人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。流出來后，海綿才能吸收新的源泉。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于云南公務(wù)員申論考試真題及參考答案的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。
云南公務(wù)員申論考試真題及參考答案
材料一
永濟(jì)村在解放前是“光山禿嶺亂石溝，十人見了十人愁；旱澇風(fēng)雹年年有，莊稼十年九不收”。全村有大
大小小 239 條干涸貧瘠的溝壑，332 座光禿禿的山頭，森林覆蓋率不到 2%。50 年代初，22 歲的張一雁成為了永
濟(jì)村的黨支部書記。為了改變生存環(huán)境，張一雁帶著村民上山種樹。由于經(jīng)驗不足，樹的成活率極低，村民們
泄了氣。張一雁鼓勵大家說：“我們改不了天，但我們可以換地！不管前方的路有多苦多難，只要方向正確，
我們的日子一定會一天比一天紅火。”
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼就到了 2015 年。這一年，從省里某部門退休的副廳級干部閻永強(qiáng)經(jīng)過選舉成為了永濟(jì)村新
一任村支書。閻永強(qiáng)帶回來的不僅是身份，還有服務(wù)家鄉(xiāng)的赤子之心。他把自己的戶口、黨組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)回
村里，“又成了一個真正的永濟(jì)人。”“為了村里的發(fā)展，我不會領(lǐng)取任何報酬工資，只希望能像老書記一樣，
讓家鄉(xiāng)百姓的日子一天比一天好。”
閻永強(qiáng)向記者介紹起了永濟(jì)村的致富史。1980 年冬，張一雁率幾名村干部到南方考察。所到之處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企
業(yè)給農(nóng)民帶來的巨大變化令張一雁一行眼熱心跳。經(jīng)過慎重考慮，村委會決定利用本地豐富的鐵礦資源建一座
鋼鐵廠，這也是省里當(dāng)年的第一家村辦企業(yè)。剪彩那天，當(dāng)?shù)谝粻t火紅的鐵水滾滾流出的時候，許多黨員激動
得哭了。后來，永濟(jì)村又先后創(chuàng)辦了鋁合金廠、石料廠等企業(yè)。張一雁說：“辦企業(yè)不同于當(dāng)年我們上山栽樹，
不是光有憨勁就行。企業(yè)需要的是懂技術(shù)、會管理的人才。”這以后，永濟(jì)村與許多大學(xué)聯(lián)系，送青年農(nóng)民到
那里學(xué)企業(yè)管理、財務(wù)、農(nóng)作物栽培等科學(xué)技術(shù)。
閻永強(qiáng)說，老書記最愛說的一句話是：“有了好頭頭，群眾不發(fā)愁。”這好頭頭就是黨支部，就是共產(chǎn)黨
員的先鋒帶頭作用。在村辦企業(yè)多年發(fā)展的背后，高耗能重污染的弊端日漸顯現(xiàn)。2015 年，村兩委邀請了省農(nóng)
業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所的專家，完成了新的村級規(guī)劃。根據(jù)新規(guī)劃，要淘汰一批落后產(chǎn)能，當(dāng)時許多村民都擔(dān)
心“下崗”，不太情愿。全體黨員以身作則，并動員家屬、親戚支持村兩委的決定。2016 年，村兩委引來了乙
農(nóng)業(yè)科技有限公司，在鋁合金廠的舊址上，建起一條年產(chǎn) 500 噸食用保健油的冷榨加工生產(chǎn)線，同時建立了一
個集餐飲、住宿、觀光于一體的田園綜合體。廣大村民不僅實(shí)現(xiàn)了“再就業(yè)”，收入還比過去翻了一番。
“小時候村周圍到處是荒山禿嶺，現(xiàn)在滿眼郁郁蔥蔥。”2020 年春，在永濟(jì)村外不遠(yuǎn)處的一座山坡上，閻
永強(qiáng)正帶隊搞綠化工程。“50 年前為吃飽飯我跟著父親拿著鐮刀、背著松籽在永濟(jì)的大山上種樹，如今的永濟(jì)
村森林覆蓋率超過 87%，曾經(jīng)的一座座荒山變成了一條條‘綠龍’，成了村民的‘綠色銀行’。”閻永強(qiáng)說，
“看到村里環(huán)境一天天變美，老百姓日子一天天富裕，我耳邊常常回響起老書記那句話：‘只要方向正確，我
們的日子一定會一天比一天紅火’。”
材料二
進(jìn)工廠曾是一代人的夢想。時移事易。在 23 歲的小王看來，工廠工人和外賣員的工作體驗是完全不一樣的，
他曾在一個工廠做過裝卸工。“每天都待在廠子里，搬東西很累，還被呼來喝去。”小王坦言，“我們這個年
紀(jì)的，誰會喜歡這樣的工作呢？”數(shù)據(jù)顯示，2018 年，外賣騎手平均月薪為 7750 元左右，制造業(yè)員工平均月
薪 6000 元左右。
今年 33 歲的小孫從事外賣工作近兩年，他曾是家鄉(xiāng)縣城一家汽車工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身，最
