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活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇一

為貫徹落實有關加強教師職業道德建設的要求和《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》，全面提高我校中小學教師的師德水平和綜合素質，建立健全教師職業道德建設的保障機制、約束機制和激勵機制，增強師德建設的實效性，促進教育系統行風建設，努力造就一支讓人民滿意的教師隊伍。根據《中小學教師職業道德規范》和教體局要求，特制定教師師德與獎懲方案。

一.考核對象 全體教師。二.考核原則

——堅持教育為主、重在規范的原則。學校要充分信任廣大教師，鼓勵教師通過自我教育和自我修養不斷提高道德素質，做好教書育人工作。考核的各項規定和標準主要起到正面引導和規范的作用。

——堅持客觀公正、民主公開的原則。充分聽取教師本人、其他教職工和學生的意見，量化考核，力求全面客觀、實事求是地評價教師的職業道德情況。

——堅持循序漸進、逐步完善的原則。考核方案是動態的，需在實踐中不斷研究和探索，各學校可結合本校實際制定具體的師德考核實施細則，力求科學合理，切實可行。

三.師德考核內容及標準

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇二

文體部獎懲方案

文體部獎勵方案

處罰方案

文體部

2011年2月26日

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇三

第一章 總 則

為公平,公正,公開的實施獎懲,有效使用激勵和約束的杠桿作用,規范職員的行為準則,特制定本條例.

本條例所指獎勵的類別:

嘉獎;

記小功;

記大功;

獎金或晉級;

本條例所指懲罰的類別:

警告;

記小過;

記大過;

降薪,降級;

解聘;

本條例所指以上,以下,以內均包含本數在內.

第二章 獎 勵

有下列事跡之一,經查證屬實者,予以嘉獎:

工作努力,態度積極,按時完成任務,表現突出者;

遵紀守法,聽從指揮,服從工作安排,互相協作有事跡者;

愛崗敬業,熱愛學習,刻苦鉆研業務知識,表現突出者;

積極參與團隊建設,維護團隊榮譽,有具體事跡者;

拒絕不正當禮金,禮品饋贈或賄賂者;

有其它事跡足為其他職員學習者.

記小功

有下列事跡之一者,經查證屬實,予以記小功一次:

對管理咨詢技術或管理制度提出具體方案,經采用并確具成效者;

遇有事故或災變,勇于負責并措施得宜,免于損失或減少損失者;

舉報違規或侵害公司利益案件者;

有其它較大功績,足為其他職員榜樣者.

記大功

有下列事跡之一者,經查證屬實,予以記大功一次:

遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;

維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;

對管理技術有重大創新或提出重大改善,對公司確有重大貢獻者;

辦理重要業務成績特優者;

對主辦業務有重大革新,提出具體方案,經實行確有成效者.

獎金是指:

1.年終盈余獎金;

2.改善提案獎金;

3.節約成本費用獎金;

4.特殊成績獎金;

5.競賽考核獎金;

6.非經常性獎金.

有下列事跡之一者,可頒發獎金或予以晉級:

1.年終評比總成績優秀者;

2.有研發創新對公司確有重大貢獻者;

3.對公司作改善提案,經實施證明能為公司創收利潤或減少損失者;

4.對公司目標管理的達成,經營效益的提高成效卓著者;

5.一年內記大功二次者;

6.具有其他特殊貢獻者.

第三章 懲 罰

上班時間躺臥休息,擅離職守者;

不服從主管人員的合理指導,情節輕微者;

因個人過失導致發生工作錯誤,情節輕微者;

妨礙工作秩序,情節輕微者;

遇非常事變,故意規避者;

遲到或早退30分鐘以內者的;

工作時間內玩游戲,聽音樂者;

初次違反公司管理制度者.

記小過

對上級指示或有期限的指令時間未能如期完成以致影響公司權益者;

在工作場所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

對同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

工作不力,屢誡不改者;

疏忽過失致公物損壞者;

遲到30分鐘或曠工半天以上的;

屢犯(兩次以上)公司管理制度者.

記大過

擅離職守導致公司業務遭受重大損失者;

損毀,涂改公共文件或損毀公物者;

疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽和經濟利益遭受重大損失者;

不服從主管人員合理工作指導和安排,屢勸不改者;

直屬主管對所屬人員明知舞弊有據,而予以欺瞞庇護或不為舉報者;

違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節較輕者;

泄露公司資料和商業秘密或虛報事實者;

造謠生事使公司利益遭受較大損失者;

利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者;

曠工兩日內者;

記小過兩次者.

辭退或開除,情節嚴重的報送司法依法追究法律責任.

假借職權,營私舞弊者;

對同事暴力威脅恐嚇,妨礙團隊秩序者;

毆打同事或相互毆打者;

盜竊公司財物,故意損毀公物者;

不服從管理人員合理的工作指揮調遣,且有威脅行為者;

未經公司許可,向第三方泄露公司商業和技術資料者;

未經公司許可,兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者;

連續曠工3天或月間隙性曠工累計達3次者;

仿效上級主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進行不法活動者

挪用公款或收取公款不交者;

一年內記大過達二次者且未有明顯改進者;

嚴重違犯公司管理制度且情節重大者.

