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衛生院改建工作匯報篇一

及排水項目可行性報告

一、項目名稱及單位基本情況

1、項目名稱：xx醫院病房改造、污水垃圾處理及排水

項目。

2、單位基本情況：

xxx院始建于xx年，位于xx鎮府駐地，位于鄉鎮中心位置是一所正規醫療保健機構，內設內科、外科、婦產科、兒科、b超室、化驗室、中醫科、藥房、藥庫等科室，現有病床xx張，在編工作人員xx人，醫院占地面積平方米，擔負著全鄉鎮xx人的預防保健、基本醫療及部分行政管理功能，目前，醫院門診樓、業務用房多年因資金拮據房屋年久失修，門診樓外墻及房內墻部分脫落，房頂門窗漏水較嚴重直接影響患者就醫、住院環境。故擬投資病房樓、業務用房、污水垃圾處理及排水系統改建。

二、建設內容：

本項目改建業務用房面積xxxx平方米，包括門診樓外墻、樓內墻面、門窗更換、上下水道、垃圾處理等項目。

三、

項目改建后將大大改善病人就醫環境及住院條件，住院病床數由xx張，增加xx張。醫院整體環境改善，病床、治

療室，方便了患者和工作人員，上下水道加大一級排水管道口徑，并采取防堵塞、防滲漏、防腐蝕措施。醫用垃圾分類處理，生活垃圾（傳染病除外），交至當地環保部門處理，醫用垃圾（被棄物）分類采取消毒液浸泡、毀型、焚燒、半衰期擱置等方法處理。

四、建設總投資：

項目投資總額約xx萬元，主要用于病房樓、業務用房改建、排水、垃圾處理等項目投資。

五、資金籌措：

資金來源為自籌、地方財政配套xx萬元，申請中央預算內專項資金xx萬元。

六、建設周期：半年。

七、項目可行性研究報告編制的依據與范圍

1、編制依據：

（1）《山東省鄉鎮衛生院建設標準》

（2）《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》

（3）《國債項目鄉鎮衛生院建設指導意見》

（4）《濱州市“十一五”衛生發展規劃》

2、可行性研究的工作范圍

根據項目改建條件的實際情況，通過對項目改建背景、必要性、改建場址、工程技術方案、項目的組織管理和定員、項目實施計劃、環境保護、消防與公共

安全、投資估算與資金籌措等方面進行綜合研究和分析，重點研究和論述項目改建的必要性、改建方案、投資估算和融資方案，以便為項目的融資決策和改建，提供可靠的決策和依據。

八、項目建設的依托條件

醫療衛生事業直接關系廣大人民群眾的切身利益。它不單純是醫療和健康問題，還是國民經濟和社會發展的重要組成部分。黨的十七大明確提出要全面建設小康社會和社會主義和諧社會，如果衛生事業不能健康的發展，勢必會影響經濟運行和社會發展，就不能為人民群眾解除看病難的后顧之憂，那么也就不能全面構建和諧社會。溫家寶總理在政府工作報告中指出：發展衛生事業，重點抓好三件事。一是公共衛生體系建設；二是切實把醫療衛生工作重點放在農村；三是積極推進城鎮醫療衛生體制改革。衛生事業是造福于人民的事業。衛生事業關系到經濟發展和社會穩定的全局，在國民經濟和社會發展中具有獨特地位。

從上世紀九十年代開始，黨中央、國務院就投入資金支持基層鄉鎮衛生院、婦幼保健院、防疫站和縣醫院建設，初步形成了基層公共衛生服務網絡框架。從2001年起，國家開始利用國債資金加強衛生領域的薄弱環節。非典疫情的發生和蔓延，暴露了我國公共衛生體系不健全、公共衛生事業嚴重滯后等問題，更加突顯了加強公共衛生建設的緊迫牲和

重要性。2003年國務院提出用3年左右的時間建立健全突發公共衛生事件應急機制、疾病預防控制體系和衛生監督執法體系，并相應按年度安排了國債資金。由此，衛生領域的項目建設正有步驟按計劃全面展開，通過資金的投入和項目的實施，將從整體上改變我國衛生領域基礎條件差、設施落后的面貌，提高應對“非典”、艾滋病、血吸蟲病以及其他危害人民身體健康的重人疾病的防治能力，同時為建立和完善我國公共衛生體系打下堅實的基礎。

因此，xx醫院改造病房樓及業務用房等項目，對加快全鎮醫療衛生事業發展，促進全鎮城鎮化進程、滿足越來越多的城鎮人口就醫需要顯得十分必要和迫切。

九、項目建設條件落實情況：

本項目作為公益性項目，符合國家的有關政策，社會效益顯著。項目建成后，不但可提高xx鎮的整體醫療水平，使該衛生院接待能力上一個新臺階，而且也給xx鎮和周邊縣鄉的經濟發展和人民群眾身體健康帶來巨大的經濟和社會效益，因此項目改建是可行的。

xxxx院

2011-11-12

衛生院改建工作匯報篇二

消泗鄉衛生院2013年工作匯報

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！

今年，我院在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實全區衛生工作會議精神，進一步深化醫藥衛生體制改革，按照“保基本、強基層、建機制”的原則，突出公共衛生和醫療服務兩大重點，著力提高全員素質和業務水平，積極投入全國農村中醫藥工作先進區、慢病管理先進區、鄉鎮衛生院提檔升級等創建工作，齊心協力，真抓實干，開拓進取，為推進湖鄉衛生事業發展不懈努力。

一、公共衛生服務

2013年，我院制定了由一把手負總責的公共衛生科目標管理考核體系，定期組織考核，并將考核結果作為年終科室及個人評選先進的主要指標。一年來，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效，并積極協助做好今年的慢性病管理先進區創建工作。

1、計免和傳染病

主要抓好規范化接種門診的建設和管理。每月定期開展預防接種，兒童計劃免疫接種率100%，嚴格按照操作規則做好疫苗的入庫、保存，接種等工作。

傳染病報告方面：對h7n9等重大傳染病，建立了應急機制和應急小組，能及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩定，并能認真執行傳染病的上報工作流程。

2、慢性病管理

消泗鄉轄區戶籍人口約2萬人，已累計建立紙質檔案17400人，電子健康檔案17400人。今年繼續堅持加大對高血壓和糖尿病的發現和管理，按時按質完成了隨訪工作和體檢工作。

3、健康教育工作

能夠充分發揮廣播傳媒和輿論導向作用。我們定期開展知識講座、咨詢、下鄉體檢、現場派發等活動，截止10月中旬已開展健康講座10次，公眾健康咨詢12次，更新宣傳欄10次，印發宣傳資料45000份。

4、婦幼兒保工作

婦幼保健工作以兩個系統管理為重點，認真做好12個村的婦女病普查工作。孕產婦、兒童健康管理各項報表及時準確，資料真實完整。

5、村衛生室管理

年初與各衛生室簽訂目標責任書，落實工作任務，并定期對村衛生室進行培訓和指導。衛生院一體化管理督導小組于9月18日至20日對全鄉11所村衛生室進行督導性考核，并完成年度機構校驗工作。

6、血防工作

根據區血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監測等扎實開展工作，積極完成好區血辦、區血防所下達的各項防治任務。9月底接受省血防檢查驗收合格。

7、存在問題

盡管我院采取了很多措施加強人員培訓，不斷改善服務條件，使衛生服務能力有了較大提高。但由于我院專業技術骨干相對不足，人員素質與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛生服務質量還有待進一步提高。

二、基本醫療服務

2013年，我院繼續狠抓醫療質量管理，確保醫療安全。以“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”為目標，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，強化教育培訓，實施各類主題實踐活動，促進全院的文明素質、服務能力和作風建設水平不斷提高。

1、改善服務態度，優化服務流程。

一是將醫德考評與個人績效緊密掛鉤。從制度和紀律上約束醫務人員言行舉止，為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。二是利用大廳宣

傳欄和電子顯示屏公示就醫流程、藥品和診療項目價格，讓患者清楚明白就醫。通過一年來的努力，我院1至9月門診人次同比增長20%，住院增長25%。

2、落實國家制度，提高保障水平。

一是嚴格落實新農合管理制度，控制入院指征、住院次均費用等相關指標，積極探索并實施參合農民 “先住院，后付費”模式，進一步理順鄉村衛生服務關系，盡力做到了小病不出村，大病不出鄉。不定期對轄區村衛生室新農合工作進行監督檢查，做到了及時發現問題，及時督促整改。二是堅決執行國家室基本藥物制度，衛生院和村衛生室全部實行藥品零差率銷售。今年，我們繼續加大基藥政策宣傳，進一步增加了職工及群眾對基本藥物制度及政策的認識和知曉。

3、深入專項整治，嚴肅行業紀律。

我院以職工大會，學習培訓會等形式學習相關文件，開展職業道德和法制教育，結合實際制定出作實施方案，堅決杜絕醫藥購銷和醫療服務中的不正之風案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書，自覺帶頭抵制商業賄賂。

4、學習先進典型，營造學習氛圍。

2013年，我院嚴格落實區衛生局下達的各項文件。1月4日，組織全院職工、村醫集中學習汪維庚同志先進事跡，并寫下學習心得；9月27日，組織全院職工、村醫觀看《有這樣一個醫生》；10月21日，集中學習蔡衛發(2013)

25、26號文,組織全院職工向蔡春林，張和武同志學習。通過學習先進典型，營造了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

三、基層隊伍建設

2013年，我院注重黨員干部素質教育。實行黨員公開承諾。以提高服務質量為著力點，改進服務、提高效能，充分發揮先鋒模范作用。

1、開展了“好醫生、好護士”評比活動，從工作完成、服務態度、在崗在位、群眾滿意等四個方面進行評比，對于工作表現突出的優秀職工將在年底職工會上通報表揚并予一定獎勵。

2、嚴格執行黨中央“八項規定、六項禁令”。堅決杜絕公務生活中奢

侈浪費等問題，組織黨員、骨干簽訂了責任書，由群眾監督落實。

3、加強醫德醫風管理，建立醫德醫風考核檔案，全員簽訂廉潔行醫承認書、治庸問責承認書、規范新農合承認書，約束并激勵醫務人員廉潔行醫、文明行醫、依法行醫。

4、扎實開展愛國衛生運動，以第25個“愛國衛生月”活動為契機，積極宣傳愛國衛生運動，繼續做好除“四害”工作。抓好公共場所的控煙工作，加強健康教育，提高居民健康基本知識知曉率和健康生活方式與行為形成率。

四、創建工作

2013年，我院積極投入各項創建工作，并取得一定成效。

1、中醫藥先進區創建工作

我院以提檔升級建設為契機，本著合理合理布局，統籌規劃的原則，大力抓好我院中醫科建設，把中醫藥特色服務融入到“六位一體”當中，在新型農村合作醫療、初級衛生保健以及城鎮基本醫療保障制度等方面貫徹落實有關中醫藥政策，不斷提高農村中醫藥服務能力。截止9月，已開展中醫藥知識和中醫藥適宜技術宣傳培訓4次，為我院深入扎實開展中醫藥先進區創建工作奠定了良好的群眾基礎。

2、衛生院提檔升級工作

我院提檔升級建設工作今年3月啟動，即進入醫療綜合樓建設前期籌備階段，截止9月底，前期相關手續已基本辦結，現已進入招投標程序，預計11月可開工，2014年2月醫療綜合樓主體工程竣工。

五、2014年工作計劃

1、以提高公共衛生應急能力為重點，繼續推進公共衛生體系建設，不折不扣地完成好上級下達的各項目標任務。

2、克服困難，保質保量完成衛生院提檔升級建設工作，全力打造標準化衛生院，進一步改善湖區群眾就醫環境。

3、狠抓醫療質量管理，嚴格核心制度，完善軟硬件配套，使醫療服務進一步規范化、程序化。

4、探索發展特色中醫藥診療服務，加強中醫科軟硬件建設。

5、繼續抓好勞動紀律管理，進一步完善績效考核管理措施。

6、采取專班督導，突擊檢查的方式，繼續抓好本院及轄區村衛生室基本藥物制度實施等工作。

7、加大轄區村醫及本院專業技術人員的培訓力度，提升整體醫療服務水平。對專業技術性強的服務領域人才爭取政策性傾斜，吸引并留住人才。

消泗鄉衛生院

2013年10月29日

衛生院改建工作匯報篇三

衛生院工作匯報

各位領導你們好：

首先歡迎各位領導蒞臨我院視察工作，請允許我代表 我院匯報我院一年來的工作情況。

一、基本情況

衛生院位于0縣0鄉0村。地處高寒山區，距縣城17公里，總人口4083人，轄8個行政村。00鄉衛生院始建于一九七零年，占地面積為1100平方米，建筑面積為580平方米，在各級黨委政府的正確領導和大力支持下，經過近半個世紀的建設和發展，現已成為00縣具有較高水平的衛生院。本院設有內、外、婦、兒、化驗、心電圖、b超、高血壓治療，及特色小兒推拿、預防接種、健康咨詢等科室，管轄8個村衛生所。擔負著全鄉5千余口居民的急救、醫療、衛生防疫、婦幼保健、計劃生育技術指導等任務。同時承擔著外來流動人員的醫療服務及各種急危重病人的初步處理。我院領導

