理質量還與施工設備質量有關，因此管理人員應該要科學開展施工設備管理，比如管理者首先要做好對施工設備的保養管理，要定期對機械設備、測量設備以及其他工具進行檢測，發現問題后能夠第一時間報修相關部門，以延長施工機械的使用壽命，這樣不僅能夠節省施工單位的施工成本，還能確保建筑工程在施工質量。

要制定詳細的現場施工計劃

建筑工程現場施工計劃合理與否將會直接影響到工程能否按時交付，因此在對建筑工程現場施工進行管理時，管理人員應該要制定詳細的現場施工計劃，并結合現場狀況對施工計劃作出合理的調整，最大限度保障工程施工進度，從而減少施工單位的工程壓力，為其贏得更好的市場發展空間。

要加強工程的施工技術管理

要想提升建筑工程現場施工管理質量，管理人員就要加強相應的技術管理，比如管理者要熟悉現場工程項目的設計圖紙，掌握各個技術節點，然后制定出科學有效的技術管理方案，從而增強工程的安全性。

3總結

綜上所述，建筑工程現場施工管理人員在進行管理時應該要制定完善的管理方案，并嚴格按照方案執行，這樣才能減少施工管理問題，才能確保工程項目的安全性。管理過程中相關人員要做好對施工人員的管理，明確各個崗位的施工責任，更好保障工程質量。管理人員要加強對工程現場材料管理，要科學開展施工設備的管理，并制定詳細的現場施工計劃，明確各個節點的施工技術，為施工單位贏得更好的市場信譽，進而提升該單位在建筑行業的市場競爭力。

參考文獻

[1]張紹哲.如何實施建筑工程項目現場施工技術管理[j].河南科技，2014，16：239.

[2]董巖.探析建筑工程項目現場施工的科學管理[j].現代裝飾（理論），2014，09：193-194.

[3]呂知鑫.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[j].江西建材，2014，22：258.

[4]文其永.建筑工程項目現場施工科學管理要點分析[j].建材與裝飾，2016，31：199-200.

施工現場管理目的篇

（浙江鴻富建設有限公司，浙江，上虞，312300）

【摘要】建筑工程的施工現場管理是建筑施工企業管理工作的重點，是保障建筑工程施工質量的重要工作，同時還是工程施工企業提高經濟效益的關鍵。針對建筑工程施工現場管理的重要性，建筑工程施工企業必須認識到現場管理對施工質量的影響、對企業經濟效益的影響。通過完善的施工現場管理體系為基礎開展現場管理工作，以此提高企業的綜合市場競爭力。現就建筑工程施工現場管理的重要性、施工現場管理重點等進行了簡要論述。

【關鍵詞】建筑工程；施工現場；管理

我國經濟的快速發展為建筑工程施工企業帶來了廣闊的發展空間，同時也對我國建筑工程施工企業的管理水平提出了更高的要求。市場空間的增加使得建筑工程施工企業數量逐漸上升，這也導致企業間的競爭逐年加大，越來越多的企業選擇降低企業利潤來贏得市場。雖然此種方式為企業帶來更多的工程項目，但是卻影響了企業發展。針對這樣的情況，如何運用現代管理理念構建科學的管理體系來提高企業綜合經濟效益、提高施工質量、避免施工質量隱患治理造成的成本增加成為了現代建筑工程施工企業面臨的首要問題。現場管理作為建筑工程施工管理中的重要環節，是企業各項管理工作實施的關鍵，是企業各項管理工作目標執行的關鍵，其實施效果對工程施工質量、施工成本等都有著重要的影響。

