總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會(huì)信訪工作總結(jié)篇一
做實(shí)做好工會(huì)信訪工作近年來， 在市總辦公室的指導(dǎo)下， 工會(huì)信訪工作認(rèn)真貫徹 《信 訪條例》和《全國工會(huì)實(shí)施信訪條例辦法》的精神，按照“主 動(dòng)、依法、科學(xué)”維權(quán)的工作要求，完善信訪制度，加強(qiáng)信訪調(diào) 研和信訪督辦，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，維護(hù)職工合法權(quán)益發(fā)揮了 積極作用。至今未發(fā)生涉及職工權(quán)益的重大信訪事項(xiàng)。
根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)信訪工作的有關(guān)精神，工會(huì)從完 善信訪制度入手，加強(qiáng)工會(huì)信訪工作機(jī)制建設(shè)。一是建立工會(huì)信 訪網(wǎng)格化管理機(jī)制，明確各級工會(huì)信訪工作責(zé)任。本級工會(huì)信訪 堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)閱批、有關(guān)部門督辦、基層工會(huì)落實(shí)的三級辦理制 度，做到件件有領(lǐng)導(dǎo)閱批，事事有基層回復(fù)，樁樁有辦理結(jié)果。
要求基層工會(huì)做到信訪處置“三及時(shí)”，即：一般信訪及時(shí)調(diào)處， 督辦信訪及時(shí)反饋，重大信訪及時(shí)上報(bào)，確保工會(huì)信訪矛盾化解 在基層。二是創(chuàng)新信訪工作載體。我們根據(jù)工會(huì)信訪工作實(shí)際， 通過建立工會(huì)法律咨詢室、職工心理咨詢室，為職工提供法律援 助和心理疏導(dǎo)。
2019 年， 又聘請 2 名專業(yè)律師擔(dān)任本會(huì)法律顧問， 為維護(hù)職工權(quán)益暢通法律渠道。三是強(qiáng)化工會(huì)信訪考核機(jī)制。把 工會(huì)信訪工作列入年度工作和“職工之家”考核內(nèi)容，對發(fā)生重 大信訪事件、影響隊(duì)伍穩(wěn)定的責(zé)任單位實(shí)行一票否決。通過不斷 完善工會(huì)信訪制度，增強(qiáng)了各級工會(huì)做好信訪的責(zé)任意識，為促- 1 - 進(jìn)信訪矛盾及時(shí)化解奠定了基礎(chǔ)。
近年來，隨著改革的不斷深入，一些涉及職工利益的深層次 矛盾逐漸顯現(xiàn)，不僅給工會(huì)工作帶來新的課題，也使工會(huì)信訪處 置的難度進(jìn)一步加大。為此，我們從維穩(wěn)維權(quán)并重的要求出發(fā)， 深入開展工作調(diào)研，源頭參與改革，維護(hù)職工權(quán)益。一是加強(qiáng)工 作調(diào)研。結(jié)合改革進(jìn)程，我們有針對性地開展專題調(diào)研，為黨政 決策提供依據(jù)。2019 年組織開展“勞務(wù)派遣用工情況調(diào)研”，了 解勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)狀與存在的問題;2019 年開展“職工隊(duì)伍狀 況調(diào)研”，進(jìn)一步掌握職工工作生活狀況;今年，針對后勤外包 員工發(fā)生的突出問題，組織開展專題調(diào)研，要求基層工會(huì)加強(qiáng)對 本單位外包員工規(guī)范管理的督查。同時(shí)，通過課題招標(biāo)的方式， 確定了包括績效工資改革、 派遣制員工權(quán)益保障等 6 大課題調(diào)研， 深入了解了職工訴求，為維護(hù)職工權(quán)益奠定基礎(chǔ)。二是源頭參與 改革。
2019 年， 在規(guī)范化培訓(xùn)改革中， 在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上， 我們提出了簽訂培訓(xùn)合同，落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)入會(huì)的建議，得到市 黨政的首肯與支持。自規(guī)范化培訓(xùn)制度實(shí)施以來，沒有發(fā)生一起 因規(guī)范化培訓(xùn)造成的信訪事件，為規(guī)范化培訓(xùn)制度的順利實(shí)施， 為維護(hù)規(guī)范化培訓(xùn)權(quán)益發(fā)揮了重要作用。三是加強(qiáng)基層民主管 理。隨著改革的深入，基層單位內(nèi)部改革的力度不斷加大。對此， 我們提出，涉及職工利益的改革措施，必須根據(jù)院務(wù)公開民主管 理的規(guī)定，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，在維護(hù)和諧穩(wěn) 定大局的前提下，推進(jìn)改革發(fā)展。
一是改革進(jìn)程中發(fā)生的信訪事件的調(diào)處。如公司改制后，原 中心職工因身份變化反應(yīng)強(qiáng)烈，醞釀集體上訪。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)得知這 一情況后，立即會(huì)同中心領(lǐng)導(dǎo)與職工座談，解釋改制政策，穩(wěn)定 改制職工思想，幫助協(xié)調(diào)解決改制職工的實(shí)際問題，避免了因改 制可能引發(fā)的重大信訪事件。
二是后勤社會(huì)化造成的涉及外包公司員工收入待遇的信訪事 件。今年，后勤外包員工事件發(fā)生以后，我們按照局黨委的要求， 責(zé)成工會(huì)在第一時(shí)間介入調(diào)查，反饋情況，督促整改，妥善地解 決了問題。后勤外包員工來信反映勞務(wù)公司員工工資福利問題， 市總工會(huì)主席批示交本會(huì)處理。為落實(shí)鐘主席批示，我們協(xié)同黃 浦區(qū)工會(huì)到進(jìn)行調(diào)研，聽取和勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)對來信的處理意見， 提出規(guī)范后勤外包管理的建議，使這一信訪問題得到及時(shí)化解。
三是直接調(diào)處基層職工來信來訪。近兩年來，工會(huì)直接調(diào)處 的來信來訪呈上升趨勢，主要是一些基層工會(huì)難以協(xié)調(diào)的、涉及 職工勞動(dòng)關(guān)系、工資收入等的來信來訪。如一家的職工因出國留 學(xué)，按規(guī)定提出辭職申請，但單位在收到職工申請的第二天即終 止與該職工的勞動(dòng)關(guān)系， 且不給任何補(bǔ)償。
我們收到職工來信后， 即根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，向提出改正建議，并得到圓滿解決。該職 工出國前寫了一封感謝信，信中寫道：我原來對求助工會(huì)并不抱希望，只是想發(fā)泄一些怨氣，沒想到問題這么快就解決了，單位 不僅作了補(bǔ)償， 而且人事部門領(lǐng)導(dǎo)專程上門道歉。