早由師傅帶入行，工作四年，月工資從 3500 元漲到了 5000 元左右。2018 年 7 月，小孫到省城當(dāng)外賣員，每月
到手收入一度維持在 8000 元到 10000 元之間，他很滿意，“這相當(dāng)于我們當(dāng)?shù)匾患?4S 店高級汽修技師的收入
了。”當(dāng)高級汽修技師曾是小孫的夢想，但由于理論知識、技能證書等門檻，初中文化的小孫并未選擇這條路。
不過，2020 年以來，小孫送外賣的收入再沒有回到從前的高峰期。
轉(zhuǎn)行兩個月，作為外賣新手的小王并沒有拿到傳說中“月入過萬”的收入。幾乎無門檻的外賣行業(yè)正成為
吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無奈，“5 月份訂單量剛漲起來，又新來了很多兼職外賣員。”數(shù)據(jù)顯示，外
賣騎手中 56%的騎手有第二職業(yè)。“我們沒有基本社會保障，只能多賺點(diǎn)算點(diǎn)，為以后早做打算。”在他看來，
返鄉(xiāng)是最后一條路，但也是最現(xiàn)實(shí)的一條路。“像我這樣只有高中文化的人，在互聯(lián)網(wǎng)時代很難在大城市找到
滿意的工作了。”言語間，小王的無奈與心酸盡顯。
不過，時至今日，機(jī)器雖然已經(jīng)替代了工廠流水線上的基礎(chǔ)崗位，但并未能完全替代快遞外賣配送線上的
基礎(chǔ)崗位。在配送線上的“最后 1 公里”，在面對面的服務(wù)環(huán)節(jié)，依然需要依賴人工。S 大學(xué)林教授認(rèn)為，未
來中國服務(wù)業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼續(xù)穩(wěn)步提升。但一個殘酷的現(xiàn)實(shí)是，“服務(wù)業(yè)中的高端知識型崗位
和低端勞動密集型崗位之間的收入差距將會進(jìn)一步擴(kuò)大。”談及未來，小孫說：“先干著，攢點(diǎn)錢，以后看看
能不能返鄉(xiāng)開個汽車美容店。”
相比小王和小孫，小李正為自己此前的決定感到慶幸。小李是一所知名大學(xué)財經(jīng)專業(yè)的畢業(yè)生。兩年前，
他從深圳一家生產(chǎn)自動取款機(jī)的公司離職，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“行業(yè)已經(jīng)要變天了，我必須早做打算。公司當(dāng)時
營業(yè)收入、利潤增長還不錯，但我心里沒底。移動支付發(fā)展太快了！”小李如此解釋自己兩年前的擔(dān)憂。
現(xiàn)金時代，一臺臺自動取款機(jī)就是其生產(chǎn)廠商的“印鈔機(jī)”。上世紀(jì) 90 年代，存取款都只能在固定的儲蓄
所；2005 年前后，自動取款機(jī)開始遍布街頭巷尾；2015 年，中國成為全球最大的自動取款機(jī)銷售市場。當(dāng)年年
末，全球自動取款機(jī)行業(yè)協(xié)會會長充滿激情地說，盛宴即將開始。但事后回看，這已是盛宴的尾聲。
就在 2015 年，銀行紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，并開始減少自助銀行、自動取款機(jī)，用戶使用自動取款機(jī)的
頻次也大幅下滑。與此同時，各個銀行的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)占比大幅提升。根據(jù)上市公司的財報顯示，2018 年多家
自動取款機(jī)廠商從凈利潤下滑開始轉(zhuǎn)向大幅度虧損，2019 年虧損進(jìn)一步加劇。小李感嘆：“時代在拋棄你時，
連一聲招呼都不會打。”
材料三
“你好小福，我想訂餐。”78 歲的孫奶奶按下開關(guān)，向機(jī)器人小福發(fā)出語音指令。“有兩葷兩素加米飯 13
元的和兩葷一素加米飯 10 元的兩種，您選哪種？”稚嫩的童聲清脆悅耳。“13 元的。”“好的，稍后會有工
作人員與您聯(lián)系。”不一會兒，福齡老年服務(wù)中心工作人員劉大姐拎著盒飯，一路小跑，來到孫奶奶的家。“對
我們老人來說這個太好了！我不會用手機(jī)，現(xiàn)在只需要對機(jī)器人發(fā)個指令，立馬有人上門。”孫奶奶說。
變化，緣于智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺的建成，2019 年坐落于 F 市北區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園的 L 科技有限公司利用物聯(lián)網(wǎng)、
云計算及大數(shù)據(jù)等技術(shù)打造了這一平臺，該平臺的建成是 F 市繪制“數(shù)字城市”藍(lán)圖的靚麗一筆。乘著“數(shù)字
中國”建設(shè)的東風(fēng)，F(xiàn) 市抓住信息化先機(jī)，積極擁抱數(shù)字浪潮，從成立“數(shù)字城市”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組到制定“數(shù)