2011年被省衛生廳評定為優秀院長及市先進個人。我院是衛生部指定的傳染病監測和疫情工作站；是市縣農村改水、改廁、婦女病普查、兒童、學生健康查體、愛國衛生、公共衛生、食品衛生監督、村級衛生室管理、醫藥質量管理授權單位。我院現有在職員工7人，其中：執業醫師2人，執業助理醫師2人，執業主管護師1人，執業護士1人，婦幼醫

1生1人，7人中具備本科學歷2人，大專學歷3人，中專學歷2人。主要設備有200max光機、b超、心電圖、半自動生化分析儀等。

二、背景

2008年以前，00鄉衛生院業務用房年久失修，房頂漏水，破爛不堪。設備僅有血壓計、聽診器、壓舌板、體溫計老四件開展工作，嚴重影響著病人的就醫和衛生院的發展。年平均門診人次200余人次，幾乎沒有住院病人，年收入約1.8萬元。

三、醫改工作以來的發展

（一）、新型農村合作醫療工作全面啟動

2008年新型農村合作醫療啟動以來，00鄉農民參合率均達到90%以上，首先實行了住院病人直報工作，為病人帶來極大方便，平均每年門診報銷金額為6.2萬元，住院報銷金額為4.5萬元，使老百姓真正享受到新農合帶來的實惠。

（二）、基本藥物制度全面實施

該院及轄區內的8個村衛生室于2011年4月1日全部實施國家基本藥物制度，與省指定的藥品供貨商000公司簽訂了協議，推行了集中采購和統一配送辦法，嚴格基本藥物采購配送管理，保證基層醫療機構全部配送使用基本藥物，實行了零差價銷售。同時召集全鄉村醫務人員，開展了基本藥物制度培訓，使醫務人員主動使用基本藥物減輕患者用藥負

擔。截止2011年年底共配送藥品20余萬元，銷售藥品18.8萬元。

2012年3月按照國家基本藥物制度的要求，我院執行統一網上集中采購，全面控制藥品價格，保證藥物質量，嚴格把好藥物準入關，截至目前讓利2萬余元。

（三）、基礎設施建設逐步提高

于2011年5月00鄉衛生院新建業務用房7間，面積為210平方米，維修窯洞7孔，面積為200平方米，有效改善了該院就醫環境。爭取配備了200max光機、b超、心電圖、半自動生化分析儀等設備價值35.3萬元，全鄉8個村衛生室全部實現了全覆蓋，為每個村衛生室配備5000元設備，衛生室全部達到了“五化、四有”的標準。推行了對村衛生室行政、業務、財務、藥品、績效考核的“五統一”管理。

（四）、基本公共衛生服務項目穩步推進

基本公共衛生服務項目實施以來，該院召開宣傳教育培訓會議18次，張貼宣傳標語80余條，發放宣傳材料5000余份，召開居民知識講座10余次，共建居民健康電子檔案3780人。其中0-36個月96人，老年人197人，孕產婦59人，高血壓95人，重癥精神病人5人、糖尿病14人，重點人群全部隨訪管理。

（五）、人事制度改革有序開展

根據基層醫療機構人事制度改革要求，00鄉衛生院院長

對全院在職人員進行了全員聘用，于2011年11月招聘充實了2名醫護人員。在職人員工資全部實行了全額財政，推行了以績效工資為核心的分配制度改革，將醫務人員生活補助部分的30%和年終獎金納入到績效考核范圍。人事制度改革工作的推行，充分調動了醫務人員的積極性。

通過醫改工作，有力推進了00鄉衛生院的發展，目前，年平均門診人次3000余人次，住院人次100余人次，年收入19萬元。今天00鄉衛生院全體職工正以嶄新的姿態，激昂的斗志立足邊遠山區，不畏條件艱苦，以救死扶傷，治病救人，一切為病人為中心的態度，為00姓的身體健康保駕護航。三年多以來，00鄉衛生院在縣衛生局的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，借改革東風，發生了極大的變化，這些成績的取得凝聚了全體干部職工的心血，體現了黨和政府的關懷及各級領導的關愛。明天，00鄉衛生院將帶領全院干部職工再接再厲、不畏艱辛、奮勇直前。

2012年工作思路及任務計劃

①全鄉居民進行健康體檢；

②實施人才戰略，注重人才培養；

③業務完成計劃[ 突破25萬]；

④安裝醫療設備，提高診療水平；

⑤抓緊抓好疾病預防與控制、結核病防治、慢性病管理、健康教育和村衛生所公共衛生工作；

⑥繼續開展好新型農村合作醫療工作，按政策原則辦事，簡化辦事程序提高工作效率，方便老百姓；

⑦建立健全合理有效，具有可行性的規章制度和管理機制，教育全體職工愛崗敬業，恪守醫德，以人為本，甘于奉獻，解放思想，創新觀念，構建和諧醫患關系，打造平安醫院；

⑧強化門診管理，加強感情聯絡，關心支持業務發展，進一步實行一體化管理。

⑨加強法律法規學習，提高廣大醫護人員的法律意識和自我保護意識；

⑩認真完成上級交辦的各項工作任務。

總之，以上級領導作堅強的后盾，有全體職工的通力合作，加強凝聚力，繼續堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導，以人為本，堅持科學發展觀，緊跟衛生體制改革的步伐，實現2012年總體規劃持續、健康、穩步發展，我們有信心、有決心、有能力圓滿完成工作目標。

00縣00鄉衛生院

二零一二年六月

衛生院改建工作匯報篇四

xx衛生院黨建工作匯報

xx衛生院黨支部（2012年8月）

xx衛生院位于xx公路沿線，距城8公里處。是一所隸屬于xx區衛生局管理的一級甲等鄉鎮衛生院。承擔著xx鄉3.6萬人口的基本醫療、公共衛生、新農合報銷、計劃生育、地方病防治等工作任務。共轄15個村衛生所，24個個體診所。現有在編職工60名，專業技術人員 56名，非專業人員4名，其中黨員25名，預備黨員8名。設置公共衛生及臨床科室13個，開放病床50張，年門診1.5萬人次，住院1000人次，業務收入260萬元。上半年接治門診病人6000人次，住院601人次，業務收入212萬元。

2012年上半年，在區衛生局黨委的領導下，xx鄉衛生院黨支部堅持以科學發展觀為指導，以創先爭優活動為契機，以基層組織建設年動活動為載體，扎實開展黨的基層組織思想、作風和組織建設，使黨組織真正成為增強職工凝聚力的主心骨，成為推動衛生院科學發展的原動力。現就我院在黨建工作開展情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、工作措施

樹立一個宗旨。作為基層醫療衛生單位，黨組織建設的根本目的就是樹立全心全意為患者、為群眾服務的宗旨，建設一支群眾信賴的優秀團隊。我們把醫德醫風建設和黨建緊密結合，通過完善醫德醫風考評和獎懲、不良執業行為備案記錄、衛生行業有獎舉報等制度，不斷改善服務態度，提高服務能力，使黨員和職工帶著明確的目標，帶著強烈的責任，帶著深厚的感情去從事基層醫療服務工作，為人民群眾打造優良的健康產品。

堅持兩條原則。堅持內強素質，嚴格落實黨支部理論學習制度，采取集中學習、分散自學和聽輔導講座相結合的方式，分階段確定學習重點、任務和要求，以理論學習促進思想的進一步解放和觀念的進一步更新，促進行政效能的進一步提高。堅持按照優化結構、增強活力、提高執行力的要求，切實加強干部隊伍思想政治作風建設。完善黨員生活會制度、社會承諾制度和群眾走訪等制度，要求黨員和職工禮貌接診、合理檢查、合理用藥、合理收費。

突出三個環節。一是黨組織要成為堡壘。通過基層組織建設，找準為患者服務這個著力點，使衛生院黨支部真正成為凝聚民心，推動發展的戰斗堡壘；二是領導干部要成為模范。黨支部書記和支委成員嚴格按黨性和黨風廉政建設的要求辦事，在嚴格抓班帶隊的基礎上，切實做到不違規、不違紀、不違法、不越紅線；三是每位黨員都要成為一面旗幟。設立了黨員示范崗，黨員干部亮牌服務，發揮先鋒模范作用，接受群眾監督。

尋求四個突破。思想上認識上的突破，即黨員要爭“優”，用無形的力量和有形的形象去影響職工；開拓創新上的突破，要在醫院發展上充當中堅力量。由業務院長楊丕清負責的心腦血管病中醫防治成為我院的特色科室。價值理念上的突破，要讓全體黨員認識到，共產黨員的人生價值最終體現在為人民服務的使命和責任上。社會道德的突破，全體黨員要在講黨性的基礎上，堅持道德底線，維護單位和諧、家庭和睦和社會穩定。

優化5項服務。一是嚴格執行國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，落實降價惠民措施。二是率先在全區開展新農合一卡通試點工作，方便群眾報銷醫藥費。三是推進基本公共衛生服務，提高疾病預防控制及婦幼保健水平。四是大力發展中醫藥，充分發揮中醫藥簡便廉驗的特色優勢。五是認真落實醫務人員“五排隊”醫療機構“八排隊”制度，促進臨床醫務人員進一步合理用藥。完善三級查房，院長行政查房，處方點評，病歷評閱制度和護理技術操作規范，設立患者意見箱，召開病人家屬座談會，開展患者滿意度調查，進一步提高醫療服務質量。

二、取得的主要成績

半年來，通過實施“一二三四五”工程，在觀念上、制度上、內容上、方法上尋求突破，使黨的基層組織建設常抓常新，始終充滿生機和活力。

一是嚴格管理，建設了富有戰斗力的衛生院。全體黨員積極投身創先爭優和基層組織建設年活動，實現了黨建和業務工作同步提升，連續3年被考核為全區綜合衛生工作目標管理一等獎、全區先進基層黨組織、全區衛生工作先進單位、全區“三八”紅旗先進集體。

二是以身作則，建設了廉政型衛生院。建立了嚴格的評比考核獎懲制度，上半年醫務人員醫德醫風方面未發現任何違規違紀行為，沒有接到群眾投訴。

三是以人為本，建設服務型衛生院。上半年先后24次深入村組開展健康教育，發放各種宣傳材料近萬份，兒童計劃免疫建卡126人，產后訪視500余人次。以黨員為骨干，完成健康檔案3.3萬份，管理高血壓病人1500人，管理糖尿病人600人，婦女兩癌普查1700例。預防出生缺陷，發放葉酸780瓶。免費為全鄉65歲以上老人體檢3249人次，健康教育3.2萬人次。

四是開拓創新，建設創新型衛生院。不斷創新服務模式，提高服務水平，中醫藥特色專科醫院建設有了新的突破，新建成了中醫館，設置針灸室、按摩室、牽引室等具有中醫診療特色的臨床科室6個，配備牽引床，熏蒸儀，神燈等治療設備30臺件，修建煎藥房及粉藥房各1間。

三、下一步工作打算

下半年，我們將按照基層組織建設年工作的總體要求，緊緊圍繞“保基本，建機制，強基層”這一中心，扎實做好基層黨組織的建設。一是堅持“先進性”不放松。采取措施全面推進思想、作風、組織三大建設，充分發揮院黨支部和黨員的標桿作用；二是堅持服務宗旨不放松。積極克服困難，在便民、利民上下功夫，切實解決群眾看病難、看病貴的問題；三是堅持發展目標不放松。加強制度建設，建立長效競爭激勵機制，教育黨員牢固樹立全心全意為人民健康服務的宗旨，促進衛生院科學發展，和諧發展；四是堅持服務大局不放松。積極服務于西峰區建設和發展大局，使黨建工作指導細，安排細，推進細，落實細，取得扎扎實實的成效，努力為全區衛生事業發展做出積極貢獻。

