黨支部先進基層黨組織是黨的先進典型，他們在黨的指導下，團結帶領黨員群眾奮斗，取得了顯著成績。通過宣傳和弘揚他們的事跡，可以為廣大黨員樹立積極向上的榜樣，激勵他們勇往直前，努力奮斗，培養堅定的信念和信心。以下是小編為大家整理的公司部門黨支部先進基層黨組織事跡(最新五篇)，供大家參考借鑒，歡迎閱讀與收藏，希望能夠幫到大家！現在和小編一起來看看吧！
公司部門黨支部先進基層黨組織事跡一
“栽好梧桐樹，自有鳳來棲。”人力資源部黨支部堅持以黨的創新理論為引領，全面規劃、系統推進公司“十四五”人才隊伍建設，堅持強基固本、守正創新，全面開創公司人力資源工作新局面，為助力公司國家高端智庫和世界一流咨詢機構建設提供堅實人才支撐。
強化理論武裝，把準政治方向
支部認真落實黨建工作責任制，堅持以政治學習為抓手，持續推動黨建與人力資源工作深度融合。跟進學習習近平總書記系列重要講話和黨的二十大報告，專題學習黨的二十大作出的科教興國、人才強國戰略部署。搭建線上支部黨建知識庫、閱讀書庫和討論區，營造常態化學習氛圍。圍繞全國組織部長會議、全國人才工作會議等開展座談交流，深刻領悟人才強企的重大意義。深入推進巡視反饋問題整改整治，推動公司“十四五”人才隊伍建設方案落地見效。
聚焦公司戰略，賦能高質量發展
戰略引領發展，改革增添動力。在公司黨委的正確領導下，人力資源部黨支部全面落實公司發展戰略，盤活用好各類資源，激發公司發展內生動力。
為建設世界一流企業蓄能。圍繞國企改革三年行動和三項制度改革，完成2個方面5項任務，制訂出臺19項措施，修訂完善相關制度規定56項。開展所屬企業人力資源管理巡察整改專項行動，督導9家企業完成8個方面問題整改，總結編發《公司所屬企業人力資源工作指引》，促進所屬企業管理效能同步提升。
為推動公司高質量發展聚力。推動戰略研究院做實，成立高端智庫理事會，設立數字化發展中心，啟動卓越工程師學院建設。優化調整組織機構，籌備設立xx、xx等子公司。動態做好人才引進工作，形成上下同步、全年滾動、動態開展的招聘機制，為公司引進和留住人才提供保障。統籌做好勞動用工管理，支部書記、部門主任尤伯軍多次找外聘專家、平臺人員談心談話、了解需求，營造感情留人的和諧氛圍。科學制定年度勞動用工計劃，通過差異化管控，確保用工總量水平與效益水平相匹配。
為激發人才活力積勢。修訂《高級職稱評審辦法》，建立具有智庫特點和中咨特色的職稱評審標準，完善項目經理資格管理辦法、多維度評價體系和雙通道發展機制，為員工職業發展提供有效路徑。做好工資總額管理，推動工資總額分配向經營業績好、投入產出效率高的單位傾斜，xx年集團工資總額實現較大增幅，投入產出效率持續提升，人工成本利潤率從10.05%增加到12.08%。
堅持守正創新，夯實工作基礎
惟改革者進，惟創新者強。人力資源部黨支部注重機制創新和制度創新，制訂出臺并嚴格執行《公司干部選拔任用辦法》，規范選任程序，強化干部交流，xx年共開展干部選任8次，新選任干部73人，遴選8名干部掛職鍛煉或參加專項工作，干部隊伍整體實力不斷提升。
建立差異化考核新機制。完善所屬企業負責人薪酬管理辦法和部門主任薪酬管理辦法，分類實行差異化二次分配，在職能部門首次實現績效分配與考核成績掛鉤，不斷優化薪酬激勵和績效考核機制。
構建立體化培訓新格局。建立集中分散、線上線下、理論實踐、個體團隊、內部外部相結合的培訓機制，初步形成面向全體職工的縱向分層分類、橫向全面覆蓋的立體化培訓新格局。xx年共舉辦24期培訓班和30余場培訓學習。項目經理全過程管理培訓班采用現場教學與線上直播模式覆蓋1300余人，創單場次培訓人數歷史新高。開辦新任職領導培訓班，組織畢業生基層實踐鍛煉，以新舉措開拓人才培育工作新局面。
打造信息化管理新平臺。推進人力資源系統數字化轉型，完成信息系統各功能模塊優化升級，完善個人信息字段，增加干部監督、項目經歷等信息子集，為做好人才動態畫像提供數據支撐，助推人力資源管理數字化水平提升。