1 建筑工程施工現場管理工作的重要性

建筑工程施工現場管理工作是施工企業各項管理工作執行的重要環節，是企業管理目標實現的關鍵過程，其現場管理工作的效果對建筑工程施工質量以及施工過程的成本控制等都有著重要的影響。隨著建筑工程管理理論研究與實踐的總結，施工現場管理工作對施工企業的經濟效益、綜合管理水平的提高都有著重要的意義。現代建筑工程施工企業必須認識到現場管理工作的重要性，以現代建筑工程施工現場管理理論為基礎，完善企業的現場管理體系，同時針對影響施工質量與施工成本的各項因素進行科學管理，以此提高施工企業經濟效益、提高企業的綜合市場競爭力。質量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標，對企業綜合市場競爭力有著重要的影響。其各項工作的開展都需要企業以科學的施工現場管理為基礎，將工作重點放在施工現場，通過施工現場管理工作保障各項管理目標的實現。以施工安全管理為例，施工過程中露天高空作業，多工種聯合作業，人員流動大，是建筑工程事故隱患多發地段。通過施工現場管理能夠有效的提高安全防護設施的檢查力度、強化施工人員管理，有效降低施工施工安全事故的發生。另外，施工現場管理還是施工成本控制的基礎，通過施工現場管理能夠有效的改善人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，促進企業成本控制的實施。其是施工企業綜合管理水平的重要體現，是建筑施工企業各項管理的基礎工作。

2 建筑工程的施工現場管理

建筑工程施工現場質量管理

建筑工程施工質量是施工企業的生命，是企業生存與發展的根本。作為企業管理工作的重要組成部分，建筑工程施工質量的現場管理對施工企業有著重要的意義。因此，建筑工程施工企業必須針對影響建筑工程施工質量的各個因素進行施工現場質量管理體系的建立與完善。注重施工現場材料檢驗的管理、加強施工現場材料存放管理，以此保障建筑工程施工用材料符合工程施工要求。注重施工材料的鍵長檢驗與復核，采用雙人以上人數的進廠檢驗避免徇私舞弊現象的發生，保障施工用材料的質量。針對建筑工程施工機械設備對施工質量的影響，施工企業還要加強施工現場的設備管理工作。強化施工現場設備的存放管理，強化施工現場設備的養護，避免設備因素造成的質量問題。另外，施工企業現場管理工作還要注重設備的操作管理，嚴格執行定崗定員制度，非設備操作人員嚴禁操作設備，以此避免設備操作因素造成的質量隱患，避免非設備操作人員操作設備造成安全事故。作為建筑工程施工現場質量管理工作的關鍵，施工企業要加強施工現場的巡檢與旁站工作，嚴格要求質量檢驗人員與技術人員的現場工作，以此及時發現并制止未按規定要求進行施工情況的發生，保障建筑工程施工質量。作為施工現場質量管理工作的重要組成部分，施工記錄管理對施工質量也有著重要的影響，是施工過程中發現問題并針對問題原因進行分析的基礎材料。因此，建筑工程施工企業現場管理人員要嚴格執行施工記錄管理規程，嚴禁時候補填、補簽等情況的發生，保障建筑工程施工質量。

建筑工程施工現場成本管理

施工成本管理是提高企業經濟利益的關鍵工作，建筑工程施工企業要針對影響施工成本的各項因素進行施工現場的成本管理。科學規劃進場材料數量與時間，減少施工材料存放管理費用、減少由于存放不當影響材料質量的損失、減少由于材料采購進度不能滿足施工進度造成的成本增加。同時還要科學的規劃材料存放地點，以此減少施工過程二次運輸造成的成本增加。對于施工現場的機械設備也要進行科學的養護規劃，在保障施工進度的前提下，保障設備具有足夠的養護時間，以此延長施工設備壽命，減少易損部件的磨損，同時也避免由于設備故障影響施工進度造成的成本增加。在施工過程中，施工現場管理人員還要注重對施工人員的監督與管理，以此提高成本管理與消耗控制的目的。例如：注重施工現場落地灰的數量，提示并嚴格要求施工人員控制落地灰數量，以此達到消耗控制的目的，降低施工成本。