第四章 獎懲作業

獎懲加減標準

職員受獎懲者,依當月薪資中加減下列金額:

嘉獎一次:加發獎金30元;

小功一次:加發獎金50元;

記大功一次:加發獎金100元;

申誡一次:減發薪資30元;

記小過一次:減發薪資50元;

記大過一次:減發薪資100元.

獎懲互抵規定

職員在同年度之獎懲 (辭退和開除除外),得予互抵:

嘉獎一次得抵消申誡一次;

記小功一次或嘉獎一次抵消小過一次或申誡一次;

記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次;

職員獎懲記錄存入其人事檔案保存.

第五章 附 則

本制度解釋權歸總經理室.

本制度于 年 月 日起公布,自公布之日起實行

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇四

為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

獎懲的原則。

獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。

獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。

對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。

獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。

獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

經濟獎勵包括獎金、獎品。

行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內容。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發獎金元，獎金隨當月工資發放。嘉獎通報全公司。

工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;

全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;

經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發獎金元，獎金隨當月工資發放。記功通報全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。

遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者。

通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。

全年累計獲嘉獎三次者。

對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發獎金元，獎金隨當月工資發放。記大功在全體員工大會上宣布。

全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務者。

承擔巨大風險，挽救公司財產，較十五條(二)款表現更為突出者。

連續三年，年終考核列為優等者。

對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者。

通過自身的努力，避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者。

經“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效益者。

對為公司建設與發展作出巨大貢獻者，經公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。

任用與提升員工時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼備者還可破格提升。

凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。

檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關紀律、規章制度的行為構成違紀過失，填《(違紀)過失單》。

考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節視為責任過失，填《(責任)過失單》。

懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種。

經濟處罰分為罰款。

行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款元。

遲到、早退在半小時之內者。

接聽電話不使用規范用語者。

上班時間串崗聊天者。

說臟話、粗話者。

工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

參會人員遲到者。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在員工宿舍留宿者。

未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

在食堂就餐，亂倒飯菜者。

亂扔雜物，破壞環境衛生者。

工作時間做與工作無關事情者。

各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款元。

未能及時傳達、執行公司下發的文件者。

在所管轄區域內，有長明燈、長流水者。

下班后所轄區域或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者。

本部室及所轄區域環境衛生臟亂差者。

部室內發生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關部室或主管領導者。

對本部室員工進行行政檢查不力者。

一周內本部室員工有5人次(含)違紀者。

員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。

妨害現場工作秩序經勸告不改正者。

培訓曠課者。

培訓補考不合格者。

不能按時完成重大事務，又不及時復命，但未造成損失者。

因指揮、監督不力造成事故情節較輕者。

因操作不當，造成儀器、設備損壞者。

私自移動消防設施者。

一個月內違紀三次(含)以上者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。

工作時間酗酒者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級領導工作安排及工作調動者。

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者。

不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。

培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓無故曠考者。

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內經濟損失者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節較輕者。

年度內累計警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。

對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

在職期間受治安拘留，經查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報業績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

對能夠預防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經濟損失者。

對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內累計記過三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節移交司法機關處理。

訂立勞動合同時使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續曠工五天(含)以上，或一年內累計曠工十天(含)以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經濟損失者，并負賠償責任。

對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者。

對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關處理)。

濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理)。

損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關處理)。

偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理)。

在執行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理)。

在公司內煽動怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)。

參加非法組織，經勸告不改者。

年度內累計記大過三次者。

員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關部門對責任人進行調查認定，根據具體的情況，酌情處理。

員工被處罰時，根據其直接上級領導責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。

管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。

員工考勤的獎懲規定另見《考勤、請假、休假制度》。

本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監督檢查。

本制度報公司董事會批準后施行，修改時亦同。

本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇五

為了提高全員安全意識，規范員工行為，建立安全生產獎懲機制，落實各級安全生產責任制，提高安全管理水平，促進公司安全生產的良性循環，保障員工生命安全與公司財產安全，特制定本制度。

公司全體員工。

1、公司主要負責人負責組織建立健全安全生產獎懲管理制度，并負責安全生產獎勵資金的落實。

2、公司安委辦負責安全生產獎懲細則的制訂和獎懲檔案的建立并監督實施 。

3、財務資產部負責建立安全獎懲資金臺帳。

4、各單位負責具體實施。

(一)處罰

1、處罰范圍

工傷事故： 單位發生傷亡事故，依據傷害程度和性質，對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

設備、火災事故：依據財產損失和事故性質，對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

違反“三違”制度導致事故發生者。

違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。

單位發生工傷事故未在1小時之內履行報告程序;破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者。

對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

對提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責任人。

未按公司要求開展安全生產標準化建設工作的，

違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。

2、處罰類型

根據違章情節的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、開除等。

性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

3、懲罰程序

經濟處罰由相關職能部門提出處理意見，報分管付總經理批準后執行。

行政處罰由相關職能部門提出處理意見，按公司有關行政處罰程序規定，報公司辦公會批準后執行。

(一)獎勵的范圍

1、在推廣安全“四新”技術、職業衛生健康方面，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發明創造或科研成果，成績顯著的;

2、認真貫徹公司的安全生產方針、規章制度，在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的;

3、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。

5、及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。

6、在安全管理崗位上盡職盡責，有創新做出貢獻者。

7、發生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的;

8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽，成績優異者;

