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安全質量工作匯報篇一

這一周，是我們加班加點趕工期的一周，是我們加快施工進度，迎接西安北站12月16日站房會議奮戰拼搏的一周。一周來，全體員工團結一心，發揚了不怕吃苦努力拼搏的精神，不斷推進形象進度，施工步伐穩步加快，站臺信息屏已全部點亮，地下層票額屏、南站房票額屏順利安裝，閘機全部安裝完畢，自動售票機也順利安裝…… 在這繁忙施工生產中，項目部絲毫沒有放松安全質量的管理，而是更加注重抓好安全質量。在項目部堅持狠抓安全生產和全體人員的共同努力之下，項目部安全生產繼續保持了良好局面，施工質量保持平穩。良好的安全質量形勢，為我們施工生產起到了保駕護航的作用，這是我們大家努力的結果，有我們全體人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認識到當前施工生產任務依然相當的艱巨。安全也面臨極大的壓力

一、整體安全生產情況

一周來，項目部努力抓好安全質量管理，加強對施工的安全檢查監督，做好安全教育，堅持施工現場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質量。項目部在安全監督檢查中，對發現的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產中，作業隊施工人員大都能自覺維護安全生產，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質量放在首位。大家的安全質量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現消弱，相反是更加注意了加強安全施工。

三個作業隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監控也基本完成，設備調緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產做出了努力。

二、需要進一步加強的方面：

1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰、消耗戰。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業時間，精力充沛的投入施工。

2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產。

3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。

安全質量工作匯報篇二

安全質量環保工作報告

同志們：

新年伊始，萬象更新，xx公司在這里召開安全環保工作會議，主要議題是：總結安全環保工作，表彰先進，部署20安全環保工作任務，簽定《安全環保責任書》。根據公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。

一、年安全環保工作回顧

2006年，在集團公司的正確領導下，xx公司各級領導高度重視，帶領廣大員工認真貫徹“安全第一，預防為主”、“保護環境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務目標，堅持黨政工團齊抓共管，夯基礎，強素質，嚴管理，不斷提高執行力，增強控制力，持續保持了安全環保管理體系的有效運行，全面完成了安全環保重大事故“五為零”、工亡為零、重傷為零、職業病發病率為零，以及創建2個安全文明工地的任務目標。回顧的安全環保工作，主要有以下幾個特點：

（一）領導重視，目標明確，各級安全環保責任制得到有效落實。

2006年，面對全年生產經營任務，xx公司領導高度重視安全生產工作。2006年xx公司召開的第一個專業會議就是安全環保工作會議，總結安全環保工作經驗教訓，部署2006年任務目標。會上，xx公司副總經理謝振清對2006年安全環保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環保責任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，層層簽定了《安全環保責任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環保工作例會，及時分析執行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現。

（二）持續改進，進一步完善了公司安全環保管理體系。

遵循“用管理機器推動管理工作，用業務流程規范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續改進xx公司和子、分公司兩級安全環保管理體系，取得良好效果。

進一步完善了安全環保監管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》）的要求，依法依規，進一步規范了各子、分公司的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業務素質培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；xx公司每月開展優秀安全員評比活動，激發了各級安管人員的工作積極性。

進一步完善了安全環保制度體系。2006年，根據xx公司安全環保管理工作需要，建立了每月一次的安全環保及設備管理工作例會制度，補充制定了《安全生產資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發放標準》和《消防安全管理規定》，修訂了《安全生產操作規程》、《生產安全事故責任追究規定》和《其他相關方安全生產監督管理規定》，試行了《關于鼓勵創建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環保制度體系逐步完善，促進了安全環保管理體系的持續改進，提高了安全環保管理體系的運行績效。

強化了安全環保方針目標管理體系。圍繞xx公司安全環保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統的安全環保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系保總體系，以子目標保總目標，確保了全年任務目標的順利實現。

建立了重大事故應急救援體系。各單位根據危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據生產實際組織模擬訓練，提高了處理突發事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環保教育培訓體系。為進一步加強安全環保教育培訓工作，xx公司下發了《關于安全生產培訓考核和資格認證工作的實施意見》，明確職責，各單位成立了安全教育培訓領導小組，完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓體系。