功以才成，業由才廣。面對新機遇新挑戰，人力資源部正以新的思維展開新時代人才工作的中咨實踐，努力為國家高端智庫和世界一流咨詢機構建設提供堅實支撐。
公司部門黨支部先進基層黨組織事跡二
“財者，為國之命而萬事之本。”經營財務部作為公司財務管理工作牽頭部門，支部堅持強黨建、精專業，重點圍繞落實黨的二十大作出的“完善中國特色現代企業制度、深化國資國企改革，推動國有資本和國有企業做強做優做大”等一系列戰略部署，以財務管理支撐戰略、以科學數據支持決策、以精細管理保障運營，為公司高質量發展保駕護航。
用黨的創新理論凝心鑄魂
主題教育中，經營財務部黨支部全員通過讀原著、學原文、悟原理，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，深入研討中咨公司高質量發展實踐路徑，準確把握財務人員職責使命，自覺把思想和行動統一到公司黨委決策部署上，立足本崗踐行“四個牢記”。
時刻牢記為黨的事業“記好賬”。通過落實“第一議題”，及時學習領會習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深刻領悟“兩個確定”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，圍繞做強做優做大國有資本貢獻財務力量。
時刻牢記為戰略規劃“評好估”。深入學習領會中央企業“十四五”時期“145”財務工作基本思路，研究制訂公司“十四五”財務職能規劃，組織測算“十四五”經營目標，參與集團公司及所屬企業改革發展舉措的研究、謀劃和落實，為公司制定戰略規劃提供詳實數據支撐。
時刻牢記為經營發展“管好錢”。組織向財政部、國資委申請補充國有資本金預算，全過程參與改善辦公條件、購置辦公樓前期工作，擬定融資方案，測算現金流和對利潤的影響，為可行性和必要性分析提供依據。倡導開源節流，力行降本增效，用好管好公司每分錢，把“好鋼”使在刀刃上。
在重大任務中檢驗教育成效
2023年上半年，上年度財務決算和本年度財務預算工作疊加，經營財務部人手緊、任務重。支部以主題教育為契機，充分調動和發揮黨員先鋒模范作用，支部書記、部門主任王健以身作則、帶頭加班，帶動全員高標準、高效率、高質量完成多項任務。
構建財務管理體系。制訂《公司建設世界一流財務管理體系實施方案》，推動財務管理“理念變革、組織變革、機制變革、手段變革”，逐漸形成以“規范、精益、集約、穩健、高效、智慧”為標準、以數字技術與財務管理深度融合為抓手的財務管理體系。制訂《所屬企業財務管理能力評價實施細則》《研發支出管理實施細則》等文件辦法，提升所屬企業規范化運營水平。
完善經營業績考核機制。制訂《總部業務部門經營業績考核辦法(試行)》，修訂《所屬企業負責人經營業績考核辦法(試行)》，首次對所屬企業實行任期考核，為推行所屬企業經理層任期制契約化管理奠定基礎。
推動財務信息化建設。創新財務管理模式，以加快信息化建設為切入點，增強財務NC系統服務業務能力;建設司庫信息系統，實現所有二級單位資金集中管理;啟動公出與差旅費報銷聯動、對賬機器人、差旅系統、自動生成報表、智慧財稅系統、預算編制系統等信息化建設項目，提高精益化管理水平，促進業財融合，支撐業務發展。
以嚴緊細實守住財經安全
經營財務部黨支部立足部門職責，積極配合公司黨委巡視辦開展內部巡視、違規掛靠、境外腐敗治理、巡視回頭看等專項巡視巡察，推進財務領域全面從嚴治黨，協同構建“大監督”格局。
嚴把財經紀律關。牽頭組織開展“嚴肅財經紀律，依法合規經營”綜合治理專項行動，加強參股投資管理、產權管理，制訂《公司境外投資及境外機構財務管理辦法》并首次向公司4家境外機構派駐財務人員，努力把廉潔風險降到最低。
嚴把財務報銷關。修訂《業務招待費管理實施細則》，在財務報銷審核過程中，發現存在不合規機票問題后，立即要求與相關機票代理機構終止合作、追回損失，并建立統一、規范的訂票渠道，解決職工差旅訂票問題。