10、按照公司要求，認真開展安全生產標準化工作，全年未發生事故的單位。

(二)獎勵類型

獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

1、獎勵程序

安全生產先進班組和個人，由各單位填寫《安全工作獎懲考核表》上報公司安委辦，經審核后報公司安委會審批。

先進單位由安委辦填寫《安全工作獎懲考核表》，報公司安委會審批。

對獎勵范圍中涉及的有關人員和單位的獎勵，由各單位提出，經安委辦審查，報公司安委會審批。

(三)其他

安全生產獎勵從公司安全生產提取費用中列支，由公司財務資產部建立臺帳。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇六

1.總則

為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2.獎懲的原則

獎懲的原則。

獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述 及工作目標(承包指標)等。

獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。

對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。

3.獎勵

獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。

獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

經濟獎勵包括獎金、獎品。

行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內容。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發獎金 元，獎金隨當月工資發放。嘉獎通報全公司。

工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;

全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;

經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發獎金 元，獎金隨當月工資發放。記功通報全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。

遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者。

通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。

全年累計獲嘉獎三次者。

對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發獎金 元，獎金隨當月工資發放。記大功在全體員工大會上宣布。

全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務者。

承擔巨大風險，挽救公司財產，較十五條(二)款表現更為突出者。

連續三年，年終考核列為優等者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級領導工作安排及工作調動者。

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者。

不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。

培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓無故曠考者。

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到__元以內經濟損失者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節較輕者。

年度內累計警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予 元經濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。

對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

在職期間受治安拘留，經查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報業績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

對能夠預防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到__—10000元的經濟損失者。

對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內累計記過三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節移交司法機關處理。

訂立勞動合同時使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續曠工五天(含)以上，或一年內累計曠工十天(含)以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經濟損失者，并負賠償責任。

對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者。

對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關處理)。

濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理)。

損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關處理)。

偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理)。

在執行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理)。

在公司內煽動怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)。

參加非法組織，經勸告不改者。

年度內累計記大過三次者。

員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關部門對責任人進行調查認定，根據具體的情況，酌情處理。

員工被處罰時，根據其直接上級領導責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。

管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇七

第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經理辦公會議會審;

4、總經理批準;

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評;

2、經濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第七條有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;

2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;

3、節假日經常加班，并取得顯著效果者。

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛生罰款30元;

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、不配合各部門工作的罰款100元;

10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇八

洪山支行柜面業務無差錯獎懲方案（2011年

為激勵員工依法合規操作，減少業務差錯違規，提高會計核算質量，提升內部控制水平，降低業務差錯率，特制定本獎懲方案。

自2011年1月1日至2011年12月31日止。按月、年兌現。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇九

1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優秀者當月獎金存入專項資金)

4、重大節假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經理允許，否則不予批準。

(未經許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

節假日福利待遇：

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十

第1條目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業所有員工。

第二章獎勵

第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現。

(2)熱心服務，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規或損害企業利益的行為。

(4)發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

(5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

(6)為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。

第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。

(1)工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。

第8條優秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

(1)工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。

(3)妨礙工作或企業秩序，情節輕微。

(4)不按規定著裝。

(5)在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

(1)遲到或早退 每次罰款____元;當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。

(5)未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。

(7)拉幫結派、聚眾斗毆、煽動謠言、罷工誤產、打架盜竊等嚴重損害公司聲譽。

(8)利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

(9)其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十一

為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監理有限公司的安全管理，在公司安全生產中做到獎懲分明，特制定本制度。

本制度依據國電公司《安全生產工作規定》、省公司《電力建設安全生產獎懲辦法》（閩電安［2000］0912號）等文件制定。

公司實行安全生產目標管理，安全生產獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產職責并在安全生產中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發生事故的有關責任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應處罰。

在獎勵上堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結合的原則。

公司安全獎勵金的發放，按安全責任、安全風險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風險大的工作人員和現場監理部傾斜。

本制度適用于公司本部及各項目監理部。

發生本公司責任的非重大及以上的交通事故，對有關事故責任人的內部處罰執行公司有關交通管理方面制度，如《關于印發＜福建省宏閩電力工程監理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執行最新的制度。

公司安全生產目標：

杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內；

不發生人為責任的火災事故；

不發生本單位負同等及以上責任的交通事故。責任認定以交通管理部門出具的證明為主；

不發生人為責任的重大機械設備損壞事故；

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十二

一、總經理及副總經理對分管部門正常工作未進行指導、監督造成無序工作后果，一次罰款50元—200元。

二、主管生產領導因管理不善，影響生產任務完成，罰管理不善者500元;造成重大問題報董事會研究處理。

三、總經理及副總經理對公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產、質量、聲譽等各類突出事件的問題，不及時組織指揮解決或解決不了又不上報研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據損失部分罰款20%以上。

四、公司各職能部門負責人、車間主任及副主任，經公司領導檢查對照職責確認，對本單位工作不履行職責，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服從總經理、副總經理分管的工作安排一次性罰款50元，當月發生二次以上取消職務補貼，責成書寫檢查;對員工反映危害公司安全和危害經濟損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報，不組織，不服從指揮解決的各類突出事件，造成后果的根據損失大小給予10%以上處罰。

五、專職質檢員、統計員在生產過程中精心工作檢出或發現批質量事故并未出廠前整改完善者一次獎勵100—1000元，如不負責瀆職者罰款100—1000元，二次以上調離工作崗位。

