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2021年二級建造師《建設工程施工管理》真題答案及解析
第二批考試（29日、30日）
一、單項選擇題（共 70 題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（ ）。
A.投資方的項目管理
B.開發方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
【答案】C
【解析】施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。當施工方擔任的角色不同，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。P6
2.影響建設工程項目目標實現的決定性因素是（ ）。
A.組織
B.資源
C.方法
D.工具
【答案】A
【解析】系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因索，這是組織論的一個重要結論。P8
3.項目結構圖反映的是組成該項目的（ ）。
A.各子系統之間的關系
B.各部門的職責分工
C.各參與方之間的關系
D.所有工作任務
【答案】C
【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。P13
4.能夠反映一個組織系統中各工作部之間指令關系的組織工具是（ ）。
A.組織結構圖
B項目結構圖
C.合同結構圖
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部]或各管理人員之間的指令關系。P9
5.根據施工組織總設計的編制程序，編制施工總進度計劃前應完成的工作是（ ）。
A.施工總平面圖設計
B.編制資源需求量計劃
C.編制施工準備工作計劃
D擬訂施工方案
【答案】D
【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：
（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；
（2）計算主要工種工程的工程量；
（3）確定施工的總體部署；
（4）擬訂施工方案；
（5）編制施工總進度計劃；
（6）編制資源需求量計劃；
（7）編制施工準備工作計劃；
（8）施工總平面圖設計；
（9）計算主要技術經濟指標。P26-27
6.在項目管理中，定期進行項目標的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標控制中的（ ）。
A.事前控制
B.動態控制
C.事后控制
D.專項控制
【答案】B
【解析】動態控制通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
7.在對施工成本目標進行動態跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是（ ）。
A.工程概算
B.工程預算
C.投標報價
D.施工成本規劃值
【答案】D
【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值。P30
8.關于建造師與施工項目經理的說法，正確的是（ ）。
A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經理
B.建造師是管理崗位，施工項目經理是技術崗位
C.施工項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任
D.建造師職業資格制度可以替代施工項目經理崗位責任制
【答案】C
【解析】A項，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。B項，建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是個工作崗位的名稱。D項，全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。P31
9.某施工企業在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經驗而造成的風險屬于（ ）。
A.組織風險
B.經濟與管理風險
C.工程環境風險
D.技術風險
【答案】A
【解析】組織風險，如：
（1）承包商管理人員般技工的知識、經驗和能力；
（2）施工械操作人員的知識、經驗和能力；
（3）損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。P39
10.某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（ ）承擔。
A.建設單位
B.空調供應商
C.乙施工單位
D.甲和乙施工單位
【答案】D
【解析】總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程質量承擔連帶責任。P156
11.關于工程索賠的說法，正確的是（ ）。
A承包人可以向發包人提出索賠，發包人不可以向承包人提出索賠
B.非分包人的原因導致工期拖延時，分包人可以向發包人提出賠償
C.承包人可以向發包人提出索賠，發包人也可以向承包人提出索賠
D.承包人根據工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發包人提出索賠
【答案】C
【解析】工程施工中承包人向發包人索賠、發包人向承包人索賠以及分包人向承包人索賠的情況都有可能發生。P265
12.根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，則建設行政主管部門一般采取的處罰是（ ）。
A.降低資質等級
B.停業整頓
C.限期改正
D.處以10萬元以上30萬元以下的罰款
【答案】C
【解析】（2）“違反本條例的規定，工程監理單位有下列行為之一的，責令限期改正。
①未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；
②發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；
③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；
④未依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理的。P42
13.根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》，工程建設單位負責人接到施工質量事故發生報告后，向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門以及有關部門報告應在（ ）小時內。
A.2
B.3
C.1
D.6
【答案】C
【解析】施工質量事故發生后，事故現場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告，工程建設單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告P179
14.某招標工程采用單價合同，當投標書中出現明顯的總價和單價計算計算結果不一致時，正確的做法是（ ）。
A以單價為準調整總價
B以總價為準調整單價
C.同時調整單價和總價
D以市場價為依據調整單價
【答案】A
【解析】對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致，以單價為準調整總價。P254
15.關于施工進度計劃類型的說法，正確的是（ ）。
A.項目施工總進度方案是企業計劃，單位工程施工進度計劃是項目計劃
B.施工企業的施工生產計劃和工程項目進度計劃屬于不同項目參與方
C.施工企業的施工生產計劃和工程項目進度計劃都與施工進度有關
D.施工企業的施工生產計劃和工程項目進度計劃是相同系統的計劃
【答案】C
【解析】A項，施工企業的施工生產計劃屬于企業計劃的范疇，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇，如目施工總進度方案、施工總進度規、施工總進度計劃、子項目施工進度計劃和工程施工進度計劃、項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃等。
建設工程項目施工進度計劃和施工生產計劃由施工方編制。D項，施丁企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于兩個不同系統的計劃。P132
16.將各方簽字的分部工程質量驗收證明報送工程質量監督機構備案的責任主體是（ ） 。
A.建設單位
B.施工單位
C.監理單位
D.質量檢測單位
【答案】A
【解析】對工程項目建設中的結構主要部位（如樁基、基礎、主體結構等）除進行常規檢查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格后方可進行后續工程的施工，建設單位應將施工、設計、監理建設單位各方分別簽字的質量驗收證明驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。P182
17.下列建設工程定額中，分項最細、子目最多的定額是（ ）。
A.施工定額
B.費用定額
C.概算定額
D.預算定額
【答案】A
【解析】施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。P58
18.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應在發出索賠意向通知書后（ ）天內向監理人正式遞交索賠報告。
A.7
8.28
C.14
D.21
【答案】B.