衛生院改建工作匯報篇五

環縣中心衛生院工作匯報

尊敬的各位領導：

首先我代表合道中心衛生院的全體職工向來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。現在我就合道中心衛生院的基本情況，主要工作成績，存在問題及意見和建議匯報如下。不妥之處請各位領導批評指正。

一、基本情況 環縣合道鄉衛生院始建于1952年，位于環縣西南部，距縣城74公里。全鄉總面積582.3平方千米，共轄17個行政村，總人口2.35萬人。現有職工19人。衛生專業人員18人，高級工1人。其中中級職稱2人，執業護士5人，專業影像師2人。員士級9人。本科學歷3人，大專學歷10人，中專學歷6人。現有大型設備200max光機一臺、超聲診斷儀一臺、全自動麻醉機一臺、心電監護儀一臺、新生兒搶救平臺一個、新生兒保溫箱一個、120急救車一輛、半自動生化分析儀一臺、尿十一項分析儀等。設有內科、中醫科、婦產科、放射科、檢驗、護理、財務、公共衛生、新農合辦等科室。開設病床15張。能開展內、外、婦、兒等一般常見病、多發病的診治工作。2010年門診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業務收入約40萬元。

二、主要工作成績

1、加強機關管理.修訂完善管理制度，實行勞動紀律簽到制、政治業務學習簽到制、值班人員考勤制、嚴格履行請銷假制度，每天實行上班5分鐘簽到制，做到不遲到、不早退，不得擅自離崗，按時上下班。

2、投資3.8萬元，修理及安裝了衛生院信息管理系統。

3、開展創優爭先活動。堅持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的錢，買效果最好的藥。并堅持24小時應診制，做到隨叫隨到，以更好的服務方式服務廣大患者。同時注重業務學習和臨床實踐技能的提高，堅持記業務學習筆記每年不少于2.5萬字，政治學習筆記不少于2萬字。

4、堅持財務每季度公開制，做到醫院大事、小事院務會決定，有重大的事情全體職工商討決定，做到醫院財務管理透明化、公開化。

5、“四化”建設卓有成效。維修花園，房屋外墻、屋頂，職工每人養花5盆以上，更換部分宣傳標語、橫幅，營造良好的就醫環境。

6、加強人才培養，每年選送業務骨干到上級醫院進修學習。

7、落實降價工程，對胸腹透視等8項輔助檢查、靜脈輸液等2項診療項目降價幅度達20% ，讓利于患者5.5萬元。

8、投資3萬元，大力開展健康教育工作。每年在中小學健康知識講座6小時，送醫藥送健康知識進家庭160人次。

9、突出中醫特色，投入6萬元，擴充了中藥房，新購進了煎藥機一臺﹑理療床1臺（件）；

10、村衛生所管理規范化，對所有村所從業人員進行了聘任制﹑補助一律實行績效制。完善了內部管理，簽訂了目標管理責任書，制定了統一的制度。對項目器械進行了統一配發，建立了專賬統一管理。

三、目前存在的問題

⑴預防保健工作難以切實落實到位，村醫年齡老化。⑵衛生院基礎配套設施建設不到位，職工住房緊張。⑶資金匱乏。

⑷醫技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經驗不足，技術水平不高，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫療需求。

⑸醫改部分配套政策落實不到位。鄉村一體化管理存在著一定的難度。

四、今后打算

⑴積極爭取國家有關建設的項目，解決職工用房緊張的局面，⑵多方籌集解決資金困難問題。

⑶加強對群眾的預防保健宣傳力度，力爭把未就業的大中專，醫學院校生吸收到村衛生所工作。

⑷加強醫務人員的理論知識和實踐技能培訓，不斷提高診療水平。

⑸在醫院財力能夠承受，條件允許的情況下，試點加入社會醫療事故保險，為醫院提供醫療事故風險保障。

二零一一年五月十七

衛生院改建工作匯報篇六

尊敬的各位領導：

大家好！

2010年上半年，我院的衛生工作在衛生局和鄉黨委政府的領導下，認真貫徹落實黨在新時期的衛生工作方針，緊緊圍繞《2010年衛生工作重點》，結合本院實際，認真組織實施，通過全院職工的共同努力，各項衛生工作取得一定成效，現將上半年工作

總結

一、政治思想和醫德醫風

建設不放松

認真貫徹落實黨的十七大會議精神，深入開展“人性化精細管理”，改善服務態度，規范醫療行為，提高醫療質量，為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷和經濟的醫療服務。實行24小時值班制度，設意見箱，公布監督舉報電話，向社會公開醫療服務承諾，公示醫療服務收費價格和常用藥品價格。通過一系列活動和舉措，使我院全體職工政治思想水平有很大提高，在醫德醫風方面取得了一定成績。上半年職工思想動態穩定，未發生上訪上告事件、醫療糾紛及安全生產事件。

二、農合工作平穩運行

今年我院新農合工作較前兩年又有顯著提高。全鄉參合31833人，參合率為91%，高出全縣平均水平。為進一步使這項惠民政策落到實處，使更多的老百姓享受到黨和政府的關懷。我院一方面采取多種形式進行農合政策和相關知識的宣傳；另一方面，根據上級要求，出臺制定了十幾項相關制度，使我院的農合工作進一步制度化、規范化、透明化、便民化。通過多方努力，全鄉農合知識知曉率大大提高，2010年1-6月，我院農合住院患者為176人次，補償報銷182347元；門診907人次，補償報銷23460元。

三、業務收入完成目標

今年我院和縣局簽訂的目標責任書中，業務收入目標為70萬，1-6月份，我院總收入為352933元，總支出341683元，結余11249元，圓滿完成任務指標。職工工資發至2010年6月份，養老保險和醫療保險均繳至2010年6月份。

四、醫療服務質量不斷加強

一方面，組織醫務人員系統學習“基礎知識、基本理論、基本技能”，要求每個職工對待本職工作必須做到“嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風”。嚴格執行首診負責制、三級查房制度、分級護理制度等各項醫療制度，認真開展各項質控，規范臨床安全用藥，嚴格各項操作規程，建立完善的管理制度，嚴格執行消毒隔離制度、防護制度等。使全體職工都把院感控制真正放在心上，充分認識到醫療質量的重要性。

另一方面，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，推廣文明用語，開展微笑服務，真正做到視患者為親人、為朋友，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推等不文明現象。

五、衛生改革不斷深化

1、打破大鍋飯，實施新的分配方案

本著公平、公正、公開的原則，統籌兼顧，經濟效益與社會效益并重，在全院推行科室勞務核算，職工的工資獎金和本人的工作實績掛鉤，做到“人人有事干、事事有人干”，充分體現“多勞多得、優勞優酬”的分配原則，形成良好的內部運行機制。

2、轉移工作重心

與新醫改接軌，把衛生院的工作重心轉移到基本公共衛生服務上來，目前已完成本院防保科建設及人員安排，轄區內30個行政村26個已經確定了承擔公共衛生服務的人選，其他四個村的選拔工作也在有序進行。

六、防疫婦幼常抓不懈

我院始終把防疫婦幼工作作為一項重要工作來抓，今年上半年，防疫一類疫苗接種率在98%以上，各項疾病監控、疫情報告及其他各項報表上報及時，數字準確。各類疫苗全部由縣疾控中心統一配發。未發生接種事故及其它突發公共衛生事件。

婦幼兩個系統管理均達85%以上，住院分娩率100%，各項報表準確及時，農村產婦的救助款發放工作，我鄉共計發放351人次。增補葉酸預防神經管缺陷工作有序開展。到目前已發放367瓶，下一步，我院將進一步多方發動，加大宣傳，提高目標人群增補葉酸知識知曉率和服用率，有效控制我鄉神經管畸形兒的出生。

七、“三基兩化”有序開展

根據上級要求，開展“三基兩化”工作，目前已完成基礎設施、基本裝備的建設，成立了分工明確的“三基兩化”領導小組，制定了切實可行的實施方案，下一步擬成立以中醫理療為特色的中醫科，引進大專以上中醫人才2名。并進一步完善其他各科室建設，創建標準化、規范化衛生院。

八、下半年工作思路

1、下半年我院將把公共衛生工作作為全院的工作重點，將衛生院的工作重新定位為：以預防保健、公共衛生服務為主，以疾病治療為輔，全力打造公共衛生服務先進單位。

2、進一步改善就醫環境，為患者提供更加溫馨、舒適、安全、方便的診療服務。

3、為進一步提高醫療服務質量，提高我院的服務能力，計劃引進有資質的醫護人員5名。

衛生院改建工作匯報篇七

鄉鎮衛生院工作匯報

在衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下，院委會帶領全體員工認真學習貫徹黨的“十六”、“十七”大會議精神、鄧-小-平理論和“三個代表”重要理論，以新時期衛生工作總方針為綱領，以“一切為了病人，一切服務病人，一切方便病人”為準則，以“有利于病人，有利于員工，有利于醫院”為目的，解放思想，穩定團結，與時俱進，科學發展，取得了良好的經濟效益和社會效益，受到各級領導多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持(堅持科學發展觀，堅持穩定團結)六變化(院容院貌變、基礎設施變、工作環境變、就醫條件變、精神面貌變、社會形象變)六提高(業務素質提高、服務質量提高、業務收入提高、病員質量提高、個人待遇提高、社會地位提高)，鄉鎮衛生院工作匯報。

具體開展了以下幾方面的工作：

一、組建一個團體協作、戰斗力、凝聚力強的領導班子。

在衛生局領導的統籌下，根據我院實際情況，老中青結合，選拔有一定管理經驗，有一定業務素質，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內推薦，衛生局任命，組建了院委會領導集體，并聘請頗有威望的名醫名史天培同志為院委會顧問，充分發揮了院委會的凝聚力和戰斗力。經過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民-意。

二、穩定思想，堅定信念。

三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務院對農村衛生工作特別是對鄉鎮衛生院的優惠政策，講上級部門對我們醫院的重視、關心與支持，講我們醫院優越的地理環境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業精神，規劃發展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現了團體協作，朝氣蓬勃的新局面。

三、調整結構，健全制度

根據具體情況，合理布局科室，規范醫療規程，制定考核、監督制度，使業務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。

四、著重環境整治，加強硬件建設，創建良好氛圍。

三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發電機、辦公用具、醫療設備、冷暖設施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫療信息，醫保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創造了一個良好的環境氛圍。

五、加強素質教育，提高醫療服務質量。

醫療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術競爭，設備競爭，服務質量競爭和行業道德競爭，我們經常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規定周五為業務學習時間，要求人人筆記，濾布 定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤，工作匯報《鄉鎮衛生院工作匯報》。另外，我們還和市二院、縣人民醫院、婦幼保健院等建立協作關系，作為我院業務骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加盛市、縣各種培訓200余人次，用于繼續教育經費5萬余元。并制定繼續教育長遠規劃，堅持可持續性發展。

六、建立團隊意識，創造和-諧氛圍。

我們多次強調和引導職工，樹立以院為家，醫院是我家，發展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以“八榮入恥”為左右銘，制定員工

“八要八不要”，提高思想文化素質，創造了團結協作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。

七、擴大影響，樹立形象。

通過綜合治理，醫德醫風教育和業務素質的提高，使我院業務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和盛市、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛生部領導、專家組和盛市、縣有關領導視察、督導、調研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛生工作先進集體，被縣委被授予“模范黨支部”。

八、壓濾機濾布 搞好農民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫療，實施黨的惠民工程。

從2004年9月到今年10月，我院根據響應縣委號召，實施惠民工程，開展農民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛生室人員，共出勤2200余人次，出動車輛280余次，對全鎮38000余人進行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數近3000人，并給予康復指導。2007年初根據縣委、縣政府新農合啟動大會精神，積極組織，宣傳發動，成立機構，建立科室、責成專人，按時完成參合農民自籌資金征繳工作，參合率達80%以上，同時根據新合管理部門有關要求，逐步完善制度，規范管理，使新農合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮得到平穩運行，得到了廣大群眾的認可和擁護，促進了2008年新農合工作的順利開展，2008年參合率達90%以上。

九、圓滿完成農村衛生工作管理中心樓的建造和擴建工程。

2005年5月我院根據國債資金運用的嚴格規定，為了醫院長遠規劃和可持續發展，大膽地進行農村衛生工作管理中心樓的設計、預算、議標和建造工程，總面積436平方米，預算25.5萬元。從簽定協議、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元。

十、業務效益的顯著提高。

2004年上半年業務收入37000余元，門診1500余人次，住院8人。上劃后，經過調整結構，完善制度，規范管理，改善設施，增加設備等措施，使業務素質明顯提高，業務收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次，開展各項手術200余例，04年收入達17萬余元，05年達46萬元，06年55萬元，07年近50萬元。

十一、加強標準化建設，順利通過達標驗收。

05年以來，在上級衛生行政部門的部署下，我院按照標準化衛生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛生院標準化建設達標驗收中順利通過，定為“達標鄉鎮衛生院”。同時對轄區內21個村級衛生室進行標準化建設指導，在0

6、07年縣局組織的村衛生室標準化驗收工作中多數衛生室通過達標驗收。

以上成績的取得，取決于衛生行政部門和鎮黨委、政府的正確領導，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領導致以衷心的感謝和敬意!