（三）創新管理，進一步強化了體系運行動態控制平臺。

按照“主動監測、動態監控和持續改進”的原則，充分發揮xx公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網絡的監控功能，創新管理，深入開展多層次、高密度的現場安全環保督察，進一步強化了體系運行動態控制平臺。一是xx公司安全環保督察隊堅持每月一次安全環保督察活動，針對每月工作重點，持續開展以“揭查整改事故隱患、環境缺陷，揭查整改作業過程中的‘三違’現象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環保工作中的薄弱環節，增強體系“體質”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經理，各單位分管領導和安全科長（主管）參加的安全環保工作例會，總結交流經驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環保責任落實到每個項目管理人員和作業人員的工作標準中去，強化了施工現場的安全監督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制，對節假日、嚴寒酷暑季節、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警，提高了不良自然條件下安全生產的保障能力；五是各單位結合自身特點積極創新安全環保督察形式，堅持開展多層次安全環保督察活動，取得良好效果。鋼結構分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強化落實項目經理及安全員作用，堅持每月進行一次由分公司領導帶隊的安全、質量、設備聯合督察活動，根據督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優罰劣；建安分公司根據本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察，不僅增強了督察隊的力量，而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短，提高了現場安全員的業務素質；淄博鋼結構公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動，成立了以公司經理為組長的“平安團隊”活動領導小組，以車間為單位，以基礎較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎團隊，進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動，學習相關的安全知識和安全操作規程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產氛圍。

各個層次的安全環保督察活動，相互促進，有效地改善了生產現場和施工現場的安全管理水平。現場作業環境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態大大降低，安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。據統計，2006年全公司各級安全環保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發現和糾正各類不符合達8300多項，有效地改善了安全生產狀況，確保了公司安全生產形勢的穩定。

安全質量工作匯報篇三

安全質量環保工作報告

一年來，在業主、監理處的領導支持和指導下，根據公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全后生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構、經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：

一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。

1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書簽訂率達到100%。

2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專干負責日常環保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。

3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，并根據情況的變化和發展不斷充實完善。

4、認真執行工程安全技術交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。

二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在于能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作，統一管理。

3、今年，項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級文件規定和領導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。

三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。

要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關于“平安工地”創建活動，努力推進工作標準化、規范化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現場規范了安全警戒區和安全警示標志，規范了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

4、項目部每季度定期對員工進行安全知識和森林防火知識的.宣傳教育，重要設施、廠房、庫房、生活區設置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設施，嚴格執行防火措施，并組織學習、演練，使所有員工懂得并學會了消防器材的使用方法。

5、定期進行現場環保巡查，發現問題及時整改，并要求項目全體員工和施工人員加強環保意識，保護好環境。

四、易燃易爆物品的管理

1、根據《民用爆破物品管理條例》規定，我項目火藥庫管理員和爆破員全部由設市區及政府公安機關培訓學習，經考試取得火藥庫管理員和爆破人員操作許可證，并經項目部崗前培訓后，方可持證上崗。

2、根據《民用爆破物品管理條例》人關規定，制定了相應的措施和管理制度：

1)火藥庫管理人員和爆破員工作職責;

2)火藥領取和退庫登記制度;

3)爆破工作操作規程;

4)爆破工作現場記錄制度;

5)爆破工作安全管理辦法。

制度定出后，我項目在施工過程中認真貫徹落實，嚴格執行，并定期或不定期進行檢查，確保了爆破工作順利進行。

五、日常安全環保教育、宣傳學習管理工作。

1、我項目部每月定期召開安全生產和環保工作會議，學習有關法規、法律及文件，總結經驗，找出問題，制定整改措施，認真落實整改，對施工現場的河溝進行疏理，邊坡加砌護墻，增強環保意識，做好環保工作。

2、充分利用會議、宣傳欄、布告、通知等形式，向全體員工進行黨我國家相關安全生產、環境保護的方針、政策、法規、法律和規程及項目部工程施工安全技術措施與管理辦法的教育，不斷增強環保意識，提高崗位操作能力，使安全生產，環境保護意識深入人心，確保了項目施工安全，環境優雅，促進了各項工作圓滿完成。

六、需要加強管理的地方和今后的打算

一年來，在業主、總監辦和公司的領導下，經過全體員工的努力拼搏，在安全生產、環境保護方面取得了可喜的成績，但是安全生產、環境保護依然不能有半點松懈，在以下方面更需加強管理。

1、在執行安全技術措施和規章制度 過程中，還有少數人安全意識淡薄，安全防范措施執行有不到位之處，今后必須加強各項施工安全措施、規章制度 的落實和實施，將安全生產真正擺在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴，違章必究。

2、爆破施工現場存在隱患和管理不善的問題，必須進一步加大管理力度，嚴格按照《民用爆破物品管理條例》和《爆破安全操作規程》的要求，進一步規范施工作業行為，加強施工現場檢查，排除各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。

3、在環境保護方面，不注意環境保護的現象時有發生，因此需進一步加大環境保護宣傳力度，讓大家都自覺行動起來，共同做好這項工作。

在上級領導的指導和支持下，我項目部全體員工共同努力，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標和環境保護指標，確保了各項工程施工順利進行，我們將不斷總結經驗，改進不足之處，將安全生產、環境保護工作永不松懈地抓下去，讓我們攜起手來完成項目各項工程，向業主和公司呈上圓滿答卷。