我真地很感動(dòng)， 第一次切身感受到工會(huì)是我們的娘家。在參與調(diào)解職工來信來訪 工作中，我們感到，職工反映的問題，對單位來講只是人員變動(dòng) 或個(gè)人待遇的小事，而對職工來說則是勞動(dòng)關(guān)系權(quán)益保障的大 事，只要我們認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)職能，真心為職工說話辦事，工 會(huì)信訪一定會(huì)得到職工信任的。
雖然我們在工會(huì)信訪工作中取得了一些成績，但仍有一些信 訪問題難以調(diào)解，一些由于體制政策原因造成的信訪問題還很難 破解，尤其是與職工切身利益密切相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系、工作待遇等 事項(xiàng)還不可能全部解決。我們將按照市總工會(huì)信訪工作的要求， 依托黨政，充分發(fā)揮工會(huì)信訪在維護(hù)職工權(quán)益中的重要作用，為 促進(jìn)上海衛(wèi)生改革發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的成績。
干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)縣區(qū)工會(huì)、行業(yè)工會(huì)主席 協(xié)管工作，指導(dǎo)縣區(qū)工會(huì)做好換屆選舉工作，配齊配強(qiáng)了縣區(qū)、 行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。全市各級工會(huì)舉辦培訓(xùn)班 20 余期，培訓(xùn)工 會(huì)干部 600 余人次， 選調(diào)工會(huì)干部參加上級工會(huì)培訓(xùn) 90 余人次， 推薦 8 名工會(huì)干部榮獲全國、全省工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人。組織市 總工會(huì)機(jī)關(guān)全體干部職工參觀了全國道德模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 龔全珍工作室和甘祖昌紀(jì)念館。與此同時(shí)，市總工會(huì)還組織機(jī) 關(guān)干部積極開展走訪敬老院、義務(wù)清掃、免費(fèi)咨詢等黨員志愿服務(wù)。
加強(qiáng)績效考核工作。制定下發(fā)了縣區(qū)工會(huì)、產(chǎn)業(yè)(行業(yè)) 工會(huì)及市總各部門績效考核方案，涵蓋工會(huì)工作的各個(gè)方面， 并經(jīng)常性地對績效考核完成情況進(jìn)行督導(dǎo)。
全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定” 和省委、市委的有關(guān)實(shí)施細(xì)則，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和 內(nèi)部管理，明確廉政職責(zé)。積極開展收送“紅包”專項(xiàng)治理活 動(dòng)，全面規(guī)范各項(xiàng)公務(wù)接待，今年市總“三公”經(jīng)費(fèi)與去年同 期相比下降 43%。
全市地稅代收經(jīng)費(fèi)同比增長 32%， 職工維權(quán)支出增 長 15%。加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理，對縣以上工會(huì)資產(chǎn)進(jìn)行了普查。加 強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，開展評先評模等審計(jì)審查工作，追繳 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 1.8 萬元。市總工會(huì)榮獲全省工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建 設(shè)特等獎(jiǎng)。妥善處理市工人文化宮建設(shè)遺留問題，著力加強(qiáng)文 化宮經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。新聞信息 工作切實(shí)加強(qiáng)，市總工會(huì)在市級以上新聞媒體、網(wǎng)站共發(fā)表稿 件 530 多篇，編輯《工會(huì)信息》20 期，采用信息 300 多條。市 總工會(huì)統(tǒng)計(jì)信息、幫扶新農(nóng)村建設(shè)和貧困村脫貧、精神文明創(chuàng) 建、計(jì)劃生育、綜合治理等工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
2019年，市總工會(huì)將深入貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神和 全國、省、市工代會(huì)、全省工會(huì)工作流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)和市委全會(huì)精 神，以“一貫徹(深入貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)等會(huì)議精神) ， 兩服務(wù)(主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面深化改革;積極服務(wù)全 市職工群眾，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益) ，三加強(qiáng)(加強(qiáng)基層工會(huì) 組織建設(shè);加強(qiáng)“三大場所”建設(shè);加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)) ” 為主線，盡責(zé)履職，突出特色，打造精品，確保全市工會(huì)工作 實(shí)現(xiàn)職工滿意、黨政滿意、社會(huì)滿意的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)市委、市 政府提出的“發(fā)展至上，富民為先，全面提前建成小康社會(huì)” 的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
做實(shí)做好工會(huì)信訪工作近年來， 在市總辦公室的指導(dǎo)下， 工會(huì)信訪工作認(rèn)真貫徹 《信 訪條例》和《全國工會(huì)實(shí)施信訪條例辦法》的精神，按照“主 動(dòng)、依法、科學(xué)”維權(quán)的工作要求，完善信訪制度，加強(qiáng)信訪調(diào) 研和信訪督辦，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，維護(hù)職工合法權(quán)益發(fā)揮了 積極作用。至今未發(fā)生涉及職工權(quán)益的重大信訪事項(xiàng)。
根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)信訪工作的有關(guān)精神，工會(huì)從完 善信訪制度入手，加強(qiáng)工會(huì)信訪工作機(jī)制建設(shè)。一是建立工會(huì)信 訪網(wǎng)格化管理機(jī)制，明確各級工會(huì)信訪工作責(zé)任。本級工會(huì)信訪 堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)閱批、有關(guān)部門督辦、基層工會(huì)落實(shí)的三級辦理制 度，做到件件有領(lǐng)導(dǎo)閱批，事事有基層回復(fù)，樁樁有辦理結(jié)果。