形勢在發展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮衛生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續堅持科學發展觀，堅持穩定團結，以黨的十七大精神為指導，以新時期衛生工作總方針為行動綱領，繼續加強醫德醫風建設，保持員工繼續教育，提高醫療服務質量和業務效益，進一步加強衛生院和衛生室的標準化建設，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創一流，向上級領導和xx鎮人民交一份滿意答卷。

衛生院改建工作匯報篇八

匯報材料

社旗縣陌陂鄉衛生院

尊敬的各位領導、各醫療衛生兄弟單位：

大家上午好!歡迎各位領導來我院檢查指導工作。同時也借此機會向各位領導和專家進行請教，并對我院的管理和發展進行指導，為此我代表陌陂鄉衛生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導表示最誠摯的謝意!

一、基本情況

社旗縣陌陂鄉衛生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉、東、南、西分別與本縣下洼鎮、郝寨鎮、唐莊鄉接壤。距縣城10公里，全鄉總面積67平方公里，轄19個行政村，76個自然村，176個村民小組，總人口41596人，耕地面積62537畝，是典型的農業大鄉，是社旗縣偏遠、經濟欠發達鄉鎮之一。我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現有職工宿舍320㎡，業務用房1560㎡.核編在冊職工48人，實有職工37人，其中主治醫師2人，醫師4人，助理醫師15人，執業藥師1人，藥士2人，執業護士4人，檢驗士2人，防疫員4人，行政管理人員3人。現有200ma x光機、彩超、半自動生化分析儀、多參數胎心監護儀、電解質分析儀、尿生化分析儀各一臺，是一個積內、外、婦、兒、預防、保健為一體的綜合性中心衛生院，開展有普通x線攝片、b超、三大常規化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術，助產技術，四肢骨折等技術。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規劃管理兒童約900人次，年業務收入310萬元。

二、醫療質量管理

為了更好的提高我院的醫療質量和服務水平，進一步完善了醫療質量管理領導小組，健全了各種監督機制，將責任層層分解到人，經常開展業務講座和業

務技能考核，加大對醫療護理文書、抗菌素合理應用及操作技能的檢查監督力度，建設健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮衛生院、田莊鄉衛生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷。根據縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結合的績效考核制度，堅持績效優先、兼顧公平，實行按勞分配的原則，嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，塑造以質量為核心，以績效規范管理的運行機制，切實促進我院全面建設和可持續快速發展。

三、業務開展情況

半年來，業務共收入 186.59萬元，比去年同期增長5.2%；門診人次32801人，平均日門診179人次，比去年增長18.6%；住院人數242人，比去年下降54.9%。

四、公共衛生服務落實情況

1、健康檔案：利用例會對鄉村醫生開展業務培訓6次，截止6月30日，完成建檔紙質檔案41995人，電子檔案41995人，規范建檔率 95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔 3813人，高血壓患者建檔 1772人，糖尿病患者建檔 355人，重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發宣傳手冊，并認真付諸實施，1-6月份，完成月健康教育宣傳6期，派遣專業醫療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務6期，解答健康疑惑，普及健康知識，組織開展健康教育知識講座6期，發放健康教育宣傳單10余種計1200余份，接受健康咨詢700余人次。“低鹽飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標。

3、計劃免疫：（1）、為進一步做好麻疹消除年活動，按照全省統一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉村醫生對所轄村進行宣傳教育，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索，及時的進行接種工作。（2）、全鎮

新生兒童303名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。（3）、在h7n9甲型流感防治工作中，醫院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深入到學校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動。（4）、結核病防控工作：我院公共衛生人員對本鎮內每位結核病人，實行全程隨訪督導。

4、婦幼保健：（1）、以母嬰安全為重點，強化孕產婦系統管理質量，管理孕產婦1389名。加大入戶力度，與村醫配合，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務和3次產后訪視。（2）、加強兒童保健工作，系統管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢，根據檢查結果填好保健冊、卡，加強兒童營養、母乳喂養、常見病、多發病等衛生防治知識的宣傳；兒童系統管理率≥90%。（3）、加強婦幼資料的管理工作，出生活產及時報告、體弱兒及時監測與管理。（4）、及時準確的填好各種婦幼資料。鄉村醫生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓，提高他們的業務能力。使他們更好的為我鎮廣大婦女和兒童身心健康服好務。

5、慢性病管理工作

為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估。

五、基本藥物實施情況

加大對各村醫生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓，通過學習培訓，并

制定用藥制度，引導、改變醫生原來的用藥習慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛生所督導基本藥物實施情況，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對基本藥物價格進行公示，接受社會監督。目前，我院及各村衛生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區內全部實行零差率銷售，衛生院和各村衛生室藥品采購全部由衛生院統一代購，由配送單位統一配送到衛生院中心藥庫，各村衛生所按計劃每月到衛生所中心藥庫領取藥品。基本藥物制度的實施，切實做到減輕患者的就醫負擔，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。

六、一體化管理

鄉村衛生一體化管理方面，已按照“六統一”的要求對每個村衛生室進行管理。陌陂鄉現有19個行政村，設有19個基層衛生所，一體化管理覆蓋面達100%。全鄉共有10個示范村衛生所，7個標準化衛生所，另有2個村衛生室也在積極籌備建設中。在賬務建立方面，我鄉采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業務好、對賬務知識有一定了解的村衛生所，集中培訓，集中建賬，達到人人能獨立操作，然后駐村普及，現我鄉19個村衛生已全部建立了規范的財務賬冊。

七、新農合管理

自去年開展的新農合專項檢查工作以來，我院總結新農合政策執行過程中存在不足和漏洞，采取各種措施進一步規范我院新農合工作，采取入院要登記、核對要準確，院中要確認（晚上不定時查看病人是否在院）院后公示的管理模式，堵塞新農合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報、瞞報、漏報等套取農合基金現象發生。

對轄區內19家新農合定點村衛生所進行監督管理，并公布投訴舉報電話，每月對村衛生所上報的新農合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調查、處理，確保新農合補助的真實性。

雖然我院經過多方努力，醫院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發展是第一要務、安全是第一責任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛生體制改革，帶領全體干部職工精誠團結，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫院的各項工作引向良性循環的發展軌道。

陌陂鄉衛生院

二○一三年八月二十五日

衛生院改建工作匯報篇九

xxx衛生院創建工作匯報

根據市局創建文明城市工作安排，我院主要做了以下工作：

一、加強領導、明確責任

衛生院領導極為重視創建工作，結合市委、市政府創建文明衛生城市的活動，制訂了創建規劃，成立了創建領導小組，由院長任組長，副院長李戰江同志任副組長，具體負責。各科室主任為成員。領導小組下設辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協調、考查和考核日常工作。為了明確責任，衛生院將責任區劃分到各個科室，各責任區再落實到每個人，明確了職責及相應的責任人。

二、廣泛宣傳，加強培訓，強化創建意識，提高員工素質衛生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創建活動變為員工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經取得的成果。為此，衛生院進行了大量的宣傳教育工作。

首先，利用每周二的全院職工會，院委會、黨團組織生活會、小組會等廣泛宣傳創建和鞏固省級衛生單位的目的意義和重要性；利用黑板報、電子屏幕等宣傳衛生院創建工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓、病房等處張貼文明衛生宣傳用語標牌；印發《文明衛生公約》分發到衛生院各科室，使創建工作深入人心。

其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以全市創建文明城市為契機，推動衛生院中心工作的開展。為此衛生院制訂以下措施，繼續抓衛生重點難點，杜絕臟亂差。一是規范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛生。無論是在醫療區還是生活區，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發生，為規范停放秩序，衛生院購買地面漆規劃停車位；二是加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理，進行定時不定時的監督和檢查，確保了公共衛生安全。

三、全院職工上班使用文明用語，微笑親情服務

為滿足病人日益增長的服務需求，本著“以人為本，以病人為中心”的宗旨，從病人的角度出發,以救護生命為重,從細微之處做起，講究服務禮儀，規范舉止行為，讓病人真正舒心、滿意。主要表現在：

（一）廣泛動員，轉變服務觀念。各科室召開科室會闡明目的意義，根據科室特點制訂適合本科室的親情服務計劃，而轉變服務觀念，是能否做好親情服務的關鍵。

（二）加強學習，努力提高綜合素質。服務質量與態度的好壞，說到底還是服務者自身素質的集中體現，只有高素質的服務者，才會有高水準的服務表現。因而，護士科要組織全體護士系統地演習各項業務技能及其人文學科知識，強化訓練護士禮儀規范，努力提高自身素質，以滿足越來越高標準的服務需求。

（三）加強督查，獲取實效。聽取病人家屬的反饋意見，發放滿意度調查表，提高病人對醫務工作的滿意度，減少或杜絕各

類投訴。

四、保持衛生工作質量不下降，重在平時，貴在落實

創建文明城市不是一朝一夕就能完成，即要長期不懈的努力。要注重抓平時工作，抓落實，持之以恒。衛生院規定每天上班前15分鐘為辦公場所的整理、清潔時間，每個周五進行一次衛生大掃除，這已形成制度，變成每個員工的自覺行為。

為全面完成創建工作，確保各項措施落到實處，衛生院辦公室每周五都要對各科室進行衛生檢查，同時檢查各項衛生制度的貫徹執行情況。每逢節假日進行安全、治安、衛生情況綜合檢查。在檢查中嚴格按照衛生院衛生考核辦法考核，發現問題及時整改，對整改后不合格和表現較差的科室和個人除給予通報批評外，還按照獎懲規定給予懲罰。通過督促檢查，使衛生工作落到了實處，保持了較高的環境衛生水平。

通過衛生院全體員工的共同努力，衛生院環境衛生有了較大的提高。辦公場所窗明幾凈，花池內花常開，草常綠，生活小區秩序井然，車輛定點存放，地面潔凈，員工食堂管理到位，食品存放生熟分離，炊具潔具消毒嚴格，符合衛生標準。

衛生院創建工作在市衛生局的直接指導下結出了豐碩的成果，在今后的工作中，我院將繼續完善硬件設施，加強制度建設和管理，加強對全體員工的思想道德教育和文明素養的提高，為我市創建工作作出應用的貢獻。

xxx衛生院

2013年4月

衛生院改建工作匯報篇十

xx衛生院黨支部

學習宣傳貫徹黨代會工作匯報

根據長衛黨發[xxxx]xx號文件及xx月xx日通知，xx衛生院黨支部把學習宣傳貫徹二次黨代會精神與學習宣傳十七屆六中全會精神結合起來，精心組織、扎實推進，掀起學習宣傳貫徹黨代會精神的熱潮。迅速傳達學習了十七屆六中全會及區第二次黨代會精神。學習、宣傳、貫徹工作由支部書記xxx同志組織實施。現將學習工作匯報如下：

自區第一次黨代會以來，我黨支部在市委、區委的正確領導下，以科學發展觀為指導，以“推進科學發展、建設和諧衛生院、服務人民群眾”為目標，團結和帶領全院廣大黨員干部群眾、解放思想，真抓實干，頑強拼搏，全力推動我衛生院又快又好發展，積極推動公共衛生事業，努力服務好當地群眾。真正實現了我院管理和發展的“雙穩定”。

結合“十二五”規劃的實施及區委確定的發展思路，我院客觀的總結了過去五年取得的可喜成績和積累的寶貴經驗，實事求是地剖析了當前發展中存在的問題和面臨的困難，科學務實的確定了今后五年發展的總體規劃。為確保第二次黨代會精神不折不扣的落到實處，支部領導高度重視，立即確立機制，將學習好、宣講好、貫徹好黨代會精神作為當前和今后一段時期的一項重大政治任務來抓。

xx衛生院黨支部在x書記的帶領下開展了班子專題會、黨員干部會，干部職工會。會議認真學習了11月27日衛生局黨委會通知、西安市長安區區委書記呂建講話的相關內容和人民日報社論等重要文件和文章，認清了全會召開的時代背景和重大意義，深刻領會了會議精神。