六、全年完成任務好的除年終獎金外，無事故的各層管理者在中心工作突出，安全預防突出，生產質量突發事故處理及時，未造成損失，維護公司名譽可獎勵200—2000元。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十三

勤務內務管理獎懲實施方案

為表彰先進，鞭策后進，嚴格勤務內務管理，加強公司正規化建設，在進一步完善工資結構的基礎上，以規章制度為準繩，以經濟制約為杠桿，本著同工同酬、同崗同酬、違規罰酬、獎優罰劣的原則，激勵全體員工增強集體觀念，熱愛本職崗位，提高自我管理、自我約束能力，特制定獎懲制度如下：

a表現優異獎50； b突出貢獻獎100； c較大貢獻獎200； d重要貢獻獎300； e重大貢獻獎500； f顯著貢獻獎1000； g卓著貢獻獎1500；

a警告(扣除5分以下的)； b嚴重警告(扣除5分含5分以上的)；c降職(扣除5分含5分以上的)；d辭退(扣除滿10分的)；

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十四

（一）考核做到三公：即公開、公平、公正。

（二）獎勤罰懶、獎優罰劣、獎賞分明。

（一）考核

1、德：貫徹執行黨的基本路線和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛崗敬業、尊師愛幼、團結協作、樂于奉獻。

2、識：專業知識和業務進修情況。

3、能：完成工作任務所具備的各項能力和業務水平。如教師在教育教學中的組織管理能力，學習能力及教學創新能力等。

4、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。

5、勤：出勤率及遵守勞動紀律情況。

（二）獎勵

1、自覺遵守幼兒園規章制度。

2、完善幼兒園管理，發揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。

3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。

4、認真履行崗位職責，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。

5、樂意承擔各級公開教學或觀摩活動，效果良好。

6、積極參加教科研活動，并在區級以上刊物上發表。

7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。

8、無事故發生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。

（三）懲罰

1、凡出現體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節嚴重，影響本園形象者可被解聘。

2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫療費、營養費及一切后果均由肇事者承擔，同時扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫療費如在200元以下，有責任人自負；如超過200元，幼兒園則給予一定補償，并協助解決相關事宜。

（一）考核

1、日常隨機檢查與定期考核（月、學期、學年）相結合。

2、條線負責人考核與園長認定相結合的分級考核。

3、單項考核與綜合考核相結合。

4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結合。

（二）獎懲

1、獎勵以考核為依據，在考核的基礎上進行獎懲。

2、獎懲的金額根據幼兒園的經費情況，實事求是加以調整。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十五

為了嚴肅廠紀廠規，確保生產正常運作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進出生產車間必須立即隨手關門，工作服不得穿出廠區，違者罰款10元。

2、職工應按時上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。

3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。

4、不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。

6、車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7、完不成當日生產任務的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款30元。

8、生產時嚴禁帶小孩或無關外人進入車間，違者對相關當事人罰款30元。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十六

銷售員業績考核獎懲方案

為更進一步促進員工積極性，客觀公正地評價員工的績效和貢獻，更好地激勵和挖掘員工的潛能，強化員工的競爭與責任意識，提高公司整體效能，體現獎優罰劣的用人原則，讓公司效益與員工利益掛勾，做到該獎則獎、該罰則罰，以讓達到員工同公司共同成長的目的，特訂立如下獎懲制度：

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十七

第一章總則

第1條(目的)

根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的實際情況制定本條例。

第2條(適用范圍)

本細則適用于公司所有正式員工。

第二章責任與權限

第3條(責任與權限)

3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。

3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

第三章運營程序

第4條(獎勵)

對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

4-1在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

4-3保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

4-4為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

榮譽稱號和獎金分為以下三等：

等級獎金額

一等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交人事部核準，由人事部提出意見，報總經理批準。

第5條(處罰)

對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。

第6條(處罰細則)

6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規程，造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發生的可以合并計算)。

直接損失價值處分種類

100元-500元書面警告

500元-1000元書面嚴重警告

1000元以上解除勞動合同

6-2工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分：

損失金額處分種類

100元-1000元書面警告

1000元-2000元書面嚴重警告

2000元以上解除勞動合同

6-3不服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

6-4員工違反下列規定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰：

1)不按規定佩戴勞動安全防護用品者，罰款50元。

2)在上班時間睡覺者，罰款50元。

3)上班時間看與業務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。

4)在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。

第7條(處分)

違紀人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報書面材料提出意見，經人事部研究處理。

第四章附則

第8條員工受獎勵或處分的有關材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十八

為保證公司正常經營，確保公司服務品質，提升公司形象，規范公司管理，特制定公司《員工獎罰條例》如下。

一、獎勵

1、誠實獎：拾到客人物品上交領導或者交還客人者，獎勵10—50元。

2、建議獎：工作中善于發現問題，提出合理化建議或意見被采納者，獎勵10—50元。

3、舉報獎：及時舉報各種違法亂紀、違反本公司規章制度行為者。(如：弄虛作假、徇私舞弊、貪污、偷盜、招搖生事等)對舉報者給予保密并獎勵20—500元。

二、處罰

1、遲到、早退：每次罰款10元(遲到或早退小時以上視為曠工，當月累計遲到、早退3次計為一次曠工)。

2、提前小時簽到或延遲2小時簽離,每次罰30元。當月累計三次視為一次曠工。

3、員工發生漏打的每次罰款30元，如有特殊情況不能打卡，在當天或次日內應由部門主管簽名更正，否則視為一次曠工。

4、曠工：每次罰款100元(曠工3次立即開除或視為自動離職并扣除當月工資)。

5、病假：扣除當日工資。(需提交有關醫療證明，否則按事假論)