要求基層工會(huì)做到信訪處置“三及時(shí)”，即：一般信訪及時(shí)調(diào)處， 督辦信訪及時(shí)反饋，重大信訪及時(shí)上報(bào)，確保工會(huì)信訪矛盾化解 在基層。二是創(chuàng)新信訪工作載體。我們根據(jù)工會(huì)信訪工作實(shí)際， 通過建立工會(huì)法律咨詢室、職工心理咨詢室，為職工提供法律援 助和心理疏導(dǎo)。
2019 年， 又聘請 2 名專業(yè)律師擔(dān)任本會(huì)法律顧問， 為維護(hù)職工權(quán)益暢通法律渠道。三是強(qiáng)化工會(huì)信訪考核機(jī)制。把 工會(huì)信訪工作列入年度工作和“職工之家”考核內(nèi)容，對發(fā)生重 大信訪事件、影響隊(duì)伍穩(wěn)定的責(zé)任單位實(shí)行一票否決。通過不斷 完善工會(huì)信訪制度，增強(qiáng)了各級工會(huì)做好信訪的責(zé)任意識，為促- 1 - 進(jìn)信訪矛盾及時(shí)化解奠定了基礎(chǔ)。
近年來，隨著改革的不斷深入，一些涉及職工利益的深層次 矛盾逐漸顯現(xiàn)，不僅給工會(huì)工作帶來新的課題，也使工會(huì)信訪處 置的難度進(jìn)一步加大。為此，我們從維穩(wěn)維權(quán)并重的要求出發(fā)， 深入開展工作調(diào)研，源頭參與改革，維護(hù)職工權(quán)益。一是加強(qiáng)工 作調(diào)研。結(jié)合改革進(jìn)程，我們有針對性地開展專題調(diào)研，為黨政 決策提供依據(jù)。2019 年組織開展“勞務(wù)派遣用工情況調(diào)研”，了 解勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)狀與存在的問題;2019 年開展“職工隊(duì)伍狀 況調(diào)研”，進(jìn)一步掌握職工工作生活狀況;今年，針對后勤外包 員工發(fā)生的突出問題，組織開展專題調(diào)研，要求基層工會(huì)加強(qiáng)對 本單位外包員工規(guī)范管理的督查。同時(shí)，通過課題招標(biāo)的方式， 確定了包括績效工資改革、 派遣制員工權(quán)益保障等 6 大課題調(diào)研， 深入了解了職工訴求，為維護(hù)職工權(quán)益奠定基礎(chǔ)。二是源頭參與 改革。
2019 年， 在規(guī)范化培訓(xùn)改革中， 在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上， 我們提出了簽訂培訓(xùn)合同，落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)入會(huì)的建議，得到市 黨政的首肯與支持。自規(guī)范化培訓(xùn)制度實(shí)施以來，沒有發(fā)生一起 因規(guī)范化培訓(xùn)造成的信訪事件，為規(guī)范化培訓(xùn)制度的順利實(shí)施， 為維護(hù)規(guī)范化培訓(xùn)權(quán)益發(fā)揮了重要作用。三是加強(qiáng)基層民主管 理。隨著改革的深入，基層單位內(nèi)部改革的力度不斷加大。對此， 我們提出，涉及職工利益的改革措施，必須根據(jù)院務(wù)公開民主管 理的規(guī)定，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，在維護(hù)和諧穩(wěn) 定大局的前提下，推進(jìn)改革發(fā)展。
一是改革進(jìn)程中發(fā)生的信訪事件的調(diào)處。如公司改制后，原 中心職工因身份變化反應(yīng)強(qiáng)烈，醞釀集體上訪。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)得知這 一情況后，立即會(huì)同中心領(lǐng)導(dǎo)與職工座談，解釋改制政策，穩(wěn)定 改制職工思想，幫助協(xié)調(diào)解決改制職工的實(shí)際問題，避免了因改 制可能引發(fā)的重大信訪事件。
二是后勤社會(huì)化造成的涉及外包公司員工收入待遇的信訪事 件。今年，后勤外包員工事件發(fā)生以后，我們按照局黨委的要求， 責(zé)成工會(huì)在第一時(shí)間介入調(diào)查，反饋情況，督促整改，妥善地解 決了問題。后勤外包員工來信反映勞務(wù)公司員工工資福利問題， 市總工會(huì)主席批示交本會(huì)處理。為落實(shí)鐘主席批示，我們協(xié)同黃 浦區(qū)工會(huì)到進(jìn)行調(diào)研，聽取和勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)對來信的處理意見， 提出規(guī)范后勤外包管理的建議，使這一信訪問題得到及時(shí)化解。
三是直接調(diào)處基層職工來信來訪。近兩年來，工會(huì)直接調(diào)處 的來信來訪呈上升趨勢，主要是一些基層工會(huì)難以協(xié)調(diào)的、涉及 職工勞動(dòng)關(guān)系、工資收入等的來信來訪。如一家的職工因出國留 學(xué)，按規(guī)定提出辭職申請，但單位在收到職工申請的第二天即終 止與該職工的勞動(dòng)關(guān)系， 且不給任何補(bǔ)償。
我們收到職工來信后， 即根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，向提出改正建議，并得到圓滿解決。該職 工出國前寫了一封感謝信，信中寫道：我原來對求助工會(huì)并不抱希望，只是想發(fā)泄一些怨氣，沒想到問題這么快就解決了，單位 不僅作了補(bǔ)償， 而且人事部門領(lǐng)導(dǎo)專程上門道歉。
我真地很感動(dòng)， 第一次切身感受到工會(huì)是我們的娘家。在參與調(diào)解職工來信來訪 工作中，我們感到，職工反映的問題，對單位來講只是人員變動(dòng) 或個(gè)人待遇的小事，而對職工來說則是勞動(dòng)關(guān)系權(quán)益保障的大 事，只要我們認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)職能，真心為職工說話辦事，工 會(huì)信訪一定會(huì)得到職工信任的。
雖然我們在工會(huì)信訪工作中取得了一些成績，但仍有一些信 訪問題難以調(diào)解，一些由于體制政策原因造成的信訪問題還很難 破解，尤其是與職工切身利益密切相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系、工作待遇等 事項(xiàng)還不可能全部解決。我們將按照市總工會(huì)信訪工作的要求， 依托黨政，充分發(fā)揮工會(huì)信訪在維護(hù)職工權(quán)益中的重要作用，為 促進(jìn)上海衛(wèi)生改革發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的成績。
工會(huì)信訪工作總結(jié)篇二
