紅旗渠彰顯著中華民族強大的生命力、凝聚力和感召力。在今天，尤其要繼承和發揚吃苦耐勞、自力更生、艱苦奮斗的精神。下面是小編整理的關于2023紅旗渠精神學習培訓心得體會范文6篇的內容，供大家參考閱讀，希望能夠給你提供一些幫助，下面就跟隨小編一起去看看吧！
篇一：2023紅旗渠精神學習培訓心得體會
20__年__月__日至__日，根據集團公司黨委部署，我參加了赴紅旗渠干部學院開展紅色教育專題研修。在為期四天的沉浸式教學培訓中，我深刻感悟了“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神內涵。通過此次培訓，我的黨性得到了鍛煉、精神得到了洗禮、能力得到了提升?，F就此次培訓學習心得體會匯報如下：
一、對紅旗渠精神的認識
紅旗渠是20世紀60年代安陽市林縣人民為解決用水問題，在極其惡劣的自然環境和物質極端匱乏的條件下，以10萬人血肉之軀，苦戰十個春秋，從太行山腰修建的引濁漳河水入林縣的工程，全長1500公里，其中70。6公里的總干渠全部開鑿在峰巒疊嶂的太行山腰。紅旗渠被譽為“人工天河”、“中國水長城”、“世界第八大奇跡”，它的建成徹底解決了林縣人民的生存問題，創造了巨大的物質財富，而且孕育了“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神。
二、紅旗渠精神的現實啟示
新形勢下，大力弘揚紅旗渠精神具有深刻的時代意義和現實意義。紅旗渠精神作為中華民族精神的重要組成部分，穿越時空、歷久彌新，在具體工作大力弘揚紅旗渠精神，具有深刻的時代意義和現實意義。
應對新危機、戰勝新困難需要大力弘揚紅旗渠精神。如何應對集團公司面臨的危機與挑戰、實現高質量發展是當前擺在每個我們面前的首要任務和最大政治考驗，也是對我們黨員干部的黨性檢驗。我的體會是，黨員干部黨性強、作風過硬，就能帶領職工創新工作、破解難題、戰勝困難，實現核心競爭力的提升；黨員干部作風好，就能贏得職工的信賴和尊重，凝聚職工，發揮職工的智慧和創造力，在激烈的市場競爭中生存發展；黨員干部作風硬，就能振奮精神，激發潛能，以非常之策應對非常形勢，共渡難關。
三、結合具體工作踐行紅旗渠精神
學習紅旗渠精神，要把紅旗渠精神融入日常工作中，盡心盡責，提高政治站位，提升業務能力，不怕困難，積極主動干好本職工作，為汽車東站挖潛增效、完成全年目標任務和轉型升級貢獻自己的智慧和力量。主要有以下幾條：
一是堅定的理想信念。時任林縣縣委書記楊貴和縣委班子，面對林縣嚴重缺水的現狀，沒有“等、靠、要”，抱著堅定的為林縣人民造福的理想信念，在物質條件極其惡劣的條件下啟動紅旗渠工程，體現了共產黨人為民造福的本色。
結合汽車東站來講，客流不是等來的，線路車輛不是等來的，商戶不是等來的，項目不是等來的，要拒絕“躺平”，擼起袖子加油干，始終不畏艱險、迎難而上，堅決扛起時代賦予的使命和擔當，在風險、危機和重大考驗面前要有“我是黨員我先上”的果敢、有“強國有我，請黨放心”的擔當、有“旗幟鮮明、立場堅定”的覺悟，要始終保持開拓進取的精神。
二是科學論證、調研。楊貴書記親自徒步走遍了林縣的山山水水，帶領相關同志深入調研、分析，邀請水利技術人員科學勘察、論證，最終做出了從山西平順縣濁漳河引水的決定。
