總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
年終工作總結會議紀要篇1
成功召開
金猴放歌辭舊歲,玉雞踏舞叩福門。又是一載春華秋實,一路風雨,一路收獲,再聚滿堂歡聲笑語。我們攜手共度風雨2010年,喜迎嶄新20xx年!
20xx年1月9日下午15:30,深圳市鈑金加工行業協會2010年年終大會隆重舉行。麒麟山療養院花團錦簇,鮮艷的彩綢,歡快的掌聲,處處都洋溢著喜慶的氣氛。會議邀請到的嘉賓有深圳市鈑金加工行業協會名譽會長周長瑚主席、深圳市民政管理局局長葛明、專家委員會主任史劍鋒、廣東省技師學院校領導、深圳市大族激光科技股份有限公司副總經理陳燚、廣州雪巖鋼材加工有限公司蘇禮剛、深圳市鈑金加工協會物資調配中心盧太平、深圳市金宇達五金制品廠有限公司總經理廖斌、深圳市寶安任達電器實業有限公司總經理閻生元,以及相關行業協會的秘書處、鈑金行業的企業家近200人出席了慶典大會。
會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。首先是深圳市鈑金加工行業協會名譽會長周長瑚主席、秘書長郭武龍先生和深圳市民政管理局局長葛明給新加入的會員單位、理事單位及二零一零年度鈑金加工行業先進、優秀企業授牌。會上各位領導和專家分別發表講話,充分肯定我會成立兩年來所取得的各項成績,并對協會今后的發展提出了更高的要求。協會秘書長郭武龍向大會作了上年度工作總結及20xx年工作計劃報告。專家委員會史劍鋒主任就鈑金工種職業鑒定的進展作了報告。物資調配中心盧太平與金宇達總經理廖斌圍繞著“資源整合、環保節能、
互利共贏”“多元化也是出路”做了主題演講。大會上深圳市大族激光科技股份有限公司副總經理陳燚、廣州雪巖鋼材加工有限公司蘇禮剛以及深圳市寶安任達電器實業有限公司總經理閻生元對鈑金加工行業的前景做出了肯定,對協會的快速發展表示衷心的祝賀同時也提出了希望與要求。最后,由深圳市鈑金加工行業協會名譽主席周長瑚先生和葛明先生代表講話,對協會的工作給予高度贊揚與支持。
會議結束后為大家安排了豐盛的晚宴。由寶時捷表業、大福來、物質調配中心等企業贊助的情侶對表、腳部按摩器、大小車載冰箱等豐厚獎品,配上歌舞等精彩紛呈的文藝表演,現場氣氛熱情高漲,慶典活動取得圓滿成功!
由衷的感謝一直關心深圳市鈑金加工行業協會發展和一直大力支持深圳市加工行業協會工作的政府各部門、各相關方面的領導以及廣大會員單位和社會各界朋友。
本次大會得到了深圳市銳特爾精密模具有限公司禮品贊助;深圳市暢翔機電設備有限公司;生海實業有限公司;深圳市深福祿電子;深圳市龍崗區平地聯升達五金制品機械有限公司;廣州雪巖鋼材加工有限公司冠名支持;深圳市大族激光科技股份有限公司;中興新通訊設備有限公司;深圳市強發鑫五金制品有限公司;深圳市華興譽電器五金制品有限公司;廣州日松工業自動化有限公司;深圳市艾確數控技術有限公司;遠東國際租賃有限公司;深圳市格蘭達技術有限公司花籃支持。在此一并特別感謝!
年終工作總結會議紀要篇2
時間:XXXX年XX月XX日上午10點
會議主題:XX項目XXXX年度工作總結及會議紀要
項目經理——XXX
XXX在大會中發表了重要講話,深刻總結今年XX項目業績銷售額情況及目前XX項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對XX項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。XXX在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經理——XXX
現場談單經理XXX在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產寒冬時節,來自房產證未出高度風險,公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對XX項目預期目標任務。
項目談單經理——XXX
現場談單經理XXX在會中指出:XX項目是我們有史以來最難而最有價值的.一個項目,也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基矗
項目談單經理——XXX
現場談單經理XXX在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經驗,創造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產市場經濟規律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來,努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務
一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現有人員的穩定性,積極穩妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發揮重要作用。
二、保持現有成果,努力開括創新,切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式,提高員工穩定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調研,提前努力做好新項目的對接和突發事件。
三、隨著市場的不穩定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經濟具有掌握度,加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展,積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。
會議強調,明年是我們大家與時俱進、開括創新的一年。全體員工要緊密團結在以XXX項目經理為周圍,堅定信心、開拓進娶扎實工作,鞏固和發展XX項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產銷售行業推向高-潮,較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!