嚴把資金管控關。制訂“資金內控管理規范表”，對所屬企業開展對標對表檢查，促進所屬企業健全資金管理制度，加強關鍵崗位制衡，以檢查促規范，以規范促提升，發揮內控風險防范作用，守好公司“錢袋子”。
兵馬未動，糧草先行。圍繞支撐企業戰略、服務廣大職工，致力當好公司的“總管家”、改革發展的“服務員”和資金安全的“守門員”，經營財務部一直在路上。
公司部門黨支部先進基層黨組織事跡三
黨的創新理論學習“趁熱打鐵”、黨員同講“微黨課”、廉潔自律記心間、黨建聯建共繪“同心圓”、樹榜樣立標桿“點燃一盞燈、照亮一大片”……能源業務部黨支部建強組織聚人心、抓好黨建促發展，讓黨建成為部門高質量發展的源動力。
學思想，追溯信仰之源
能源業務部現有職工40人，其中黨員33人，下設3個黨小組。支部搭建黨員群、青年黨員群、黨小組群等多個學習組群，線上線下相結合，集中分散相結合，教育引導黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，第一時間學習領會習近平總書記重要講話精神特別是關于能源發展的重要論述。學習習近平總書記在領導人氣候峰會以及調研考察xxxx時的重要講話，深入思考新理念新思想新戰略對能源發展的指導意義，用創新理論引領部門轉型發展開新局。深入領會黨的二十大報告關于“深入推進能源革命，加強煤炭清潔高效利用，加快規劃建設新型能源體系”等重要論述，不斷提高政治能力、戰略眼光和專業水平。公司首席咨詢師，支部書記、部門主任xx以《學習貫徹黨的二十大精神要“趁熱打鐵”》為題講黨課，號召激勵干部職工以實際行動落實黨的二十大作出的戰略部署。
黨史學習教育中，支部聚焦“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，通過讀書班學習、“中咨云端黨校”學習、紅色教育基地踐學、開展“不忘來時路 啟航新征程”主題活動等多種方式，引導黨員干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。組織黨員走進xx、xx、xx革命紀念館，開展“黨旗在基層一線高高飄揚”主題黨日活動，唱紅歌、聽黨史、重溫入黨誓詞，讓紅色精神激發奮進力量。黨員講《學習長征精神》《向陳潭秋烈士致敬》《登高望遠 砥礪前行——為把公司打造成國家高端智庫和世界一流咨詢機構而努力奮斗》微黨課，胸懷“烈焰”，照亮未來。
強黨性，夯實信念之基
支部堅持不懈抓好基層黨組織建設。嚴格落實“三會一課”，不定期召開支委和班子成員聯席會、青年黨員座談會、業務骨干座談會，常態化開展黨員思想交流，激勵大家堅定能源報國信念，立足崗位踔厲奮發。
點燃一盞燈，照亮一大片。xx年，部門榮獲國務院國資委黨委授予的“中央企業先進基層黨組織”稱號，xx榮獲公司“優秀黨務工作者”稱號，xx被評為公司“優秀共產黨員”，xx等4位同志被評為“中咨先進工作者”，5位同志在公司成立四十周年之際被頒發“光榮在黨三十年”紀念杯。xx年，部門被評為“中咨先進集體”，xx獲得“中咨優秀管理者”稱號，xx等4位同志被評為“中咨先進工作者”。在黨組織的號召下，在黨員沖鋒在前建新功的感召下，王程、嚴超等年輕同志積極要求向黨組織靠攏。支部還大力宣傳先進典型，通過“青春中咨”等平臺刊發《與“風光”同程，做起而行之的行動者》等稿件，展現昂揚風貌，讓見賢思齊、比學趕超在支部蔚然成風。
重實踐，擔起發展大旗
支部堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，把黨的建設融入生產經營全過程各領域，落好黨建“一顆子”，激活發展“一盤棋”。
支部圍繞業務抓黨建，多次組織黨建聯建共建活動，形成黨建與業務雙輪驅動格局。支部與國核電力規劃設計研究院有限公司核能分公司黨總支簽訂共建協議。雙方黨員共同參觀國核院展覽館，友好座談交流，回顧能源發展重要事件，梳理行業發展機遇與挑戰，展望能源產業未來發展趨勢，溝通雙方業務優勢互補實現路徑，架起黨建和業務深度融合橋梁。