就汽車東站而言，下一步要帶領全站干部職工學習8月2日交通運輸部辦公廳等11部門聯合發布《關于加快推進汽車客運站轉型發展的通知》。在認真學習上級行業政策指導的基礎上，全面梳理汽車東站關于機構整合、穩固主業、人力資源優化以及加快場站綜合開發和新業態發展等方面實際情況，拿出符合實際的力爭兩年內實現盈虧平衡的工作思路和方法措施。
三是敢于“走出去”溝通交流、開拓局面。從山西引水是一個大膽而且具有相當難度的設想，楊貴和縣委一班人逐級匯報取得了安陽地委、河南省委的支持，又通過河南省委溝通山西省委和平順縣委，最終贏得了各方的支持。
這一點，我認為在今天仍然具有重要意義。集團公司在疫情期間生產經營嚴重受挫的情況下，組織了到陜平安集團和山西汽運集團學習了商業轉型、紅線思維和物流及數字化建設的業內企業的先進管理和創新經驗，開拓了眼界，重塑了經營思維，如何把學習成果轉化為工作成效、變嫁接為自我革新，是下一步汽車東站的工作重心和工作方向。
我們要不間斷地保持開放的眼光和胸襟積極對外聯絡溝通，獲取外界各方在政策、資源、信息方面的合作和支持，它山之石可以攻玉，我們要有跨界學習，跨行取經的勇氣和毅力，為站商融合新發展和tod綜合體發展拓展更為廣闊的理論空間和實踐基礎。
四是淡泊名利、廉潔奉公。楊貴同志修建紅旗渠全國聞名，受到了毛主席的親切接見，45歲就任職河南省委常委、副部級干部，但是依然踏實做事、不圖名利，21年兼任林縣縣委書記。在文革期間，50歲出頭的楊貴遭到了迫害，被下放到五機部在山東的一個農場任副場長，楊貴同志欣然前往、毫無怨言。86歲接受采訪，回首往事，楊貴同志說，共產黨員要能夠坦然面對人生曲折，個人受點委屈不算什么。
如此重大的工程，賬目非常清楚，干部不貪不占一文錢，至今都可以查詢明白賬務，各級干部一心為群眾，最終鑄就了紅旗渠山碑，鑄就了紅旗渠精神。
作為黨員干部，我們要有堅守廉政紀律的紅線意識，要有寵辱不驚的心態意識，要有不求名利的奉獻意識，要有對組織信任的感恩意識，一心一意為企業謀發展，一心一意為員工謀幸福。
啟航新征程，一起向未來。黨的二十大擘畫了以中國式現代化推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，吹響了全面建設社會主義現代化國家的強勁號角。在集團公司黨委的堅強領導下，要把紅旗渠精神轉化成干事創業的實際行動，努力深耕汽車東站站商融合統籌發展，科學優化布局結構，加強用地綜合開發，加快實現汽車東站自立自強，為集團公司高質量發展做出應有的貢獻。
篇二：2023紅旗渠精神學習培訓心得體會
勤勞勇敢的數十萬林縣人民苦戰十個春秋，僅僅靠著一錘、一鏟、兩只手，在太行山懸崖峭壁上修成了這條全長1500公里的飲水渠道，結束了林縣十年九旱、水貴如油的苦難歷史。紅旗渠記載著林州人民可歌可泣的歷史，“自力更生，艱苦創業，團結協作，無私奉獻”的紅旗渠精神，同延安精神是一脈相承的，賡續紅色血脈、傳承奮斗精神，在新時代、新征程上顯得彌足珍貴。結合日常工作，我們更應該抓好學習，深刻領會紅旗渠精神的豐富內涵和時代價值。抓實創新，轉變思路，改進方法，奮勇爭先。抓牢作風，傳承斗爭精神，立足崗位，知難而進、迎難而上。
篇三：2023紅旗渠精神學習培訓心得體會
