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人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇一

2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選;

4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;

5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理，績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，消除用工隱患;

8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;

9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇二

職責(zé):

1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

任職資格:

1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、有人力資源的管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、有事業(yè)心，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇三

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

3、據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià);組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。

6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇四

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，配合經(jīng)理會(huì)制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計(jì)劃。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。

2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制定和推行人力資源管理年度計(jì)劃。

3.提升與優(yōu)化人力資源各項(xiàng)制度，并按照規(guī)定實(shí)施。

4.根據(jù)公司年度人員需求，制定招聘計(jì)劃，并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作。

5.組織開展年度職評(píng)、人才盤點(diǎn)、崗位職責(zé)制定等工作。

6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策，制定與優(yōu)化公司考核激勵(lì)體系，并按規(guī)定實(shí)施。

7.搭建公司年度培訓(xùn)體系，不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍，根據(jù)培訓(xùn)體系開展好年度各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

8.完善與提升員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程，做好日常員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇五

1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系;

2、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審 ;

4、建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化;

6、其他日常工作的開展。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇六

組織各部門建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程，完善績(jī)效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對(duì)公司人力成本進(jìn)行預(yù)算，合理控制人力成本;

根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;

制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績(jī);

負(fù)責(zé)公司的接待、會(huì)議活動(dòng)的召開，文件等管理，采購(gòu)、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇七

1. 開展公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，崗位設(shè)置、職級(jí)評(píng)估和崗位動(dòng)態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門定崗定編工作，崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;

2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，編制年度人力資源規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;

3. 建立、健全人力資源管控體系，完善人力資源管理制度和操作流程，并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;

4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵(lì)政策，開展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;

5. 高管人才開發(fā)與引進(jìn)，核心人才梯隊(duì)建設(shè);

6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;

7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動(dòng);辦公行政保障事務(wù)管理;

8. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇八

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動(dòng)落實(shí);

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實(shí)施)，制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

5、合理控制人力資源成本，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力問題;

6、組織、管理、推進(jìn)公司各項(xiàng)行政事務(wù)等。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇九

1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外

部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十

1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才;

4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。

5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理：組織制定公司各部門績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。

6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;

7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十一

行政模塊--

1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)谩⑺娋S修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

人事模塊—

人力資源制度建設(shè)：

1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

3、編制并不斷完善員工手冊(cè)，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;

員工的績(jī)效管理：

1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;

2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);

4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;

員工關(guān)系：

1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;

3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十二

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十三

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源，提升效益;

2、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略，開發(fā)招聘渠道，快速全面推進(jìn)招聘工作，實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;

4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;

5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫與分析方案;

6、定期根據(jù)公司員工福利，組織與安排，節(jié)假日慰問、團(tuán)建各類活動(dòng)籌辦等;

7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十四

1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時(shí)更新。

2、招聘與配置：主導(dǎo)《公司月度招聘計(jì)劃》制定，督導(dǎo)招聘計(jì)劃實(shí)施，優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)計(jì)劃，編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃按月實(shí)施。

4、績(jī)效管理：協(xié)助公司各部門梳理崗位績(jī)效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績(jī)效考核。

5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況，參與公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行。

6、員工關(guān)系管理：主導(dǎo)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理，勞動(dòng)合同制定與修訂，督導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十五

職責(zé)：

1. 根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

2. 根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求;

3. 根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

4. 通過關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng)，及時(shí)滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求;

5. 根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

6. 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;

7. 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施;

8. 傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

9. 按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;

10. 擬定并完善下屬的績(jī)效設(shè)計(jì)(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值確定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，激勵(lì)方案匹配等)，促使下屬自發(fā)自動(dòng)，高績(jī)效產(chǎn)出;

11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求：

1. 具有五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上大型商場(chǎng)人事同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

2. 接受過人力資源、公函寫作、檔案管理等方面的正規(guī)培訓(xùn);

3. 良好的人力資源管理理論，熟悉相關(guān)法律法規(guī);

4. 具有人力資源管理知識(shí)，了解國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策;

5. 較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十六

1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;

2、建立及完善公司人力資源管理體系，并推動(dòng)實(shí)施;擅長(zhǎng)薪酬績(jī)效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;

3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、開展人力資源規(guī)劃工作，對(duì)人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評(píng)估;

5、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動(dòng)的策劃和開展;

6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)、督查、考核、激勵(lì)、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工;

7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十七

1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。