在黨建的“壓艙石”和“助推器”作用下，部門業務持續高位運行，成績累創新高。連續兩年新簽合同額和實際到賬收入均超過1億元，全面超額完成歷年公司考核指標，效益名列前茅。在全體人員的共同努力下，xx年和xx年，部門榮獲“中咨生產經營貢獻獎”“中咨智庫建設貢獻獎”“中咨優秀咨詢團隊”等獎項，獲公司優秀咨詢成果獎12項、優秀政策咨詢專報5項，申報的“藏中電力聯網工程”獲菲迪克(FIDIC)xx年度工程項目優秀獎，服務國家戰略、重大工程實現新突破。
公司部門黨支部先進基層黨組織事跡四
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，而黨支部戰斗堡壘作用發揮則是這個“根”和“魂”的活力源泉。交通業務部黨支部的活力來源于37名黨員，來源于支委一班人“黨建抓實就是生產力”的工作思路。
堅持政治引領
用創新理論凝心聚力指導工作
支部認真落實“第一議題”制度，深刻領會習近平總書記關于全面加強基礎設施建設等事關公司研究咨詢重點方向、部門主責主業重要內容的重要論述和重要指示批示精神。堅持學以致用、知行合一，結合“十四五”規劃102項重大工程和“十四五”現代綜合交通運輸體系發展規劃中期評估，圍繞交通基礎設施支撐國家重大戰略，組織團隊前往xx、xx、xx、xx、xx、xx調研，為國家重大項目建設和重大規劃擬制提供智力支撐。
支部嚴格履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任，堅守底線思維，根據公司黨委巡視反饋意見，完善部門規章制度，落實“陽光咨詢、透明評估”工作辦法，常態化開展反腐倡廉警示教育，落實談心提醒制度，持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，增強了干部職工獲得感幸福感安全感，營造了風清氣正的良好氛圍。
叫響“首戰用我”
充分發揮黨員先鋒模范作用
支部以“服務國家、奉獻社會”的企業使命為牽引，激勵每位黨員不忘初心、牢記使命，以國家高端智庫和世界一流咨詢機構建設為己任，在川藏鐵路、跨海工程、高速磁浮、三峽水運新通道、水運網規劃、中長期鐵路網、樞紐機場擴能和邊疆機場建設、重點城市軌道交通、大宗商品儲運基地等重大任務面前，以“首戰用我、用我必勝”的責任感和使命感，圓滿完成各項任務，在構建新發展格局中建新功、謀新篇。
xx年，為貫徹落實國家擴大有效投資總體要求和彌補疫情對生產經營造成的損失，支部號召打響生產經營百日會戰。全體黨員身先士卒，奮勇爭先，涌現出彭振武、關羽等優秀黨員代表。部門牽頭完成商務部委托的援助xx交通領域總體規劃項目，得到xx政府高層的高度贊譽，兩國政府領導人見證并簽署了《中華人民共和國政府和xx王國政府關于援xx交通領域總體規劃技術援助項目的交接證書》。
突出“頭雁領航”
形成雁陣齊飛新格局
頭雁領航、雁陣齊飛，是交通業務部黨支部團結奮進、屢創佳績的生動寫照。公司首席咨詢師，支部書記、部門主任朱軍作為資深行業專家，也是支部黨建和業務學術帶頭人，是名副其實的領頭雁。在他的帶動和影響下，支部凝聚力、戰斗力強，無論多大的工程、多難的項目都能“逢山開路，遇水架橋”，堪稱敢打必勝的“開路先鋒”。
支部堅持黨建與業務雙輪驅動，注重走出去交流學習，與國家發展改革委基礎司黨支部聯建聯創，協同開展“奮進新征程，喜迎二十大”主題黨日活動，通過思想交流、業務交融，不僅增強了組織凝聚力，更提升了生產經營硬實力。