只要心中有信仰，所有目標在腳下。__月__日赴紅旗渠參觀學習后，特別是學習了紅旗渠曙光洞施工隊隊長王師存的事跡后感觸更深。施工期間，作為共產黨員、施工隊長王師存帶領工友日夜施工，每天提前進洞除險，當他和工友被塌方掩埋的情況下，臨危不亂，帶領大家由內向外除險，成功自救，脫離死神。為了方便施工，他不僅貢獻出了自家的馬燈，還把自己家的雞蛋賣了買了手電，為了盡快打穿曙光洞，他與同志們秉持著”山硬硬不過決心，困難嚇不倒英雄，任你高山石頭硬，鐵山也要鉆個洞”的信念，成功實現了曙光洞如期貫通。由于他工作的突出表現，被評為”鉆洞能手”。通過學習王師存的先進事跡，我深深的感到，只要心中有信仰，有信念，一切心中的目標都可以成功實現。
篇四：2023紅旗渠精神學習培訓心得體會
雖然看起來紅旗渠精神不過是幾句話，可是當這幾句話和我們在紅旗渠紀念館里看到的文物、照片聯系到一起，和我們在青年洞、總干渠看到的景色聯系在一起，和我們看到的紀錄片聯系在一起，那就是十萬林縣人民，用十年的時間，留給我們的精神財富，它正影響著一代又一代的人。
堅定理想信念。黨員干部要不忘初心、堅定信念、勇于創新、不怕犯錯、勇于擔當的精神去謀事創業。楊貴等林縣領導班子，面對物質資金的極度匱乏、紅旗渠修建的技術難題、撤職罷官的風險、百日修整的抉擇，如果沒有堅定的信念，紅旗渠就會和千萬停工不前的工程一樣止步，就沒有現如今林縣的大好河山，也沒有如今林縣群眾洗的上臉、做的了飯的美好生活。在工作中，我們也要面對很多各種難題、問題都層出不窮。我們作為華泰的一份子，只有擁有堅定的理想信念，才能在工作中堅守原則、信念，才能在各項困難前砥礪前行。
篇五：2023紅旗渠精神學習培訓心得體會
三天的時間，我們觀看紀錄片，參觀紀念館，重走青年洞，追憶修渠歷程，觀摩城市建設和鄉村振興，重溫入黨誓詞、砥礪初心使命、汲取奮進力量，三天的培訓使我受益匪淺。
紅旗渠精神與延安精神是一脈相承的，是中華民族不可磨滅的歷史記憶。要深刻理解把握紅旗渠精神的豐富內涵：自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻，從紅旗渠精神中汲取不竭精神動力，激發“越是艱險越向前”的英雄氣概和“敢教日月換新天”的昂揚斗志。要把弘揚紅旗渠精神與發揚“真干、實干、苦干、團結、拼搏、務實”的交通運輸工作精神結合起來，牢牢把握交通“先行官”定位，堅決落實“兩會”和“三干會”精神以及縣委、縣政府的一系列決策部署要求，大抓項目、抓大項目，為譜寫中國式現代化獻縣場景新篇章，建設“美麗繁榮文明法治新獻縣”想盡千方百計做好交通運輸應有的貢獻。
一、傳承紅色基因，永葆初心本色，堅定不移的執行黨的決策部署
紅旗渠記載著林縣人不認命、不服輸、敢于戰天斗地的英雄氣概，生動詮釋了中華民族的偉大創造精神、偉大奮斗精神、偉大團結精神。“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的“紅旗渠精神”像涓涓不絕的渠水一般歷久彌新，激勵著一代又一代人接續奮斗，不斷創造出新的不凡業績。
生逢其時、不可辜負。在三年疫情影響的經濟形勢下，我們將緊緊圍繞在縣委、縣政府的決策部署下，積極推動“兩跑兩要”工作，努力要政策、要項目、爭資金，把推進交通基礎設施建設作為全縣交通運輸工作的重要抓手，加快構建內聯外暢的綜合交通路網體系，加快城市更新，暢通城市路網；進一步規范交通運輸市場秩序，努力提升本質安全和風險防控能力，大力提升公路通行及運輸安全服務水平；以創建國家衛生城市、省級文明縣城為引領，全面推進創建工作提效增質，突出重點，攻克難點，扎實有力的推動各項創建工作落地見效。