字城市”中長期發(fā)展規(guī)劃；從“一枝獨(dú)秀”的軟件園到“百花齊放”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)；從最早的辦事“跑多趟”
到如今“一趟不用跑”……“數(shù)字城市”建設(shè)蓬勃發(fā)展。
2000 年 6 月，F(xiàn) 市東區(qū)軟件園創(chuàng)業(yè)樓迎來首批入園企業(yè)。“當(dāng)時園區(qū)內(nèi)的研發(fā)樓宇只有寥寥幾棟，產(chǎn)業(yè)規(guī)
模僅 12.7 億元。”東區(qū)軟件園管委會負(fù)責(zé)人回憶道。如今東區(qū)軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，總收入已超千億元。
F 市汪副市長說，在空間布局上，F(xiàn) 市重點(diǎn)打造環(huán)中心城區(qū)“東區(qū)軟件園——西區(qū)高新園——北區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
——南區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新集聚帶，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在推進(jìn)“數(shù)字城市”建設(shè)過程中，F(xiàn) 市堅持人民城市為人民的發(fā)展理念，不斷拓展眾多與百姓息息相關(guān)的
數(shù)字化應(yīng)用場景。“易民”APP 是 F 市全力打造的數(shù)字惠民品牌，居民足不出戶輕點(diǎn)手機(jī) APP，日常生活用品最
快 10 多分鐘送到家，出門購物、地鐵進(jìn)站，“刷臉”幾秒鐘即可完成付款。上線兩年多來，該 APP 已發(fā)展成 F
市移動互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一便民入口，為市民提供各類高頻的便民服務(wù)、公共服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等近 80 項。
打開 F 市數(shù)字城管系統(tǒng)，一張覆蓋全市所有公用設(shè)施、道路交通、市容環(huán)境等城市管理項目的“電子地圖”
呈現(xiàn)在眼前。在城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心，工作人員可對城區(qū)的上千個庫、湖、池、河、閘、站實(shí)現(xiàn)一體化在線
監(jiān)測、實(shí)時分析和遠(yuǎn)程調(diào)控。“超級大腦”交通大數(shù)據(jù)平臺則為全市交通編織了一張智慧大網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)快
速處置堵點(diǎn)。
“數(shù)字城市”在重治理和人民生活水平的同時，也為 F 市改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動新舊動能加快轉(zhuǎn)換提供
了新機(jī)遇。如 J 家紡公司依托數(shù)字大腦，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷、人、財、物”數(shù)據(jù)的實(shí)時獲取和智能挖掘，讓生
產(chǎn)更高效智能；C 茶業(yè)集團(tuán)建立了物聯(lián)網(wǎng)追溯體系，對基地種植到終端銷售全過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
產(chǎn)業(yè)更興旺，城市更智慧，生活更美好。F 市市委李書記表示，目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提
高到 45%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)上市企業(yè)占全市上市企業(yè)的一半。展望未來，李書記說，F(xiàn) 市將更好地使用數(shù)字技術(shù)，不斷
釋放數(shù)字紅利，讓人民群眾暢享數(shù)字城市建設(shè)成果。
材料四
“要把芯片技術(shù)領(lǐng)域的十年經(jīng)驗?zāi)裏挼揭粓霾坏桨胄r的 PPT 匯報里，還得接受專家設(shè)疑，這是一場大考，
不敢大意。”H 科技有限公司陳總說。這場“考試”是由 Q 市科技局組織，共有 32 家單位“參考”，以“揭榜
制”形式擇優(yōu)確定 8 家單位。其中，H 科技有限公司提出的“面向 5G 技術(shù)的芯片攻關(guān)類”項目，最終“揭榜”
成功。
作為評委，鄭教授深有感觸：“無論是科研院所、高新企業(yè)，還是一些中小型科技企業(yè)，都踴躍參加，這
證明了這在 Q 市得到了大家的認(rèn)可和歡迎。”在 Q 市科技部門負(fù)責(zé)人看來，“把需要的關(guān)鍵核心技術(shù)項目張出
榜來，英雄不論出處，誰有本事誰就揭榜。”“這些揭榜單位不簡單”——他們需要有實(shí)力，能接得住；有情