xx年，交通業務部榮獲4項公司優秀研究咨詢成果獎、3項公司優秀評估審核成果獎，報送政策咨詢成果9篇，相關成果為服務國家戰略、重大工程、重大規劃作出了積極貢獻。部門連續三年新簽合同額和到賬收入均超過1億元，保持在公司第一梯隊。支部獲得“優秀基層黨組織”“中咨紀檢先進集體”稱號，朱軍、關羽被評為“優秀黨務工作者”“優秀共產黨員”。部門斬獲“中咨先進集體”“中咨生產經營貢獻獎”“中咨智庫建設貢獻獎”“中咨優秀咨詢團隊”等諸多榮譽。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在中國式現代化中咨實踐的新征程上，交通事業部全體黨員干部正迎著詩和遠方，奔赴山海。
公司部門黨支部先進基層黨組織事跡五
“不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層。”戰略咨詢部作為公司建設國家高端智庫的統籌部門，是領銜智庫建設的排頭兵，要做到上接天聽、下接地氣，中間只能靠學習。在戰略咨詢部，學習不只是一般要求，更是一項常態工作和必須完成的任務。
戰略咨詢部是一個年輕的集體，更是一個高知的團隊，員工平均年齡不到40歲，具有博士學位的達70%以上。針對黨員干部年齡結構、高知特點，該支部堅持以學習提升能力、以研究成果服務決策、以聯創聯建廣交朋友、以落實制度夯實基礎，成為學習型黨支部的典范。
牢牢把握提升理論素養
這個學習之“本”
戰略咨詢部黨支部堅持把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為提升部門研究能力之“本”，以理論學習消除本領恐慌，形成了“學習型黨組織”的雛形模式。支部每月至少集中開展一次專題學習，通過支部書記講黨課、專題研討等多種方式，及時傳達學習習近平總書記重要講話精神，帶動黨員干部讀原著、學原文、悟原理，爭做黨和國家最可信賴的骨干力量。
在此基礎上，支部將每周五下午作為固定集體學習時間，圍繞習近平總書記最新重要講話與指示精神，黨中央、國務院重要政策文件以及有關智庫研究報告、公司評估與研究報告等，認真組織學習，幫助大家拓寬研究視野、積累研究素材、學習研究方法。同時，支部將習近平總書記關于黨的建設、區域發展、國企改革、智庫建設、科技創新等相關重要論述裝訂成冊分發到每位同志，作為工具書、案頭書，引導大家在研究過程中做到干中學、學中干。
始終聚焦高端智庫建設
這個學習之“實”
xx年是公司智庫建設步入新階段的元年。戰略咨詢部在支部書記、部門主任xx的帶領下，克服疫情等不利影響，累計報送政策研究成果百余篇，采用率超六成，持續發揮智庫建設排頭兵作用。
支部錨定公司建設國家高端智庫戰略目標，積極對接聯系中宣部，推動公司在xx年正式成為國家高端智庫建設培育單位，實現歷史性突破。公司全年累計報送政策咨詢成果112篇，數量和質量實現“雙突破”。3篇研究報告被國家高端智庫理事會采用，在培育單位中名列前茅。承擔中財辦、國安辦以及多個部委委托的重大課題和研究任務，得到委托方高度認可。支部還創刊《中咨智庫觀察》和《國際內參》智庫刊物，多篇文章被中財辦、社科工作辦采用。2023年上半年，部門以主題教育為契機，進一步聚焦中央重大關切，與各業務部門共同努力，上報政策咨詢成果60余篇，數量和質量均創歷史同期最佳。
充分運用交流互動
這個學習之“要”
戰略咨詢部黨支部是一支年輕的隊伍，支部書記xx及支委尤其關注青年同志的成長發展，經常找大家交流思想動態，并鼓勵支委帶頭參加公司組織的各項活動，展現支部風采、個人風貌。
支部堅持“請進來”與“走出去”學習相結合，舉辦宏觀經濟形勢、房地產業健康發展等內部研討會，邀請多位專家學者圍繞宏觀經濟、房地產發展等重點與熱點話題開展深入交流，形成相關成果，被中央有關部門采用。走出去，加強對外交流，拓寬服務渠道。積極對接聯系社科院、宏觀院、中科院、清華大學、人民大學、中石油經研院等國家高端智庫單位，交流學習智庫建設、政策研究、項目管理等方面的經驗，以黨建為“橋梁”，擴大公司在高端智庫領域的“朋友圈”。
學為行之始，行為知之成。戰略咨詢部黨支部在學習的道路上一往無前，用智慧開啟智庫之門，用創造賦能創新發展。