安全質量工作匯報篇四

這一周，是我們加班加點趕工期的一周，是我們加快施工進度，迎接西安北站12月16日站房會議奮戰拼搏的一周。一周來，全體員工團結一心，發揚了不怕吃苦努力拼搏的精神，不斷推進形象進度，施工步伐穩步加快，站臺信息屏已全部點亮，地下層票額屏、南

站房票額屏順利安裝，閘機全部安裝完畢，自動售票機也順利安裝…… 在這繁忙施工生產中，項目部絲毫沒有放松安全質量的管理，而是更加注重抓好安全質量。在項目部堅持狠抓安全生產和全體人員的共同努力之下，項目部安全生產繼續保持了良好局面，施工質量保持平穩。良好的安全質量形勢，為我們施工生產起到了保駕護航的作用，這是我們大家努力的結果，有我們全體人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認識到當前施工生產任務依然相當的艱巨。安全也面臨極大的壓力

一、整體安全生產情況

一周來，項目部努力抓好安全質量管理，加強對施工的安全檢查監督，做好安全教育，堅持施工現場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質量。項目部在安全監督檢查中，對發現的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產中，作業隊施工人員大都能自覺維護安全生產，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質量放在首位。大家的安全質量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現消弱，相反是更加注意了加強安全施工。

三個作業隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的`來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監控也基本完成，設備調緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產做出了努力。

二、需要進一步加強的方面：

1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰、消耗戰。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業時間，精力充沛的投入施工。

2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產。

3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。

目前已到了西安北站施工最關鍵的階段，安全生產必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們全體人員一定要咬緊牙關，同舟共濟，繼續發揚連續作戰、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質量，推進施工生產，從現在開始從自我做起，牢固樹立安全質量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產任務，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

西安北站客服系統工程項目經理部（安質部）

20xx-12-12

安全質量工作匯報篇五

為著重解決工程建設項目標后監管薄弱、轉包和違法分包，未依法取得施工許可證和通過開工安全生產條件審查擅自開工，建設項目管理混亂，不認真履行工程監理職責，施工中擅自變更工程設計、質量檢測弄虛作假，工程質量低劣，污染環境和破壞生態，安全生產責任不落實以及行政監管薄弱等突出問題，保證工程建設質量，使較大以上生產安全事故的發生明顯減少。

主要措施：

1．加強執行法定工程建設程序的監管。嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監理合同備案、工程質量和生產安全監督、施工許可、開工安全生產條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術檔案移交等法定工程建設程序，確保項目依法依規建設。

2．加強工程建設合同的監管。出臺規范性文件對工程建設中資質掛靠、轉包和違法分包的具體情形作出規定，制定相應處置措施。督促建設、施工監理、質量檢測等單位嚴格按照國家和省有關規定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業分包制度，建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規范的施工作業分包管理模式。

3．加強工程監理和質量檢測機構管理。認真開展工程監理和質量檢測專項整治，促使工程監理、質量檢測機構切實發揮獨立專業監督作用。

4．加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關規定，堅決查處無資質、超越資質承攬工程建設業務和建筑企業弄虛作假申請資質，以及政府行政管理部門或行業協會越權審批資質的行為，維護建筑市場秩序。

5．強化市場監管和執法，完善行政執法、行業自律、輿論監督、群眾參與相結合的市場監管體系。完善工程建設項目監管體系,著力解決各類產業園區建設項目監管薄弱的問題。

6．完善安全監督管理制度，明確安全生產管理的標準和目標，加強工程建設項目的安全監督檢查，督促企業落實安全生產領導責任制和安全生產主體責任制。嚴格安全準入。積極推進聯合檢查機制，加強重大安全隱患整改和治理力度。