懷，愿意接；有絕招，干得好。
從過去的“委派制”到如今的“揭榜制”，不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉(zhuǎn)變，更是科技項目遴選方式的重
大突破。省科技廳張副廳長表示，揭榜制一改過去由政府主導(dǎo)遴選項目實(shí)施主體的做法，在項目評估中，不僅
看專利或獎項，更看重成果的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。陳總說：“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入，使成果
轉(zhuǎn)化工作不半途而廢，畢竟成果轉(zhuǎn)化不是一蹴而就。”“1 元財政資金就能撬動企業(yè) 10 元投入，放大作用明顯。”
同樣揭榜成功的 Y 科技有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為“揭榜制方式，能促進(jìn)資源要素的對接，消除信息不對稱，更好地
突破關(guān)鍵技術(shù)，從而推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
在 Q 市還有一塊科技體制改革“試驗田”——Q 市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。作為產(chǎn)研院的“當(dāng)家人”，馬院長從
金屬材料工程領(lǐng)域的專業(yè)科學(xué)研究一路走向了更為廣闊、也更為艱難的“科技轉(zhuǎn)化”之路。“科技創(chuàng)新既要仰
望星空，也要腳踏實(shí)地，要讓技術(shù)成果從實(shí)驗室的研究走向更廣闊的天地。”馬院長說，從科學(xué)技術(shù)到產(chǎn)業(yè)成
果，跨越科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”，他們就是“橋梁”，一頭連著科研、一頭連著市場。目前，Q 市產(chǎn)研
院已培育建設(shè)了 35 家專業(yè)研究所，與細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)合作建設(shè)了 60 余家聯(lián)合創(chuàng)新中心，衍生孵化科
技型企業(yè) 200 多家，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化技術(shù)成果 1500 多項，服務(wù)的企業(yè)超過 10000 家。
材料五
“入駐 G 市真的是對了！”R 科技有限公司總裁廖總說。G 市對項目行政審批實(shí)行“一窗受理、全程代辦”，
為企業(yè)入駐提供全過程、全流程、全周期“保姆式”跟進(jìn)服務(wù)。
R 公司聚集著一批軸承研發(fā)人才，這群平均年齡不到 30 歲的年輕人，是 R 公司創(chuàng)新實(shí)驗室的研發(fā)團(tuán)隊。“自
2019 年 9 月起，實(shí)驗室研發(fā)團(tuán)隊已開始組建，成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才。”創(chuàng)新實(shí)驗室柳副
主任說，“加入這支團(tuán)隊的人雖然大多非常年輕，但都有很強(qiáng)的家國情懷，希望做出世界級的科研成果，讓國
家在軸承領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。”
2018 年起，R 公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業(yè)界普遍認(rèn)為，這家中國公司的快速成長，源于全球
頂尖的人才儲備和科技研發(fā)投入。“G 市政府在營造良好的營商環(huán)境方面從不吝嗇，甘當(dāng)企業(yè)的服務(wù)者而非指
揮官，始終不遺余力地在政策上給予我們各種優(yōu)惠，這是我們成長壯大的重要因素。”廖總說。
“我們成立創(chuàng)新實(shí)驗室要做的是‘從 0 到 1’的原始創(chuàng)新研發(fā)，而不是在別人已有的技術(shù)基礎(chǔ)之上做一些
局部突破。要開發(fā)出自己的‘黑科技’，破解‘圍獵’難題，促進(jìn)我國軸承科技實(shí)力的整體提升。”柳副主任
說，“雖然我們身處三線小城，但我們與國內(nèi)外的一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校一直有緊密的科研合作。”截至 2019
年年底，該公司擁有授權(quán)及正在申請的國內(nèi)外專利合計 5397 項。
“我留學(xué)時，就是在一個很小的城市里。我很享受在安靜環(huán)境里做科研的人生。G 市不但環(huán)境優(yōu)美、空氣
清新，而且給我們提供了極為便利舒適的居住環(huán)境。”海歸隋博士說。為了給高科技人才提供更加便捷舒適的