6、事假：扣除二日工資。每月超過三次事假的(特殊情況例外)，無條件開除。

7、工傷假：視情況而定給予相應帶薪假期。

8、喪假：直系親屬喪亡者，給喪假三天，薪資照給。第四天起扣除當天工資。

9、上班中途遇突發性情況，需請假的經過部門主管同意方可離崗，視情況而定扣發相應工資。

10、請假需提前申請，遇特殊情況經主管批準同意臨時請假的，假滿后三日內不補假條則按曠工計算。

11、謊報請假原因或未經批準擅自缺勤的視為曠工。

12、所有在職員工必須了解本店概況、服務項目、包房及商品價格以及優惠政策，熟悉本店有關約束制度及處罰條例，考核不過關的罰款20元或給予開除。

13、上班不穿工服，不佩帶工牌，處罰10元/次。工牌損壞或丟失賠償30元。工作服裝損壞或丟失賠償50—200元。

14、不使用禮貌用語：每次罰款5元。

15、上班時間偷吃東西或私自處理客人剩下之物(包括書報、酒水等)，給予20元以上處罰。

16、員工用餐時嚴禁浪費，違者罰款20元。

17、員工不經批準，無故缺席會議、集體活動、大掃除、培訓，不交月工作總結的，每次罰款50—100元，累計三次給予開除。

18、未經主管核實私自改單的，照單上差價賠償。超越職權范圍擅自做主，對無關本職工作隨便作答造成損失的，給予50元以上處罰。屢犯者雙倍處罰或開除。

19、當班時間擅自離崗、竄崗，無事聚堆閑聊、喧嘩打鬧的罰款5—20元/次。屢犯者雙倍處罰或開除。

20、對同事不禮貌、不尊重、恐嚇、威脅的，挑撥事非、亂傳閑話、影響團結、互相打斗、調戲或欺辱的，罰款200元，嚴重者立即開除并扣除當月工資及抵押金及移交公安機關處理。

21、不服從管理、頂撞領導，無理拒絕任務，不服從正常調動經教育不改的首次口頭警告，屢犯者或態度惡劣的，罰款50—200元并做開除處理。

22、因工作疏忽大意或擅離崗位給公司或客人造成損失的，照價賠償并罰10—100元。屢犯者雙倍處罰或開除。同時對該部門主管罰50元/次。

23、所屬區域衛生檢查不合格，當值員工每次罰款5—20元，同時給予該部門主管50元以上處罰。員工或其朋友弄臟營業區不自行清潔的，每次罰款5—20元。

24最后一批包房客人結帳離開后，當值員工不關電器設備或不鎖門造成浪費的，每次罰款30元。同時給予當晚值班領導罰款50元。因此令公司財物失盜或被破壞的由當值員工照價賠償。

25、對客人不禮貌、不尊重，或與客人發生爭吵、對客人的投訴不理睬或惡言頂撞者，罰100元，嚴重者立即開除。

26、管理人員對客人的投訴、員工違紀行為有包庇、隱瞞行為的，經查實，罰50元;不及時解決，推卸責任，導致不良影響者，罰100元并給予降級。嚴重者立即開除。

27、管理人員濫用職權指使下屬從事違反公司規章制度等的活動，在執行獎懲條例中有徇私舞弊、挾嫌報復，執法違法者罰200元，并降級。嚴重者立即開除。

28、管理者利用私權謀取私利者，經查實立即開除并扣除當月工資及抵押金。

29、假報金額騙取客人小費或串通不同崗位員工，違反操作程序損害公司利益的。立即開除并扣除當月工資及抵押金。

30、發現物品丟失、損壞，不上報或謊報，給予50元以上處罰。嚴重者立即開除并扣除當月工資及抵押金。

31、蓄意破壞公司各種設施、設備或偷拿、騙取公司、客人財物，經查實后照價賠償。并立即開除和扣除當月工資及抵押金。嚴重者移交公安機關處理。

32、散播謠言不利于公司聲譽者、泄露公司商業秘密者經查實立即開除。對公司造成損失者可作出相應處罰并追求其法律責任。

三、離職和辭退

員工因故辭職，應提前15天遞交書面報告，經批準后填寫好《員工離職交接單》，辦理好離職手續，離職十五天后憑《交接批準單》領工資。

員工因嚴重或多次違反公司規章制度或不再適合留在公司的，接到解雇通知后填寫好《員工離職交接單》辦理好離職手續，離職十五天后憑《交接批準單》領工資。

四、以上各項條例請員工嚴格遵守，互相監督。如有疑問請及時詢問上級領導

五、處罰通知書由各部門主管負責開具處罰。由辦公室負責解釋并監督執行。六、公司違規員工對處罰有異議的，可在接到員工違規通知書起三個工作日內向公司提出申述，超出時限不予受理。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇十九