通過學習，全體人員一致認為，黨的十七屆六中全會是在全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式攻堅時期召開的一次十分重要的會議。會議在系統總結歷史經驗、科學分析形勢的基礎上，闡明了中國特色社會主義文化發展道路，確立了建設社會主義文化強國的宏偉目標，提出了新形勢下推進文化改革發展的指導思想、重要方針、目標任務、政策舉措，是當前和今后一個時期推進我國文化改革的綱領性文件。

與此同時，我黨支部還開展了心得交流會與座談會，舉辦學習專欄進行深刻學習，討論、體會文件精神實質，多角度、多方位深層次明確衛生工作面臨的新目標、新任務、新要求。大家在學習的過程中，統一了思想，深刻領會了十七屆六中全會及區第二次黨代會精神實質。大家一致表示，要立即行動起來，以全會精神為統領，在黨組織領導下，立足本職、著眼實際，以強烈的責任意識，通過努力推進本職工作不斷發展，來充分發揮在推動社會主義文化大發展、大繁榮中的積極作用。

全院安排了階段性的學習、工作計劃。以會議精神為指導，強化措施，統籌兼顧，切實抓好當前各項工作。力爭順利完成市、區各項考核指標，進入考核優秀行列。緊緊把握十七屆六中會議精神，做好重點項目建設，藥品三統

一、公共衛生服務項目實施、村衛生室內涵

建設、惠民政策落實等工作、最終實現為群眾提供便捷、高效、優質、廉價的醫療衛生服務目標。把看病難、看病貴做為根本出發點和落腳點，繼續開展“三好一滿意”和為民服務創先爭優活動。同時扎實做好信訪維穩工作，確保衛生系統和諧穩定，為換屆營造風清氣正的社會環境。通過集中宣講，切實增強了大家貫徹落實黨代會精神的自覺性和堅定性，增強了廣大黨員干部為實施追趕戰略、努力提高醫療衛生工作的服務標準和服務質量。

xx衛生院黨支部

二〇一一年十一月一日

衛生院改建工作匯報篇十一

xx鎮2014年上半年衛生院工作匯報

尊敬的各位領導：

大家上午好！

首先，謹讓我代表xx衛生院全體職工對您們蒞臨我院檢查指導表示衷心感謝和熱烈歡迎！下面我就我院各項工作開展情況做簡要匯報。

一、衛生院的基本概況

我院是一所集醫療、預防保健于一體的綜合性衛生院，也是城鎮職工醫療保險、新型農村合作醫療定點醫療機構，承擔著轄區內xx萬多常住人口的基本醫療和公共衛生服務。

衛生院位于xx鎮鎮政府對面的西莊村興社路，占地面積xx畝，現有業務用房面積xxx㎡；科室設置比較齊全，現設有內科、外科、兒科、婦產科、公共衛生科、五官科、檢驗科、影像科（x線、b超、心電診斷專業）等十余個科室；開放床位xx張，擁有全自動生化分析儀、彩超診斷儀、麻醉機、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺等中高檔醫療儀器設備；能開展農村常見病、多發病的診斷治療，為患者提供24小時門急診服務。

衛生院現有在崗人數xx人，臨時聘用xx人，其中專技人員xx人，工勤人員xx人；高級職稱xx人，中級職稱xx人，本科及以上學歷xx人，大專學歷xx人。

二、主要工作與成效

（一）扎實推進基本公共衛生服務項目開展

在貫徹落實農村衛生改革工作中，我院嚴格執行基本公共衛生服務規范，抓緊促進農村公共衛生服務均等化建設，確保項目工作順利推進。一成立機構，完善管理網絡體系。我院成立了領導小組，負責對本鎮基本公共衛生服務的組織領導和對村衛生室項目執行實施監督管理。村衛生所在 1

衛生院的安排布署下，積極配合衛生院，為居民提供基本公共衛生服務，形成鎮、村兩級基本公共衛生服務組織管理無縫隙全覆蓋的網絡體系。二是制定方案，健全項目實施制度。我鎮基本公共衛生服務工作根據上級要求，結合實際，制定了《xx鎮基本公共衛生服務項目實施方案》和《xx鎮基本公共衛生服務項目考核細則》，逐步建立起基本公共衛生服務績效體考核機制，全面啟動了向城鄉居民免費提供12類基本公共衛生服務項目。截止2014年xx月xx日，全鎮共完成居民建檔xx份，建檔覆蓋所有村、戶，覆蓋率達到xx%，其中電子檔案xxx份，占xx% ；65歲以上老年人xx份，建檔率xx％；兒童系統管理率達xxx％；現階段慢性病患者中高血壓管理xx人，糖尿病管理xx人，實行健康管理率分別達xx%t和xx%；登記重性精神病人xx人，健康管理率達xx%。目前，正著力開展“家庭醫生簽約”服務活動工作與2014年度老年人健康體檢。

（二）全面加強新型農村合作醫療工作

嚴格落實新農合的惠民政策，加強宣傳，嚴格監管，杜絕冒名頂替，及時為參合人員報銷補償費用。2014年1月1日至今，我院共收治新合農住院病人共xx人次（其中住院分娩xx人），總住院費用xxx元，總補償金額xxx元，切實減輕了群眾就醫負擔。

（三）加強隊伍建設，增加經濟社會效益

2013年來，我院在不斷添置醫療設備和加快基礎設施建設基礎上，不斷加強人才培訓，參加省級醫學培訓xx人次，二甲醫院以上進修人員3人次，參加繼續醫學教育達100%，提高了我院醫療隊伍的整體業務水平。

今年1～3月，我院門急診業務量為xx人次，同比增加xx多人次；住院人次數達xx人次；總收入xx萬多元，其中業務總收入達xx萬元，其它收入xx萬元，總支出xx萬元，其中工資支出xx萬元，社保醫保xx萬元，其它支出xx萬元，結余xx萬元。在取得經濟效益的同時，也取較好的社會效益，良好的就醫環境與服務態度，群眾對我院滿意度大大提高了。

（四）強化內部管理，創平安醫院

全面實行院務公開制度。院務公開是衛生院規范化管理、接受監督的重要形式。要切實做好向社會和向院內“兩公開”工作。建立和完善醫院各項管理制度，年初即簽訂目標管理責任書，細化內容、責任到人，環境及科室衛生承包到人，建立醫療器械臺帳和器械資料檔案，對所有公物造冊登記，領用簽名。不斷完善內部管理細則，提高醫護質量，改善醫患關系，規范醫療行為，確保醫療安全。醫院重要科室進行全程監控，確保我院無發生醫療糾紛和失盜、消防事件。

（五）加強廉政建設，提高拒腐防變能力。

醫院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執行黨風廉政建設的各項規定。我院以職工大會，學習培訓會等形式學習相關文件，開展職業道德和法制教育，結合實際制定出實施方案，堅決杜絕醫藥購銷和醫療服務中的不正之風案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書，自覺帶頭抵制商業賄賂。

三、存在的主要問題

1、衛生院在現有的管理體系下，管理難度較大，獎勵性績效工資由人事部門按職稱核定，激勵機制嚴重滯后，職工工作積極性調動難以提高，存在缺乏集體、團隊精神和責任感現象。

2、由于歷史原因，衛生院經歷了拆遷、異地新建，新院的建設缺口資金達到xx多萬元，致使目前醫院財政相當困難，外債、內債共計欠xx萬元左右。

3、衛生院人才問題。衛生院人員隊伍中少數專業人員緊缺，從事預防

醫學、公共衛生及中醫藥專業人員匱乏，不能滿足農村居民多樣化的健康需求。

4、鄉村醫生隊伍問題。鄉村醫生老齡化，對醫改、一體化管理等新生事物接受不夠深入，同時實行計算機網絡管理，電腦實際操作困難，有畏難情緒。現有的鄉村醫生大部分已接近60歲或已超過60歲，村衛生室后繼乏人的問題有待解決。

四、下一步工作打算

（一）要充分發揮鎮衛生院的公共衛生職能。當前衛生院的中心任務就是為轄區內常住人口提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，目標很明確，路線很清晰，近段時間來，衛生院緊緊圍繞中心任務開展業務。首先，加強公共衛生團隊建設，抽調衛生院骨干衛技力量，組建了一支強大的公共衛生服務團隊，由原來的xx人增加到現在的xx人，年初以來各項基本公共衛生服務項目工作有序開展。

（二）要狠抓醫療質量和醫療安全管理。加強醫療質量和醫療安全管理是醫院永恒的主題。嚴格核心制度，健全落實各項管理制度，認真抓好醫療、護理文書的書寫工作，切實加強對在職上崗衛技人員的三基訓練工作。對開展的“平安醫院”和“三好一滿意”活動，不斷強化服務意識，創新服務模式，改善服務質量。根據醫院的實際情況與條件的允許，按照專業，由醫院統一安排，同時繼續選派相關醫療技術人員到上級醫院進修深造，提升醫院的整體業務水平。

（三）要加大對農村衛生所的投入力度。村衛生所是公共衛生體系中的網底，在整個公共衛生體系中占有重要的位置，要認真落實省衛生廳關于加強鄉村一體化管理的實施意見，進一步加強村衛生所規范建設，強化鄉村醫生的業務培訓，同時及時兌現對鄉村醫生從事公共衛生工作的經費補助。

(四)要穩妥推進新農合普通門診統籌試點工作。認真做好村衛生所新農合普通門診統籌試點的前期準備工作，包括對農村群眾的宣傳、基線調查、工作經費的落實等工作，通過試點總結經驗推動全鎮村衛生所開展新型合作醫療普通門診統籌的全面鋪開。

(五)要抓好項目建設，完善基礎設施。衛生院的圍墻、大門、放射科防護工程等附屬工程項目已立項，現正在圖紙設計中，預計于2014年下半年完成各項工作。根據衛生院實情，美化環境，使醫院的整體面貌上新的臺階。

（六）堅持統籌兼顧，全力做好各項工作 。切實加強醫院治安綜合治理和工作，加大財會審計力度，加強衛生信息網絡建設和衛生宣傳工作，促進衛生院工作全面平衡發展。

以上匯報有不妥之處，請各位領導批評指正。

xx鎮衛生院

2014年x月x日

衛生院改建工作匯報篇十二

大德鎮衛生院工作匯報 開縣大德鎮衛生院院長—孫志田

（2010年11月9日）

尊敬的宗欽主任、永吉副主任，調查組各位成員，在座各位領導及同志們：

大家好！

縣人大常委會2010年全縣衛生工作暨“一年三問”調查組的各位領導在百忙之中親臨衛生局檢查指導工作，這是對我鎮衛生工作的大力支持和高度重視的體現，也是對我院工作的鼓舞和鞭策。在此，我代表衛生院對各位領導表示最熱烈地歡迎和衷心的感謝！希望借助這次難得的機會，通過宗欽主任和各位領導的現場指導，能夠促進我院各項工作再上一個新臺階。下面，我就全鎮醫療衛生工作現狀、存在的主要問題及今后工作打算作如下匯報，不對之處，敬請批評指正。

一、基本情況

大德鎮于2005年鄉鎮行政區劃調整后的原大慈、大德合并而成，距縣城17公里，幅員面積118平方公里，海拔高度在350---1290米之間，全鎮轄14個村、1個居委會、126個村民組，全鎮總人口554087人，總戶數14896戶。

鎮衛生院由原大慈衛生院與大德衛生院合并而成,現有業務用房2500平方米,建于本世紀初，雖然不算成舊,但兩處規模都很小，結構不合理,尤其是兩院合并之后，尚未形成整體配套功能。

全院現有院班子成員3名，院長1名，副院長1名（倪輝），院長助理1名（陳毅）；全院共有醫護人員54人（含退休人員14人），其中主治醫師3人，中醫師10人，西醫師1人，西醫士13人，護士3人，藥士2人；在崗人員40人，其中在職25人，聘用臨時人員15人；執業醫師14人，執業助理醫師13人，執業護士3人；大專11人，中專14人。主要設備有200max光機、b超、心電監護儀、半自動生化分析儀，經顱彩色多普列等；科室設有外科、中西醫內科、婦產科、放射室、b超室、化驗室、手術室、中西藥房，基本能滿足全鎮人民基本醫療服務的需求。