居住環(huán)境，確保員工安心工作、扎根當(dāng)?shù)兀珿 市建設(shè)了人才公寓，公寓與市重點(diǎn)小學(xué)僅一路之隔，配套設(shè)施完
善，隋博士和 R 公司的許多同仁就住在公寓。她表示：“從國外大學(xué)轉(zhuǎn)到 G 市工作，我在科研上并沒有感覺到
有任何落差。公司對未來發(fā)展的頂層設(shè)計，讓青年科研人才看到了一個廣闊的未來。后顧無憂，前景又可期，
剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了。”
“G 市的科研氛圍非常好，定期會有學(xué)術(shù)交流日。大家在分享交流過程中往往會碰撞出一些非常有意思的
結(jié)果。”隋博士說，在 2020 年 8 月舉行的學(xué)術(shù)交流日上，她就自己的研究方向做了一次演講。“當(dāng)時就有其他
科研單位的同志對我說，可以幫助做一些基礎(chǔ)原理的確認(rèn)工作。經(jīng)過幾輪改進(jìn)之后，大家發(fā)現(xiàn)這個東西還挺有
價值的。目前，相關(guān)專利的申報工作已經(jīng)啟動。”隋博士說，“有這樣的環(huán)境，有這樣的團(tuán)隊，對一個喜歡科
研工作的人來說，夫復(fù)何求。”
G 市企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局薛局長表示，G 市沒有“官老爺”只有“店小二”，圍繞金融、人才、技術(shù)、管理等需
求，提供一站式綜合服務(wù)，當(dāng)好企業(yè)“管家”，為企業(yè)提供一個適宜生存和高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，打造一個
發(fā)展前景更加美好的 G 市。
材料六
1949 年 3 月 23 日下午，西柏坡陽光明媚，毛澤東同志從住了 10 個月的小院里走出來，正好碰見迎上來的
周恩來同志，他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山，意味深長地說：“今天是進(jìn)京趕考的日子。”周恩來答道：“我
們都應(yīng)當(dāng)考及格，不要退回來。”毛澤東堅定地說：“退回來就失敗了，我們絕不當(dāng)李自成，我們共產(chǎn)黨人進(jìn)
北平，是要繼續(xù)革命，建設(shè)社會主義，直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。”
2013 年 7 月，習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時指出：“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時，毛澤東同志說的是‘進(jìn)京
趕考’。60 多年過去了，我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步，中國人民站起來了，富起來了，但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然
嚴(yán)峻復(fù)雜，應(yīng)該說，黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束。”
2020 年 10 月，黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)
劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。對于中國發(fā)展來說“五年規(guī)劃”是黨治國理政的重要方式，也是量度中國
步伐的顯著路碑。從 1953 年新中國開始實(shí)行第一個“五年計劃”，到 2020 年“十三五”規(guī)劃完成，一個又一
個五年，詮釋了不同時期的歷史標(biāo)識，推動中華民族迎來了從站起來、富起來，到強(qiáng)起來的偉大飛躍。
問題一
“給定資料 1”介紹了永濟(jì)村的致富史，請歸納其經(jīng)驗做法。（15 分）
要求：準(zhǔn)確，清晰，有條理，不超過 200 字。
問題二
根據(jù)“給定資料 2”，請概括小王、小孫、小李三人各自的“返鄉(xiāng)”打算有何不同，并分析其原因。（20
分）
要求：緊扣資料，分析全面，條理清晰，不超過 300 字。
問題三
省里召開“數(shù)字城市”建設(shè)座談會，F(xiàn) 市被邀請介紹經(jīng)驗。假設(shè)由汪副市長參加此次會議，請根據(jù)“給定
資料 3”，為汪副市長擬寫一份發(fā)言提綱。（25 分）
要求：
（1）緊扣資料，要點(diǎn)完整；
（2）內(nèi)容具體，條理清晰；
（3）不超過 500 字。
問題四
結(jié)合給定資料，以“趕考”為主題，聯(lián)系實(shí)際，自擬題目，自選角度，寫一篇文章。（40 分）
要求：
（1）觀點(diǎn)明確，見解深刻；
（2）參考給定資料但不拘泥于給定資料；
（3）思路清晰，語言流暢；
（4）總字?jǐn)?shù) 1000-1200 字
參考答案
問題一
參考答案