7．嚴格查處工程建設中存在的生產安全事故，深挖工程質量安全事故背后的腐敗問題，按照“四不放過”的原則，查清事故發生的原因、性質，依法追究有關單位和人員的責任。

安全質量工作匯報篇六

1. “四口”好比老虎洞，不加防護把命送。

2. 甜蜜的家盼著您平安歸來。

3. 安全保健康，千金及不上。

4. 安全生產責任重于泰山。

5. 實施安全生產法，人人事事保安全。

6. 安全生產，重在預防。

7. 開展安全月活動，深入貫徹安全法。

8. 安全人人抓，幸福千萬家。

9. 安全第一，預防為主，綜合治理，保障安全。

10. 隱患險于明火，防范勝于救災。

11. 開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監督。

12. 強化質量監督，嚴把質量關口。

13. 人人遵守《建筑法》，安全生產靠大家。

14. 嚴格貫徹執行《安全生產法》。

15. 依法監管，公正執法，確保安全。

16. 落實省建設廳安全專項整治工作方案，強化安全生產監督管理。

17. 防微杜漸，警鐘長鳴。

18. 安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

19. 安全知識，讓你化險為夷。

20. 造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。

21. 廣泛開展安全月活動，深入貫徹《安全生產法》。

22. 隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。

23. 安全保險開把春報，生產效益節節高。

24. 人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全。

25. 嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。

安全質量工作匯報篇七

1. 安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

2. 安全在心中，生命在手中。

3. 忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

4. 防事故年年平安福滿門，講安全人人保險樂萬家。

5. 杜絕違章，珍惜生命。

6. 安全來于警惕，事故出于麻痹。

7. 安全——我們永恒的旋律。

8. 生命至高無上，安全責任為天。

9. 企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督。

10. 嚴禁違章指揮違章作業違反勞動紀律。

11. 安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12. 把握安全，擁有明天。

13. 不繃緊安全的弦就彈不出生產的調。

14. 生產必須安全，安全促進生產。

15. 安全是最大的節約，事故是最大的浪費。

16. 安全生產，違法必究。

17. 創一流施工業績，樹文明施工新風。

18. 為安全投資是最大的福利。

19. 傳播安全文化，宣傳安全知識。

20. 幸福是棵樹，安全是沃土。

21. 安全生產一刻也不能松懈。

22. 安全第一，預防為主。

23. 嚴格落實安全標準化管理，確保安全生產。

24. 要認真抓好安全生產責任制的落實，穩步促進安全形式好轉。

25. 多一份小心，少一份擔心。

安全質量工作匯報篇八

工程安全質量協議書

甲方：中鐵xxxxx項目經理部

乙方：

為貫徹執行“百年大計，質量第一”及“安全第一，預防為主”的質量、安全管理方針，根據甲方管理要求，雙方就工程簽定本安全質量的責任書。

第一條管理目標

1、安全目標

(1)杜絕死亡事故。

(2)杜絕傷害和火災事故。

(3)一般事故頻率控制在2%以內。

2、質量目標

(1)滿足合同工程質量目標要求，工程一次交驗合格率達到100%

(2)杜絕重大質量事故，消除一般質量事故。

(3)有質量通病整改計劃，且工程質量通病整改率達到100%。

第二條、甲乙雙方責任

1、甲方責任：

(1)監督和督促乙方認真貫徹執行與工程施工相關的質量標準及國家有關安全生產法規和企業規章制度。

(2)根據施工現場及乙方施工內容，對乙方的施工安全、質量驗收規范和質量評定標準的交底工作進行針對性檢查。

(3)組織對乙方進行定期或不定期的施工現場安全、文明、衛生和施工質量等例行監督檢查。

(4)對乙方施工過程中出現的安全質量事故和問題實施經濟處罰。

(5)甲方若接到建設單位及監理對乙方施工的工程安全、質量提出整改通知，甲方將根據情況督促乙方實施整改并給予經濟處罰。

(6)對乙方施工的安全、質量工作實施監督檢查

2、乙方責任

(1)認真貫徹執行國家有關安全生產、工程質量、文明工地等政策法規和企業的`規章制度。服從建設單位、監理和甲方代表的管理。

(2)建設健全安全和質量生產管理機構，班組設有專職安全員和質量員

(3)經常性地對施工人員進行安全、質量意識教育、組織學習相關安全、技術操作規范、政策法規和甲方的規章制度。定期召開安全、質量例會并做好記錄。

(4)做好施工項目的安全、質量、文明工地建設等檢查工作。對查出的問題和隱患，要定人、定措施、定時間積極整改，確保責任到人并及時檢查結果書面報送甲方現場代表。

(5)對施工現場范圍內設置的安全防護措施、電氣線路、機械設備、腳手架等必修符合安全技術要求并設置響應醒目的安全標志牌。

(6)發生各類安全、質量事故時，應報告甲方代表并保護好現場，及時搶救傷員。并按“四不放過”的原則嚴肅處理。

(7)乙方必修為現場施工人員辦理人身意外傷害保險。保險票據留給甲方保存。否則，甲方有權代乙方辦理，費用從工程款中扣除。

(8)乙方在強化安全質量管理的同時必修加強施工現場的安全保衛工作和環境保護工作，自覺遵守有關管理規定。

(9)對施工過程中的安全、質量事故所發生的全部責任及經濟損失均由乙方承擔。

第三條獎罰措施

1、獎勵：

若工程施工質量合格，無安全事故，工期滿足合同及建設單位要求，材料使用不浪費，現場文明施工較好，施工過程(不損害甲方利益情況下)獲建設單位認可與好評，甲方向乙方獎勵萬元。