201x年是發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司工會(huì)在公司黨委和上級工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針，按照工會(huì)“服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，求真重效，力促發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十屆一次職工代表大會(huì)文件精神，圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景，樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)總結(jié)201x年公司工會(huì)工作如下。
一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行*職能
1、成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì)，維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì)，選出了新一屆公司工會(huì)委員會(huì);表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排，公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案，全年共收到職工代表提案86份。下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“六型”班組競賽活動(dòng)的通知》，推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來，公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)，201x年公司獲省石化工會(huì)先進(jìn)單位稱號。
一年來，公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，以職代會(huì)為載體，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。會(huì)議聽取和審議了公司工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況報(bào)告，介紹了關(guān)于公司九屆五次職代會(huì)以來職工代表提案處理情況以及十屆一次職工代表提案征集情況。
2、堅(jiān)持民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)期間組織職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評議。民主評議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。201x年，通過職代會(huì)、職工常務(wù)代表會(huì)議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺(tái)、公司報(bào)紙、電視臺(tái)等形式，對公司的年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、干部提職、供暖費(fèi)的收繳、評選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、積極開展推動(dòng)工資集體協(xié)商工作。按照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的要求，公司工會(huì)積極推動(dòng)此項(xiàng)工作，認(rèn)真履行程序，堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序，201x年1月職代會(huì)通過了《關(guān)于調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行年度基薪獎(jiǎng)勵(lì)的方案》，職工工資人均增長350元。
二、堅(jiān)持開展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)生產(chǎn)安全工作
一年來，結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù)，緊緊圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，深入持久地開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)。1月份，對20xx年度公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份，下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》和開展安康杯競賽活動(dòng)的通知;對201x年的勞動(dòng)競賽進(jìn)行全面部署;4月份，公司榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;6月份，榮獲全國“安康杯”競賽活動(dòng)示范單位;在全公司358個(gè)班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動(dòng);6月份，配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);3月份，公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前，對文明家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
2、加強(qiáng)對勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員41名，加強(qiáng)對勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督;5月和11月份，分別參加了全國工會(huì)和省工會(huì)召開的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);年初，與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份，組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的年度體檢，為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險(xiǎn)等，落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，完善了制度與流程，受到集團(tuán)公司干干凈凈企業(yè)驗(yàn)收組的高度評價(jià)。
3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，3月份，對20xx年上報(bào)的26項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評審，對選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)職工崗位成才，提高素質(zhì);201x年公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)52項(xiàng);參與組織了公司機(jī)關(guān)管理人員職業(yè)化培訓(xùn)活動(dòng);對新入公司實(shí)習(xí)的技校生和大學(xué)生分四批進(jìn)行了培訓(xùn);為近年新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材，利用傍晚時(shí)間進(jìn)行了視頻培訓(xùn);10月份，組織了開封市探傷工職業(yè)技能競賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開展。