為提高我部教師的業務水平，促進教學的順利開展，督促、激勵教師積極向上和自我約束的工作作風，深化教學改革，提高教學質量，特對我部教師制定基礎科學部教師獎懲制度。

1、對積極參加政治學習，做到教書育人、為人師表，且教學效果優秀者，每學期評2—3人給予表彰和獎勵。

2、積極參加學院、教學部組織的各項活動，工作業績突出者，給予表彰和獎勵。

3、為了鼓勵教研室教師進行課程建設，我部對于在課程建設方面取得成績的教師和教研室將給予適當的獎勵。

4、對獲國家、省、市級有關教學成果的教師上報學院，同時給予表彰和獎勵。

5、對認真備課、主動積極地開展教學、科研活動且教案書寫工整清晰細致、教學效果優秀者，給予表彰和獎勵。

6、青年教師講課競賽獎勵制度，我部不定期進行35歲以下青年教師講課競賽活動，對于在活動中表現突出的青年教師，設立獎項以資鼓勵，評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；基礎科學部將給予不同程度的物質獎勵。一等獎獲得者將被推薦到全校的講課大賽中去。

1、對無故不參加學校、部教學會議和政治學習一次者批評教育，多次者大會檢討、并取消學年評優資格。

2、上課遲到或提前下課累計多次者，其本人在教學部大會檢討、并取消學年評優資格。

3、無故出現誤課者，取消學年評優資格和罰款，并上報學校教務處，通報批評。

4、對不維護教師形象，不積極和配合教研部工作、屢教不改的教師，上報學校，并建議給予相應的處分。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇二十

一、目的：

為了加強企業管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會公德、職業道德及公司各項規章制度，維護正常的工作秩序，嚴明紀律、獎優罰劣，更好的調動員工的積極性，發揮主人翁精神，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。

二、組織領導：

設立管理委員會，組長由分公司總經理擔任，副組長由分公司副總經理擔任、成員由各部門經理擔任。

三、適用范圍：

___公司全體員工

四、獎懲的原則

遵守有章可循，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質獎勵相結合，教育與懲罰相結合的原則。

1、獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位職責及工作目標等;

2、獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時;

3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開;

4、有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

5、員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

五、內容：

獎勵管理制度

第一條 獎勵目標：

1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。

2、對優秀工作及時加以宣傳及贊揚。

3、對于業務目標與獎勵系統的有效連接。

4、公司內部獎勵計劃的透明度。

5、加強獎勵過程的公證性、目標性。

第二條 獎勵條件：

員工表現符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：

1、在完成工作任務、起帶頭示范作用方面有顯著成績的;

2、在業務改進或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經營管理中取得顯著效益;

3、在完善管理體制、拓展業務渠道、完善業務管理等方面提出合理化建議，取得積極成效;

4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的;

5、檢舉、揭發有損公司利益或違規行為，抵制歪風邪氣，事跡突出的;

6、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

8、其它應當給予獎勵的。

第三條 獎勵形式：

1、精神獎勵：1)口頭表揚;2)通報表揚;3)通令嘉獎;4)記功;5)授予榮譽稱號。

2、物質獎勵：1)獎金、獎品;2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調整。

第四條 獎勵程序：

凡符合獎勵條件者(除口頭表揚外)，由所在部門經理將事跡填寫在《獎懲情況表》，按流程執行，程序如下：

1、部門提名;2、人事部門審核;3、分管領導審議;4、總經理批準;

第五條 獎項的分類：公司的獎項設立。

分別是：1)優秀員工獎;2)優秀管理獎;3)最佳業績獎;4)最佳團隊獎。

第六條 獎項的評選標準

優秀員工獎：年度考評成績最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務，嚴格遵守各項行為規范標準及規章制度。

優秀管理獎：管理效率突出，各項指標領先，由管理委員會評定。

最佳業績獎：全年累計個人業績最高者。

最佳團隊獎：以部門為單位，由管理委員會評定。

第七條 獎項評比方法

獎項的評比方法：

優秀員工獎：優秀員工獎的評選每個年度評選一次，由部門主管提名，并列舉優秀事例，書面呈報人事部門，人事部門接到部門報告后，對該員工進行全面評估，確認后報分管領導審議，最后呈報總經理批準后公布。

優秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會研究評選辦法，結果呈報總經理批準后公布。

最佳業績獎：每年度評選一次，由管理委員會委托相關部門審核全年業務總量，評選業績最佳者提名及評定。

最佳團隊獎：每年度評選一次，由管理委員會提名及評定。

第八條 獲獎者的獎勵

1、優秀員工獎：1)獲得優秀員工獎的，公司將給予獎金500元獎勵;2)公司給予表彰;

2、優秀管理獎：1)獲得優秀管理獎的，公司將給予獎金800元獎勵;2)公司給予表彰;

3、最佳業績獎：1)獲得最佳業績獎的，公司將給予獎金1000元獎勵;2)公司給予表彰;

4、最佳團隊獎：1)獲得最佳團隊獎的，公司將給予獎金2000元獎勵;2)公司給予表彰;

懲罰管理制度

第一條 目標：

員工有違紀行為，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定的績效獎金、警告、記過、降薪和降級、辭退、開除等處分，獎懲制度管理按照分值制執行，暨違反公司管理規章制度的，扣除相應分值;分值對應扣除月度績效，暨1分為50元;

第二條 處分：

公司訂立了下列可能發生員工違紀行為及相應所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應分值;

2、行為過失：即一個月內輕微行為過失三次以上，提出書面警告、記過并予以扣除相應分值;