二、甘于艱苦創業，敢于攻堅克難，兢兢業業的推進交通項目建設
林縣人民在黨的帶領下，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員示范帶頭作用，舉全縣之力、全縣之智，用近10年時間完成了這項跨省工程——堪稱“人工天河”的紅旗渠，楊貴以及縣委一班人就是我們毫不猶豫向之靠攏、向之學習的榜樣。
抓好班子，帶好隊伍，搞好團結，甘于奉獻。作為新時代的交通人，我們要像以楊貴書記帶領的縣委一班人一樣，一心向黨，履職盡責，甘于艱苦創業，敢于攻堅克難。一要緊盯__高速河城街高速口改造提升工程，以“說了算，定了干，干就快干，干就干好！”的工作理念，將目標任務分解到月、工作責任落實到人，在領導的支持下，科學制定推進措施，壓茬推進、按期交賬，確保各項工作順利推進。二要緊盯g307國道中修工程，深入落實“一線辦公、落地見效”的工作要求，以“擲地有聲、抓鐵見痕”的勁頭高質量完成自大陳莊紅綠燈至淮鎮孫莊段22公里中修罩面，真正為群眾辦好實事、謀好幸福，三要緊盯曲港高速獻縣段建設工程，積極同市局、省廳匯報溝通協調，持續推動g307國道拓寬改造提升，協調謀劃推動京德高速二期項目，全力推進各項交通工程項目開工建設。四要緊盯20__年工程項目續建，以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感，嚴格要求、安全施工，保證5月底前全部高質高效完工。
三、弘揚奉獻精神，激發干事熱情，毫不動搖的踐行為民辦事承諾
從人定勝天到人水和諧，歷史的車輪滿載著我們黨“執政為民”的政治品格。為人民謀幸福、為民族謀復興，是我黨始終不渝的初心和使命。
20__年新征程的號角已經吹響，我們交通人要堅持以人民為中心的發展思想，牢記發展交通為人民造福的責任使命，以實實在在的成績造福于民。一要緊盯農村公路路網建設，助推鄉村振興，列出時間表、掛出作戰圖，扎扎實實推進農村公路改建提升工程（2000人行政村通雙車道）28。1公里，進一步暢通農村公路路網。二要緊盯農村公路建設標準，改善出行條件，亮出精氣神、拿出硬作風，高標準嚴要求完成堯上橋危橋改造及八本路等農村公路改建以及獻縣村內主街道改建工程約30萬平方米，實現農村道路由通到暢、由窄到寬、由長到強的亮麗轉變。三要緊盯群眾急難愁盼問題，嚴格科學組織施工，嚴把項目質量關，努力完成農村公路排水工程陌南鎮y096（留西路-孝舉）段、樂壽鎮y091（106國道-張支根）段、張村鄉y095（北張村）段共3。794公里，進一步增進民生福祉。四要緊盯國省干線及縣鄉道路路域環境整治，科學施策，合理分工，下大力氣做好路樹補植、綠化維護，整治路面衛生、邊溝垃圾、黑水臭水，努力達到整體整潔、亮點突出、保持經常。
四、依法科學管理，扎實履職盡責，持之以恒的提升行業管理效能
說一千道一萬，行動是關鍵，通過此次培訓學習，我更加深刻感受到，凡事都要付諸行動，不能坐而論道、只說不練，要秉持著“把工作當做事業來干”的信念，才能像林縣廣大干部群眾一樣，再創“十年修渠一朝成”的偉大事業。