3、積極開展榮譽(yù)申報(bào)和首席員工評選工作。通過公司工會(huì)積極向國家、省、市推薦申報(bào)，使班組積極進(jìn)取，個(gè)人奮勇爭先，發(fā)揮典型示范作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出8名首席員工，通過評選活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)工人堅(jiān)守一線，苦練技能，崗位成才。
三、堅(jiān)持“真困難、真幫助”，做好幫困救助工作
201x年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)高度重視幫困救助工作，各基層工會(huì)站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。
1、開展送溫暖活動(dòng)。一年來，工會(huì)堅(jiān)持重病住院探望、慰問制度，堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)，堅(jiān)持對參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助，堅(jiān)持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng)，堅(jiān)持開展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計(jì)發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金58萬多元，受益面達(dá)600人次。
2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工123人，金額5萬元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工14人，日常救助8人，金秋助學(xué)9人，共救助困難家庭62個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員，使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)員大病互助金的收取、管理、發(fā)放，共救助14人，9.42萬元;繼續(xù)開展了機(jī)關(guān)員工生日祝福活動(dòng)。牽手成功紅絲線2對。
3、認(rèn)真做好亡故職工及遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初，公司工會(huì)按規(guī)定對公司亡故在職職工的遺屬開展了復(fù)核工作，分別對外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知，經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人，平均每月為123人發(fā)放撫恤金。
4、努力做好信訪工作，營造一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。全年，接待工齡計(jì)算問題上訪3人次;到市維穩(wěn)辦、軍轉(zhuǎn)辦報(bào)告維穩(wěn)情況各4次;與軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)公司退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助金事項(xiàng)，涉及42人，已妥善解決;向集團(tuán)公司書面報(bào)告了公司矛盾糾紛排查化解工作情況;與市、區(qū)法院協(xié)調(diào)完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪工作迎檢資料，并一次驗(yàn)收合格。與市中級人民法院保持聯(lián)系，為公司處理經(jīng)濟(jì)糾紛提供幫助。
四、堅(jiān)持工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，提高工會(huì)工作活力
一年來，工會(huì)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。
1、健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)《二三級工會(huì)主席季度考核制度》，按季度對29個(gè)二級分會(huì)、80個(gè)三級分會(huì)進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì)234人，及時(shí)維護(hù)、更新會(huì)員臺(tái)賬;組織了“迎新春”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)職工文藝匯演、“三八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動(dòng)、“國慶”釣魚比賽等文體活動(dòng)，職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長年對職工開放;加強(qiáng)對職工活動(dòng)中心的管理，合理利用場地，減輕公司負(fù)擔(dān)。
2、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。公司工會(huì)認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動(dòng)，制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。通過組織各級工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識，緊密聯(lián)系實(shí)際，提高了各級工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。20xx年，工會(huì)財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事，按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料，對工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益，確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。
五、加強(qiáng)女職工工作和計(jì)劃生育工作，提高女職工整體素質(zhì)
公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，積極倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。