建筑工程施工現場技術管理

建筑工程施工技術管理是施工企業管理工作的重點，其對建筑工程施工有著重要的影響。在施工現場管理工作中，施工企業技術人員要根據技術交底中的有關重點等進行管理，提高技術管理工作效果，保障工程的順利進行。施工現場技術人員要嚴格按照施工設計方案要求對施工過程的技術參數等進行控制，對施工設備操作參數等進行監督，以此保障施工技術符合設計要求，滿足工程建設質量需求。通過現場技術管理工作使施工過程的各項技術參數處于受控狀態，保障建筑工程的施工質量。

3 建筑工程施工現場安全管理

施工現場管理目的篇

xxx年度項目部安全生產目標責任書

(項目部與 部門負責人)

一、 負責人是承擔 項目部 部門安全生產第一責任人，必須切實做到對本部門安全管理工作全面負責。

二、基本要求

l、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方計，將安全生產的思想貫穿于安全生產全過程，即時處理和解決安全生產存在的問題，做到任務、時間、措施三落實。

2、嚴格按照設計文件和技術規范的要求組織施工，做劍安全保障，并付諸實施。

3、施工過程中，必須遵章守紀，認真執行項目部的各種規章制度及其它安全文明施工管理規定，切實做好對一線工人的安全管理工作，堅決制止違章指揮、違章作業及違反勞動紀律等不良現象。

4、加強對一線工人的業務技術訓練和安全技術操作規程的教育培訓，要求特種作業人員必須持證上崗。所承擔的工程施工現場必須做好各種防護和各種安全際志的懸掛設置。

5、發生安全事故，必須立即報項目部和公司安全科，并做好現場急救和保護工作，積極配合項目部和公司安全科按照“四不放過”的原則，做好傷亡事故的調查處理和結案工作。

三、控制目標

l、年度內員工因工死亡率為“零”：

2、年度內員工因工重傷率為“零”：

3、年度內不發生重大的設備、火災等事故：

4、年度內無惡性上訪及治安事件發生：

5、安全生產、文明施工、創建一流的施工現場環境：

四、責任

負責人因自身管理方面的原因，造成人身傷亡、設備、火災等重大事故，項目部

不承擔任何責任。

五、本安全生產目標責任書一式兩份，項目部、 負責人各一份。

虎嶺產業集聚區職工公寓樓二標段項目部項目經理(簽字) 部門負責人(簽字)

xxx年7月10日

施工現場管理目的篇

為了確保xxx工程項目施工生產安全，我作為xxx公司安全生產第一責任人，對本項目安全生產組織實施承諾如下：

一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規，建立健全本企業安全生產責任制及管理制度和操作規程，并切實加強工程項目安全管理，確保法律法規、規范標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實。

二、加強項目部建設和管理，按照工程規模、施工技術難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標和職責，督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地揚塵治理工作。

三、加強對項目管理班子安全生產履職情況的監督，確保該項目經理每月在施工現場時間不低于日歷天數80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉正常，項目安全管理工作扎實有效開展。

四、健全三級安全教育培訓制度，監督落實本企業對該項目管理人員和作業人員安全教育培訓到位。

五、健全企業技術管理制度，監督落實本企業對該項目專項施工方案認真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

六、健全企業機械設備管理制度，監督落實本企業對該項目各種設備、設施實施嚴格管理，確保安拆、使用安全。

七、健全企業安全檢查制度，監督落實本企業對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴格落實企業負責人定期帶班檢查規定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發現的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。

八、健全企業分包單位管理制度，監督落實本企業對分包單位安全管理到位。

九、健全該項目安全投入保障制度，監督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。

十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產管理體系，成立項目安全生產標準化自評機構，建立本項目安全文明施工目標標準，督促項目實施安全生產標準化工作，并定期組織企業安全生產管理機構對該項目進行監督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。

十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認真落實到位。

十二、組織完善事故應急預案，建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備，一旦發生險情或事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好險情處置和事故救援、現場保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關責任人員進行嚴肅處理。

以上承諾書一式二份，承諾人和安全監督機構各執一份。

承諾人（施工企業法定代表人簽字）：

單位（蓋章）：