1.黨員帶頭垂范。鼓勵村民，堅定發(fā)展方向；竭誠服務(wù)家鄉(xiāng)，無私奉獻(xiàn)；以身作則，動員家屬親戚，支持
村兩委工作。
2.發(fā)展村辦企業(yè)。到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，利用本地資源辦廠；保持與大學(xué)合作，輸送青年人才學(xué)習(xí)科學(xué)技
術(shù)與管理知識。
3.轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。邀請專家更新村級規(guī)劃，淘汰落后產(chǎn)能；引進(jìn)科技型企業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)加工工業(yè)，建設(shè)田
園綜合體。
4.實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。實(shí)施綠化工程，改造荒山，提高森林覆蓋率，讓鄉(xiāng)村獲得環(huán)境綜合效益。
問題二
參考答案
返鄉(xiāng)打算不同：小王將返鄉(xiāng)視為最后出路，對返鄉(xiāng)后的工作沒有想法；小孫初步打算先積攢資金，再返鄉(xiāng)
選擇熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè)；小李職業(yè)規(guī)劃明確，主動返鄉(xiāng)換行創(chuàng)業(yè)。
原因：1.行業(yè)前景層面。小王與小孫從事低端勞動密集型崗位，就業(yè)門檻低，競爭壓力大，沒有社保，收
入不理想，地位低，使小王與小孫無奈選擇返鄉(xiāng)；小李危機(jī)意識強(qiáng)，在公司經(jīng)營良好情況下，預(yù)見行業(yè)衰敗，
決定返鄉(xiāng)。2.文化水平層面。小王與小孫低學(xué)歷，視野窄，可選的職業(yè)有限；小李學(xué)歷高，見識廣，適應(yīng)能力
強(qiáng)，可選的職業(yè)較多。3.工作經(jīng)驗層面。小王較年輕，社會經(jīng)驗不足，對返鄉(xiāng)后的發(fā)展不明確；小孫有一定職
業(yè)技能，選擇熟悉領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)；小李認(rèn)清原有行業(yè)興衰，及時跳出原行業(yè)。
問題三
參考答案
建設(shè)“數(shù)字城市” 暢享美好生活
乘著“數(shù)字中國”建設(shè)的東風(fēng)，我市抓住信息化先機(jī)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，
優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，推動“數(shù)字城市”建設(shè)蓬勃發(fā)展。經(jīng)驗介紹如下：
一、建設(shè)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺。政企合作，依托機(jī)器人等智能硬件，提供適老化服務(wù)。二、打造創(chuàng)新集聚帶。
建設(shè)軟件園，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成集聚效應(yīng)。三、拓展民生領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用場景。堅持人民城市為人民的
發(fā)展理念，推出數(shù)字惠民 APP，實(shí)現(xiàn)在線購買、刷臉支付，打造統(tǒng)一便民入口，提供高頻便民服務(wù)、公共服務(wù)、
政務(wù)服務(wù)。四、開發(fā)數(shù)字城管系統(tǒng)，城市管理項目全覆蓋。一體化在線監(jiān)測、實(shí)時分析和遠(yuǎn)程調(diào)控城區(qū)水系；
建立交通大數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)快速處置堵點(diǎn)。五、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動新舊動能轉(zhuǎn)換。依托數(shù)字大腦，
實(shí)時獲取和智能挖掘生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的各項數(shù)據(jù)；建立物聯(lián)網(wǎng)追溯體系，實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)銷全過程。
“數(shù)字城市”建設(shè)提高了城市治理和人民生活水平，推動了產(chǎn)業(yè)升級，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”生產(chǎn)總值和上市企業(yè)
比重攀升。未來，F(xiàn) 市將更好地使用數(shù)字技術(shù)，不斷釋放數(shù)字紅利，讓人民群眾暢享“數(shù)字城市”建設(shè)成果。