1、與多數(shù)二級單位簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書。每月召開各二級分會(huì)女工委員例會(huì)，傳達(dá)計(jì)劃生育政策，通報(bào)公司計(jì)劃生育情況;組織計(jì)生員35人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識競賽，舉辦了1次計(jì)劃生育新知識講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢;發(fā)放避孕藥具600余盒;為400多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼認(rèn)定手續(xù);使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。
2、注重法律維護(hù)?！杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，為維護(hù)女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來，《女職工專項(xiàng)集體合同》運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行到位;對開封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來，共辦理職工生育保險(xiǎn)36人，報(bào)銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達(dá)1500余人次。
3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動(dòng)，組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200余人參加了競賽活動(dòng)，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。
5、家庭文明建設(shè)深入人心。“注重選樹典型，大力倡導(dǎo)家庭美德和健康文明的生活方式，積極營造尊老愛幼，關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評選出22個(gè)公司文明家庭。
六、開展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活
工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地，堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī)，舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內(nèi)外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂融融，體育活動(dòng)把大家聚在一起，給大家提供了一個(gè)交流見面的平臺(tái)。“三八”節(jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽，歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語15幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項(xiàng)次。(包括樂隊(duì)、標(biāo)語和口號)，場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，為化建建功立業(yè)。
2、職工活動(dòng)中心每天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場地免費(fèi)為職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動(dòng)持之以恒，更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。201x年在全民健身熱潮活動(dòng)中，組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開展了各類文體活動(dòng)100余項(xiàng)次，一年來職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。
七、利用工會(huì)網(wǎng)站，提升工會(huì)信息化水平
今年，公司工會(huì)網(wǎng)站，注重創(chuàng)新，工作扎實(shí)，網(wǎng)站頁面整潔美觀，更新及時(shí)，運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)來交流經(jīng)驗(yàn)，開展工作，維護(hù)權(quán)益，發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會(huì)網(wǎng)站共有文章數(shù)量3419篇。
切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處，為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏，為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工會(huì)信訪工作總結(jié)篇三
維穩(wěn)*并重做實(shí)做好工會(huì)信訪工作近年來，在市總辦公室的指導(dǎo)下，工會(huì)信訪工作認(rèn)真貫徹《信訪條例》和《全國工會(huì)實(shí)施信訪條例辦法》的精神，按照“主動(dòng)、依法、科學(xué)”*的工作要求，完善信訪制度，加強(qiáng)信訪調(diào)研和信訪督辦，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，維護(hù)職工合法權(quán)益發(fā)揮了積極作用。至今未發(fā)生涉及職工權(quán)益的重大信訪事項(xiàng)。
一、完善信訪制度，落實(shí)信訪責(zé)任
根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)信訪工作的有關(guān)精神，工會(huì)從完善信訪制度入手，加強(qiáng)工會(huì)信訪工作機(jī)制建設(shè)。一是建立工會(huì)信訪網(wǎng)格化管理機(jī)制，明確各級工會(huì)信訪工作責(zé)任。本級工會(huì)信訪堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)閱批、有關(guān)部門督辦、基層工會(huì)落實(shí)的三級辦理制度，做到件件有領(lǐng)導(dǎo)閱批，事事有基層回復(fù)，樁樁有辦理結(jié)果。
要求基層工會(huì)做到信訪處置“三及時(shí)”，即：一般信訪及時(shí)調(diào)處，督辦信訪及時(shí)反饋，重大信訪及時(shí)上報(bào)，確保工會(huì)信訪矛盾化解在基層。二是創(chuàng)新信訪工作載體。我們根據(jù)工會(huì)信訪工作實(shí)際，通過建立工會(huì)法律咨詢室、職工心理咨詢室，為職工提供法律援助和心理疏導(dǎo)。