近年來，衛生院在衛生局和鎮黨委政府的領導下，把保障群眾生命安全和提高人民健康水平作為我們工作的出發點和落腳點，以醫藥衛生體制改革為總攬，以“健康開縣”建設為中心，以抓好公共衛生服務和基本醫療服務為主線，加強醫院建設，規范內部管理，改善服務態度，提高服務質量，促進了大德衛生事業持續健康發展。由原來兩個“三無”（無房屋、無設備、無技術人才）衛生院，發展成為今天擁有固定資產238萬元、x光機、b超、生化儀等基本醫療設備齊全，09年年總收入530萬元，職工月均收入2500元左右.2010年1-10門診量62103萬人次，床位50張，年住院人次2200人，業務收入413萬。2007年以來連續三年均被衛生局評為先進集體。

二、工作概況

（一）公共衛生服務成效顯著

1、落實公共衛生項目，當好健康“守護神”。去年11月開始，我們按照上級規定，實施九大公共衛生服務項目以來，已為11035人建立了健康檔案，其中：鎮上居民建檔2508人，建檔率50%；農村居民建檔8527人，建檔率23.4%。其中65歲以上老年人：

人，孕產婦：

人，0-3歲兒童：

人，高血壓：

人，糖尿病：

人，重性精神疾病：

人，一般人群：

人。今年上半年，完成了近2500人的甲流疫苗接種，為15歲以下兒童接種乙肝疫苗近2700針次，麻疹強化后續接種2393人次。“四苗”“七苗”全程接種率達100%，新生兒建證建卡率100%； 1至10月，為本鎮婦女

人次增補了葉酸；去年10月至今年10月，為

名農村孕產婦發放住院分娩補助

元。

2、疾病預防得到了防止。認真實施了國家擴大免疫規劃，強化了重大傳染病防控，傳染病的報告率100%，無漏報和遲報的發生。切實加強了流感、霍亂等傳染病和手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的監測，全面完成結核病控制任務，實現了本鎮多年無重大傳染病流行。

3、婦幼保健水平持續提高。持續開展產科安全年活動，切實加強基層產科建設，大力實施“降消”和“母子系統保健”項目，扎實開展了貧困婦女婦科病普查普治，著力加強高危妊娠管理，有效地提高了婦幼工作水平。今年，全鎮住院分娩率達95%以上，孕產婦死亡率為0，嬰兒死亡率0。

4、衛生監督力度加大。深入開展食品衛生、學校衛生、公共場所衛生、職業衛生、生活飲用水衛生等專項監督工作，衛生監督覆蓋率實現了全覆蓋；扎實開展了餐飲單位、學校食堂食品衛生監督，監測，實現了全鎮無一例食物中毒事件發生；持續開展了“凈化醫療市場，打擊非法行醫”專項整治行動，醫療秩序不斷好轉，群眾滿意度不斷提高。

（二）基本醫療保障能力提高

1、嚴格執行了新農合制度。2007年啟動新農合工作以來，我們農合辦的規定，嚴格執行了農合辦制定的基本藥物目錄和藥物價格，充分體諒農民就醫的難處和苦處，避免了大處方、大檢查，門診次均費用和住院人均費用均控制在規定范圍之內。2010年，全鎮參合農民達

萬人，參合率達

%，萬參合農民享受費用報銷，1-10月補償費用

萬元，門診和住院實際補償率分別達

%和

%，有效地緩解了農民“因病致貧、因病返貧”問題。

2、切實加強醫療質量管理。按照主管局的部署，深化了“醫院管理年”活動，嚴把人員和技術準入關，認真落實醫院核心制度，建立完善了醫療質量控制和評價制度，規范了醫療服務行為。扎實開展“醫療質量月”活動，查找醫療安全隱患，促進醫療機構合理診療、合理檢查、合理用藥，醫療質量得到明顯提高。大力開展了“平安醫院”創建活動，建立了醫療安全責任追究制，醫療質量明顯提高，幾年來，無重大醫療醫療責任事故發生。

3、村級衛生服務能力提升。全鎮共計14個村衛生室，103名鄉村醫生。采取民主公開推選的辦法，落實了村衛生室負責人14人和公共衛生信息員69名；為每個村衛生室配備了聽診器、體溫計、血壓計、高壓消毒鍋等常用設備。組織鄉村醫生參加了業務培訓。村衛生室和鄉村醫生的服務能力有一定提升。

（三）人才隊伍素質穩步提升

1、積極引進衛生人才。2007年以來，我們針對醫院技術人才奇缺的狀況，一是積極向主管局申請了3人專業技術人員充實到醫院第一線；二是招回了1名有資質的專業技術人員，有效地緩解了人少事多的矛盾。

2、大力培養衛生人才。近年來，為了醫院可持續發展，做到后繼有人，我們一是抓好在職人員的繼續醫學教育，接受遠程培訓，二是把年輕的有培養前途的人員送縣以上醫療單位進修，幾年共送訓2名，三是加強了鄉村醫生培訓學習。衛生隊伍的整體素質有了一定提升。

3、建立了人才激勵機制。為了鼓勵大家學習，我們建立了激勵機制，凡是參加職稱考試的，提供一定方便條件；凡是拿到職稱的，給予500元的獎勵；凡是受單位外派進修的，發給本人基本工資。

（四）醫院管理得到規范

1、財務管理得到加強。我們按照主管局《關于進一步規范鎮鄉街道衛生院收入分配管理的通知》要求，取消了開單提成、醫務人員個人收入與單位業務收入直接掛鉤的單一分配方式，綜合考核服務數量、服務質量服務態度等因數，違反規定將給予一定處罰；嚴格執行了藥品、醫療器械公開招標采購。

2、執政行為更加規范。遵照衛生局關于《開縣醫療衛生單位領導干部十不準》、《新農合定點醫療機構十不準》《開縣醫療衛生單位醫德醫風考核辦法》等行風建設制度，深入開展了“創優爭先活動”、“廉潔行醫”專項教育活動，對藥品、醫療器械采購、工程建設、消債資金、臨聘人員管理、新農合資金使用、收入分配管理等六個方面群眾和職工十分關注的熱點問題進行了自查，班子成員均受到了教育。

3、院務更加公開透明。我們按照衛生局的要求，對群眾想知道的事情，如藥品價格、新農合資金報銷、醫療收費標準等，在衛生院顯眼處予以張貼公布；職工想知道的事項，通過院管會、職工會等形式予以公開，暨增強了透明度，消除了不必要的誤會，有增強了職工、群眾的參與度。

4、規范收入分配，績效工資改革穩步推進。堅持績效考核與社會效益掛鉤的原則,在考核指標體系中突出基層醫療衛生事業的公益性職能。堅持考核方案、考核程序、考核結果公開的原則；堅持工作總量與服務質量相結合、崗位風險與分配系數相統一，實行因事設崗、以崗定責、以責定分、以分取酬；建立健全公正、公平的績效考核評價機制，自覺接受服務對象的評議和縣衛生局的監督考核。堅持績效考核結果與科室負責人和工作人員利益相結合的原則。堅持成本核算、保底限峰（對超額完成工作數量加分的高不封頂）、總量控制、確保結余；堅持考核結果的合理運用，將考核結果作為工作人員分配績效工資的重要依據。在分配中堅持按勞取酬、多勞多得，優績優酬，重點向承擔公共衛生服務和臨床一線工作者傾斜。鼓勵工作人員不斷改進和提高工作能力與服務水平，推動我院加快發展。

（五）就醫條件得到改善。

1、基礎設施改善明顯。2003年以前，原大德鄉和大慈鄉衛生院由于各種原因，均已解體，無房屋、無設備、無技術人員，衛生院的人員外出打工的打工，做生意的做生意，即使在家的也是搞個體。03年以后，我們在衛生局和當地黨委政府的領導下，通過多方面努力，白手起家，先是建起了大慈鄉紅十字衛生院，隨后孫院長又建起了大德鄉衛生院。兩處共有占地面積2200平米，使用面積2500平米。有床位50張。到目前，衛生院的基礎設施的確是大大改善，老百姓看病有了去處，入院后有了住處。

2、醫療設備基本齊全。幾年來，衛生院一般人不畏艱難，帶領全院職工，一方面抓醫療衛生業務，一方面抓發展搞建設，添臵了、手術床、x光機、b超、生化儀等常用醫療設備共10余件（臺），保證了一個鄉鎮衛生院能夠開展、應該開展的的各種醫療業務。

三、幾點體會

（一）爭取支持

大德鎮衛生院近

七、八年以來，從無到有，從小到大，從弱到強，發展到今天，全靠黨的好政策，縣委縣政府、黨委政府和衛生局的正確領導，我們積極爭取領導，爭取社會各界的大力支持，動員全院職工艱苦創業，奮力拼搏，否則，單憑院班子幾個人是不行的。

（二）加強團結

我們衛生院，是一個“兩院合一”的新衛生院，在這個特殊背景下，加強團結，尤為重要。幾年來，我們一班人精誠團結，和衷共濟，職工合諧，單位穩步發展。這些年來，鄉鎮衛生院由于體制不健全，國家無足夠財力投入，人員工資靠自己創收，個人的利益就成為影響內部團結的一大隱患，我們主要是通過多給職工參與商議醫院改革發展的機會，讓職工充分認識到醫院就是他的家，給醫院辦事其實就是給自己干事，讓他們處于一種主人翁的姿態，增強了凝聚力，為衛生院的發展創造了良好的內部環境。

（三）搞好服務

醫院能否發展，關鍵在于服務，并且是特殊的服務，這是關系到人民群眾生命健康的衛生服務。衛生服務質量是醫院生存的根本，大德衛生院在實施服務質量評價方面，一是加強了學習，二是制定了詳細完整的措施，并落實了相關責任人。三是做到每一個環節都認真按照規范化標準實施，四是嚴格執行醫院核心管理制度。到目前為止，能夠堅持正規書寫處方，詳細登記門診日志，及時準確報告傳染病，實施臨時留診觀察記錄，實行跟蹤隨訪治療。對住院病歷補充了《醫患溝通記錄》、《住院病人治療方案》、《住院病人入院須知》，規范護理記錄。堅持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素，提高了醫療服務質量，群眾的滿意度有新的提高。

（四）強化管理

管理出效益，這已經是一條不爭經驗，我們在管理上也嘗到了甜頭。我們一是嚴格行為管理。定期組織職工學習各項法律法規，嚴格規章制度，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現，特別是在工作作風服務態度上狠下功夫，每位醫護人員必須做到微笑服務，始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”為醫療服務的準則，以禮待人，文明服務。如與患者爭執，無論工作人員是否正確都將受到處罰款。通過嚴格的管理，近來來，人民群眾對衛生院的服務質量和服務態度比較滿意。二是嚴格分配制度。完全執行按勞分配、優勞優酬、績效優先、兼顧公平的原則，在國家政策指導下，進一步搞活本單位內部分配，逐步建立重實績、重貢獻、向重點崗位傾斜的分配激勵機制。三是嚴格財務管理。以收定支，量入為出，做到略有結余。始終堅持財務核算，按財經法規要求規范化操作，票據真實合法，保存完整規范，做到帳帳相符，帳實相符，帳表相符。四是嚴格藥品管理。我們成立了藥事委員會，藥品采購必須提請藥事委員會批準，購藥渠道合法，并以市場實價采購，嚴格把握藥品驗收關，并完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風，落實了不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。

四、存在問題

（一）衛生人才隊伍有待加強。大德衛生院現有正式職工32名，臨聘人員15名，總共在開展工作的40名。這些人員要擔負起5萬4千多老百姓的生命健康保障的重任，的確負荷太重。我們懇請政協各位領導呼吁，給我們解決編制、解決人才。

（二）就醫環境條件有待改善。大德衛生院式兩院合一的衛生院。原來兩個衛生院規模都小，且分布在兩地，現在任何那個“點”都不具備承擔服務5萬多百姓的功能。因此，我們將于2011年正式啟動對大德鎮衛生院新建搬遷準備，按照衛生院的功能，大德場鎮上選擇地盤，重建大德鎮衛生院。

（三）醫療服務能力還需提高。我們衛生院由于歷史的原因，恢復衛生院的功能還不到10年，硬件建設不足，軟件建設也還不夠，醫療服務能力和水平縱向比較，雖然有很大提升，但與其他衛生院橫向比，與老百姓對基本醫療服務的需求比，與黨委政府對我們的要求比，還有很大差距。