一分部署、九分落實。我們要牢記____“抓落實就要有真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實”的要求，夯實履職盡責之基，依法依規科學管理，持之以恒的提升行業管理效能。一要以深化“文明執法、規范執法、用情執法”專項行動為主題，規范執法行為，提升執法水平，不間斷組織執法隊伍培訓，強化理論基礎，以釘釘子精神全面建強執法隊伍建設。二要當好“平安交通”創建排頭兵，強化行業管理力度，高頻次、高質量開展公路日常巡查、路警聯合治超、非法營運車輛整治、汽修行業專項整治等行業管理行動，維護公平公正、競爭有序的交通運輸市場秩序，三要以“城鄉客運一體化，便捷群眾易出行”為抓手，進一步推進城鄉客貨郵一體化建設，努力打造主體優化、布局合理、安全有序、經濟便利、用途多便的城鄉客運一體化網絡。四要多頭并舉、多措實施，協同推進寄遞物流業合理化、高效化、智能化發展，切切實實履行好為民服務的宗旨。
一渠繞群山，精神動天下。今后，我將團結帶領全體干部職工緊跟縣委、縣政府的奮進步伐，堅持以____思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的__大精神，貫徹執行“交通強國、做人民滿意交通”要求，堅持“一線辦公、落地見效”要求，以“干部能搬石頭，群眾能搬山頭，干部能流汗水，群眾能流血水”的心態，以務實創新的工作態度、雷厲風行的工作作風、拼搏進取的昂揚姿態，以高質量項目推動高質量發展，為奮力開創新時代、建設“美麗繁榮文明法治新獻縣”貢獻交通力量。
篇六：2023紅旗渠精神學習培訓心得體會
通過學習《紅旗渠精神》有以下三點體會：1、在困難面前積極想辦法，不等不靠，勇往直前、克服重重困難解決問題；2、在困難面前領頭人挺身而出，帶著大家上下一心共渡難關；3、目標一致，團結一心，犧牲小我，成就大我，無私奉獻；結合紅旗渠精神和自己的感悟體會，作為管理者在當下疫情面前，銷售不景氣，自身應帶領部門團隊迎難而上，克服困難，具體做法如下：
一、提升各層級崗位勝任能力，重點推動技能練兵，練在日常用在日常；
1、組織主任進行風暴各項目需要練習的技能及如何練習，達到上下目標一致思路統一；
2、自身每天結合部門技能分解到日、周，并每天會在群里告知大家需要練習內容，由于目前在輪崗狀態，在制定日學習計劃時需要分上班人員及不上班人員，保證每位家人每天都要學習。為了保障每位家人都動起來，根據人資部的要求提醒大家把學習視頻或照片發到群里進行打卡，每天晚上匯總結果在群里公示。并以周為階段，組織部門內技能練兵驗收，提煉亮點和不足進行學優復優；
3、自身每天做現場管理時，現場跟進各柜組技能練兵，發現問題，現場培訓，并理順大家技能練兵思路；
二、提升自身及主任對銷售目標的管理能力，深入現場發現問題、解決問題，提升部門經營成果；
1、組織主任培訓當下我們的操作重點及管理思路，各柜組結合項目特點，找出管理重點，理順主任操作思路；
2、每天結合各柜組出勤人員，制定各柜組人員目標，在做現場管理時與各柜組家人一對一溝通，如何達成今日目標，理順導購思路；
3、每天帶領銷售排名最后的兩個柜組，運用四表深入做分析，找出柜組存在問題，積極想辦法解決；
4、每天三轉，在不同時間段做部門各柜組銷售分析，并第一時間與主任溝通各柜組問題；
人無精神不立，國無精神不強，我們也是一樣，只有有目標我們才能團結協作共同努力，一個人可以走得快，一群人可以走得遠，一群有組織、有信仰的人可以走向偉大；相信我們建業人在紅旗渠精神的指引下，一定能創造屬于建業的奇跡。