20xx年，又聘請2名專業(yè)律師擔(dān)任本會(huì)法律顧問，為維護(hù)職工權(quán)益暢通法律渠道。三是強(qiáng)化工會(huì)信訪考核機(jī)制。把工會(huì)信訪工作列入年度工作和“職工之家”考核內(nèi)容，對發(fā)生重大信訪事件、影響隊(duì)伍穩(wěn)定的責(zé)任單位實(shí)行一票否決。通過不斷完善工會(huì)信訪制度，增強(qiáng)了各級工會(huì)做好信訪的責(zé)任意識，為促進(jìn)信訪矛盾及時(shí)化解奠定了基礎(chǔ)。
二、突出源頭參與，減少信訪發(fā)生
近年來，隨著改革的不斷深入，一些涉及職工利益的深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)，不僅給工會(huì)工作帶來新的課題，也使工會(huì)信訪處置的難度進(jìn)一步加大。為此，我們從維穩(wěn)*并重的要求出發(fā)，深入開展工作調(diào)研，源頭參與改革，維護(hù)職工權(quán)益。一是加強(qiáng)工作調(diào)研。結(jié)合改革進(jìn)程，我們有針對性地開展專題調(diào)研，為黨政決策提供依據(jù)。20xx年組織開展“勞務(wù)派遣用工情況調(diào)研”，了解勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)狀與存在的問題;20xx年開展“職工隊(duì)伍狀況調(diào)研”，進(jìn)一步掌握職工工作生活狀況;今年，針對后勤外包員工發(fā)生的突出問題，組織開展專題調(diào)研，要求基層工會(huì)加強(qiáng)對本單位外包員工規(guī)范管理的督查。同時(shí)，通過課題招標(biāo)的方式，確定了包括績效工資改革、派遣制員工權(quán)益保障等大課題調(diào)研，深入了解了職工訴求，為維護(hù)職工權(quán)益奠定基礎(chǔ)。二是源頭參與改革。
20xx年，在規(guī)范化培訓(xùn)改革中，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們提出了簽訂培訓(xùn)合同，落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)入會(huì)的建議，得到市黨政的首肯與支持。自規(guī)范化培訓(xùn)制度實(shí)施以來，沒有發(fā)生一起因規(guī)范化培訓(xùn)造成的信訪事件，為規(guī)范化培訓(xùn)制度的順利實(shí)施，為維護(hù)規(guī)范化培訓(xùn)權(quán)益發(fā)揮了重要作用。三是加強(qiáng)基層民主管理。隨著改革的深入，基層單位內(nèi)部改革的力度不斷加大。對此，我們提出，涉及職工利益的改革措施，必須根據(jù)院務(wù)公開民主管理的規(guī)定，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，在維護(hù)和諧穩(wěn)定大局的前提下，推進(jìn)改革發(fā)展。
三、加大調(diào)處力度，維護(hù)職工權(quán)益
一是改革進(jìn)程中發(fā)生的信訪事件的調(diào)處。如公司改制后，原中心職工因身份變化反應(yīng)強(qiáng)烈，醞釀集體上訪。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后，立即會(huì)同中心領(lǐng)導(dǎo)與職工座談，解釋改制政策，穩(wěn)定改制職工思想，幫助協(xié)調(diào)解決改制職工的實(shí)際問題，避免了因改制可能引發(fā)的重大信訪事件。
二是后勤社會(huì)化造成的涉及外包公司員工收入待遇的信訪事件。今年，后勤外包員工事件發(fā)生以后，我們按照局黨委的要求，責(zé)成工會(huì)在第一時(shí)間介入調(diào)查，反饋情況，督促整改，妥善地解決了問題。后勤外包員工來信反映勞務(wù)公司員工工資福利問題，市總工會(huì)主席批示交本會(huì)處理。為落實(shí)鐘主席批示，我們協(xié)同黃浦區(qū)工會(huì)到進(jìn)行調(diào)研，聽取和勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)對來信的處理意見，提出規(guī)范后勤外包管理的建議，使這一信訪問題得到及時(shí)化解。
三是直接調(diào)處基層職工來信來訪。近兩年來，工會(huì)直接調(diào)處的來信來訪呈上升趨勢，主要是一些基層工會(huì)難以協(xié)調(diào)的、涉及職工勞動(dòng)關(guān)系、工資收入等的來信來訪。如一家的職工因出國留學(xué)，按規(guī)定提出辭職申請，但單位在收到職工申請的第二天即終止與該職工的勞動(dòng)關(guān)系，且不給任何補(bǔ)償。
我們收到職工來信后，即根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，向提出改正建議，并得到圓滿解決。該職工出國前寫了一封感謝信，信中寫道：我原來對求助工會(huì)并不抱希望，只是想發(fā)泄一些怨氣，沒想到問題這么快就解決了，單位不僅作了補(bǔ)償，而且人事部門領(lǐng)導(dǎo)專程上門道歉。
我真地很感動(dòng)，第一次切身感受到工會(huì)是我們的娘家。在參與調(diào)解職工來信來訪工作中，我們感到，職工反映的問題，對單位來講只是人員變動(dòng)或個(gè)人待遇的小事，而對職工來說則是勞動(dòng)關(guān)系權(quán)益保障的大事，只要我們認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)職能，真心為職工說話辦事，工會(huì)信訪一定會(huì)得到職工信任的。
雖然我們在工會(huì)信訪工作中取得了一些成績，但仍有一些信訪問題難以調(diào)解，一些由于體制政策原因造成的信訪問題還很難破解，尤其是與職工切身利益密切相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系、工作待遇等事項(xiàng)還不可能全部解決。我們將按照市總工會(huì)信訪工作的要求，依托黨政，充分發(fā)揮工會(huì)信訪在維護(hù)職工權(quán)益中的重要作用，為促進(jìn)上海衛(wèi)生改革發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的成績。
工會(huì)信訪工作總結(jié)篇四
維穩(wěn)維權(quán)并重 做實(shí)做好工會(huì)信訪工作近年來， 在市總辦公室的指導(dǎo)下， 工會(huì)信訪工作認(rèn)真貫徹 《信 訪條例》和《全國工會(huì)實(shí)施信訪條例辦法》的精神，按照“主 動(dòng)、依法、科學(xué)”維權(quán)的工作要求，完善信訪制度，加強(qiáng)信訪調(diào) 研和信訪督辦，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，維護(hù)職工合法權(quán)益發(fā)揮了 積極作用。至今未發(fā)生涉及職工權(quán)益的重大信訪事項(xiàng)。