（四）新農合對鄉鎮衛生院住院限峰問題。農合辦規定，在普通的鄉鎮衛生院住院病人次均費用不超過1350元，但是有些特殊病種及特殊患者（比如慢性病患者和癌癥患者）由于自己的病情和實際情況，住院所發生的費用都超過1350元。根據規定我元只能將這類病人“請出院”，這樣導致了新的醫患矛盾的出現，同時又脫離新農合為老百姓解決“看病難”基本政策。

（五）就目前績效工資實施以來，醫院職工情緒低落，產生了消極的心態，無法提高職工的積極性。明年一月醫療機構實行藥品零銷售后，醫院職工的待遇和辦公等經費如何保障，醫院出現醫療事故后誰來買單負責。

五、下一步打算

今年是我縣深化醫藥衛生體制改革的“攻堅年”，是推進“健康開縣”建設的“深入年”，也是實施“十一五”規劃的“收官年”，改革發展任務十分繁重。下一步，我們將把“緊鎖目標任務，確保落實到位，謀求上檔升位”，作為今年下半年工作的主旋律，突出抓好以下工作：

（一）突出抓好醫改政策落實。一是繼續落實好九大公共衛生服務。按照年初既定的工作目標，務必逐項兌現，絕不托全縣后退。二是落實好績效工資制度。加強職工教育，樹立全局觀念，增強大局意思，無論落實的難度有多大，我們力爭內部消化，不把矛盾上交。三是按照上級要求，實施好基本藥物目錄，組織好網上采購。

（二）突出抓好公共衛生工作。一是加強重大疾病防控。加強重大疾病防控，有效控制傳染病的發生和流行；加強傳染病監測、疫情報告和預防控制，做到早預防、早發現、早治療，確保“四苗”接種率達98%以上，傳染病報告率達95%以上。二是強化衛生監督執法。做好各類日常衛生執法監督工作，配合縣衛生監督所打擊無證行醫與整治醫療服務市場力度，加強食品衛生安全監管，提高食品安全應急處臵能力。三是做好母嬰保健工作。落實好“降消”和“母子系統保健”項目、農村孕產婦住院分娩補助政策；住院分娩率達90%以上；進一步加強產科基礎建設，狠抓產科人才培訓，嚴格分級助產制度，強化高危妊娠管理，切實保障母嬰安全，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率分別控制在43/10萬、10‰以內。

（三）突出抓好醫療服務質量。認真落好醫院核心制度，全面提高醫院醫療服務質量和水平，嚴防醫療事故和醫療糾紛發生，保證醫療安全。強化護士隊伍建設和護理質量管理，提高服務水平。推進“平安醫院”創建活動，努力改善醫患關系。

（四）突出抓好行業作風建設。加強醫療服務價格監管，規范醫療收費行為，增強群眾對衛生院的信任度；嚴厲整治醫藥購銷領域的不正之風，杜絕大處方及收受回扣、“紅包”、“買賣病人”等現象。

最后，再一次感謝各位領導、各位政協委員對大德衛生院工作的重視和關心，并對我院的工作多提寶貴意見，以便使我們的工作做的更好大德5萬多父老鄉親更加滿意。

謝謝！

衛生院改建工作匯報篇十三

棚馬線洋坪至河口段二級公路改建工程建設情況匯報

一、基本情況

棚（鎮）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處，途徑洋坪集鎮、山背沖、魏家包、映溝、落星、喇叭丘河，止于河口鄉集鎮。此次改建方案基本沿老路加寬，對局部不達標路段進行裁彎取直，全長18公里，項目預算資金7300萬元。目前，該工程改造已納入湖北省國省干線調整方案范疇，擬升為省道，該公路的改造對完善湖北省干線公路網，實現我縣“十二五”交通發展規劃,促進我縣礦產和林業資源開發利用，實施可持續發展具有重要意義，同時該項目也被列入縣政府2012年十件實事之一。

本次改建標準為公路二級，雙向兩車道，設計速度60公里/小時（洋坪集鎮、映溝段設計速度40公里/小時），路基寬8.5米，行車道寬7.0米，橋涵荷載等級為公路-ii級。

二、參建單位

項目業主：遠安縣公路管理局

設計單位：宜昌市交通規劃勘察設計研究院

監理單位：宜昌市虹源公路工程監理咨詢有限公司

施工單位：宜昌富強工程有限責任公司

監督單位：宜昌市交通工程質量監督局

三、主要工程量

本次改建工程路基挖方23.32萬立方米、路基填方13.35萬

立方米；排水工程0.57萬立方米；瀝青混凝土路面141.57萬平

方米；征地面積213.98畝；房屋拆遷面積5916.1平方米；遷移

和拆除三桿145根，變壓器2臺。

本次改建需新建橋梁4座，計110.12延米。其中河口二橋為

2跨13米鋼筋混凝土空心板橋，全長38.04米（已于2009年建

成通車）；新建涵洞49道，計570.19延米，其中蓋板涵23道

/274.76延米，圓管涵26道/295.43延米。

四、項目完成情況

在縣委、縣政府及沿線鄉、鎮的高度重視和大力支持下，征

地拆遷工作已于3月底全部結束,已通過路基中驗11.7公里，工

程進展順利。

（一）路基土石方工程完成情況

1、已完成路基挖方23.32萬立方米，占計劃的100%。

2、已完成路基填方13.35萬立方米，占計劃的100%。

3、已完成防護工程2.5萬立方米，占計劃的121%。

4、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km。

（二）橋涵工程完成情況

1、東干渠橋：1垮16米預應力空心板橋，全長22.04米。

下部構造現已完成，上部構造已完成計劃的75%。

2、喇叭丘橋：1跨25米預應力t型梁橋，全長32.5米，下部構造完成，上部構造完成45%。

3、落星橋： 5月30日完成主體工程，現已通車運行。

4、涵洞：設計49道，實際完成79道，占計劃的161%。

目前，本項目已完成貨幣工程量4207.5萬元，其中：臨時工

程39.21萬元；路基工程1797.95萬元；路面工程509萬元;橋涵

工程661.37萬元；征地拆遷費用1200萬元。

五、主要工作措施

為加快工程進度，提高工程質量，努力實現年內主體工程基

本完工的目標，我們主要采取了以下幾項措施：

（一）加強組織領導，落實工作責任。縣政府成立了以

副縣長孫明琴為組長，沿線鄉、鎮及相關部門主要負責人為

組員的領導小組，加強對工程建設的組織領導;縣公路局作

為本項目的建設業主，舉全局之力抽調主要工程技術人員及

管理人員組建了建管辦；縣交通局高度重視，派遣2名工程

技術人員參與建管辦工作，給予技術支持；建管辦強化內部

管理，科學制定工程計劃、質量及安全獎懲辦法，對每位工

作人員實行定崗位、定職責、定目標，為各工區落實工程技

術員和安全協調員，及時解決施工過程中遇到的困難和問

題；縣公路局也成立了洋河二級公路建設督導組，進一步加

強對洋河二級公路建設進度、質量、安全的督導工作。

（二）突出工作重點，科學組織施工。建管辦根據年底

主體工程基本完工的目標，制定了詳細的總體工程進度計劃

及月工作計劃，確定了各月的工程重點，宏觀上控制好工程

整體進度。各工區分解細化各自工程任務，制定有效措施，完善施工組織管理,確保工程有序推進；建管辦每月組織各

參建單位對工程進度、質量、安全進行全面檢查，加強對各

施工路段和橋梁工程的技術指導，確保各項工程按節點、按

計劃組織施工并落實到位；督促施工單位根據工程實際加大

機械設備和人員投入，目前進場挖掘機、裝載機、運輸車輛

等工程設備146臺件，工人近300人，確保了整體工程進度的快速推進。

（三）嚴格質量管理，打造合格工程。為切實把洋河二

級公路建成合格工程，建管辦、監理、設計單位、施工單位

通力合作，搞好圖紙會審，做好技術交底，規范施工程序，執行技術標準，落實自檢制度；嚴格落實“政府監督、業主

管理、社會監理、企業自檢”的質量監督管理體系和質量責

任追究制度。為強化試驗檢測，嚴把進場材料質量關，確保

質量控制體系有效運行，我們投資200萬元在蘆溪灣料場建

立瀝青混凝土拌合場，投資20萬元新建工地實驗室。

（四）強化安全管理，創建平安工地。建管辦制定安全

巡查制度，落實安全巡查人員，統一定做安全施工標志牌20

塊，結合全國“安全生產月”活動，懸掛安全生產標語5條。

嚴格落實各項安全措施，執行施工安全、質量一票否決和責

任追究制度。積極會同地方政府，妥善處理好公路建設沿線群眾的利益，現場協調化解各類問題120余起；會同項目部重點加強對危險作業路段的安全監管工作，確保了現場有序施工及社會和諧穩定。

六、后期工作安排

（一）從8月16日開始鋪筑瀝青砼下面層，計劃10月底完成。

（二）9月中旬完成下基層鋪筑。

（三）9月底完成上基層鋪筑。

（四）9月中旬開始進行硬路肩、交安、標志施工。

（五）今年12月底完成主體工程施工。

七、存在的主要問題

截止目前，施工單位已完成貨幣工程量3000萬元，我局僅支付資金1000萬元，施工單位墊支資金量大，從8月開始進入路面施工的高峰期，每天必需的原材料費用達30萬元以上，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗。我局對上爭取的計劃資金僅占投資總額的40%，且今年省廳的計劃資金不能到位。如果后續資金不能及時到位，將嚴重影響年內完成主體工程的目標。

二0一二年六月十三日

衛生院改建工作匯報篇十四

棚馬線洋坪至河口段二級公路改建工程建設情況匯報

一、基本情況

棚（鎮）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處，途徑洋坪集鎮、山背沖、魏家包、映溝、落星、喇叭丘河，止于河口鄉集鎮。此次改建方案基本沿老路加寬，對局部不達標路段進行裁彎取直，全長18公里，項目預算資金7300萬元。目前，該工程改造已納入湖北省國省干線調整方案范疇，擬升為省道，該公路的改造對完善湖北省干線公路網，實現我縣“十二五”交通發展規劃,促進我縣礦產和林業資源開發利用，實施可持續發展具有重要意義，同時該項目也被列入縣政府2012年十件實事之一。

本次改建標準為公路二級，雙向兩車道，設計速度60公里/小時（洋坪集鎮、映溝段設計速度40公里/小時），路基寬8.5米，行車道寬7.0米，橋涵荷載等級為公路-ii級。

二、參建單位

項目業主：遠安縣公路管理局

設計單位：宜昌市交通規劃勘察設計研究院 監理單位：宜昌市虹源公路工程監理咨詢有限公司 施工單位：宜昌富強工程有限責任公司

監督單位：宜昌市交通工程質量監督局

三、主要工程量

本次改建工程路基挖方23.32萬立方米、路基填方13.35萬立方米；排水工程0.57萬立方米；瀝青混凝土路面141.57萬平方米；征地面積213.98畝；房屋拆遷面積5916.1平方米；遷移和拆除三桿145根，變壓器2臺。

本次改建需新建橋梁4座，計110.12延米。其中河口二橋為2跨13米鋼筋混凝土空心板橋，全長38.04米（已于2009年建成通車）；新建涵洞49道，計570.19延米，其中蓋板涵23道/274.76延米，圓管涵26道/295.43延米。

四、項目完成情況

在縣委、縣政府及沿線鄉、鎮的高度重視和大力支持下，征地拆遷工作已于3月底全部結束,已通過路基中驗11.7公里，工程進展順利。

（一）路基土石方工程完成情況

1、已完成路基挖方23.32萬立方米，占計劃的100%。

2、已完成路基填方13.35萬立方米，占計劃的100%。

3、已完成防護工程2.5萬立方米，占計劃的121%。

4、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km。

（二）橋涵工程完成情況

1、東干渠橋：1垮16米預應力空心板橋，全長22.04米。下部構造現已完成，上部構造已完成計劃的75%。

2、喇叭丘橋：1跨25米預應力t型梁橋，全長32.5米，下部構造完成，上部構造完成45%。

3、落星橋： 5月30日完成主體工程，現已通車運行。

4、涵洞：設計49道，實際完成79道，占計劃的161%。 目前，本項目已完成貨幣工程量4207.5萬元，其中：臨時工程39.21萬元；路基工程1797.95萬元；路面工程509萬元;橋涵工程661.37萬元；征地拆遷費用1200萬元。