3、重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)，提出書面記過、降薪和降級、辭退，并予以扣除相應分值;

4、嚴重觸犯法紀：開除、解除勞動合同并依法承擔相應責任。

第三條 處分時遵守的原則：

紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權益。在執行紀律處分時，應遵守如下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據;

2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

3、員工應明確必須達到的標準和應遵循的規定，應具有基本的道德規范;

4、員工對紀律處分有上訴的權利，總經理可對紀律處分作終裁定。

第四條 不同違紀行為的不同紀律處分措施，具體如下：

1、如屬輕微過失或工作有誤，直接領導向員工提出口頭警告，旨在給當事人提供一個立即改正錯誤的機會;

2、如屬短時間內屢犯(三次以上，含三次)或重復相同的輕微行為過失或行為過失，直接領導通過人事部門向員工發出書面警告。對于較為嚴重的過失，屢犯過錯造成連續不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，可以繼續考慮降薪和降級，直接領導有權通過人事部門做出這類處分;

3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會接受記過處分、辭退或開除。

4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或屢犯兩次以上(含兩次)的行為過失，或為嚴重觸犯紀律，員工應被罰款并立即解聘，其勞動合同同時終止。

5、部門經理及人事部門在采取違紀處分前應確認事實，并準許員工就有關事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進而嚴重觸犯法規的，將以解除勞動關系作為嚴重懲罰。

第五條 有下列輕微行為過失情節之一，包括但不限于以下情節，經查證屬實或有具體證據者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：

1、違反員工管理制度;

2、參會人員遲到者;

3、有意或無意的怠工;

4、在工作場所不按規定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);

5、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當和可證明的理由或竄崗閑談;

6、收到客戶投訴(過失情節輕微);

7、安全、衛生和辦公管理方面的輕微行為過失;

8、因個人過失發生工作錯誤，情節輕微;

9、初次不服從主管人員的合理指揮的;

10、未及時傳達、執行公司下發通知、文件。

第六條 有下列行為過失情節之一，包括但不限于以下情節，經查證屬實或有具體證據者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：

1、履行職責時屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰;

2、遲到、早退月累計達3次以上的;

3、收到客戶投訴(過失情節較重);

4、上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的;

5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規定浪費、損壞、丟失公物的;

6、沒有盡職及時報告事故的;

7、在工作時間對同事、客戶、學員使用褻讀性或辱罵性語言的;

8、在任何時間、任何公司園區范圍內參與任何與賭博有關的活動的;

9、指定受訓人員無故不參加指定必修培訓學習的;

10、對公司其他員工或有關人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協作;

11、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當的;

12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的;

13、一切有礙公共秩序行為的;

14、拒不執行上級或文件決定及會議決議要求的。

第七條 有下列行為重大過失情節之一，包括但不限于以下情節，經查證屬實或有具體證據者，予以書面記過、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰;

2、連續無故曠工2天以上(含2天)或1年內累計曠工6天的;

3、嚴重疏忽本職工作，并造成損失的;

4、在公司工作時間內，包括在外和工作時間外，就公司有關的情況向其他員工或其他有關的人員進行恐嚇，或以任何方式進行威脅或使用強迫手段;

5、玩忽職守的，違反工作操作規程和安全規程，隱瞞工作過失造成事故或損失的;

6、不服從正常工作調動或公開拒絕執行上級命令的;

7、工作態度差，當年累計被客戶、學員投訴3次以上的;

8、公司發生緊急情況時不參與救護或逃離現場的;

9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的;

10、遺失經營管理之重要文件、物品或工具;

11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯;

12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責方面的行為過失;

13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導的解說;

14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄;

15、涂改、偽造、虛開發票虛報冒領的;

第八條 嚴重觸犯規章制度的處以解除勞動合同并予以開除處分。

1、侵占公有財物、營私舞弊利用職權收受賄賂的;

2、散布謠言，損害公司聲譽，采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的;;

3、嚴重違反行為守則或一般行為規范的犯罪行為或觸犯法律;

4、在工作時間內外或工作場所內因公司有關的事項，對其他員工或其他有關的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為;

5、被追究刑事責任;

6、偷竊、盜用、藏匿或未經許可拿取公司及有關人士的財物;

7、因玩忽職守造成的重大損失和損害;

8、未經許可亂動安全設施、警告信息等;

9、未經許可亂動設備、工具、車輛等造成危險的;

10、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的;

11、以公司名義在外招搖撞騙，使學院、公司名譽受到重大損害的;

12、嚴重違反國家法律、法規方面的有關規定。

第九條 方式

1、上對下的監督。

2、流程：部門經理填寫《獎懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個工作日內完成程序，將處理意見反饋給上級和被處罰員工。

第十條 投訴和申訴

為確保勞動關系的公平，員工有權就關于工作、勞動條件及與其他員工關系提出建議，投訴及申訴，并有權利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領導以口頭形式討論提出該等事項。如果結果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經理按下列渠道提出：

第一步：員工應向其直接領導呈交一份書面投訴(說明時間，地點他所面對事件的性質)，直接領導應在三天內書面答復解釋其立場和理論基礎;

第二步：如員工對其直接領導的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案;