根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)信訪工作的有關(guān)精神，工會(huì)從完 善信訪制度入手，加強(qiáng)工會(huì)信訪工作機(jī)制建設(shè)。一是建立工會(huì)信 訪網(wǎng)格化管理機(jī)制，明確各級工會(huì)信訪工作責(zé)任。本級工會(huì)信訪 堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)閱批、有關(guān)部門督辦、基層工會(huì)落實(shí)的三級辦理制 度，做到件件有領(lǐng)導(dǎo)閱批，事事有基層回復(fù)，樁樁有辦理結(jié)果。
要求基層工會(huì)做到信訪處置“三及時(shí)”，即：一般信訪及時(shí)調(diào)處， 督辦信訪及時(shí)反饋，重大信訪及時(shí)上報(bào)，確保工會(huì)信訪矛盾化解 在基層。二是創(chuàng)新信訪工作載體。我們根據(jù)工會(huì)信訪工作實(shí)際， 通過建立工會(huì)法律咨詢室、職工心理咨詢室，為職工提供法律援 助和心理疏導(dǎo)。
20xx 年， 又聘請2名專業(yè)律師擔(dān)任本會(huì)法律顧問， 為維護(hù)職工權(quán)益暢通法律渠道。三是強(qiáng)化工會(huì)信訪考核機(jī)制。把 工會(huì)信訪工作列入年度工作和“職工之家”考核內(nèi)容，對發(fā)生重 大信訪事件、影響隊(duì)伍穩(wěn)定的責(zé)任單位實(shí)行一票否決。通過不斷 完善工會(huì)信訪制度，增強(qiáng)了各級工會(huì)做好信訪的責(zé)任意識，為促進(jìn)信訪矛盾及時(shí)化解奠定了基礎(chǔ)。
近年來，隨著改革的不斷深入，一些涉及職工利益的深層次 矛盾逐漸顯現(xiàn)，不僅給工會(huì)工作帶來新的課題，也使工會(huì)信訪處 置的難度進(jìn)一步加大。為此，我們從維穩(wěn)維權(quán)并重的要求出發(fā)， 深入開展工作調(diào)研，源頭參與改革，維護(hù)職工權(quán)益。一是加強(qiáng)工 作調(diào)研。結(jié)合改革進(jìn)程，我們有針對性地開展專題調(diào)研，為黨政 決策提供依據(jù)。20xx 年組織開展“勞務(wù)派遣用工情況調(diào)研”，了 解勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)狀與存在的問題;20xx年開展“職工隊(duì)伍狀 況調(diào)研”，進(jìn)一步掌握職工工作生活狀況;今年，針對后勤外包 員工發(fā)生的突出問題，組織開展專題調(diào)研，要求基層工會(huì)加強(qiáng)對 本單位外包員工規(guī)范管理的督查。同時(shí)，通過課題招標(biāo)的方式， 確定了包括績效工資改革、 派遣制員工權(quán)益保障等大課題調(diào)研， 深入了解了職工訴求，為維護(hù)職工權(quán)益奠定基礎(chǔ)。二是源頭參與 改革。
20xx年， 在規(guī)范化培訓(xùn)改革中， 在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上， 我們提出了簽訂培訓(xùn)合同，落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)入會(huì)的建議，得到市 黨政的首肯與支持。自規(guī)范化培訓(xùn)制度實(shí)施以來，沒有發(fā)生一起 因規(guī)范化培訓(xùn)造成的信訪事件，為規(guī)范化培訓(xùn)制度的順利實(shí)施， 為維護(hù)規(guī)范化培訓(xùn)權(quán)益發(fā)揮了重要作用。三是加強(qiáng)基層民主管 理。隨著改革的深入，基層單位內(nèi)部改革的力度不斷加大。對此， 我們提出，涉及職工利益的改革措施，必須根據(jù)院務(wù)公開民主管 理的規(guī)定，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，在維護(hù)和諧穩(wěn) 定大局的前提下，推進(jìn)改革發(fā)展。
一是改革進(jìn)程中發(fā)生的信訪事件的調(diào)處。如公司改制后，原中心職工因身份變化反應(yīng)強(qiáng)烈，醞釀集體上訪。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)得知這 一情況后，立即會(huì)同中心領(lǐng)導(dǎo)與職工座談，解釋改制政策，穩(wěn)定 改制職工思想，幫助協(xié)調(diào)解決改制職工的實(shí)際問題，避免了因改 制可能引發(fā)的重大信訪事件。
二是后勤社會(huì)化造成的涉及外包公司員工收入待遇的信訪事 件。今年，后勤外包員工事件發(fā)生以后，我們按照局黨委的要求， 責(zé)成工會(huì)在第一時(shí)間介入調(diào)查，反饋情況，督促整改，妥善地解 決了問題。后勤外包員工來信反映勞務(wù)公司員工工資福利問題， 市總工會(huì)主席批示交本會(huì)處理。為落實(shí)鐘主席批示，我們協(xié)同黃 浦區(qū)工會(huì)到進(jìn)行調(diào)研，聽取和勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)對來信的處理意見， 提出規(guī)范后勤外包管理的建議，使這一信訪問題得到及時(shí)化解。
三是直接調(diào)處基層職工來信來訪。近兩年來，工會(huì)直接調(diào)處 的來信來訪呈上升趨勢，主要是一些基層工會(huì)難以協(xié)調(diào)的、涉及 職工勞動(dòng)關(guān)系、工資收入等的來信來訪。如一家的職工因出國留 學(xué)，按規(guī)定提出辭職申請，但單位在收到職工申請的第二天即終 止與該職工的勞動(dòng)關(guān)系， 且不給任何補(bǔ)償。
我們收到職工來信后， 即根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，向提出改正建議，并得到圓滿解決。該職 工出國前寫了一封感謝信，信中寫道：我原來對求助工會(huì)并不抱希望，只是想發(fā)泄一些怨氣，沒想到問題這么快就解決了，單位 不僅作了補(bǔ)償， 而且人事部門領(lǐng)導(dǎo)專程上門道歉。
我真地很感動(dòng)， 第一次切身感受到工會(huì)是我們的娘家。在參與調(diào)解職工來信來訪 工作中，我們感到，職工反映的問題，對單位來講只是人員變動(dòng) 或個(gè)人待遇的小事，而對職工來說則是勞動(dòng)關(guān)系權(quán)益保障的大 事，只要我們認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)職能，真心為職工說話辦事，工 會(huì)信訪一定會(huì)得到職工信任的。
雖然我們在工會(huì)信訪工作中取得了一些成績，但仍有一些信 訪問題難以調(diào)解，一些由于體制政策原因造成的信訪問題還很難 破解，尤其是與職工切身利益密切相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系、工作待遇等 事項(xiàng)還不可能全部解決。我們將按照市總工會(huì)信訪工作的要求， 依托黨政，充分發(fā)揮工會(huì)信訪在維護(hù)職工權(quán)益中的重要作用，為促進(jìn)上海衛(wèi)生改革發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的成績。