2、處罰：

1、乙方的安全出現缺陷時，甲方按下列規定處罰：

a、發生因工人員死亡事故，處以7～10萬元罰款。

b、發生因工人員重傷事故，處以1～3萬元罰款。

c、因發生輕傷事故，處以0.1～0.5萬元罰款。

d、乙方發生安全事故時，要立即通知甲方代表，發現有隱瞞不報每次處以0.1～0.3萬元罰款。

e、若乙方存在安全事故隱患，而不按甲方要求整改或者整改不徹底者，每出現一次處以0.05～0.2萬元罰款。

f、甲方組織安全檢查中，或發現乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產規定的行為，按甲方企業安全管理規定給予處罰。

2、乙方的質量管理和工程質量出現缺陷時，甲方按下列規定處罰：

a、發生重大質量事故，每次處以1～3萬元罰款。

b、發生一般質量事故時，監理和甲方管理部門，提出的工程質量缺陷，若不及時組織整改，每次處以0.1～0.5萬元罰款。

c、乙方對建設單位、監理和甲方管理部門，提出的工程質量缺陷，若不及時組織更改，每次處以0.1～0.3萬元罰款。

第四條其他

本責任書隨主合同生效之日生效，主合同失效而失效。

甲方：(蓋章) ? ? 乙方：(蓋章)

日期： ? ? ? ? 日期：

安全質量工作匯報篇九

1、依法履行職責，確保消防安全。

2、隱患無處不在，安全永遠銘記。

3、讓火災遠離校園，讓安全與你同在。

4、人人都講安全，一切都安全；總要安全，處處要安全。

5、沒有措施，沒有管理，沒有計劃怎么工作？

6、本質安全是預防工作的最高境界，以人為本是安全管理的根本核心。

7、安全就是經濟，安全就是生命。

8、愛妻子，愛兒子，愛家庭，忽視安全是零。

9、執行安全規程，加強安全防范

10、不要傷害別人，不要傷害自己，不要被別人傷害。

11、再忙也不忘安全生產，人命關天。

12、一旦發生事故，就會對安全提出嚴格的要求

13、施工安全取決于你我，幸福與大家伙相連。

14、及早治病，等于從小處著手。

15、學一門防火知識，勝過很安全的保護。

16、與其事后痛哭流涕，不如遵守規則

17、保障安全生產，促進經濟發展。

18、認真落實安全生產，依法規范生產。

19、省時省力，省時省力，省時省力。

20、樹立城市危機意識，學習預防和避免緊急逃生的技巧。加強職工安全技術培訓，確保職工上崗。

安全質量工作匯報篇十

一、工程簡介

昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區間，其中城南站246m，明挖區間1962．5m，暗挖區間1027．5米，共設置7座豎井。

二、工程進展情況

截止目前為止，累計完成投資約3．45億元，占中標價的80%，安全質量管理有序可控，開工至今未發生安全質量事故。

三、人員情況

項目部現有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員8名。下設五部兩室，現有勞務工人380人。完成農民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次。

四、xx年度安全質量管理總結

1．加強領導，落實責任。

項目部成立以項目經理為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副經理、副總工、各部門、各作業隊、各工區、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質量目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。

2．加強安全質量管理人員隊伍建設。

項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員16名。嚴格執行項管中心【xx】41號文件要求，統一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數碼相機及由經理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監督員均每天記錄施工安全日志，由安質部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格后，方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區域等），另配備38名安全群眾監督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發放津貼，并表彰先進。

3．加強安全質量教育培訓工作。

凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗，結合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。

項目部對安全員、質檢員、群安員實行統一管理，有針對性地對其開展安全質量教育培訓。

4．加強安全質量宣傳工作。

施工現場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌，讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全質量氛圍；另外項目部在每周的生產例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調安全質量工作。

5．加強安全質量檢查工作。

項目部安全副經理每周一組織安質部等各部門人員，對管轄標段范圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查，總結上月安全質量工作并部署下月安全質量工作。

6．加強應急演練工作。

入場以來，累計編制各類應急預案18份，在施工現場各個工點配置應急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發漏水逃生應急及地面消防演練。

安全質量工作匯報篇十一

20xx年10月23日～20xx年12月28日，工程與質量管理部按照總公司質量管理年活動方案的要求對公司在建的工程項目進行了檢查。本次檢查以質量檢查為主，重點檢查在建工程的質量管理體系、現場存在的質量問題、質量檢測情況、質量評定情況等。本次檢查項目包括1個水庫除險加固工程、1個灌區配套工程、7個中小河流治理工程。現將檢查情況匯報如下。

一、質量保證體系

所查項目基本都按照公司質量管理要求建立了質量保證體系。但是在落實過程中還是存在應付的情況。存在著為了迎接檢查而做了文字材料，在實際的質量管理中沒有很好的貫徹執行。

二、現場質量問題

現場共性質量問題突出表現在混凝土的外觀質量差。存在著：砼表面平整度差（漏漿、漲模、錯臺等），有過振現象，混凝土的光潔度、直線度、斷面尺寸不達標。此種現象尤其突出表現在中小河流治理的幾座涵閘上。其次，存在著混凝土預制塊厚度不夠，鋼筋保護層不合格，堤防加培清基不徹底，堤防加培壓實度不達標，止水搭接長度不夠等現象。工程細節問題重視不夠。