問題四
參考答案
趕考
中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政之路就是“趕考之路”，這是毛澤東同志高瞻遠(yuǎn)矚提出的重大命題，也是一代又一代共
產(chǎn)黨人薪火相傳的永恒課題。新中國成立初期，共產(chǎn)黨人進(jìn)京趕考，繼續(xù)革命，努力建設(shè)社會主義。經(jīng)過幾十
年發(fā)展，我黨帶領(lǐng)人民群眾在一個又一個五年規(guī)劃中取得矚目成就，但也面臨各種問題與挑戰(zhàn)，需要廣大黨員
繼續(xù)傳承“趕考精神”，回答好新時代考題，成就民族復(fù)興的偉大事業(yè)。
從長遠(yuǎn)目標(biāo)來說，“趕考”就是共產(chǎn)黨員堅定為民信念，繼續(xù)革命，建設(shè)社會主義，直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。
“趕考”是歷史賦予我們黨的考試，是人民對我黨永不謝幕的考試。“是故事者生于慮，成于務(wù)，失于傲。”
唯有永葆為民初心，牢記“趕考”使命，將國家的發(fā)展、人民的幸福放在心頭，常懷赤子之心，共產(chǎn)黨員才能
戰(zhàn)勝一切艱難險阻，所向披靡，勇往直前；才能樹立憂患意識，在巨大成就面前戒驕戒躁，艱苦奮斗；才能腳
踏實(shí)地，以頑強(qiáng)的意志、過硬的作風(fēng)，敢于斗爭、敢于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義偉大理想而奮斗。
從短期目標(biāo)來說，“趕考”就是共產(chǎn)黨員與時俱進(jìn)，制定不同時期的五年計劃，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提
升民生服務(wù)水平，使中華民族富強(qiáng)起來。編制實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展五年規(guī)劃，是我黨治國理政的重要方式。
從“一五”計劃強(qiáng)調(diào)集中力量進(jìn)行工業(yè)化建設(shè)，初步奠定中國工業(yè)化、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，到“十一五”計劃強(qiáng)調(diào)
促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，再到“十三五”規(guī)劃
強(qiáng)調(diào)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高民生保障水平，實(shí)現(xiàn)了脫貧攻堅，改善了民生生活，確保
了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展……正是一個又一個五年計劃，才將一窮二白的中國打造為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，為實(shí)現(xiàn)社會
主義現(xiàn)代化夯實(shí)根基。
從落實(shí)階段來說，“趕考”就是共產(chǎn)黨員模范帶頭，不斷實(shí)干，堅持學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，培養(yǎng)人才，解決面
臨的挑戰(zhàn)和問題。“趕考”雖成就矚目，但面臨的問題和挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。面對自主創(chuàng)新不足、技術(shù)落后等問題，
面對互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型、政府治理的挑戰(zhàn)，面對百年變局、世紀(jì)疫情的沖擊，共產(chǎn)黨員需不斷從實(shí)踐中學(xué)習(xí)總
結(jié)經(jīng)驗，因時制宜，引領(lǐng)正確方向，科學(xué)規(guī)劃決策。同時，也要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代，大力改革各項體制機(jī)制，如
改革人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制、科技創(chuàng)新體制，提供各類政策優(yōu)惠等，讓人才、科技、資本、管理等各方面資源活力
噴涌出來，推動“十四五”規(guī)劃開好頭、起好步，推動社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
“趕考”之路是一條闖關(guān)路，這路并非坦途。面對成績成果，我們不能驕傲，面對挑戰(zhàn)問題，我們不能退
縮。我們要肩負(fù)時代重任，為努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗不止！
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