第三步：人事部門應積極協調員工的直接領導或其分管領導就員工提出的投訴在七個工作日內答復員工。

第十一條 員工問題解決程序

所有員工均有權尋求解決工作中的個人問題。公司應公平、迅速解決所提出的問題。如員工產生工作問題，可按下述程序提出：

第一步：員工應先與自己的直接領導就有關問題進行協商。如問題未能在合理時間內得到解決，有關領導或員工應將問題提交人事部門;

第二步：人事部門代表旁聽或參與協商。直屬領導和人事部門代表在員工參與下對問題做出決定。如問題還得不到解決，應提交總經理會議;

第三步：終由總經理會議做出決定，通過總經理認可。

第十二條 行政處罰方式

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經理發出，并由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀事實、處理意見，提交人事部門作出處理;一月度內有提示3次不得參與年度評優評獎。

2、書面警告：員工如有重復觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理簽名并與當事人溝通后，報公司人事部門存入員工個人檔案并發文通告，一季度內有書面警告3次不得參與年度評獎。

3、記過：員工如有重復3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀事實、處理意見，經部門經理簽名并與當事人溝通后，報分管領導審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發文通告，一年度內有記過1次不得參與年度評獎。

4、記大過：員工如有重復觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理分管領導審批由人事部門存入員工個人檔案，一年度內有記過1次不得參與年度評獎。

5、解除勞動合同及開除：員工如有嚴重觸犯規章制度，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理分管領導審批后，由人事部門呈報總經理會議決定予以處分并執行。

第十三條 附則

1、本制度由___公司制訂，經總經理辦公會議討論通過后，呈報總公司審批后實施，若國家政策法規有所變動，參照國家規定做相應調整。

2、參照《績效考核管理辦法》。

3、參照《員工管理制度》。

4、參照《___公司內控文件》。

5、參照《部門工作職責》。

本制度自公布之日起執行，其他規章制度如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解

釋權歸屬___公司。

6、生效日期：20__年x月__日。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇二十一

市七中2013-2014學年獎勵方案

補充規定

學校實行倒推制度，根據中心校所分配指標，從倒數第一名開始倒推，直至滿足中心校分配指標。其中：

市七中

2014年2月

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇二十二

1、 以兩日為單位，如果同學們在兩日內表現良好，則可享受每周一、三、五下午的觀看動畫的機會。表現差者則需馬上回家，不得觀看動畫。

2、 以一周為單位，由各小組長負責監督，每日評出背誦小能手、最佳作業獎，每日評選出5名同學，由教師進行蓋章證明，如一周后集得6個章可發表揚信一封。

3、 以一周為單位，由實習老師負責監督，每日評出當日表現優秀及進步的同學，每日評選出5名同學，由教師進行蓋章證明，如一周后集得6個章可發表揚信一封。

4、 以一個月為單位，如有學生集滿4封感謝信，則可獲得有實習老師準備的神秘大獎一份。

1、 以兩日為單位，如果同學們在兩日內表現極差，則不可享受每周一、三、五下午的觀看動畫的機會。放學需馬上回家，不得觀看動畫。

2、 以一日為單位，如在當天表現極差，則罰搞衛生一天。連續三天表現極差，則罰搞衛生1周。連續一周表現極差，則下周同學們都不得與其說話，否則將接受懲罰。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇二十三

為進一步落實xxx安全第一，預防為主xxx的方針，鼓勵先進，懲罰xxx三違xxx，公司制定獎罰條款如下：

一、獎勵：

1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結構層次不限。

2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。

3、創標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。

4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。

8、對創標的施工單位，在今后業務分配上建議從優。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。

10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。

二、處罰：

1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理)。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇二十四

第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。第四條獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報);

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評;

2、經濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第六條有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的;

3、節假日經常加班，并取得顯著效果者;

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者

6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者;

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。

第七條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款;

2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款;

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款;

5、不配合各部門工作的罰款;

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰;

10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款;

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇二十五

一.獎勵

對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

1.對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者;

2.在服務工作(生產)中，取得優異成績者;

3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者;

4.服務態度好，為俱樂部獲得榮譽者;

5.發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者;

6.技術革新、改革經營方式有成效者;

7.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者;

8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學習業務知識，成績優異者。

財務考勤管理制度

1.員工請事假以(時薪請假時間)扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵

二.處分

對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度，給予必要的處分。處分分為經濟處罰(罰款、賠償、扣發獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

1.對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

(5)工作時間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無故在俱樂部內逗留、住宿;

(10)在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責任心不強，工作出小差錯，對營業有所影響;

(12)對客人不夠禮貌，接待不夠熱情;

(13)不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會員索取錢物;

2.對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)服務態度差，受到會員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

(4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

(5)連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

(6)私自配制俱樂部的鑰匙;

(7)不接受俱樂部規定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領導或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂部的保密規定;

(11)非工作需要單獨與客人接觸;

(12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非，影響團結和聲譽;

3.凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果;

(3)惡意破壞公物或會員物品;

(4)道德敗壞等;

(5)經常違反俱樂部規定，屢教不改;

(6)服務態度惡劣，與會員爭吵;

(7)無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序;

(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。

活動獎懲機制 活動類獎懲的特點篇二十六

教學質量獎懲方案

-獎-

為了促進學校的發展，提高教師教學的工作積極性。特制訂本方案。

凡基分在40分以下者上升40分以上者獎該科任課教師20元、凡基分在40分以上（含40分）者上升30分以上者獎該科任課教師20元。學生減半。

-懲-

建新小學

2013年9月

同意本方案簽字：