三、質量檢測情況

質量檢測情況檢查主要針對所查項目的實驗室建設，實驗儀器設備配備，原材及中間產品檢測情況的檢查。經查，各項目存在的共性問題是沒有獨立的實驗室，試驗員沒有到崗。此外，還存在著委托實驗室不具備檢測資質，原材料和中間產品檢測報告不合格，原材料檢測報告不符合規范等問題。

四、質檢資料評定情況

質檢資料評定情況檢查，主要針對所查項目的質檢資料是否按照工程進度及時檢測評定，質檢資料填寫的規范性，有效性，完整性等。經查，自營項目的質量評定工作優于合作項目。合作項目的質檢資料普遍滯后，甚至有的項目完成了近50%，質檢資料一點沒有。

五、其他情況

中小河流治理工程普遍存在的影響工程合同目標的共性問題是業主征遷不到位，致使部分工程無法施工，工期無法保證。如和縣滁河防洪治理工程2標，合同工期為20xx年12月25日～20xx年8月4日，實際目前完成65%。主要原因是拆遷工作嚴重滯后。至目前尚有3千米堤防、63戶民房未拆遷。致使該段土方無法施工。蕪湖市鳩江區扁擔河河道整治工程施工標有近0．5km左右岸和左岸700m河道因征遷無法施工，土方機械停。瓦東干渠近6km河道因征遷問題無法施工，桐城龍眠河因征遷問題右岸全線無法施工，瓦洋河因征遷一座建筑物無法施工。

六、檢查總結

從本次檢查情況來看，自營項目管理水平明顯高于合作項目。建議：加強公司層面對合作項目的合同管控（定期檢查，提前管控），公司進一步加強對合作項目項目經理的支持。

安全質量工作匯報篇十二

公司技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考核約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優良率93．8%，其中已有5項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結如下：

一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。

特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業主的`意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。

今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度贊揚。

三、以技術指導施工，以質量創信譽以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成。

在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。

對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、小ⅰ—ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。

對后期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

四、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考核

今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：

1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；

2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；

3）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。

五、持續改進qhse管理體系，認真抓好體系運行工作根據公司管理、施工的實際

經過一年多的體系運行，公司于對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。

8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發言，管理者代表趙文江對20公司qhse管理體系運行情況進行匯報。

六、科技項目、標準化實施工作公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實

公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。

安全質量工作匯報篇十三

一、開展百姓辦事“零障礙”活動總動員

縣委、縣政府召開全縣作風建設百姓辦事零障礙工程動員大會后，縣行政服務中心召開專題會議，認真傳達貫徹會議精神。部署工作任務，并成立了行政服務中心百姓辦事“零障礙”工程領導小組。會上還傳達貫徹了《百姓辦事零障礙十條禁令》，并結合作風效能建設服務中心全體人員開展了“辦事零障礙，我該怎么辦”的大討論活動。主要領導結合中心實際深刻剖析了實施“零障礙”工程的重要性和緊迫性，中心人員積極發言，營造了齊心協力抓作風、群策群力促效能的濃厚的氛圍。

二、開展百姓辦事“零障礙”大宣傳

中心充分利用互聯網、條幅，制度牌等媒體，深入宣傳開展“零障礙”專項活動的重大意義。制作了縣行政服務中心全程協辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施，還印發了百姓辦事“零障礙”工程十條禁令。

三、服務中心多項措施全面推進百姓辦事“零障礙”工程

(一)大力推行“零障礙”服務全程協辦制。全程協辦制是落實“零障礙”工程的中心工作和重要抓手。按照這項制度要求，各單位尤其是我們中心各窗口要設立值班協辦員崗位，由專人為前來辦事的群眾提供包括接待受理、咨詢答疑、內部協辦、外部導引、辦結回復等全程協辦服務，非必須由服務對象本人簽字、驗證的，事項全流程一律由協辦員負責辦理完畢。通過這一制度的推行，把眾多難以認定的責任明確固定在值班協辦員身上，倒逼部門主動簡化工作程序、優化工作流程、提高服務效率，保證當場能辦的當場辦，當場不能辦的按期限要求辦，需要協調辦理的按流程辦。中心制作了縣行政服務中心全程協辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施。