【解析】承包人應在發出索賠意向通知書后，向監理人正式遞交索賠通知書。P265
19.關于雙代號網絡圖中節點編號的說法，正確的是（ ）。
A.起點節點的編號為0
B.每一個節點都必須編號
C.箭頭節點編號要小于箭尾節點編號
D.各節點應連續編號
【答案】B
【解析】選項A，如起點節點的編號為1。選項B，雙代號網絡圖中，節點應用圓圈表示，并在圓圈內標注編號。選項C，一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點，且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號。選項D，網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。P145
20.關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（ ）。
A提交投標保證金的最后期限為招標人規定的投標截止日
B.標書的提交可按投標人的內部控制標準
C.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限
D.投標文件應對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應
【答案】D
【解析】A項，根據《工程建設項目施丁招標投標辦法》投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。P232
21.某單代號網絡計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數如下圖（時間單位：天），此兩項工作的間隔時間（LAGi，j）是（ ）天。
A.0
B.1
C.2
D.3
【答案】
【解析】相鄰兩項工作之間的時間間隔等于緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差，14-13=1天。
22.某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（ ）。
A.9.375%
B.3.125%
C.9.355%
D.9.677%
【答案】A
【解析】報價浮動率=（招標控制價-中標價）/招標控制價=（1.6-1.45）/1.6=9.375%。P84
23.下列施工管理措施中，屬于組織措施的是（ ）。
A.編制成本控制計劃，確定合理的工作流程
B.確定合理的施工機械、設備使用方案
C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范對策
D.選擇適合于工程規模、性質和特點的合同結構模式
【答案】A
【解析】B屬于技術措施。C屬于經濟措施。D屬于合同措施。P101
24.下列建筑安裝工程費用項目中，在投標報價時不得作為競爭性費用的是（ ）。
A.企業管理費
B.社會保險費
C.機械使用費
D.其他項目費
【答案】B
【解析】社會保險費屬于規費，規費應按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。P57
25.關于建筑安裝工程費用中暫列金額的說法，正確的是（ ）。
A.已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用
B.暫列金額不得用于招標人給出暫估價的材料采購
C.暫列金額不得用于施工可能發生的現場簽證費用
D.發包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發包人所有
【答案】D
【解析】暫列金額是指建設單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項，用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用，發包人按照合同的規定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發包人所有。P84
26.發包方將建設工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發承包模式屬于（ ）。
A.施工總承包
B.平行發承包
C.施工總承包管理
D.設計施工總承包
【答案】B
【解析】施工平行發承包，又稱為分別發承包是指發包方，將其施工任務分別發包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發包方簽訂施工承包合同。P223
27.關于施工機械設備質量控制的說法，正確的是（ ）。
A.機械設備選型應首先考慮經濟性，其次是適應性和可靠性
B.機械設備選擇主要是選型，性能參數不作為選擇依據
C.機械操作人員應持證上崗，可根據工作需要操作同類機械
D.要明確機械操作人員的崗位職責，在使用中嚴格遵守操作規程
【答案】D
【解析】A項，機械設備的選擇，應按照技術上先進、生產上適用、經濟上合理、使用上安全、操作上方便的原則進行。B項，主要從機械設備的選型、主要性能參數指標的確定和使用操作要求等方面進行質量控制。C項，應貫徹“待證上崗”和“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度，防止出現安全質量事故，確保工程施工質量。P166
28.關于雙代號網絡計劃關鍵線路的說法，正確的是（ ）。
A.一個網絡計劃可能有幾條關鍵路
B.在網絡計劃執行中，關鍵線路始終不會改變
C.關鍵線路是總的工作持續時間最短的線路
D.關鍵線路上的工作總時差為零
【答案】A
【解析】B在網絡計劃執行中，關鍵線路有可能轉移。C關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。D當計劃工期等于計算工期時，關鍵線路上的工作總時差為零。P148
29.某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設計規范變化導致出現費用偏差，從偏差產生原因來看屬于（ ）。
A.設計原因
B.施工原因
C.業主原因
D.客觀原因
【答案】D
【解析】由自然因素、社會原因、法律法規政策變化等造成費用偏差屬于客觀原因。P115
30.編制材料消耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和（ ）。
A.在施工現場內運輸及保管過程中不可避免的損耗
B.從供應地運輸到施工現場及操作過程中不可避免的廢料和損耗
C.在施工現場內運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗
D.從供應地運輸到施工現場過程中不可避免的損耗
【答案】C
【解析】編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上材料凈用量和在施工現場內運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。P61
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