五、主要工作措施

為加快工程進度，提高工程質量，努力實現年內主體工程基本完工的目標，我們主要采取了以下幾項措施：

（一）加強組織領導，落實工作責任。縣政府成立了以副縣長孫明琴為組長，沿線鄉、鎮及相關部門主要負責人為組員的領導小組，加強對工程建設的組織領導;縣公路局作為本項目的建設業主，舉全局之力抽調主要工程技術人員及管理人員組建了建管辦；縣交通局高度重視，派遣2名工程技術人員參與建管辦工作，給予技術支持；建管辦強化內部管理，科學制定工程計劃、質量及安全獎懲辦法，對每位工作人員實行定崗位、定職責、定目標，為各工區落實工程技術員和安全協調員，及時解決施工過程中遇到的困難和問題；縣公路局也成立了洋河二級公路建設督導組，進一步加強對洋河二級公路建設進度、質量、安全的督導工作。

（二）突出工作重點，科學組織施工。建管辦根據年底

主體工程基本完工的目標，制定了詳細的總體工程進度計劃及月工作計劃，確定了各月的工程重點，宏觀上控制好工程整體進度。各工區分解細化各自工程任務，制定有效措施，完善施工組織管理,確保工程有序推進；建管辦每月組織各參建單位對工程進度、質量、安全進行全面檢查，加強對各施工路段和橋梁工程的技術指導，確保各項工程按節點、按計劃組織施工并落實到位；督促施工單位根據工程實際加大機械設備和人員投入，目前進場挖掘機、裝載機、運輸車輛等工程設備146臺件，工人近300人，確保了整體工程進度的快速推進。

（三）嚴格質量管理，打造合格工程。為切實把洋河二級公路建成合格工程，建管辦、監理、設計單位、施工單位通力合作，搞好圖紙會審，做好技術交底，規范施工程序，執行技術標準，落實自檢制度；嚴格落實“政府監督、業主管理、社會監理、企業自檢”的質量監督管理體系和質量責任追究制度。為強化試驗檢測，嚴把進場材料質量關，確保質量控制體系有效運行，我們投資200萬元在蘆溪灣料場建立瀝青混凝土拌合場，投資20萬元新建工地實驗室。

（四）強化安全管理，創建平安工地。建管辦制定安全巡查制度，落實安全巡查人員，統一定做安全施工標志牌20塊，結合全國“安全生產月”活動，懸掛安全生產標語5條。嚴格落實各項安全措施，執行施工安全、質量一票否決和責

任追究制度。積極會同地方政府，妥善處理好公路建設沿線群眾的利益，現場協調化解各類問題120余起；會同項目部重點加強對危險作業路段的安全監管工作，確保了現場有序施工及社會和諧穩定。

六、后期工作安排

（一）從8月16日開始鋪筑瀝青砼下面層，計劃10月底完成。

（二）9月中旬完成下基層鋪筑。

（三）9月底完成上基層鋪筑。

（四）9月中旬開始進行硬路肩、交安、標志施工。

（五）今年12月底完成主體工程施工。

七、存在的主要問題

截止目前，施工單位已完成貨幣工程量3000萬元，我局僅支付資金1000萬元，施工單位墊支資金量大，從8月開始進入路面施工的高峰期，每天必需的原材料費用達30萬元以上，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗。我局對上爭取的計劃資金僅占投資總額的40%，且今年省廳的計劃資金不能到位。如果后續資金不能及時到位，將嚴重影響年內完成主體工程的目標。

二0一二年六月十三日

衛生院改建工作匯報篇十五

關于申請廚房改造及美化綠化衛生院環境

專項資金的報告

上杭縣衛生局：

為全面推進醫療單位安全生產標準化建設，進一步規范醫療單位安全生產行為，按《上杭縣人民政府辦公室關于印發上杭縣深入開展企業安全生產標準化建設工作方案的通知》（杭政辦【2012】98號）要求。我院對所屬單的安全生產隱患進行了認真的排查，通過排查發現諸多我院亟需解決的安全隱患。

1、目前廚房仍用煤炭煮飯，使得食堂高溫難耐，且廚房右邊墻壁因常年雨水侵潤腐蝕。而且廚房內的電器、線路因油煙常年侵蝕，老化，極易出現意外情況的發生。

現我院職工約有18人需要通過這個廚房來蒸飯、煮菜，還有醫院病房的飲用開水也是通過這個廚房解決的。但因上述種種原因導致我院員工要到1000米外的梅永解決就餐問題，使得值班人員吃飯問題無法解決。為解決上述問題故對廚房重新裝修改造。同時在廚房樓頂加建隔熱棚。進而豐富員工飲食生活，創造一個良好的工作、就餐環境，增強我院員工向心力，提升全體員工工作積極性。

2.院前花園，雜草叢生，院后威尼斯生活。

醫院后面，院職工生活區前一平地，因為不是水泥地晴天還好，一到下雨天到處都是積水，且泥濘。對職工生活極其不便。其次這里也是作為病人家屬及醫院職工車輛停靠地點。現在沒有規范停車位，導致醫院120救護專用停車位常被占用。同時院前有兩塊綠化區，里面雜草從生，草比花俏，目前正好又是夏季，蛇蟲出沒頻繁。

為了美化壞境，為了營造一個安全規范的生活、生產壞境，故對院前兩綠化區進行修正，并且在生活區前平地上建造一個規范的停車位，同時鋪設草皮及地磚。從而營造一個舒適的就醫壞境。

3.由于職工宿舍一樓部分房間排污系統障礙，以及門診住院部部分房間物品堆放雜亂無序，故對此進行衛生清掃。使得醫院更加整潔美觀。

鑒于我院經濟效益差，同時又存在亟待整改的安全隱患較多，所需專項資金數額較大，我院無力承擔，為確保醫院安全生產，特向衛生局領導申請安全隱患整改專項資金總計五萬五千元。其中廚房整改三萬元、美化綠化壞境二萬元，衛生保潔五千元。院內職工自籌資金一萬元。

專此報告，懇請批撥。

藍溪中心衛生院2012年8月8日

衛生院改建工作匯報篇十六

團結衛生院衛生工作情況匯報

尊敬的各位領導：

上半年以來，在各級黨委、政府和縣衛生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農民看病難的問題，積極開展新型農村合作醫療和村衛生室規范化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化醫藥衛生體制改革，全面加強內部管理和人才培養，促進全鎮衛生工作全面發展，現將我院上半年工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

衛生院位于團結工委所在地，于1972年2月成立，占地面積8125.25平方米其中業務用房面積758.75平方米（危房181.56平方米），主要建筑有門診樓、住院樓、和住宿。現有編制13名，實有在職職工6人，缺編7人（其中借調衛生局1人）有鄉村醫生編制24人，實有24人，鄉鎮執業助理醫師2人，護士1人，其他衛生技術人員5人，管理人員1人，工勤人員0人，聘用臨時工7人，三支一扶2人，大學專科以上6人，中專6人。現開設內科、外科、婦產科、兒科、預防保健、b超、檢驗等臨床科室，編制病床15張。設有12個村衛生室。主要設備有黑白b超機、婦、產床等。

二、院內各項工作情況

衛生院承擔著巖帥鎮團結片區近1.5萬余人的常見病、多發病的診治，婦幼保健、公共衛生服務項目、新型農村合作醫療實施工作；

1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

1）每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業行風等，重要文件精神及時組織學習。加強行風建設，成立專門領導小組，提高隊伍素質建設。

2）進一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動，從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核管理制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算按季度兌現獎懲。

3）繼續抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣集中網上采購平臺采購，且執行國家基本藥物制度，做到鄉村藥價統一。

4）嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內向職工公布政務、財務4次、收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執行。

5）藥政工作，嚴格執行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五項專管，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及偽劣藥品。購進藥品認真填寫購進記錄，藥房、庫房由專人管理。

2、診療工作；

（1）今年（2013年）1——9月份門診就診人次13112人，（其中村級7609人次，鎮、工委級5503人次）。

（2）住院人數：262人其中治愈262人，治愈率100%，死亡人數無。

3、防疫工作；（1）巖帥鎮團結片去0——7歲兒童1098人，今年出生189人，實建卡189人，建卡率100%，乙肝及時接種189人，及時接種率100%，卡介苗接種189人。

（2）半年冷鏈運轉7次，已基本按計劃完成。（3）0——15歲兒童水痘疫苗補接種760人

（4）基本疫苗單項接種率99%，強化免疫率98%。2）病癥監控工作

年內團結工委片區法定傳染病5人，其中結核5例、瘧疾0例、痢疾0例。今年來無傳染病暴發流行病例。

3）健康教育宣傳

根據我片區常見病、多發病出版相關疾病的預防知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容，每月定期更換一次板報內容。截止2013年8月30日出版健康教育宣傳欄8期32版，各村出版墻報4期44版。

4、婦幼保健工作（2013.01—2013.09）

1）、婦女活產數189人，孕產婦187人，產檢187人，孕產婦保健覆蓋率100%系統管理187人，系統管理率100%，高危孕產婦13人，篩查率為100%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩187人，住院分娩率100%。

2）兒童保健

7歲以下兒童1098人，5歲以下942人，3歲以下578人，3歲以下兒童系統管理578人，3歲以下兒童系統管理率100%，無新生兒破傷風死亡。

為加強艾滋病的防治，防止母嬰傳播，給187名孕產婦做了hiv篩查，查出hiv感染4人，乙肝表面抗原監測187人，陽性0人，梅毒監測187人，陽性1人。

5、新型農村合作醫療開展情況

在鎮、工委政府的高度重視下，及縣農合辦的全力支持下，我鎮工委新型農村合作醫療順利實施。2013年，應參合人數14776人實際參合人數13579人，參合率92%；參合群眾切實享受到了新農合帶來的好處，到目前為止2014年新農合籌資7萬余元、籌資工作還在進行中。

6、國家基本公共衛生服務項目開展情況

截止2013年1-8月底，我院共為十一個村居民建立家庭健康檔案紙質檔案14057份，并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統11227份。其中普通人群10987份，老年人1050份，高血壓病 508份，糖尿病 308份，兒童955份，孕產婦192 份，重性精神病57份。

2、建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導，對存在慢性病危險因素的居民進行了干預。居民健康檔案分村、分類進行規范化管理。

三、存在的問題和不足 雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定的提高醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：

1）近幾年來，隨著社會、經濟的發展及醫療衛生體制改革的不斷推進，為滿足老百姓日益增長的就醫需求，衛生院需加大了各種軟硬件設施的投入，望政府及有關部門給予大力支持。

2）我院醫務人員偏少，尚缺乏一批醫術精湛的專業技術人員，有待進一步分配及培養。由于人員缺乏，工作崗位均一人多崗，導致個別同志形象不佳，生、冷、服務態度欠佳問題不同程度存在。

3）衛生院化驗設備落后，沒有血液細胞分析儀、心電圖、心電監護儀、x光機或dr機、醫療救護車等等，黑白b超機子、高倍鏡等老化，故障頻出，影響醫療工作的正常開展，為滿足臨床及老百姓的就醫需求，急需更新這些設備。4）由于衛生院基礎差、底子薄弱，醫療質量、醫療服務以及基本公共衛生服務仍存在薄弱環節和不足。

5）實施基本藥物制度以來，在基層部分廉價且療效好的藥物沒有，給患者和醫務人員帶來了一些困難。

6）部分醫務人員對于國家的新醫改大政方針政策理解不透徹，未能很好地領會國家實行新醫改的根本目的及任務，對新醫改的各項方針政策的實施略有一些情緒，思想觀念尚未完全轉變，急需加強學習，進一步轉變觀點，從根本上認識到國家新醫改政策的重要性和必要性。7）職工住宿房屋緊張，四、下一步工作計劃：

（一）認真貫徹落實黨和國家的各項方針、政策，遵守國家的法律法規，認真執行中央、省、市、縣和黨委政府交辦的各項工作任務，認真學習并貫徹落實中央、省、市、縣的各項新醫改政策，轉變思想觀念及服務意識，真抓實干，為新醫改的順利推進貢獻自身的力量。

（二）加強衛生院領導班子建設及黨風廉政建設，切實做到履好職、負好責，廉潔自律。

（三）繼續加強醫療護理質量、醫德醫風及基本公共衛生服務建設，為老百姓提供“安全、有效、方便、價廉”的基本醫療衛生服務。

回顧近年來的工作，在各級黨委、政府和縣衛生局正確領導下，在全體職工的共同努力下，我們取得了一些成績和經驗，但是，我們清醒的認識到我與其他單位還有一定差距，相信在衛生局和各級黨委、政府的領導下，我院將繼續深化改革，努力向著一流的衛生院目標全力奮進。

巖帥鎮團結工委衛生院 二零一三年九月二十七日