(二)實施“零障礙”工程的問責措施。要嚴格干部教育管理，以剛性機制促進作風效能建設長效化。強化教育引導、考核激勵、責任落實機制。

(三)制定主任值班服務臺協辦制。中心對協辦員和值班領導的姓名、職務、辦公電話、手機等信息每天通過公示欄、中心網站、電子大屏進行更新公示，公開接受群眾監督。

(四)加大中心巡查整改的力度。堅持日常巡查檢查，發現問題及時糾正并及時記錄“巡查日志”;堅持開展對違禁較輕微人員提醒談話活動，做到防微杜漸。及時掌握可能引發“零障礙”問責的信息。重視現場解決群眾訴求，把群眾反映的在窗口服務過程中遇到的麻煩和問題作為整頓提高服務中心管理和服務水平的抓手，狠抓問題的現場解決，給群眾一個滿意的答復，避免矛盾的激化升級，減少投訴。

(五)創新問責處理規定。對違反“零障礙”工程規定的行為，中心在調查了解的基礎上，經報請主任辦公會集體研究，向窗口主管部門下達《問責處理建議書》。主管部門作為窗口的管理主體，在收到《問責處理建議書》后即按有關規定啟動問責實施程序，對相關窗口工作人員進行具體問責處理。中心根據問責情形在必要時可對問責對象直接問責。通過創新問責處理方式，既落實了文件規定，又符合現行管理體制運行模式的要求，切實發揮了問責處理的懲戒和警示作用。

四、下步工作計劃

1、查找問題，找準服務發展障礙。5月底前，采取問卷調查、座談走訪、街頭納諫等形式，認真查找是否存在服務水平低下，辦事程序不規范、敷衍推諉，超過審批時限和審批流程時限規定，服務質量未達到規定要求，致使服務對象利益受損的問題;是否存在工作作風散漫，擅自脫崗，上班時間玩游戲、炒股、網絡聊天或做其他與工作無關事情的問題;是否存在執行上級有關優惠政策不到位的問題;是否存在創業服務意識不強、趨利執法的問題;是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派的問題;是否存重大項目推進效率低下的問題。通過查擺，向社會各界征集意見建議，進一步查找我局服務過程中存在的不足，了解在服務過程中之所需。建立長效工作機制，切實采取有力措施整改落實。

2、建立制度，規范服務發展理念。各科室各窗口單位要通過自查自糾進一步健全崗位責任制，精簡優化工作流程，劃清崗位之間、環節之間的工作責任，保證職權明晰、責任到人。結合單位目標考核，細化職崗工作目標和工作標準，明確工作質量、工作效率的具體要求，完善首問負責、限時辦結、一次性告知、文明辦公等各項優質服務制度和廉政規范，加強機關內部工作管理和考核，建立有效的問責機制，通過剛性制度和嚴格問責防止“說了就是做了、做了就是做好了”等隨意履職、工作標準不高的現象，有效約束和推動黨員干部履職盡責、創新創優，切實做到勤政不懶、優政不庸、廉政不貪。

3、制定目標，抓好重點，落實服務發展措施，注重學習，改進服務作風。大力倡導服務之風，完善服務機制，努力建設服務型機關，爭做服務型干部，樹立全心全意為企業服務的意識，培養嚴準細快的服務作風;大力倡導學習之風，通過學習，提高服務百姓和服務創業的能力，做到為百姓服務只幫忙不添亂;大力倡導創新之風，創新發展思路，創新工作機制，創新服務方式，工作中敢于突破、敢于負責、敢于爭先，努力建設創新型機關，爭做創新型干部;大力倡導廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設廉潔型機關，爭做廉潔型干部。

4、抓好整改，清除服務發展障礙，針對查擺出來的突出問題，逐一制定和落實整改措施，作出公開承諾，接受群眾監督，強力整改。主要突出四個方面的整改。一是優化審批服務，進一步清權確權，認真清理行政審批(許可)、行政執法、管理、服務等所有對外辦理事項，最大限度地簡化辦事環節，壓縮辦事時限，并利用多種形式予以公開，方便群眾辦事。二是規范執法行為，樹立規范執法就是最好的服務理念，大力推進服務環境建設。三是強化服務措施，牢固樹立服務發展大局意識，圍繞經濟社會發展，超前服務，全天候、全方位、全過程服務，優質、高效、廉潔服務。四是落實完善效能制度，認真開展機關效能建設工作，認真落實首問負責制、限時辦結制、ab崗、社會評議、行政問責、全程協辦等制度，將制度細化落實到每一個責任崗位。

5、建立科學的考評機制和完善的全局性作風建設一體化督查機制。堅持過程督查與結果考核的有機結合，專題動態督查、全程跟蹤問效，工作不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過，以強有力督查促進工作落實，對全中心干部職工開展百姓辦事“零障礙”活動進行科學、公平、公正的考核，并將考核結果在進行公示。根據考核情況，對活動效果較好、群眾滿意度較高的授予“先進個人”榮譽稱號，并給予物質獎勵;要嚴格落實問責制，對那些在服務發展、服務群眾上不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要公開曝光、公開問責、公開處理。

安全質量工作匯報篇十四

學院：專業： 班級：學號：姓名： 實習單位： 實習時間：

當前，在高等教育改革不斷深化的背景之下，技術實踐作為教學與生產實際相結合的途徑，其重要性變得越發突出。通過兩年半的課程學習，尤其是大二下學期開始的專業基礎課，我不僅學到了知識，也對地拿起過處及其自動化專業有了一定了解。但是總對自己今后從事的具體工作感到模糊，這就讓我產生了參加實習以獲得實際經驗的強烈愿望。而在這次大三上學期的寒假里，我終于如愿以償的參加了一次讓人收獲頗豐的實習。這次實習中，我付出了汗水，也因此享受到了成功的喜悅，更重要的是在整個實習過程中我有了許多感想和體會，收獲了很多經驗。在此，以自己在實習過程中的所學所思所想寫下這篇實習報告。

實踐目的：

①技術實踐是全面推進素質教育、培養學生創新精神和實踐能力的一種重要手段，是學生理論聯系實際的一個重要環節，是大學生擇業就業之前接觸社會、了解社會的一次重要機會。

②通過技術實踐，使學生認識電力生產的整個過程，了解電氣工程及其自動化專業的主要內容和發展方向，掌握專業的基本常識，為專業課程學習奠定感性認識，形成對本專業的認同感、提高學生學習本專業的興趣，激發學生的競爭意識、責任意識和開拓意識。

③通過開放性的專業工作技術實踐活動。 培養大學生自主管理、社會交往、互相幫助、獨立完成任務等方面的綜合能力。

④通過參加實習時將所學理論知識和實際工作緊密聯系，鞏固已學的理論知識，積累一定的實際生產技術和管理知識，培養運用理論知識解決工程實際問題的能力，注重知識創新和能力培養，為適應社會工作和生活打下堅實的基礎。

實踐內容及過程：

我在實踐工作期間的主要工作內容是組裝、接線、制線和調試。組裝、接線和布線主要涉及高阻直流配電屏、交流配電箱等;調試主要進行了smps1000、smps20xx 、smps3000、smps6300、smps0500、smps0704等系列模塊的靜態調試和高壓測試等等。調試過程要嚴格按照電氣調試步驟手冊進行，一步步地發現問題并解決問題。此外，還做了焊接電路，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭等工作。

在生產車間，我首先在電工班，畢竟是第一次，所以起

初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學的的關心和幫助下不斷進步和成長，也充分感受到公司這個大家庭的團結和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請教，在師傅的指導幫忙協助下，我很快的適應了這份工作。不過對于相關的專業知識我知道甚少，于是我虛心請教師傅同時自己也閱讀相關的書籍，并細心專研，最終問題得到很好解決。

在車間實習的這段時間，雖然有時候工作很苦很累，但是，我從中體會到了實踐中的專業技術，不斷積累實踐技術經驗。生產實習是學院為培養高素質技術人才安排的一個重要實踐性教學環節，是將學校教學與生產實際相結合，理論與實踐相聯系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養，從而為畢業后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎。通過生產實習，使我們了解和掌握了多種電柜的主要結構、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;產品生產用技術資料;生產組織管理等內容，加深對交直流變換的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結構等方面的知識。為進一步學好專業技術，從事這方面的接線、布線、調試、安裝等打下良好的基礎。

我想在公司的企業文化中有一句話很好地概括了技術工作的全部內容—“研究、試驗、設計、制造、安裝、使用、維修，七件大事技術人員要一竿子到底!”。我認為這里所說的“七件大事”就是技術工作。有些人認為只有研究和設計一些高科技含量的東西才是真正的技術性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認為技術含量低甚至沒有技術含量。這種看法是片面的、錯誤的。

實踐是理論的基礎，理論都是在實踐中總結創造出來的，用于指導實踐。而試驗、制造、安裝、使用、維修就是我們的實踐工作。這就好比是一臺計算機，要想使其正常運行，硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎，軟件是硬件的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛參加工作的新員工，實踐方面的經驗還很缺乏，在學校中學到的是更多的理論知識。因此，很榮幸獲得這次車間實習工作的機會，讓我能夠真正理解在實踐中的技術工作，彌補在實踐經驗中的不足。

實踐心得：

初次接觸實際的工作環境，眼里滿是新奇，看到書本中才有的各種電氣設備和師傅沉著穩重，使我增加了對技術的感性認識，就是必須在理論和實踐的基礎上再與工作經驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎學起，從基礎做起。

在當今的這個經濟迅猛發展中的中國，電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經濟的到來， 科學技術日新月異，給各個方面都帶來了巨大的變化與發展。

這一個月的實習為我們勾勒出了今后走上工作，科研崗位的職業規劃藍圖。讓我們不僅熟悉了今后可能面對的各種工作，研究場景，更激勵著我們把握現在，學好專業課，為將來職業發展打下堅實的基礎。